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年審首次會議總經(jīng)理講話內(nèi)容
篇一：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿(總經(jīng)理)
各位專家、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)大家上午好：
我代表鑫華源公司對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司參加評審，指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！
首先我簡單介紹一下鑫華源公司：
北京鑫華源機械制造有限責(zé)任公司是隸屬于北京京煤集團公司的全資國有企業(yè)，公司定位于煤機制造和機械停車設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)煤礦機械、機械停車設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)三大類產(chǎn)品。
公司注冊資本1.3億元，總資產(chǎn)3億元，從業(yè)人員600余人，2013年營業(yè)收入2.5億元，2014年營業(yè)額預(yù)計可達2.7億元。
公司發(fā)展目標(biāo)定位于國內(nèi)一流的機械制造企業(yè)，隨著公司不斷外擴市場、內(nèi)抓管理，公司迫切感覺到安全對于實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要意義。
今年2月24日，我們在這個會議室舉行了標(biāo)準(zhǔn)化啟動大會，開始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。
公司成立了以我為組長，公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長，各部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)、責(zé)任分工。
在標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，更新安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理等制度。
從8初開始，我們進行了三次自評，對自評過程中暴露出來的問題逐項進行了整改，9月10日至15日最后一次自評，得分886分，達到了合格標(biāo)準(zhǔn)。
我公司在申請前一年內(nèi)沒有發(fā)生過重傷、死亡事故，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)申報條件。
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有疏漏之處，希望借此次評審機會，歡迎各位專家多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)！
篇二：內(nèi)審首次會議發(fā)言開場白
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好！
一、審核計劃簡介：根據(jù)公司《內(nèi)部審核程序》，天鍵公司2014年質(zhì)量、環(huán)境和HSPM三體系內(nèi)審將于11月10日-11月21日之間進行；本次審核的時間段拉的比較長，便于各審核組和受審核部門選在一個合適的時間進行審核。
二、 本次審核目的：評價整合管理體系（《GB/T 9001-2008標(biāo)準(zhǔn)、GB/T14001-2004標(biāo)準(zhǔn)、HSPM QC080000：2012》）的有效性、符合性，以及通過審核充分發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有管理體系缺失或可改進的部分。
三、本次審核范圍：
體系要求ISO9001：2008、ISO14001：2004和IECQ HSPM QC080000：2012所含蓋的全部條款、所有部門�；旧鲜浅素攧�(wù)部意外的所有部門
四、下面介紹一下本次參與審核的內(nèi)審員：本次審核組的負責(zé)人是大家熟悉的段工，組員有：張海、張揚順、黃文貴、黎珊珊、鄭丹丹、劉俊明、彭俊云、李瓊暉和我。
五、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
▲與被審核部門、崗位人員交談
▲觀察被審核部門、崗位人員的作業(yè)過程
▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄
▲對已完成的管理活進行驗證
b. 本次審核采取抽樣的方法
▲樣本包括：人員、文件資料及有關(guān)記錄等；
▲審核員會公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過程中根據(jù)具體情況，針對審核發(fā)現(xiàn)適當(dāng)擴大樣本量，以證明審核發(fā)現(xiàn)是偶然的還是普遍的。
需要說明的： 審核是一個抽樣調(diào)查活動，因此，審核結(jié)論是根據(jù)抽樣中的審核發(fā)現(xiàn)作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結(jié)果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門存在的風(fēng)險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是 抽樣方法對審核方的局限性所在，希望大家能諒解并接受。
六、 介紹審核計劃并確認
1、審核計劃已經(jīng)通過OA發(fā)給大家，大家都收到了嗎？各部門可以與內(nèi)審員協(xié)調(diào)審核時間。
2、希望各被審核部門妥善安排好生產(chǎn)工作，并保證內(nèi)審工作的順利進行。
七、介紹有關(guān)審核活動的相關(guān)規(guī)定
1、關(guān)于不符合項 ▲嚴重不符合項主要指：質(zhì)量體系與約定的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)或文件的要求不符；造成系統(tǒng)性區(qū)域性嚴重失效的不符合或可造成嚴重后果的不符合，可直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格；
▲輕微的(或一般的）不符合項主要指：孤立的人為錯誤；文件偶爾未被遵守造成后果不嚴重，對系統(tǒng)不會產(chǎn)生重要影響的不符合等。
2、不符合項報告的形成：將在總結(jié)會前以書面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門負責(zé)人或陪同人員）。
我的發(fā)言完畢，請殷總對內(nèi)審工作開展做指示。 請殷總補充發(fā)言 ；
篇三：ISO 內(nèi)審首次會議發(fā)言稿
在坐的各位：大家好！
20xx年第一次內(nèi)審首次會議現(xiàn)在開始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動按計劃如期開展． 下面我介紹一下審核組的成員:
接下來我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核目的:評價公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)的要求，運行是否有效，對發(fā)現(xiàn)的問題參否及時采取糾正預(yù)防措施，堅持持續(xù)改進，是否具備迎接外審認證的條件．
審核的范圍：手機的設(shè)計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動所涉及的部門和場所．
審核的依據(jù)共四個方面：
1.ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)的要求
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
4.客戶的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過到場進行查，看，問，查的就是查文件，查記錄，看就是看現(xiàn)場，問即與相關(guān)負責(zé)人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責(zé)．希望大家能夠理解．抱著有則改之，無則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現(xiàn)的結(jié)果．
接下來，我介紹一下不符合的分級：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類：
嚴重不符合 一般不符合 觀察項
嚴重不符合:系統(tǒng)性或區(qū)域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．
一般不符合:偶然的.孤立的片面的.不會造成嚴懲影響的觀察項（潛在不符合）:缺乏足夠的證據(jù)有發(fā)展成不符合的趨勢．
下面，我說一下末次會議的時間
請領(lǐng)導(dǎo)講話
審核正式開始
各位同仁：
早上好！
公司今天將進行一次全面的內(nèi)審，這次審核以 ISO9001：2008 版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動運行過程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續(xù)改進提供依據(jù)，同時是評價體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個部門，時間為今天一整天。
大家知道 ISO9001 認證是銷售市場的需要，客戶的需要，他是市場的準(zhǔn)入證，實踐證明 ISO9000 是一門科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過程就像是對一個組織的體檢一樣，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題、及時堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進提供著眼點，彌補外部審核的不足，實現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進。ISO9001 工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個新的高度來認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門和內(nèi)審員高度重視。我們要通過內(nèi)審，及時了解體系運行中存在的問題，使質(zhì)量管理體系與時俱進，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內(nèi)審員對各自負責(zé)的工作重視起來，以充分的、足夠的依據(jù)支持內(nèi)部審核結(jié)論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結(jié)分析，切實發(fā)現(xiàn)體系運行存在的問題，內(nèi)審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導(dǎo)、熟悉的同事，如果內(nèi)審員對發(fā)現(xiàn)的問題不敢言、不敢管，或者采取走過場的態(tài)度，只是發(fā)現(xiàn)一些皮毛和一些細小的問題，或者沒有真正的審?fù)�、審全所有要素，那么我們的�?nèi)審工作就會流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它本身的意義。內(nèi)審員在審核時要善于觀察、會抓重點和線
索。在審核中，受審核方，也就是各部門的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語言表達準(zhǔn)確程度、記錄出示時間的長短、與質(zhì)量管理體系無關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責(zé)人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個方面來看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過程中，各部門負責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時與內(nèi)審員溝通，隨時了解本部門存在的問題。對審核時發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時查明原因，重點予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時對照問題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會使內(nèi)審工作落到實處，才會發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，各受審核部門負責(zé)人、內(nèi)審員要及時保持聯(lián)系，及時協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開展。 此次內(nèi)審，希望各部門和全體內(nèi)審員積極行動起來，以高度負責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進一步促進公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿成功！謝謝大家
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