地稅局所長培訓會議總結(jié)

　　為進一步提高科所長政策理論水平和履行崗位職責能力，我局于7月19-20日舉辦了2007科所長培訓班，有15名科所長和黨支部書記參加了培訓。這次集中培訓是貫徹“優(yōu)所強對”的工作思路、不斷深化學習型地稅、建設型地稅的有效抓手。

　　一、統(tǒng)一了認識，明確了工作方向

　　在集中培訓中，局領導和市局監(jiān)察室領導分別進行了動員和發(fā)言，對科所長在具體工作中提出了具體要求。通過對領導講話的學習和分組討論，使大家明白了科所長是黨的各項方針政策路線的具體組織和實施者，是稅務系統(tǒng)最基層的“管理者”。在日常工作中，處在“兵頭將尾”的重要位置。因此科所管理工作的好壞與科所長的工作方法有著直接的關(guān)系，對于稅收職能的發(fā)揮至關(guān)緊要。從而著重解決了科所長如何圍繞全局工作重點開展本科所工作的問題，大大提高了科所長分析和思考問題的大局意識。

　　二、確立了工作職責，理順了工作分工

　　科所長是基層稅務機關(guān)最基層的管理者，因此科所長必須明確自己的職責、權(quán)力、義務和行為規(guī)范等，明白自己該做什么該如何做。這次集中培訓通過大家對各科所長的職責的逐個制定、學習、交流，對自己該履行的職責有了更規(guī)范、更深刻的了解。只有明確了責任，才能按級負責，理順工作程序。為今后營造團結(jié)和諧穩(wěn)定、風正氣順心齊、想干會干干好的環(huán)境氛圍奠定了基礎。

　　三、交流了管理經(jīng)驗，增強了工作才干

　　通過科所長的大會發(fā)言和分組討論，大家就科所長該如何開展工作、探索工作方法、交流工作思路等方面進行了充分而熱烈的.討論，并查找了我局各項工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理難點，積極探討解決辦法。大家都認為科所長是的中堅力量，既是組織、領導和指揮者，又是具體工作的實踐者、執(zhí)行者，因此必須做到“六要”：一要不斷提高領導素質(zhì)。領導素質(zhì)包括政治、文化、能力、心理、身體等多個方面，必須高度重視，加強培養(yǎng)。二要志存高遠、立場堅定，樹立正確的人生觀、價值觀；三要適應地稅工作的實際需要，通過學習和實踐，廣泛獲取多方面的知識，培養(yǎng)一定的洞察能力、決策能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、表達能力；四要不斷提高心理素質(zhì)，做錯了事要勇于承擔責任，做對了事也要有堅持的勇氣；五要遇事冷靜，意志堅強；六要注意體育鍛煉，增強體能。

　　四、討論通過了科所長職責

　　制定科所長職責是這次培訓會議的重點，會議通過對各科所長職責初稿的一議再議，最后定稿完成�？扑�長職責的定稿，明確了科所長的職責、權(quán)力、義務和行為規(guī)范，也表明今后我們在工作中要以此為工作指南，不折不扣的執(zhí)行和落實，同時在實踐中不斷去完善和健全，確保工作效果。

　　希望大家回到各自工作崗位后，緊密結(jié)合當前的新形勢、新特點，把學到的知識，運用到實際工作中去，用創(chuàng)新的思維、實干的精神、發(fā)展的觀點解決工作中的重點、難點問題，高效率，高質(zhì)量，高水平地完成好今年各項工作任務，用輝煌的業(yè)績顯現(xiàn)學習的成效。

【地稅局所長培訓會議總結(jié)】相關(guān)文章：

06-09

06-18

培訓會議總結(jié)06-16

培訓會議總結(jié)07-10

公司培訓會議總結(jié)11-13

安全培訓會議總結(jié)03-06

銷售培訓會議總結(jié)03-06

培訓會議總結(jié)模板03-06

培訓會議總結(jié)范文03-06