- 相關(guān)推薦
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知(通用12篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,我們很多時(shí)候都不得不用到通知,通告是黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或者周知的事項(xiàng)時(shí),使用的下行公文。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知,希望能夠幫助到大家。
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 1
各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu):
為了切實(shí)把握xx市當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),探討新形勢(shì)下的應(yīng)對(duì)之道,推進(jìn)xx市房地產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)研究,決定于近期召開(kāi)20xx年上半年xx市房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作座談會(huì),F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年5月31日上午8:30
地點(diǎn):xx市住建局八樓會(huì)議室
二、會(huì)議議題
1、通報(bào)xx市20xx年1~4月份房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì);
2、下發(fā)關(guān)于組織會(huì)員單位參加xx房地產(chǎn)外銷(xiāo)設(shè)點(diǎn)活動(dòng)的通知;
3、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)介紹
、賦xxx公司作“讓不動(dòng)產(chǎn)增值”主旨發(fā)言;
、趚x代表xxx作“如何在逆境中保持較好銷(xiāo)售”主旨發(fā)言;
、踴x地產(chǎn)代表xx作“房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)及xx外銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)”主旨發(fā)言;
④xx城報(bào)·居xx代表作“充分利用資源,實(shí)現(xiàn)外銷(xiāo)破局”主旨發(fā)言。
、輝x網(wǎng)代表傅振雷作“網(wǎng)絡(luò)媒體在房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的實(shí)際運(yùn)用”主旨發(fā)言。
4、自由討論
三、參加人員
各公司主管營(yíng)銷(xiāo)工作的副總經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理各1人;各媒體代表2人。
本次會(huì)議是一次難得的.交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì),望各企業(yè)高度重視,派人準(zhǔn)時(shí)參加。
特此通知。
xx市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
20xx年5月21日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 2
各全資、控股子公司,所屬事業(yè)單位:
為全面總結(jié)分析20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,認(rèn)真籌劃和組織20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,決定召開(kāi)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、會(huì)議時(shí)間
20xx年12月28日?qǐng)?bào)到,12月29日—30日開(kāi)會(huì),會(huì)期兩天。
二、會(huì)議地點(diǎn)
xx城市xx酒店(原xx大酒店)。
三、會(huì)議內(nèi)容
1.20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的分析總結(jié)。
2.20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)的`討論和征求意見(jiàn)。
3.研討應(yīng)對(duì)金融危機(jī),做好20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主要措施。
四、參會(huì)人員
各企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一名(xx株化、中鹽xx、中鹽xx和運(yùn)城xx可增派業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一名)。
五、參會(huì)要求
參會(huì)人員應(yīng)對(duì)本企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況深入分析,并明確企業(yè)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及措施。根據(jù)會(huì)議要求積極參與討論發(fā)言。
六、注意事項(xiàng)
1.會(huì)議費(fèi)用自理。
2.各企業(yè)請(qǐng)于20xx年12月25日之前將會(huì)議回執(zhí)交總公司企業(yè)發(fā)展部(傳真、電子郵件、電話(huà)通知均可)。
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話(huà):
傳真:
電子郵件:
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話(huà):
附件:會(huì)議回執(zhí)
中國(guó)xx總公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 3
各位營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員:
為總結(jié)上半年?duì)I銷(xiāo)工作情況,規(guī)劃下半年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略,公司決定召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日,上午9:00-下午5:00。
會(huì)議地點(diǎn):公司總部。
出席人員:全體營(yíng)銷(xiāo)人員,包括區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)專(zhuān)員等。
會(huì)議內(nèi)容:首先由各區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)上半年業(yè)績(jī)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶(hù)反饋等;接著市場(chǎng)部將分析上半年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)效果,提出改進(jìn)建議;然后共同探討下半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,包括新市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品推廣策略調(diào)整等;最后公司領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)整體營(yíng)銷(xiāo)工作做出指導(dǎo)和部署,明確目標(biāo)與方向。
請(qǐng)各位參會(huì)人員提前安排好工作,準(zhǔn)時(shí)出席,并準(zhǔn)備好相關(guān)報(bào)告資料。如有特殊情況不能參加,請(qǐng)?zhí)崆跋蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。
xx公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 4
公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各位同事:
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議即將召開(kāi),這是我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、展望未來(lái)的重要時(shí)刻。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日,8:30開(kāi)始簽到,9:00正式會(huì)議。
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全體員工,涉及銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、客戶(hù)服務(wù)等崗位。
本次會(huì)議重點(diǎn):一是各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人詳細(xì)闡述上半年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、目標(biāo)達(dá)成率,剖析成功案例與失敗教訓(xùn);二是針對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,共同商討應(yīng)對(duì)策略;三是明確下半年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn),包括新產(chǎn)品推廣方案、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃等;四是設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),鼓勵(lì)大家提出創(chuàng)新性想法和建議,為下半年?duì)I銷(xiāo)工作注入新活力。
希望大家積極準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)參會(huì),為公司營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展出謀劃策。
xx公司營(yíng)銷(xiāo)部
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 5
致公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員:
我們將舉行半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,以全面梳理上半年?duì)I銷(xiāo)工作,為下半年業(yè)務(wù)拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議時(shí)間:為期一天,上午9:30-12:00,下午1:30-5:00。
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)對(duì)象:公司所有營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員,包括但不限于銷(xiāo)售代表、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、渠道管理人員。
會(huì)議議程如下:上午,各銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)將通過(guò)數(shù)據(jù)和案例展示上半年銷(xiāo)售成果,分享在不同區(qū)域、不同客戶(hù)群體拓展中的經(jīng)驗(yàn);下午,營(yíng)銷(xiāo)策劃團(tuán)隊(duì)介紹上半年?duì)I銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行情況,與大家共同分析營(yíng)銷(xiāo)渠道效果。之后,我們將分組討論下半年?duì)I銷(xiāo)方向,包括重點(diǎn)項(xiàng)目推廣、渠道優(yōu)化、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等,每個(gè)小組需在會(huì)議結(jié)束時(shí)提交初步方案。
請(qǐng)各位務(wù)必參加,珍惜此次交流機(jī)會(huì),共同推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)提升。
xx公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 6
公司營(yíng)銷(xiāo)精英們:
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議拉開(kāi)帷幕,此次會(huì)議對(duì)于我們把握市場(chǎng)方向、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略至關(guān)重要。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):公司xx樓大會(huì)議室。
參會(huì)人員:全體營(yíng)銷(xiāo)人員。
會(huì)議安排:開(kāi)場(chǎng)由總經(jīng)理致辭,強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性和本次會(huì)議目標(biāo)。隨后,各區(qū)域負(fù)責(zé)人依次上臺(tái),展示本區(qū)域上半年?duì)I銷(xiāo)工作,包括銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)情況。接著,市場(chǎng)分析團(tuán)隊(duì)將對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析進(jìn)行報(bào)告,幫助我們洞察市場(chǎng)趨勢(shì)。下午,我們將圍繞下半年?duì)I銷(xiāo)方案展開(kāi)頭腦風(fēng)暴,討論如何優(yōu)化產(chǎn)品定位、創(chuàng)新促銷(xiāo)活動(dòng)、拓展銷(xiāo)售渠道等,每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員都有機(jī)會(huì)發(fā)言,共同制定出具有競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)出席,期待大家在會(huì)議中的'精彩表現(xiàn)!
xx公司營(yíng)銷(xiāo)部
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 7
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)同仁們:
為了更好地總結(jié)過(guò)去半年的營(yíng)銷(xiāo)工作,規(guī)劃未來(lái)的'營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng),公司特召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:所有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工。
會(huì)議主要內(nèi)容包括:
一是上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié),各營(yíng)銷(xiāo)小組需匯報(bào)業(yè)績(jī)完成情況、市場(chǎng)拓展成果、客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果;
二是問(wèn)題分析與經(jīng)驗(yàn)分享,我們將深入探討在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的困難與挑戰(zhàn),并分享成功解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn);
三是下半年?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)和公司戰(zhàn)略,共同確定新產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃、區(qū)域市場(chǎng)重點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)資源分配等;
四是表彰優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人員,對(duì)在上半年表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),激勵(lì)大家在下半年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。
請(qǐng)各位同事提前做好準(zhǔn)備,按時(shí)參加會(huì)議,如有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系xxx。
xx公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 8
各位營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)成員:
大家好!為總結(jié)上半年?duì)I銷(xiāo)工作情況,規(guī)劃下半年?duì)I銷(xiāo)策略,公司決定召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9點(diǎn)至下午5點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn):公司總部
參會(huì)人員:全體營(yíng)銷(xiāo)人員,包括市場(chǎng)專(zhuān)員、銷(xiāo)售代表、區(qū)域經(jīng)理等。
會(huì)議內(nèi)容:首先,各區(qū)域經(jīng)理將匯報(bào)上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)占有率變化及客戶(hù)反饋情況。隨后,市場(chǎng)部將分析行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并提出下半年?duì)I銷(xiāo)方案的初步設(shè)想。接著,大家共同討論方案的可行性,提出改進(jìn)意見(jiàn)。最后,公司領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)下半年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)、重點(diǎn)工作和資源分配進(jìn)行部署。
請(qǐng)各位參會(huì)人員提前安排好工作,準(zhǔn)時(shí)出席,如有特殊情況不能參加,請(qǐng)?zhí)崆跋蜇?fù)責(zé)人請(qǐng)假。
xx公司營(yíng)銷(xiāo)部
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 9
致公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)各位同事:
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議即將拉開(kāi)帷幕。此次會(huì)議對(duì)于我們審視上半年工作、制定下半年?duì)I銷(xiāo)戰(zhàn)略至關(guān)重要。
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日,早上9:30開(kāi)始,預(yù)計(jì)持續(xù)至下午4:30。
會(huì)議地點(diǎn):
參會(huì)人員:所有營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人員,如營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員等。
會(huì)議議程安排緊湊:開(kāi)場(chǎng)將由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)上半年?duì)I銷(xiāo)工作進(jìn)行全面總結(jié),包括銷(xiāo)售數(shù)據(jù)解讀、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估等。之后,各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人將分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)。下午,我們將圍繞新產(chǎn)品推廣計(jì)劃、市場(chǎng)拓展策略展開(kāi)深入討論,共同制定下半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,明確各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與任務(wù),確保公司營(yíng)銷(xiāo)工作順利推進(jìn)。
請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參會(huì),積極準(zhǔn)備相關(guān)資料,為會(huì)議貢獻(xiàn)有價(jià)值的想法。
xx公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 10
各位營(yíng)銷(xiāo)伙伴:
公司將于近期召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
會(huì)議時(shí)間:20xx年xx月xx日,上午10點(diǎn)-下午6點(diǎn)。
會(huì)議地點(diǎn):xx酒店
出席人員:營(yíng)銷(xiāo)部全體員工,包括駐外營(yíng)銷(xiāo)人員。
會(huì)議內(nèi)容:
總結(jié)回顧上半年?duì)I銷(xiāo)工作,包括銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、渠道拓展、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)等方面的成果與不足。
分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),了解行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)變化對(duì)我們的`影響。
共同商討下半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃,包括新產(chǎn)品上市推廣策略、促銷(xiāo)活動(dòng)規(guī)劃、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與留存計(jì)劃等。
表彰上半年?duì)I銷(xiāo)工作中的優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì),分享成功經(jīng)驗(yàn)。
請(qǐng)各位參會(huì)人員提前做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)出席。如有疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系xxxx。
xx公司
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 11
公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員:
我們將舉行半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議,對(duì)上半年工作進(jìn)行梳理,為下半年?duì)I銷(xiāo)工作指引方向。
會(huì)議時(shí)間:6月30日9:00-17:00。
會(huì)議地點(diǎn):公司。
參會(huì)人員:營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)全體員工,涉及銷(xiāo)售、市場(chǎng)推廣、客服等崗位。
會(huì)議內(nèi)容:
各小組負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)上半年?duì)I銷(xiāo)工作的`完成情況,如銷(xiāo)售額完成比例、市場(chǎng)推廣活動(dòng)的參與度和反饋、客戶(hù)投訴處理情況等。
深入剖析在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,例如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致的份額下降、客戶(hù)需求變化應(yīng)對(duì)不足等,并討論解決方案。
依據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果和公司發(fā)展戰(zhàn)略,共同研討下半年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,涵蓋產(chǎn)品定位調(diào)整、價(jià)格策略?xún)?yōu)化、促銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)以及渠道拓展方向等。
請(qǐng)大家妥善安排工作,按時(shí)參會(huì)。期待大家積極參與,共同推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)工作邁向新臺(tái)階。
xx公司營(yíng)銷(xiāo)部
20xx年xx月xx日
半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知 12
親愛(ài)的營(yíng)銷(xiāo)同仁們:
為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃未來(lái),公司決定召開(kāi)半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
會(huì)議時(shí)間:9:15-17:30。
會(huì)議地點(diǎn):公司第二會(huì)議室。
參會(huì)人員:營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工。
會(huì)議流程如下:
9:15-10:30,營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理作上半年?duì)I銷(xiāo)工作總結(jié)報(bào)告,涵蓋銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、品牌推廣、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用使用情況等方面的詳細(xì)分析。
10:30-12:00,各銷(xiāo)售大區(qū)經(jīng)理分享區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)工作亮點(diǎn)與難點(diǎn),交流應(yīng)對(duì)策略。
13:30-15:00,市場(chǎng)部介紹下半年市場(chǎng)趨勢(shì)分析和整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃框架。
15:00-16:30,分組討論下半年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃細(xì)節(jié),包括產(chǎn)品策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略等。
16:30-17:30,營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言,明確下半年?duì)I銷(xiāo)工作重點(diǎn)和各部門(mén)職責(zé)。
請(qǐng)各位同事提前做好準(zhǔn)備,準(zhǔn)時(shí)出席,為公司營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展出謀劃策。
xx公司
20xx年xx月xx日
【半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議通知】相關(guān)文章:
半年度工作會(huì)議通知11-24
會(huì)議通知03-25
會(huì)議通知[經(jīng)典]06-08
會(huì)議的通知01-04
會(huì)議通知05-15
會(huì)議的通知11-10
會(huì)議通知05-15
【精】會(huì)議的通知11-09
【熱門(mén)】會(huì)議的通知11-09