關于學校會議記錄范文

關于學校會議記錄范文1

　　時間：x年4月18日下午第三節(jié)課

　　地點：校六樓會議室

　　參會人員：全體校委成員

　　主持人：張啟好校長

　　記錄人：陳曉明主任

　　會議議程：

　　一、討論臨時工要求增加工資之事：

　　1、方愛情和錢葉情兩位代課老師要求增加工資，還有方繼紅臨時工要求適當給他增加工資；大家看怎么辦？而且兩位代課老師說，現(xiàn)在既不準發(fā)，也不準

　　吃了，每月工資如果不給他們漲到1070元，她們就不干了，自己去另謀職路了。

　　2、劉江北、陳曉曉和謝爽三人去中心學校找何宗華校長要求漲到1270元，何校長沒有同意，何校長講79~86臨時工工資表要求每月只能1200元；后來劉江北、陳曉曉和謝爽三人又找我，要求學校每月給他們補發(fā)70月，大家看這個怎么辦？現(xiàn)在請各位校委成員討論一下，形成決議。

　　通過大會討論決定：方愛情和錢葉情兩位代課老師每人每月增加到1000元，臨時工方繼紅每月基本工資由500元漲到600元，不同意劉江北、陳曉曉和謝爽三人每月學校補貼70元，主要因為沒有辦法報賬。

　　二、樅檢會【20xx年3月29日由王柏松局長帶隊，縣教育局教學儀器驗收組對樅陽小學進行了查看。基本情況：實驗室成套實驗平臺設備已經(jīng)安裝完成；推拉式黑板及電子白板安裝完成，使用正常；校園網(wǎng)設備安裝完成；體育器材已經(jīng)安裝完成；音美衛(wèi)器材安排有活動室，圖書已經(jīng)上架。提出了整改意見：暫時不需要使用的音美體衛(wèi)器材要妥善保管好；圖書要及時掃描錄入電腦，規(guī)范分類后上架使用。儀器室所有器材要分門別類整理存放到櫥子里，便于數(shù)學老師和科學老師借用。本周周淑華校長和方春香主任已經(jīng)到二中儀器室參觀學習了，打算請二中實驗員來我校幫忙，到時候還要請一些小工，學�？倓仗庍�要抽取相關人員幫忙上架與分類，計劃雙休日加班完成。初步預算1000元左右。

　　以上工程建設共需要13000元左右，現(xiàn)在請各位校委成員審議。各校委一致通過。

　　四、3月28日旗山小學開展“在閱讀教學中指導學生習作”研討課活動，我校派程既友、陸愛諦、汪玉萍和唐蓮四人參與了研討。

　　五、關于申報辦理20xx年度省、市、縣教育科學規(guī)劃課題的通知：

　　凡我縣各級各類學校教育行政管理干部、教育教學人員，均可申報教育科學規(guī)劃課題。每一申報人不得同時申報兩項課題，已承擔省、市、縣級教育科學規(guī)劃課題而尚未結題者亦不得申報課題�？h教育局受理立項課題申報的截止時間為20xx年高、中考監(jiān)考教師的通知：

　　20xx年3月20日。

　　十三、樅組字[20xx年樅陽縣慶‘五·一’‘泰業(yè)杯’干部、職工賽的`通知：

　　日前由程既友、李春光和汪凌三位主任提議要求以樅陽小學名義參加縣乒乓球比賽，經(jīng)校長碰頭會后決定同意他們參加比賽，并且允許他們?nèi)�人每人買一只不超過200元球拍（包括練習的乒乓球），加上400元的報名費，共計1000元。但是后來中心校打電話講他們將組隊參賽；我想如果中心校組隊的話，我們樅陽小學就不必再重復組隊了。

　　十四、北教學樓二至五層不銹鋼扶手多根柱子焊接頭松動與損壞，請總務處要及時組織相關人員進行維修，確保學生在走道里活動的安全。

　　十五、樅陽縣樅陽小學管理手冊于20xx年2月開始第二次修訂和補充完善樅陽小學管理手冊。

　　目前這項工作，各部門已在通力協(xié)作，正在緊鑼密鼓的進行，打算下周完成匯編成冊。本次增加了辦公室主任職責；收集整理了樅陽小學簡介，題目為“育人圣地，成長搖籃”；班班通各項管理制度；樅陽小學“關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾”的若干規(guī)定；樅陽小學內(nèi)設機構、行政人員分工等等。

　　十六、經(jīng)與劉玉琴校長商量后，依據(jù)校行事歷的安排，決定在五年級搞個“安全疏散演練”教育活動。

　　由程既友主任先擬定各演練方案，然后組織五年級師生進行演練�！鞍踩�疏散演練”教育活動，最遲在下周進行，由兼職安全管理員程既友主任負責落實此事。

　　十七、依據(jù)校行事歷“語、數(shù)、英”三小科競賽在即，運動會也是在即。請各部門要結合新形勢和教育局的新規(guī)定進行蘊量，搞不搞，如何開展好這些活動，下次會議再議定。

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　　時間：xx

　　地點：xx

　　主持人：xx

　　參加人：xx

　　記錄人：xx

　　會議第一項會議討論了關于設立民辦學校的可行性和前期各項籌備工作實施進度。強調(diào)，各部門要按照計劃安排，做好工作部署，做好每一項重點工作的充分預設。

　　會議第二項會議討論了設立學校的名稱、辦學場所、辦學范圍、辦學形式等各項內(nèi)容。強調(diào)對教學的各項軟硬件要嚴格把關，尤其是師資力量和配套設施的完備，各部門要嚴格執(zhí)行，并隨時進度，確保項目按計劃開展。

　　會議第三項會議討論了學校的內(nèi)部管理體制、辦學資金來源及數(shù)額。強調(diào)在資金管理和運作上要做到公開透明，同時嚴格記錄和公開資金使用情況。

　　會議第四項會議討論并通過了x_擔任學校校長人選。

　　會議第五項過去一年的工作教學情況和，并對未來學校工作提出要求。

　　1、學校管理要接受巨大挑戰(zhàn)。一是管理項目、內(nèi)容、標準要在全校上下形成共識，二是能否堅守住，是高標準的管理常態(tài)化。

　　2、我們的生源基礎仍然很薄弱，雖然取得了一定的成績，今但年需要實現(xiàn)新的突破。

　　3、能否持續(xù)提高的挑戰(zhàn)。好的態(tài)勢能否持續(xù)下來是一項巨大的挑戰(zhàn)。

　　4、隊伍建設的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學校，不僅要有大樓，還要有大師，大愛。這是學校的軟實力，是內(nèi)涵的建設，我們將面對師德師風和業(yè)務能力提升的雙重挑戰(zhàn)。

　　新學期重點工作

　　1、進一步提升常態(tài)教學標準，提高課堂的`有效性，努力完成教學預定目標。

　　2、加強隊伍建設，培養(yǎng)攻堅克難，精業(yè)敬業(yè)的強大團隊，為持續(xù)快速發(fā)展提供堅實的保障。

　　3、通過建設，內(nèi)化辦學理念、轉(zhuǎn)化工作行為，并形成特有的人文精神。

　　4、繼續(xù)細化、提升管理標準。通過品牌建設，凸顯既嚴細、規(guī)范又包容、富有愛心的管理特色

　　5、分析生源的變化。遵守招生規(guī)則，用我們團隊的實力，合力和執(zhí)行力贏得家長和學生的信任，保持教學質(zhì)量的良好態(tài)勢。

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