企業(yè)會議通知

時(shí)間：2022-12-06 13:49:47 會議通知我要投稿

企業(yè)會議通知

　　在現(xiàn)在社會，能夠利用到通知的場合越來越多，上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)可以用通知，平行機(jī)關(guān)之間有時(shí)也可以用通知。寫起通知來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的企業(yè)會議通知，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)會議通知

企業(yè)會議通知1

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間xxx年即結(jié)束，在過去的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展并取得了可喜的成績。為了認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問題，全面促進(jìn)xxx年各項(xiàng)工作的開展，同時(shí)考察、提升管理人員的綜合素質(zhì)及呈現(xiàn)力，公司決定召開xxx年度年終總結(jié)大會，現(xiàn)將具體安排及要求通知如下：

　　一、地點(diǎn)：

　　甘肅xxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司辦公室。

　　二、時(shí)間：

　　xx年xx月xx日。

　　三、參會人員：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

　　四、會議報(bào)告內(nèi)容及要求

　　(一)報(bào)告內(nèi)容：

　　1、管理項(xiàng)目介紹;(此項(xiàng)僅限項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行介紹，)

　　2、xxx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會;日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。

　　3、xxx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。

　　4、xxx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。

　　5、xxx年對公司經(jīng)營、管理、下一步發(fā)展的建議。

　　(二)報(bào)告的要求：

　　1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;

　　2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績，也不能回避問題。只有客觀陳述履行職務(wù)的'情況，才能有助于對自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評價(jià)。

　　3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對有創(chuàng)造性、開拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡潔，略作介紹即可。

　　4、此次報(bào)告將作為年底對管理人員及項(xiàng)目部工作考評的重要依據(jù)。

　　五、年度總結(jié)大會報(bào)告結(jié)果運(yùn)用

　　結(jié)合月度績效考核成績和年終述職成績，給予獎(jiǎng)懲：

　　六、述職人員

　　各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場，準(zhǔn)時(shí)召開會議。

　　2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。

　　3、會議匯報(bào)程序：甘肅xxxxxxxxxxxxxx代理公司——xxxxxxx電子科技有限責(zé)任甘肅——xxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司

　　特此通知。

　　xxx

　　20xx年x月x日

企業(yè)會議通知2

各部門及全體員工請注意：

　　春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在20xx年1月中旬舉辦年會，期望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準(zhǔn)備2-3個(gè)節(jié)目，最好是自編自演。期望大家用心參與，以增加年會的氣氛。

　　文藝活動由和負(fù)責(zé)組織、排練等事宜，望大家予以配合和支持。

　　多謝!

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

企業(yè)會議通知3

xx網(wǎng)商會各部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　為xx網(wǎng)商會未來發(fā)展及x周年慶典舉辦成功，所以特招開此次擴(kuò)大管理會議，會議有些活動籌備方面事務(wù)需要討論和分配。特定于11月7號（周六）下午2：00，召開管理層會議。地點(diǎn)：xx橫瀝xx茶社。還有其它網(wǎng)商有愿加入xx網(wǎng)商會管理層發(fā)揮自己的力量也歡迎到會，所以此次會議會有管理團(tuán)隊(duì)職務(wù)變動及任免動作。請各位務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場。

　　特此通知！

　　xx網(wǎng)商會

　　20xx年xx月xx日

企業(yè)會議通知4

　　舊的一年馬上過去，新的一年即將到來，為總結(jié)公司過去一年的收獲以及對公司明年各項(xiàng)工作的`規(guī)劃，公司總裁辦決定于20xx年12月17日召開經(jīng)營管理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議主持人及時(shí)間、地點(diǎn)：

　　會議主持人：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　二、參會人員：

　　三、會議主要內(nèi)容：

　　1、公司20xx年經(jīng)營管理工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃安排;

　　2、各部門簡要匯報(bào)今年主要工作的完成指標(biāo);

　　3、各部門明年工作計(jì)劃的落實(shí)及部署;

　　四、請各參會人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。

　　特此通知!

　　廣州XXXXXX有限公司行政部

　　20xx年12月16日

企業(yè)會議通知5

　　根據(jù)省人事廳《關(guān)于做好博士后科研工作站評估工作的通知》(粵人發(fā)〔20xx〕66號)要求，為更好地推進(jìn)此項(xiàng)工作的.開展，我市定于5月20日召開企業(yè)博士后工作座談會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議主要內(nèi)容

　　1. 結(jié)合對各博士后科研工作站的評估，全面掌握我市設(shè)站單位博士后工作開展的情況。

　　2. 總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，查找存在問題，研究解決辦法，推動博士后工作健康發(fā)展。

　　二、與會人員

　　我市企業(yè)博士后科研工作站和各區(qū)、縣級市人事局相關(guān)部門負(fù)責(zé)人各一名。

　　三、會議時(shí)間和地點(diǎn)

　　1. 會議時(shí)間：5月20日(會期一天)，上午9：00前報(bào)到。

　　2. 會議地點(diǎn)：

　　會議重要，請與會人員攜博士后科研工作站評估材料依時(shí)出席(表格下載http://www.xxxxxxxx.org.cn，電子版請于5月12日前發(fā)至xxxxxxxx@163.com)。

　　此致

　　各企業(yè)博士后科研工作站

　　區(qū)、縣級市人事局

　　附件：會議回執(zhí)

　　二○xx年四月十六日

企業(yè)會議通知6

　　區(qū)內(nèi)各企業(yè)：

　　根據(jù)當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的需要，現(xiàn)定于7月6日(星期三)下午13時(shí)30分，在xx區(qū)管理大廈(xx路368號)三樓多功能廳，召開xx區(qū)企業(yè)安全工作會議。

　　會議主要內(nèi)容有三項(xiàng)：一是通報(bào)xxxxxx食品有限公司火災(zāi)事故情況;二是安排部署企業(yè)安全生產(chǎn)自檢自查、隱患整改有關(guān)工作;三是進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。請經(jīng)開區(qū)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管安全的責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)參加。聯(lián)系電話：82xxxxxx、82xxxxxx。

　　特此通知。

　　xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會安全辦

　　二Oxx年七月二日

企業(yè)會議通知7

各相關(guān)人員：

　　經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，公司決定召開經(jīng)營管理工作研討會議。現(xiàn)將會議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：公司全體董事、監(jiān)事、三大總監(jiān)；總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區(qū)爆破公司）、站點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時(shí)間：20xx年6月8日上午9：00

　　三、會議地點(diǎn)：公司三樓會議室

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、傳達(dá)、解讀公安部“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”；

　　2、分析、梳理當(dāng)前形勢；

　　3、研討公司發(fā)展對策，部署下一階段工作。

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、請各參會人員攜帶公安部（公治[20xx]240號）、省工辦（川工辦發(fā)[20xx]88號）文件及公安部GA990—20xx、GA990—20xx兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、請各參會人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會；

　　3、此會內(nèi)容非常重要，無特殊情況不得請假。

　　注：6月8日下午在公司五樓會議室召開公司董事會（擴(kuò)大）會議，參會人員：公司各董事。邀請公司監(jiān)事會召集人、總公司副總經(jīng)理列席會議。

　　特此通知。

　　民爆物資有限公司

　　二〇xx年六月五日

企業(yè)會議通知8

各分公司：

　　為做好20xx年度會計(jì)核算及xxxx年度的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算工作的安排，公司決定于20xx年12月22日(星期六)下午召開分公司財(cái)務(wù)工作會議，會期一天。請各分公司派一名財(cái)務(wù)人員參加。望準(zhǔn)時(shí)出席。

　　特此通知!

　　XXX有限公司

　　xx年x月x日

企業(yè)會議通知9

尊敬的會員單位：

　　一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時(shí)來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

　　誠邀您拔冗蒞臨！

　�。ㄒ唬⿻h主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

　�。ǘ⿻h地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房F聯(lián)邦正對面）。

　�。ㄈ⿻h時(shí)間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。

　　湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會

　　xx年xx月xx日

企業(yè)會議通知10

各部門：

　　在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。

　　20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績，公司獲得了國家二級廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)�？偨Y(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)�？偨Y(jié)大會時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關(guān)于部門總結(jié)：

　　分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對部門全年運(yùn)營過程中取得的成績、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會上進(jìn)行述職匯報(bào)。

　　一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)

　　策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績；

　　2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題；

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題；

　　4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；

　　5、回款問題及原因分析；

　　6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；

　　7、員工管理及績效考核方面總結(jié)；

　　8、朱嘉誠、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。

　　二、媒體銷售條線效能總結(jié)

　　媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營銷成本上仍存在不足，請媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：

　　1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

　　2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；

　　3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；

　　4、針對不同客戶分析銷售成本；

　　5、回款情況總結(jié)；

　　6、員工績效管理總結(jié)。

　　三、行政條線效能總結(jié)

　　行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：

　　1、全年綜合部主要工作成績回顧及存在的問題；

　　2、行政條線效能分析；

　　3、流程管理取得的成績及存在的問題，重點(diǎn)針對績效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；

　　4、重點(diǎn)針對成本控制，采購管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；

　　5、重點(diǎn)針對辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；

　　6、公司安全保障方面的總結(jié)。

　　關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績、存在的.不足、改進(jìn)的辦法。部門總結(jié)是部門主管對部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。

　　請各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績效成績評定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽兺怀龅?位部門員工作為公司評定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會上進(jìn)行交流和表彰。

　　特此通知！

　　無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司

　　20xx年xx月xx日

企業(yè)會議通知11

各重點(diǎn)糧油企業(yè)：

　　經(jīng)研究，定于20xx年1月下旬在郴州糧油機(jī)械有限公司召開重點(diǎn)糧油企業(yè)主要法人代表座談會，現(xiàn)就會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會議內(nèi)容

　　回顧總結(jié)20xx年度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)工作，全面謀劃20xx年工作，聽取各企業(yè)對全市實(shí)施糧油“百億產(chǎn)業(yè)”工程的意見和建議，探討今后一段時(shí)期促進(jìn)全市糧油產(chǎn)業(yè)化工作又好又快發(fā)展的對策。

　　二、會議時(shí)間及地點(diǎn)

　　20xx年1月下旬，會期半天，具體時(shí)間、地點(diǎn)以正式通知為準(zhǔn)。

　　三、會議要求

　　請參會企業(yè)按照會議內(nèi)容，認(rèn)真做好發(fā)言準(zhǔn)備。

　　聯(lián)系人：

　　電話：

　　附：參會企業(yè)名單

　　二○xx年一月八日

企業(yè)會議通知12

公司屬有關(guān)部門:

　　經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開"發(fā)放保健品"會議。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、會議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。

　　二、會議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20xx，2:30準(zhǔn)時(shí)開會。

　　三、會議地點(diǎn):公司二樓會議室

　　四、參會人員:公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)

　　五、會議要求:請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會議。

　　公司辦公室

　　20xx年xx月xx日

企業(yè)會議通知13

公司各部門，各分、子公司：

　　經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，公司決定召開經(jīng)營管理工作會議。現(xiàn)將會議相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：公司全體董事、監(jiān)事;總公司經(jīng)營班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;各分、子公司正、副經(jīng)理(含縣區(qū)爆破公司)、財(cái)務(wù)科長、綜合科長。

　　二、會議時(shí)間：xxxx年11月6日上午9：00

　　三、會議地點(diǎn)：公司三樓會議室

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、宣貫《公司年度目標(biāo)計(jì)劃管理試行辦法》;

　　2、分解、下達(dá)xxx年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);

　　3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》;

　　4、宣貫公司近期工作及xx年工作打算;

　　5、講解、宣貫費(fèi)用計(jì)劃編制要求;

　　6、其他工作安排。

　　五、注意事項(xiàng)：

　　1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請各參會人員攜帶文件參會，會上不再另行發(fā)放;

　　2、請各參會人員合理安排工作時(shí)間，確保準(zhǔn)時(shí)到會;

　　3、無特殊情況不得請假。

　　特此通知。

xxx有限公司

　　xx年x月x日

企業(yè)會議通知14

網(wǎng)商會各部門領(lǐng)導(dǎo)：

　　為網(wǎng)商會未來發(fā)展及兩周年慶典舉辦成功，所以特招開此次擴(kuò)大管理會議，會議有些活動籌備方面事務(wù)需要討論和分配。特定于11月7號（周六）下午2：00，召開管理層會議。地點(diǎn)：橫瀝茶社。還有其它網(wǎng)商有愿加入網(wǎng)商會管理層發(fā)揮自己的力量也歡迎到會，所以此次會議會有管理團(tuán)隊(duì)職務(wù)變動及任免動作。請各位務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場。

　　特此通知！

　　網(wǎng)商會

　　二〇xx年六月五日