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會(huì)議講話

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話稿

時(shí)間:2020-10-21 15:13:49 會(huì)議講話 我要投稿

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話稿范文

  今天,市委、市政府召開(kāi)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主題是認(rèn)真總結(jié)分析今年以來(lái)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作,提出二季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)要求,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),看到差距,鼓足干勁,狠抓關(guān)鍵,奮戰(zhàn)二季度,超額完成上半年的工作任務(wù)。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話稿范文

  第一個(gè)問(wèn)題,從頭抓緊,一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局

  今年以來(lái),全市上下以省領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我市集體調(diào)研為動(dòng)力,圍繞進(jìn)一步弘揚(yáng)張家港精神、再創(chuàng)張家港新輝煌這一目標(biāo),齊心協(xié)力,扎實(shí)苦干,全市經(jīng)濟(jì)保持了開(kāi)局趨旺的良好勢(shì)頭。一季度,全市實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值85.31億元,比去年同期增長(zhǎng)15.5%;財(cái)政收入11.11億元,增長(zhǎng)59.4%。主要工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明顯好于年初預(yù)期。

  1、三項(xiàng)指標(biāo)快速增長(zhǎng)。今年以來(lái),隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的繼續(xù)改善,市場(chǎng)形勢(shì)的逐步好轉(zhuǎn),加上全市上下的共同努力,工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)呈現(xiàn)了持續(xù)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。一季度,全市工業(yè)產(chǎn)品開(kāi)票銷(xiāo)售收入154.8億元,入庫(kù)稅收10.34億元,工業(yè)用電11.3億度,同比分別增長(zhǎng)23.9%、55%和17.5%,分別完成年度目標(biāo)任務(wù)的23.2%、28.7%和21.7%。全市有13個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入增幅超過(guò)30%,有12個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入完成年度目標(biāo)任務(wù)的24%以上;有13個(gè)鎮(zhèn)入庫(kù)稅收增幅超過(guò)30%,有17個(gè)鎮(zhèn)入庫(kù)稅收完成年度目標(biāo)任務(wù)的24%以上;有10個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)用電增幅超過(guò)30%。上述數(shù)據(jù)表明,今年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在去年較高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  2、技改投入明顯趨旺。今年以來(lái),全市上下圍繞做大做強(qiáng)規(guī)模企業(yè),圍繞培育自己的特色產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,想方設(shè)法加大投入,加快技改,引進(jìn)新設(shè)備,建辦大項(xiàng)目,工業(yè)投入在連續(xù)兩年大幅增長(zhǎng)的情況下,今年繼續(xù)保持了好勢(shì)頭。一季度,全市共有在建項(xiàng)目370只,完成投入工作量16.2億元,同比增長(zhǎng)31.7%,占年度目標(biāo)任務(wù)的30%;竣工項(xiàng)目85只,完成投資額3.84億元,其中7只為超千萬(wàn)元的大項(xiàng)目。值得一提的是,鎮(zhèn)工業(yè)投入出現(xiàn)了良好的增長(zhǎng)勢(shì)頭。一季度,全市各鎮(zhèn)完成工業(yè)投入13.8億元,同比增長(zhǎng)44.2%。全市有10個(gè)鎮(zhèn)工業(yè)投入超過(guò)了6000萬(wàn)元。三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)投入也出現(xiàn)喜人局面。一季度保稅區(qū)投入1.89億元,同比增長(zhǎng)825%;省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)投入1.87億元,同比增長(zhǎng)220 %,沿江開(kāi)發(fā)區(qū)投入1.17億元,同比增長(zhǎng)260%。

  3、招商引資不斷升溫。今年以來(lái),全市上下面對(duì)加入WTO的新形勢(shì),及時(shí)調(diào)整工作思路,突出重點(diǎn),主動(dòng)出擊,積極開(kāi)展招商引資工作,取得了明顯成效。一季度,全市新批三資企業(yè)36家,比去年同期增加4家;到帳外資1.22億美元,比去年同期增長(zhǎng)99%,占年度目標(biāo)任務(wù)的24%。張家港保稅區(qū)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、沿江開(kāi)發(fā)區(qū)共建辦三資企業(yè)11家,占全市的31%;合同外資1.14億美元,占全市的72.2%;到帳外資5845萬(wàn)美元,占全市的48%。全市各鎮(zhèn)引資成效較為明顯,共新批三資企業(yè)25家,比去年同期增加7家;合同利用外資3861萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)52%;到帳外資3141萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)106.7%。全市合同外資超過(guò)200萬(wàn)美元的鎮(zhèn)有7個(gè),到帳外資超過(guò)200萬(wàn)美元的鎮(zhèn)有6個(gè)。全市利用外地資本也呈現(xiàn)喜人的態(tài)勢(shì)。一季度,全市已建辦外地資本項(xiàng)目38個(gè),投資總額達(dá)4.92億元,其中有9個(gè)項(xiàng)目投資額超千萬(wàn)元。還有13個(gè)投資總額1.24億元的項(xiàng)目正在洽談,其中超千萬(wàn)元的項(xiàng)目有6個(gè)。一季度,全市新批私營(yíng)企業(yè)604家,注冊(cè)資本4.1億元,其中超100萬(wàn)元的有60家,超500萬(wàn)元的有9家,超1000萬(wàn)元的有2家。其中各鎮(zhèn)共新辦私營(yíng)企業(yè)423家,注冊(cè)資本2.9億元,有9個(gè)鎮(zhèn)注冊(cè)資本超1000萬(wàn)元。

  4、規(guī)模企業(yè)支撐強(qiáng)勁。今年以來(lái),全市重點(diǎn)骨干企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅較快,為全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一季度,全市60家骨干企業(yè)共完成工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入108億元,同比增長(zhǎng)20%,占全市總量的70%。其中,十大企業(yè)集團(tuán)完成工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入73.3億元,同比增長(zhǎng)13.2%,占全市總量的47.4%;利稅總額6.1億元,同比增長(zhǎng)47.9 %,占全市總量的59.1%;工業(yè)用電6.44億度,同比增長(zhǎng)13.1%,占全市總量的57%。十大企業(yè)集團(tuán)在全市工業(yè)投入上也挑了重?fù)?dān),全市20只投資超5000萬(wàn)元的新開(kāi)工項(xiàng)目中,十大企業(yè)集團(tuán)占了13只。

  一季度,雖然全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)開(kāi)局良好,形勢(shì)喜人,但還存在著不少矛盾和問(wèn)題,必須引起我們的重視。一是部分行業(yè)、部分產(chǎn)品單位效益下降。棉紗、玻璃、鋼材的價(jià)格都創(chuàng)歷史最低,還有其它一些產(chǎn)品的價(jià)格也處于較低水平,既影響了經(jīng)濟(jì)總量,又影響了企業(yè)效益。這些說(shuō)明,隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)加劇的壓力,已快速導(dǎo)入國(guó)內(nèi)部分行業(yè)和部分產(chǎn)品。我市以傳統(tǒng)行業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)格局,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)十分迫切。二是招商引資成效有待提高。一季度,全市雖然招商引資活動(dòng)較多、行動(dòng)較快,但全市新辦成外資企業(yè)還是較少,辦成的項(xiàng)目規(guī)模也偏小,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),脫幅較大。全市合同外資1.58億美元,比去年同期減少49%,僅完成年度目標(biāo)任務(wù)的16%;新批私營(yíng)企業(yè)比去年同期減少61家,新增注冊(cè)資本比去年同期減少8546萬(wàn)元,減幅為17.3%。我們要繼續(xù)在提高項(xiàng)目成功率和項(xiàng)目檔次上狠下功夫。三是部分鎮(zhèn)完成年度計(jì)劃有脫幅。從一季度情況看,全市工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于24%的有8個(gè)鎮(zhèn);入庫(kù)稅收完成年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度低于24%的有3個(gè)鎮(zhèn),少數(shù)鎮(zhèn)拖了全市的后腿,必須深刻反思,迎頭趕超,實(shí)現(xiàn)后來(lái)居上。

  第二個(gè)問(wèn)題,乘勢(shì)而上,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)

  當(dāng)前,全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了十分關(guān)鍵的時(shí)刻。一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的良好增勢(shì),為圓滿完成全年任務(wù)開(kāi)了個(gè)好頭。但也要看到,階段性的形勢(shì)并不能從根本上改變經(jīng)貿(mào)總體環(huán)境嚴(yán)峻的趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在著很大的不確定性;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的深入,我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深層次矛盾正在不斷暴露,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量亟待提高。做好今后工作,變數(shù)很大,壓力很大。我們必須把困難估計(jì)得嚴(yán)重一點(diǎn),把應(yīng)對(duì)方案準(zhǔn)備得充分一點(diǎn),環(huán)環(huán)扣緊,狠抓落實(shí),使經(jīng)濟(jì)工作建立在扎實(shí)可行的基礎(chǔ)上,更好地統(tǒng)攬全局,乘勢(shì)而上。

  一、振奮精神,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)權(quán)。

  前一階段,我們組織市四套班子、十大企業(yè)集團(tuán)、有關(guān)部門(mén)和部分鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)同志先后赴常熟、江陰、南京等地參觀考察,所見(jiàn)所聞都讓我們十分震驚,觸動(dòng)極大。與這三個(gè)地方和周邊先進(jìn)縣市相比,我們的差距已經(jīng)非常明顯。一是發(fā)展速度上有差距。今年1-2月,規(guī)模以上工業(yè)銷(xiāo)售收入中,昆山比去年同期增長(zhǎng)41.9%,我們的增幅為21.6%;工業(yè)用電中,昆山增幅為29.8%,太倉(cāng)增幅21.5%,我們的增幅為19.2%;自營(yíng)出口中,昆山增幅達(dá)86.8%,吳江增幅79.4%,太倉(cāng)增幅39.6%,我們的增幅只有27.4%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中,常熟增幅達(dá)109.1%,吳江增幅53.5%,太倉(cāng)增幅62.3%,我們的增幅只有37.5%;財(cái)政收入中,昆山增幅69.5%,我們的增幅只有60.3%。從這些數(shù)據(jù)可以看出,今年以來(lái)我市一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅在蘇州范圍已處于中下水平,區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已呈全面緊逼的態(tài)勢(shì)。二是招商引資上有差距。從合同外資看,1-2月,我市僅完成5143萬(wàn)美元,是蘇州縣市中唯一負(fù)增長(zhǎng)的。常熟市完成了2.83億美元,比我們高出近5倍,同比增長(zhǎng)了116%,已基本完成了全年目標(biāo);昆山市5.51億美元,相當(dāng)于我們的10倍多,增長(zhǎng)了118.8%;吳江市3.71億美元,相當(dāng)于我們的7倍多,增長(zhǎng)了120.1%;還有太倉(cāng)市1.82億美元,也比我們高出近三倍,增長(zhǎng)了21.4%。從到帳外資看,我市1-2月到帳7691萬(wàn)美元,雖然增長(zhǎng)了180.5%,但常熟市到帳1.51億美元,增幅達(dá)404.8%;昆山市到帳1.5億美元,增長(zhǎng)了35.6%;吳江雖然到帳總量比我們少,但增幅達(dá)540%。從在手項(xiàng)目看,我們信息雖多,但都以老信息為主,新面孔較少;以中小項(xiàng)目為主,大項(xiàng)目較少,且項(xiàng)目落實(shí)存在較大難度,要是跑掉一二個(gè)大項(xiàng)目,全年任務(wù)就要落空。這與周邊縣市客商不斷、項(xiàng)目不斷形成了極大反差。即使是個(gè)私經(jīng)濟(jì),我們也初顯疲態(tài),1-2月新辦家數(shù)和注冊(cè)資本比去年同期下降了22.2%和31.4%;而人家卻是方興未艾,常熟1-2月新辦私營(yíng)企業(yè)479戶,注冊(cè)資本5.78億元,同比分別增長(zhǎng)48%和331%。三是開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)上有差距。象江寧開(kāi)發(fā)區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投入達(dá)26億元,一期25平方公里的土地已開(kāi)發(fā)出讓完畢,實(shí)現(xiàn)了40平方公里內(nèi)的“九通一平”,搞好了75平方公里的整體規(guī)劃,成為南京市建設(shè)規(guī)模最大、社區(qū)配套設(shè)施最完善、發(fā)展速度最快的開(kāi)發(fā)區(qū)。還有南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),先期規(guī)劃面積13.37平方公里,目前區(qū)內(nèi)千萬(wàn)美元以上大項(xiàng)目53個(gè),日本夏普、伊藤忠、荷蘭飛利浦、韓國(guó)LG等一批跨國(guó)公司都前往投資,合同利用外資近10億美元,實(shí)際利用外資4.2億美元。這些地方的開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),建設(shè)起點(diǎn)高、項(xiàng)目規(guī)模大、發(fā)展活力強(qiáng),確實(shí)是大手筆、大力度、大氣魄,很值得我們好好學(xué)習(xí)借鑒。四是發(fā)展思路上有差距。常熟市近年來(lái)著力構(gòu)筑大工業(yè)、大城市、大市場(chǎng)、大港口、大交通等五大優(yōu)勢(shì),全市已有7家利稅超億元企業(yè)和“波司登”、“隆力奇”等一批知名品牌,招商城去年成交額達(dá)到了132億元,東區(qū)西園開(kāi)發(fā)勢(shì)頭強(qiáng)勁,成為招商的主要載體。江陰的資本經(jīng)營(yíng)大家有目共睹,目前已有10家上市公司,形成了獨(dú)特的江陰板塊;他們的規(guī)模企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很猛,到“十五”期末,銷(xiāo)售收入超百億企業(yè)可達(dá)4家,超50億企業(yè)可達(dá)6家;他們的臨港開(kāi)發(fā)有序推進(jìn),載體空間得到了有效拓寬,并引進(jìn)了一批技術(shù)含量高的電子項(xiàng)目。這些地方的發(fā)展態(tài)勢(shì),既讓我們震動(dòng),更讓我們反省:為什么人家的發(fā)展速度比我們快?為什么人家的載體建設(shè)比我們好?為什么人家的經(jīng)濟(jì)后勁比我們足?關(guān)鍵在于人家的工作要求比我們高,工作理念比我們超前,率先發(fā)展意識(shí)比我們強(qiáng)。相比之下,作為張家港人,有的同志還陶醉在成功的喜悅之中,滿足于現(xiàn)有的成績(jī),沾沾自喜,小富即安,總以為我們有32億財(cái)政收入、有臨港經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、有十大企業(yè)集團(tuán),領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)有名,外來(lái)參觀不斷,干到這個(gè)樣子不錯(cuò)了,可以歇歇腳、松口氣了。區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),不進(jìn)則退。機(jī)遇要靠拚搶才能得來(lái),發(fā)展要靠拚搏才能取得,等靠要、松懶散最終肯定落伍。因此,我們決不能盲目樂(lè)觀,更不能自我卸壓。暫時(shí)的落后并不可怕,最

  可怕的是精神滑坡。張家港是張家港精神的發(fā)源地,不服輸爭(zhēng)一流是張家港人的優(yōu)良傳統(tǒng)。要繼續(xù)激勵(lì)斗志,鼓足干勁,反驕破滿,奮勇?tīng)?zhēng)先,決不能讓別人用張家港精神來(lái)?yè)魯∥覀儚埣腋廴。?duì)此,全市各鎮(zhèn)、各部門(mén)、各企業(yè)都要認(rèn)真反思,看看爭(zhēng)先進(jìn)位的意識(shí)有沒(méi)有到位?看看自加壓力的勇氣有沒(méi)有消退?看看開(kāi)拓創(chuàng)新的力度有沒(méi)有減弱?要提高工作標(biāo)準(zhǔn),按照“率先”發(fā)展的要求,進(jìn)一步明確參照系,外資向昆山看齊,民資向吳江看齊,第三產(chǎn)業(yè)、開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)向常熟看齊,財(cái)政收入縮短與江陰的距離,以此激勵(lì)斗志,振奮精神,扎實(shí)工作,推進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)在較高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  要集中精力抓發(fā)展。當(dāng)前,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,方方面面的接待應(yīng)酬也非常多。但我們不能因此而偏離中心,分散精力。作為一個(gè)部門(mén)和地方的主要領(lǐng)導(dǎo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,集中精力抓發(fā)展,這一點(diǎn)在任何時(shí)候、任何情況下都不能動(dòng)搖。二季度的發(fā)展,我們不能僅僅滿足于“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”。要看到,今年的目標(biāo)是在年初對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)趨好估計(jì)不足的情況下制定的,是留有余地的,我們一定要自加壓力,立足多超。要利用目前宏觀環(huán)境偏暖的有利形勢(shì),千方百計(jì)往前趕,在抓好現(xiàn)有企業(yè)盡可能多產(chǎn)出的同時(shí),做到意向項(xiàng)目搶落實(shí),簽約項(xiàng)目搶開(kāi)工,在建項(xiàng)目搶投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目搶達(dá)產(chǎn),努力使主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得更好。

  要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)。今年是黨中央提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年、調(diào)查研究年,要著力在狠抓落實(shí)上下功夫。各鎮(zhèn)、各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)干部都要善抓“牛鼻子”,明確階段工作重點(diǎn),集中力量,力求突破;都要主動(dòng)沉下去,靠前指揮,過(guò)細(xì)指導(dǎo),解決制約發(fā)展的具體問(wèn)題;都要從繁瑣事務(wù)中擺脫出來(lái),多到困難較大和問(wèn)題較多、群眾意見(jiàn)比較集中的地方開(kāi)展調(diào)查研究,摸清實(shí)情,科學(xué)決策,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。今年,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志和市人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志的調(diào)研課題已經(jīng)明確,調(diào)研活動(dòng)將于9月底前結(jié)束,10月份安排專題匯報(bào),交流調(diào)研成果。各鎮(zhèn)、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也要加強(qiáng)調(diào)研,年內(nèi)各鎮(zhèn)三套班子正職和市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(mén)正職開(kāi)展調(diào)研的時(shí)間要在3個(gè)月以上,并要向市委、市政府或分管領(lǐng)導(dǎo)提交1-2篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。要堅(jiān)持用好的精神建設(shè)好的作風(fēng),用好的作風(fēng)抓好工作落實(shí)。全市各級(jí)干部要從對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)加快發(fā)展負(fù)責(zé)的要求出發(fā),求真務(wù)實(shí),動(dòng)真碰硬,深入細(xì)致,雷厲風(fēng)行,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),凝聚全市力量,為實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、注重實(shí)效,著力構(gòu)筑招商引資新優(yōu)勢(shì)。

  沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出,這既是老道理,更是硬道理。加大投入除了現(xiàn)有企業(yè)的技改項(xiàng)目外,重中之重是招商引資。近幾年來(lái),全市60%以上的投入都來(lái)源于新批辦的外資和民資項(xiàng)目。如果招商引資跟不上,投入后勁就難以保證,率先發(fā)展也無(wú)從談起。當(dāng)前,招商引資競(jìng)爭(zhēng)激烈,資本流動(dòng)變數(shù)加大,我們必須進(jìn)一步拓寬思路,加大力度,切實(shí)提高引資實(shí)效。

  一是載體建設(shè)要出新形象。俗話說(shuō)筑巢引鳳,這句話很有道理,不筑巢,何來(lái)鳳?沒(méi)有好的載體,不僅外面的大項(xiàng)目引不來(lái),原有的項(xiàng)目也可能因?yàn)榘l(fā)展空間小、環(huán)境不配套而另攀高枝。當(dāng)前,我市的載體建設(shè)雖然有了“三區(qū)五園”和數(shù)量眾多的鎮(zhèn)工業(yè)小區(qū),但與別人相比,規(guī)劃跟不上、框架拉不開(kāi)、設(shè)施不配套、滾動(dòng)開(kāi)發(fā)難等問(wèn)題非常突出。有的見(jiàn)空插區(qū),地方不大卻建了三四個(gè)開(kāi)發(fā)小區(qū),難以產(chǎn)生有效集聚;有的年年建設(shè)年年規(guī)劃,缺乏戰(zhàn)略眼光,導(dǎo)致反復(fù)拆遷,增加了開(kāi)發(fā)成本;有的道路框架雖然拉開(kāi),但區(qū)內(nèi)農(nóng)房林立,這種園區(qū)與村莊共存的格局,影響了開(kāi)發(fā)區(qū)形象,很難對(duì)客商形成強(qiáng)有力的吸引。因此,要下大決心完善各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè),做到高起點(diǎn)規(guī)劃,大手筆拆遷,快速度建設(shè),展現(xiàn)載體建設(shè)新的形象。今年,省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園和歐洲工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要加快進(jìn)度,力爭(zhēng)明年任務(wù)今年完成。各類(lèi)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的拆遷工作,要抓緊規(guī)劃,盡快實(shí)施,決不能一拖再拖。越往后拖,拆遷成本越高,工作也越被動(dòng)。寧可現(xiàn)在負(fù)重一點(diǎn),擠出資金,解決好拆遷包袱,從而騰出發(fā)展空間,爭(zhēng)取招商引資的主動(dòng)權(quán)。另外,各鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)小區(qū)建設(shè)也要克服規(guī)模小、分布散、水平低的狀況,提高起點(diǎn),科學(xué)定位,加快建設(shè)。市里已明確,各鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)小區(qū)符合條件的可升格為市級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),享受省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的待遇。各鎮(zhèn)要把現(xiàn)有開(kāi)發(fā)小區(qū)進(jìn)行必要的整合,把小區(qū)延伸開(kāi)發(fā)與市域建設(shè)總體規(guī)劃銜接起來(lái),搞好鎮(zhèn)際協(xié)調(diào),實(shí)行連片開(kāi)發(fā),真正實(shí)現(xiàn)資源共享,聯(lián)動(dòng)發(fā)展,形成集聚效應(yīng)。

  二是企業(yè)招商要有新突破。我市十大企業(yè)集團(tuán)和五十家骨干企業(yè),不少都是全國(guó)同行的“單打冠軍”,規(guī)?偭看螅N(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)廣,管理素質(zhì)高,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上都有較高的知名度,這是開(kāi)展招商的獨(dú)特資源。要積極引導(dǎo)企業(yè)家們參與到招商引資主戰(zhàn)場(chǎng),運(yùn)用開(kāi)放的理念,借助外力提升企業(yè)實(shí)力,真正把規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為引資優(yōu)勢(shì)。要象沙鋼集團(tuán)那樣,舍得把優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目拿出來(lái),與世界知名企業(yè)、知名品牌開(kāi)展合資合作。最近,韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵投資1.14億美元的不銹鋼薄板二期項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工,投產(chǎn)后將達(dá)到30萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。下一步,他們將與沙鋼開(kāi)展全方位合作,共同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。還有德積鎮(zhèn)的欣欣化纖也正在與國(guó)外的大公司洽談進(jìn)行全面合作。但是我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展目光短淺,閉關(guān)自守,小富即安,小勝即滿,沒(méi)有大企業(yè)家的胸懷和膽識(shí),這一點(diǎn)我們必須引起高度的重視。要看到,在加入WTO的大背景下,世界跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)的愿望越來(lái)越迫切,國(guó)內(nèi)的規(guī)模企業(yè)很可能成為他們合資合作的首選目標(biāo)。我們一定要把握機(jī)遇,主動(dòng)出擊,努力在與國(guó)際資本的融合中爭(zhēng)取主動(dòng),實(shí)現(xiàn)雙贏。要象永鋼集團(tuán)那樣,充分利用市場(chǎng)聲譽(yù)和銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì),把銷(xiāo)售客戶變成投資客商。目前,在寵物食品等項(xiàng)目順利運(yùn)行的同時(shí),與臺(tái)灣合資400

  萬(wàn)美元的華達(dá)電子項(xiàng)目,6月份將正式投產(chǎn),形成年產(chǎn)36萬(wàn)套電腦液晶顯示器的能力。今年,永鋼集團(tuán)還將對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行篩選,爭(zhēng)取年內(nèi)再落實(shí)2只外資項(xiàng)目。全市的一批骨干企業(yè)都有這方面的優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)外有分布較廣的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),有數(shù)量眾多的銷(xiāo)售客戶,要充分發(fā)揮他們的作用,關(guān)注客戶投資意向,收集項(xiàng)目信息,形成招商的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。要象東渡集團(tuán)那樣,不斷提升技術(shù)裝備水平,形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),吸引國(guó)外資金的進(jìn)入。近三年來(lái),他們累計(jì)投入1億多元,引進(jìn)具有世界領(lǐng)先水平的技術(shù)裝備,形成了紡織印染一條龍優(yōu)勢(shì),確立了產(chǎn)品在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。最近,日本三菱公司在連續(xù)考察國(guó)內(nèi)20多家企業(yè)后,最終確定與東渡公司合作投資2500萬(wàn)美元,建辦織染項(xiàng)目,前幾天已經(jīng)正式簽約。要象華爾潤(rùn)集團(tuán)那樣,在實(shí)施對(duì)外投資擴(kuò)張的同時(shí),主動(dòng)吸收社會(huì)資本實(shí)施配套協(xié)作和產(chǎn)品深加工。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,社會(huì)分工就越細(xì),協(xié)作的需要就越迫切。全市的骨干企業(yè)要走出大而全的誤區(qū),實(shí)施抓大放小,細(xì)化社會(huì)分工,為社會(huì)資本注入提供空間,在允許別人的加入中實(shí)現(xiàn)自己更大的收益。

  三是以商引商要有新成效。突出做好對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目和客商的服務(wù),以誠(chéng)待人,讓他們現(xiàn)身說(shuō)法,為我們牽線搭橋。這方面,我們有成功的經(jīng)驗(yàn),也有過(guò)教訓(xùn),要認(rèn)真反思,不斷總結(jié)。當(dāng)前,在引資的主攻方向上,要繼續(xù)盯住臺(tái)資不放,更多關(guān)注日本、韓國(guó)、歐美資本流動(dòng)的趨勢(shì),形成多元化的投資格局;在引資領(lǐng)域上,要突破過(guò)去只能搞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思維定勢(shì),在突出化工等產(chǎn)業(yè)招商的同時(shí),對(duì)高新產(chǎn)業(yè)招商也要緊盯不放。特別對(duì)IT產(chǎn)業(yè),我們不能因?yàn)榛A(chǔ)差而放棄努力。事實(shí)上,產(chǎn)業(yè)以企業(yè)為依托,產(chǎn)業(yè)的形成是有過(guò)程的。引進(jìn)一個(gè)企業(yè),就能帶來(lái)一批項(xiàng)目,培養(yǎng)一批人才,從而壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè),F(xiàn)在,全市已有一些外資高科技企業(yè)投資落戶,這是個(gè)良好的開(kāi)端。只要我們真心支持,精心培育,星星之火終能燎原。對(duì)現(xiàn)有的一批大項(xiàng)目,要積極溝通,促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)能、延伸發(fā)展。最近,海螺水泥三期工程正在積極規(guī)劃,聯(lián)合銅業(yè)也提出進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,要把日本住友株式會(huì)社引進(jìn)來(lái),實(shí)施產(chǎn)品延伸加工。這方面我們要及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目及早落實(shí)。全市的個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在初期的投資動(dòng)能得到充分釋放后,正步入平穩(wěn)增長(zhǎng)階段。根椐這一特點(diǎn),在進(jìn)一步挖掘項(xiàng)目潛力的同時(shí),要積極鼓勵(lì)現(xiàn)有個(gè)私企業(yè)加大技改投入,擴(kuò)大單體規(guī)模,盡快做大做強(qiáng)。市委、市政府在堅(jiān)持每年命名表彰“十強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)”的同時(shí),對(duì)年開(kāi)票銷(xiāo)售收入自然人出資建辦的在3000萬(wàn)元以上、二次轉(zhuǎn)制企業(yè)在5000萬(wàn)元以上,產(chǎn)品有較好前景的私營(yíng)企業(yè),落實(shí)扶持政策,鼓勵(lì)實(shí)施技術(shù)改造,鼓勵(lì)公司制企業(yè)多積累、多增資、少分紅,鼓勵(lì)私營(yíng)企業(yè)向股份制、現(xiàn)代公司制過(guò)渡,吸納和整合社會(huì)資本,迅速壯大企業(yè)規(guī)模和實(shí)力。

  四是政府招商要有新舉措。年初,全市和各鎮(zhèn)都排出了招商活動(dòng)具體計(jì)劃,從一季度情況看,大家都在積極活動(dòng),認(rèn)真落實(shí),收到了較好成效。這些活動(dòng)要繼續(xù)堅(jiān)定不移抓下去,堅(jiān)持不懈,必有好處。要強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步營(yíng)造招商引資的濃烈氛圍。要完善健全項(xiàng)目責(zé)任制,狠抓項(xiàng)目信息的落實(shí)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)招商引資的積極性,市委、市政府對(duì)引資激勵(lì)政策將再作調(diào)整,加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,實(shí)施優(yōu)惠扶持。機(jī)關(guān)部門(mén)在招商活動(dòng)中要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,發(fā)揮好作用。最近,市政府駐溫州辦事處已正式成立,并在溫州舉行了授牌儀式。要切實(shí)負(fù)起辦事處對(duì)浙招商引資的主責(zé),及時(shí)研究浙江民間資本的新變化,搜集項(xiàng)目信息,研究招商對(duì)策,力爭(zhēng)對(duì)浙招商有大的突破。市政府駐北京、深圳、南京、廈門(mén)等辦事處,也要根椐不同的地域特點(diǎn),開(kāi)展行之有效的招商活動(dòng)。市委、市政府對(duì)辦事處招商將實(shí)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)懲。市外經(jīng)局、經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委、科技局等經(jīng)濟(jì)職能部門(mén)不僅要為全市發(fā)展出謀劃策,更要參與到招商引資第一線,不折不扣完成年初下達(dá)的引資任務(wù)。今年是招商引資的關(guān)鍵之年,各鎮(zhèn)、各開(kāi)發(fā)區(qū)、各部門(mén)都責(zé)無(wú)旁貸。相信只要我們齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拚搏,今年目標(biāo)一定能圓滿完成。

  三、堅(jiān)持創(chuàng)新,切實(shí)提高工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  技術(shù)創(chuàng)新既是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的深層次問(wèn)題,提高經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)的迫切需要,也是應(yīng)對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng),聚合發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略選擇。我們要圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo),加大技術(shù)創(chuàng)新力度,全面提升全市經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  一是要加快引進(jìn)先進(jìn)裝備和技術(shù),努力營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品更新?lián)Q代加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下,傳統(tǒng)企業(yè)要在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的跨越,追趕國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),既要抓好生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)載體建設(shè),又要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,注重消化、吸收,進(jìn)行自主創(chuàng)新。要圍繞壯大冶金、紡織、機(jī)電、化工和糧油食品等支柱產(chǎn)業(yè),選擇一批主業(yè)突出、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、資產(chǎn)質(zhì)量好、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),制定整體技術(shù)改造規(guī)劃,明確近期、中期和遠(yuǎn)期裝備、技術(shù)更新改造的重點(diǎn)和方向,以此指導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目投向,實(shí)施集約型連續(xù)投入,進(jìn)行高起點(diǎn)、大規(guī)模的技術(shù)改造,使其在生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平,在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有一定的份額,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步形成與國(guó)外跨國(guó)公司相抗衡的能力。我市中小企業(yè)面廣量大。要不失時(shí)機(jī)地加快中小企業(yè)裝備、技術(shù)更新改造步伐,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施適合自身發(fā)展的“短、平、快”項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)一批與大企業(yè)、大集團(tuán)相配套的產(chǎn)品,使中小企業(yè)產(chǎn)品調(diào)精調(diào)特調(diào)新,逐步提升技術(shù)檔次,形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市里在近期將成立中小企業(yè)貸款擔(dān)保公司,總的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)可擔(dān)保資金1億元,為中小企業(yè)發(fā)展搞好融資。要按照突出重點(diǎn)、扶優(yōu)扶強(qiáng)的原則,變叉開(kāi)五指分散投入為捏緊拳頭集中投入。

  市里集中財(cái)力、物力、精力抓好總投資28億元的十大竣工項(xiàng)目和總投資65.7億元的十大開(kāi)工項(xiàng)目。各鎮(zhèn)也要對(duì)自身技改項(xiàng)目進(jìn)行一次認(rèn)真的排隊(duì)分析,明確主攻重點(diǎn),集中力量,抓好落實(shí)。

  二是要加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),盡快形成新的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐點(diǎn),同時(shí)也是經(jīng)濟(jì)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們要圍繞“創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化”兩大主題,積極培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,要突出抓好二條:第一,要更新觀念,增強(qiáng)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的責(zé)任感和緊迫感。與昆山、江陰等地相比,我們發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的差距不僅僅在技術(shù)層次和發(fā)展水平上,更重要的是反映在思想觀念上。張家港市的最大優(yōu)勢(shì)是港口,適合發(fā)展冶金化工等臨港基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)是對(duì)的,但并不排除發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,我們要轉(zhuǎn)變思想觀念,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,克服畏難退縮情緒,以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和參與全球競(jìng)爭(zhēng)的遠(yuǎn)大眼光,以培育和發(fā)展跨地區(qū)、跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的膽略和氣魄,沖破過(guò)時(shí)的發(fā)展模式和思維定勢(shì),倡導(dǎo)敢于超越自我,不斷創(chuàng)新開(kāi)拓的作風(fēng);沖破等靠要唯條件論,樹(shù)立干事業(yè)關(guān)鍵在人,事在人為的能動(dòng)觀點(diǎn),緊緊抓住新一輪產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,奮起直追,加快融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工體系,力爭(zhēng)在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上爭(zhēng)得一席之地。第二,要科學(xué)定位,加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。要根據(jù)世界高科技發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合我市現(xiàn)有的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持“有所為、有所不為”的原則,選擇現(xiàn)有一批有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)、關(guān)鍵技術(shù)、重點(diǎn)產(chǎn)品,組織力量協(xié)同攻關(guān),實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,帶動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)全市工業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前要突出抓好電子信息、新材料、機(jī)電一體化等三個(gè)產(chǎn)業(yè),尤其要高度重視電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,著力提高高新材料產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品檔次,盡快培育一批在國(guó)內(nèi)同行業(yè)處于領(lǐng)先地位、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)品群。要大中小項(xiàng)目并舉,高科技含量和勞動(dòng)密集型高科技項(xiàng)目并重,著力吸引當(dāng)代國(guó)際一流、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、拉動(dòng)效應(yīng)強(qiáng)的高新技術(shù)項(xiàng)目以及與之配套的外資項(xiàng)目,努力縮小我市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)層次與國(guó)際先進(jìn)水平的差距。要在盤(pán)大做強(qiáng)張銅集團(tuán)等一批省級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)四通電子、翔達(dá)鋰電、圣達(dá)因化工等民營(yíng)科技型企業(yè)的培育,使之盡快成為高新技術(shù)企業(yè)。各企業(yè)要加大投入,購(gòu)買(mǎi)技術(shù)成熟、前景看好的科技成果,加快成果轉(zhuǎn)化。市里將通過(guò)火炬計(jì)劃、高科技風(fēng)險(xiǎn)基金和科技發(fā)展基金,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜支持,促進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目盡快形成生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,不斷提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)份額。

  三是要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,不斷集聚科技創(chuàng)新的人才優(yōu)勢(shì)。人力資源是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。推進(jìn)科技創(chuàng)新,要始終把提高人的素質(zhì),加快人才的引進(jìn)和培養(yǎng)作為工作重點(diǎn),切實(shí)抓緊抓實(shí)。在目前企業(yè)人員整體素質(zhì)還不高,高科技人才及專業(yè)技術(shù)人才相當(dāng)缺乏的情況下,要采用更多形式,利用多種渠道,以更優(yōu)惠的政策,廣泛引進(jìn)各類(lèi)人才。對(duì)確實(shí)能為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,確實(shí)能為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮作用的特殊人才,要打破常規(guī),予以特殊的優(yōu)惠政策。要樹(shù)立開(kāi)放的人才觀,對(duì)一些急需的人才,采取“引智”的辦法,不強(qiáng)求人在張家港,只要能為張家港發(fā)展、為企業(yè)壯大出力,發(fā)揮作用,無(wú)論采取何種形式,都可以大膽嘗試。要加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),做好借才借智工作。沙鋼集團(tuán)建立了博士后工作站,東海糧油吸引了國(guó)外著名研究機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,吸引了一批高層次專業(yè)人才。十大企業(yè)集團(tuán)和有條件的骨干企業(yè)都要舍得投入,加快技術(shù)中心等研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè),推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,充分利用高等院校、科研院所各種專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)發(fā)展所用。要在搞好高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心一期工程建設(shè)的基礎(chǔ)上,抓緊二期工程建設(shè),吸引更多的高層次人才落戶張家港創(chuàng)業(yè)發(fā)展。值得注意的是,目前有些單位、企業(yè)對(duì)人才重視不夠、關(guān)心不夠、支持不夠,導(dǎo)致了人才流失。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近3年全市人才流失600余名,其中自動(dòng)離職、離崗的就有400余名。各相關(guān)單位和企業(yè)一定要深刻反思,查明原因,對(duì)癥下藥,采取措施,確保人才引得進(jìn)、留得住。要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,用待遇留人,用事業(yè)留人,用感情留人。特別要深化分配制度改革,克服原來(lái)國(guó)有企業(yè)拉不開(kāi)分配檔次的弊端,發(fā)揮原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分配機(jī)制靈活的'優(yōu)勢(shì),向企業(yè)的科技、經(jīng)營(yíng)骨干傾斜。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的各類(lèi)人才,一定要打破常規(guī),予以重獎(jiǎng),讓他們實(shí)現(xiàn)自身的應(yīng)有價(jià)值,為張家港發(fā)展盡心盡力。在注重專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),要花大力氣提高企業(yè)職工的整體素質(zhì),為企業(yè)科技進(jìn)步提供有力的支撐。

  四、真抓嚴(yán)管,盡快解決制約發(fā)展的“腸梗阻”。

  當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更多地體現(xiàn)在發(fā)展軟環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)上。誰(shuí)擁有良好的投資環(huán)境,誰(shuí)就能吸引更多的資金、技術(shù)和人才,搶占發(fā)展的先機(jī)。我們要標(biāo)本兼治,狠抓關(guān)鍵措施的落實(shí),著力提高機(jī)關(guān)部門(mén)的工作水平,努力營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

  一是要認(rèn)真履行職能,提高服務(wù)水平。第一,要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)中心的大局意識(shí)。今年我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)要在更高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,各項(xiàng)事業(yè)要在更高層次上得到推進(jìn),需要全市上下的共同努力。市直機(jī)關(guān)各部門(mén)必須真心實(shí)意地圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局,履行職責(zé),發(fā)揮作用。要堅(jiān)決反對(duì)部門(mén)保護(hù)主義,無(wú)論是垂直條線部門(mén),還是地方各部門(mén),無(wú)論是經(jīng)濟(jì)部門(mén),還是非經(jīng)濟(jì)部門(mén),都要跳出部門(mén)利益的圈子,站在全局的高度上想問(wèn)題、辦事情,自覺(jué)做到個(gè)人利益服從集體利益,部門(mén)利益服從全局利益,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。要把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),主動(dòng)深入基層,深入一線,積極探索服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新思路、新辦法,為企業(yè)在信貸資金、引進(jìn)用匯、電力供應(yīng)、決策咨詢、項(xiàng)目批辦、人才引進(jìn)等方面更多地提供保障,在改革轉(zhuǎn)制、項(xiàng)目論證、品牌創(chuàng)建、產(chǎn)品

  宣傳等方面更多地提供指導(dǎo),等等。各部門(mén)要寓管理于服務(wù)之中,正確處理原則性和靈活性的關(guān)系,找準(zhǔn)執(zhí)行政策規(guī)定與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)造性地為基層、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第二,要大力營(yíng)造優(yōu)惠的政策環(huán)境。對(duì)企業(yè)投資者來(lái)說(shuō),政策就是機(jī)遇。要認(rèn)真檢查各類(lèi)扶持政策的落實(shí)情況,對(duì)不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不符合當(dāng)前形勢(shì)的有關(guān)政策規(guī)定,要限時(shí)予以清理。要切實(shí)提高政策到位率。好的政策,關(guān)鍵在落實(shí)。為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展,市委、市政府出臺(tái)了一系列政策措施,這次會(huì)議,又印發(fā)了《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)百家重點(diǎn)(骨干)企業(yè)發(fā)展的若干政策意見(jiàn)》等文件,各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí),并著力在用好、用足、用活上下功夫。對(duì)目前一些沒(méi)有落實(shí)到位的政策規(guī)定,要認(rèn)真分析原因,看一看問(wèn)題到底出在哪個(gè)環(huán)節(jié),是領(lǐng)導(dǎo)層思想障礙的要認(rèn)真抓好思想統(tǒng)一;是基層工作中走樣的要嚴(yán)肅糾正。要堅(jiān)決杜絕部門(mén)辦事人員隨意設(shè)卡的“梗阻”現(xiàn)象,確保有關(guān)政策落到實(shí)處。第三,要規(guī)范執(zhí)法行為。機(jī)關(guān)各部門(mén)要嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)自立項(xiàng)目、自定標(biāo)準(zhǔn)、自行收費(fèi)的,堅(jiān)決予以清理。要嚴(yán)格控制各類(lèi)檢查活動(dòng),對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,能通過(guò)教育疏導(dǎo)方式予以解決的盡量不要?jiǎng)佑昧P款等手段,有效遏制亂檢查、亂罰款現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),真心實(shí)意為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。第四,要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。從基層反映的情況看,機(jī)關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都樹(shù)立了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意識(shí),但少數(shù)部門(mén)的下屬單位和少數(shù)工作人員服務(wù)經(jīng)濟(jì)的觀念還沒(méi)有真正到位,不同程度地影響了我市對(duì)投資者的吸引力。機(jī)關(guān)部門(mén)是一個(gè)整體,無(wú)論是機(jī)關(guān)部門(mén)本身,還是下屬單位,還是普通工作人員,都代表部門(mén)的形象,對(duì)外代表著張家港形象,可以說(shuō)是一榮俱榮,一損俱損。我們常說(shuō),問(wèn)題出在下邊,根子還在上邊。今后,機(jī)關(guān)下屬單位出問(wèn)題,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要負(fù)主責(zé)。機(jī)關(guān)各部門(mén)要完善制度,與下屬單位和全體工作人員“約法三章”,把工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)要求和違反規(guī)定的處理辦法講清楚。平時(shí)要加強(qiáng)隊(duì)伍的教育管理,通過(guò)個(gè)別談心、集中教育等形式,開(kāi)展經(jīng)常性的思想政治工作,發(fā)現(xiàn)不好的苗頭和問(wèn)題,要及時(shí)提醒,及時(shí)幫助,以防患于未然。要對(duì)照黨紀(jì)政紀(jì)要求,嚴(yán)格規(guī)范全體工作人員的言行,嚴(yán)禁利用手中的權(quán)力吃拿卡要,謀取私利,嚴(yán)禁在工作中故意刁難、推諉扯皮。對(duì)存在的突出問(wèn)題,要克服老好人思想,敢于扯開(kāi)情面,理直氣壯地進(jìn)行查處,決不能大事化小,小事化了。通過(guò)努力,真正建設(shè)好一支業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、基層和群眾歡迎的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。

  二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,提高辦事效率。各部門(mén)要適應(yīng)加入WTO的要求,正確處理管與放的關(guān)系,積極推行符合國(guó)際慣例的行政管理和服務(wù)方式,搞好政府職能的重新調(diào)整和定位,從原來(lái)搞審批、分指標(biāo)、定計(jì)劃、搞檢查等具體事務(wù)中解脫出來(lái),抓宏觀指導(dǎo),抓產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓政策驅(qū)動(dòng),抓優(yōu)化環(huán)境,逐步做到“五管五不管”,即管市場(chǎng)不管企業(yè),管宏觀不管微觀,管規(guī)劃不管計(jì)劃,管運(yùn)營(yíng)不管經(jīng)營(yíng),管服務(wù)不管事務(wù),讓投資者、企業(yè)家和各種人才輕裝上陣,大展身手。要簡(jiǎn)化手續(xù),減少環(huán)節(jié),提高辦事效率。要結(jié)合新一輪行政審批制度改革,進(jìn)一步減少審批事項(xiàng)。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理政府各部門(mén)制定的各類(lèi)規(guī)范性文件,對(duì)法律沒(méi)有明確規(guī)定、條件設(shè)置不合理、與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和世貿(mào)組織要求不相適應(yīng)的審批事項(xiàng),特別是涉及市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的要進(jìn)一步放開(kāi),充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用。要規(guī)范審批程序和規(guī)則,對(duì)需要審批核準(zhǔn)事項(xiàng),要嚴(yán)格規(guī)定審批內(nèi)容,明確審批條件,減少審批環(huán)節(jié),限定審批時(shí)限,盡量減少審批人員的自由裁量權(quán)。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的項(xiàng)目,要制定相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和嚴(yán)密的審批操作程序。要進(jìn)一步加強(qiáng)行政審批服務(wù)中心建設(shè),各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)把行政審批服務(wù)中心作為本部門(mén)工作的延伸,作為服務(wù)全市招商引資的前沿陣地,盡心盡責(zé),全力配合,確保人員、職權(quán)、服務(wù)三到位。要舍得把業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的干部放到行政審批服務(wù)中心工作。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)駐人員的授權(quán)范圍,賦予他們審批、發(fā)證等辦理權(quán)限;要進(jìn)一步縮短審批時(shí)限,對(duì)13個(gè)服務(wù)窗口45個(gè)審批事項(xiàng)的承諾時(shí)限,比原來(lái)向社會(huì)公布的再削減44%;要進(jìn)一步改革審批方式,變?cè)瓉?lái)的“串聯(lián)”式審批為“并聯(lián)”式審批,完善推廣聯(lián)合辦公和部門(mén)會(huì)辦制度;要進(jìn)一步健全審批工作制度,對(duì)重大、重要、重點(diǎn)投資項(xiàng)目實(shí)行快速審批制,對(duì)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)行代理負(fù)責(zé)制,有效解決申報(bào)人一個(gè)窗口一個(gè)窗口跑、一個(gè)單位一個(gè)單位奔的問(wèn)題,努力使我市的行政效率有新的提高。

  三是要不斷強(qiáng)化監(jiān)督,推行群眾評(píng)議制度。機(jī)關(guān)部門(mén)要繼續(xù)推行部門(mén)服務(wù)承諾制,實(shí)事求是地確定承諾內(nèi)容,結(jié)合政務(wù)公開(kāi)、行風(fēng)評(píng)議等工作廣泛宣傳,接受群眾監(jiān)督,切實(shí)把各項(xiàng)承諾落到實(shí)處。市機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察中心要圍繞市委、市政府的中心工作和目標(biāo)任務(wù),以及人民群眾、企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)督工作,對(duì)我行我素,拒不落實(shí)政策規(guī)定,群眾反映強(qiáng)烈的,要嚴(yán)肅查處。機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)質(zhì)量好不好,服務(wù)水平高不高,服務(wù)力度大不大,廣大群眾最清楚,也最有發(fā)言權(quán)。去年底,南京市委、市政府開(kāi)展了“開(kāi)門(mén)評(píng)議機(jī)關(guān)、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)”活動(dòng),極大地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們要借鑒這一成功做法,把走群眾路線作為全面客觀評(píng)價(jià)部門(mén)工作優(yōu)劣,鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的重要保證,在全市開(kāi)展對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)工作的群眾評(píng)議,請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、基層干部、企業(yè)廠家和服務(wù)相對(duì)人評(píng)議。對(duì)群眾評(píng)議出的前十名和后五名,都要張榜公布,末位的要進(jìn)行警示直至淘汰,從根本上優(yōu)化我市的整體發(fā)展環(huán)境,促使全社會(huì)都來(lái)想發(fā)展、議發(fā)展,形成強(qiáng)大合力,加快發(fā)展步伐。

  同志們,今年是我市建縣(市)四十周年,也是黨的十六大召開(kāi)之年。全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革開(kāi)放等各項(xiàng)任務(wù)一定要高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),堅(jiān)決完成工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)同比增長(zhǎng)25%以上,財(cái)政收入確保40億元、力爭(zhēng)41億元,合同外資10億美元、到帳外資5億美元等年度目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)爭(zhēng)先進(jìn)位,爭(zhēng)創(chuàng)張家港發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

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