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大學(xué)護(hù)理畢業(yè)論文
大學(xué)畢業(yè)前都需要寫(xiě)論文，下面是小編整理的大學(xué)護(hù)理畢業(yè)論文，歡迎閱讀參考！
大學(xué)護(hù)理畢業(yè)論文一：兒科護(hù)理管理中細(xì)節(jié)管理的運(yùn)用
[摘要]目的探討細(xì)節(jié)管理在提高兒科護(hù)理管理水平中的應(yīng)用及其價(jià)值。方法選取2016年3月—2017年3月該院收治的兒科患者120例作為研究對(duì)象，按照隨機(jī)平均原則將其分為對(duì)照組與觀察組，其中對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理管理，觀察組采用細(xì)節(jié)管理，對(duì)兩組兒科患者的感染發(fā)生率及護(hù)理滿意度進(jìn)行觀察和比較。結(jié)果觀察組患兒的感染發(fā)生率6.67%明顯低于對(duì)照組15.00%，護(hù)理滿意度水平93.33%（56/60）明顯較對(duì)照組80.00%（48/60）高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。結(jié)論在兒科護(hù)理管理中采用細(xì)節(jié)管理，可以有效提高兒科護(hù)理管理水平，減少患兒感染發(fā)生率，提高護(hù)理滿意度水平，在兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[關(guān)鍵詞]細(xì)節(jié)管理；兒科護(hù)理；管理水平
細(xì)節(jié)管理是一種現(xiàn)代化的管理方式，源于企業(yè)管理理念。兒童是社會(huì)人群中的特殊群體，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。隨著兒科護(hù)理需求的不斷提高，兒科護(hù)理管理水平也需要不斷提高和優(yōu)化，在兒科護(hù)理管理中，滿足兒科日益增長(zhǎng)的護(hù)理需求非常關(guān)鍵，兒科是臨床中性質(zhì)較為特殊的一個(gè)科室，主要診治對(duì)象是兒童及幼兒，由于兒童的治療依從性較差，自控能力和主訴能力也相對(duì)較差，在治療或護(hù)理中容易出現(xiàn)哭鬧或躁動(dòng)的情況，不能積極和主動(dòng)地配合醫(yī)護(hù)人員的工作，因此在疾病治療和護(hù)理工作中存在一定的難度[1]。近年來(lái)，人們的保健意識(shí)和生活水平得到提升，大部分患兒在家庭中為獨(dú)生子女，人們對(duì)兒科護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也提出了更高的要求，稍有不慎則有可能會(huì)引發(fā)醫(yī)患矛盾。目前醫(yī)護(hù)人員在兒科護(hù)理中如何提供良好的護(hù)理服務(wù)減少醫(yī)患糾紛，提高護(hù)理滿意度是急需解決的重點(diǎn)問(wèn)題。該組選取2016年3月—2017年3月收治的120例患者為研究對(duì)象，就采用細(xì)節(jié)管理在提高兒科護(hù)理管理水平中的應(yīng)用進(jìn)行研究，其應(yīng)用效果良好�，F(xiàn)報(bào)道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取該院收治的兒科患者120例作為研究對(duì)象，所有研究對(duì)象中男性患兒67例，女性患兒53例；年齡3~8歲，平均年齡為（5.52±4.31）歲。按照隨機(jī)平均原則將其分為對(duì)照組和觀察組，兩組患兒在性別、年齡等一般資料的比較中差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有研究意義和可比性。
1.2方法
對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理方法。觀察組在常規(guī)護(hù)理的基礎(chǔ)上采用細(xì)節(jié)護(hù)理管理，主要包括以下方面：①護(hù)理人員在護(hù)理中需要充分體現(xiàn)以人為本的管理理念，滿足患兒的特殊護(hù)理要求，在護(hù)理過(guò)程中需要加強(qiáng)與患兒及其患兒家屬的交流與溝通，主動(dòng)尋找護(hù)理工作的薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)患兒病情情況及時(shí)與家屬溝通，讓家屬對(duì)孩子狀況及時(shí)了解，避免家屬不必要的`憂慮和擔(dān)心，提高護(hù)患關(guān)系水平和服務(wù)質(zhì)量。②制定科學(xué)的護(hù)理方案，對(duì)患兒的用藥情況、癥狀、病情等情況進(jìn)行及時(shí)了解，并制定細(xì)節(jié)護(hù)理方案，對(duì)患兒的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，重視護(hù)理細(xì)節(jié)問(wèn)題，不斷完善護(hù)理流程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，提高護(hù)理質(zhì)量[2]。③加強(qiáng)健康教育。護(hù)理人員應(yīng)及時(shí)向患兒及患兒家屬講解疾病相關(guān)知識(shí)及治療，包括預(yù)后和護(hù)理方法，采用視頻播放或是講課等方式提高家屬對(duì)疾病的認(rèn)知度，提高疾病治療的信心[3]。④細(xì)節(jié)管理：加強(qiáng)對(duì)安全隱患問(wèn)題的防范措施，還要制定差錯(cuò)處理的應(yīng)對(duì)流程制度，對(duì)待各項(xiàng)護(hù)理差錯(cuò)問(wèn)題需要秉承嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真的心態(tài)去對(duì)待，建立靜脈輸液反應(yīng)，定期對(duì)護(hù)理中存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和歸納整理，提高護(hù)理人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的防范措施。
1.3觀察指標(biāo)
對(duì)兩組患兒在住院期間的感染發(fā)生率、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)患糾紛等情況進(jìn)行觀察和比較。并通過(guò)該院自制的護(hù)理滿意度調(diào)查表對(duì)護(hù)理滿意度進(jìn)行調(diào)查，共發(fā)放120份調(diào)查問(wèn)卷，收回115份有效問(wèn)卷，有效率為95.83%。
1.4統(tǒng)計(jì)方法
采用SPSS18.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)兩組患兒的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn)，P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
該次研究中，觀察組60例患兒中醫(yī)院感染4例，感染率為6.67%，護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率為5.00%，護(hù)患糾紛發(fā)生率為1.67%，護(hù)理滿意度為93.33%（56/60）；對(duì)照組60例患兒中醫(yī)院感染9例，感染率為15.00%，護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率為13.33%，護(hù)患糾紛發(fā)生率為8.33%，護(hù)理滿意度為80.00%（48/60）；觀察組在感染發(fā)生率和護(hù)理滿意度方面均明顯優(yōu)于對(duì)照組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P<0.05）。
3討論
在醫(yī)院護(hù)理管理中細(xì)節(jié)管理是其重要的組成部分，細(xì)節(jié)管理是指在特定環(huán)境下，根據(jù)管理戰(zhàn)略思想，對(duì)細(xì)節(jié)部分進(jìn)行補(bǔ)充、完善、分析、延伸的過(guò)程，是企業(yè)重要的一種管理模式，強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)性與整體性相結(jié)合，要求在崗人員做好自身的本質(zhì)工作，并對(duì)各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)予以重視[4]。在細(xì)節(jié)護(hù)理管理中要盡量做到零差錯(cuò)、零距離的護(hù)患關(guān)系、減少或避免醫(yī)患糾紛問(wèn)題，每一個(gè)細(xì)節(jié)都發(fā)揮著重要的作用，需要將護(hù)理管理工作進(jìn)行系統(tǒng)性和整體性結(jié)合，要求護(hù)理人員需要做好本職工作，重視各個(gè)護(hù)理細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中彰顯出自身的品質(zhì)[5]。在衛(wèi)生體系管理中，管理人員對(duì)細(xì)節(jié)工作引起了足夠的重視，因此引入了細(xì)節(jié)護(hù)理管理，使臨床護(hù)理水平提高，在臨床護(hù)理中其應(yīng)用效果良好。醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展細(xì)節(jié)管理，使醫(yī)院整體護(hù)理水平和管理效率得到加強(qiáng)，使醫(yī)院整體的護(hù)理質(zhì)量得到明顯的提高[6]。尤其是在兒科護(hù)理管理中，由于兒童的獨(dú)立性和耐受性較差，護(hù)理工作的難度增加，在護(hù)理過(guò)程中容易出現(xiàn)感染或并發(fā)癥等情況，護(hù)患關(guān)系十分緊張，護(hù)理人員在工作中承受較大的精神壓力和心理壓力，這就要求護(hù)理人員需要具備良好的心理調(diào)整能力和溝通能力。在臨床護(hù)理中應(yīng)用細(xì)節(jié)管理，要求護(hù)理人員需要對(duì)細(xì)節(jié)管理的內(nèi)容進(jìn)行充分了解與學(xué)習(xí)，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和工作效率，使護(hù)理滿意度水平得到提升，減少患兒感染的情況發(fā)生，提高醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[7]。該組在兒科護(hù)理管理中采用細(xì)節(jié)管理，患兒感染發(fā)生率為6.67%，護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生率為5.00%，護(hù)患糾紛發(fā)生率為1.67%，護(hù)理滿意度為93.33%（56/60），使患兒感染發(fā)生率大大降低，患兒家屬的護(hù)理滿意度水平也得到明顯的提升，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)能力提高，由此看來(lái)，細(xì)節(jié)管理在提升兒科護(hù)理管理水平中的應(yīng)用效果良好，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[參考文獻(xiàn)]
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大學(xué)護(hù)理畢業(yè)論文二：婦產(chǎn)科護(hù)理問(wèn)題及對(duì)策
1婦產(chǎn)科護(hù)理常見(jiàn)的問(wèn)題
1.1婦產(chǎn)科護(hù)理人員專業(yè)知識(shí)不足。
婦產(chǎn)科護(hù)理最近幾年非常熱門(mén)，很多人都加入到婦產(chǎn)科護(hù)理行業(yè)中來(lái)，導(dǎo)致出現(xiàn)婦產(chǎn)科護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)參差不齊，護(hù)理知識(shí)不足。再加上婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)是一門(mén)涉及范圍廣和整體性、專業(yè)性較強(qiáng)的學(xué)科，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。婦產(chǎn)科護(hù)理人員要想有一個(gè)好的護(hù)理質(zhì)量，不僅需要掌握復(fù)雜的理論專業(yè)知識(shí)，而且必須要有比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于剛剛進(jìn)入婦產(chǎn)科護(hù)理的護(hù)理人員，其專業(yè)知識(shí)就顯得不足。而且隨著醫(yī)療水平的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)和新設(shè)備投入到婦產(chǎn)科臨床中。護(hù)理人員如果不能夠正確了解新藥物和熟練使用新設(shè)備方面，可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的護(hù)理安全隱患。
1.2婦產(chǎn)科護(hù)理人員自身素質(zhì)有待提高。
婦產(chǎn)科護(hù)理是一份需要護(hù)理人員足夠耐心和責(zé)任心的工作，需要用靈活的方法來(lái)應(yīng)對(duì)不同人群和病人。但是由于婦產(chǎn)科是一個(gè)比較繁忙的科室，工作預(yù)見(jiàn)性差、急診夜診多、病情多變、周轉(zhuǎn)率高，各項(xiàng)工作在所有臨床科室中最為復(fù)雜，尤其是婦產(chǎn)科護(hù)理工作，所以有一些護(hù)理人員就會(huì)出現(xiàn)煩躁、不耐煩等情緒，應(yīng)付自己本該認(rèn)真做好的護(hù)理工作。而且有少部分護(hù)理人員還存在將生活情緒帶到工作中來(lái)，耐心不足，嚴(yán)重影響護(hù)理質(zhì)量。同時(shí)，護(hù)理人員還存在法律意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，對(duì)于患者及其家屬應(yīng)該享有的知情權(quán)和告知權(quán)不重視，導(dǎo)致出現(xiàn)醫(yī)療糾紛。綜上可見(jiàn)，護(hù)理人員的自身素質(zhì)還有待提高，以避免出現(xiàn)護(hù)理事故和醫(yī)療糾紛。
1.3婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度不夠全面。
隨著醫(yī)學(xué)事業(yè)的迅猛發(fā)展，患者對(duì)護(hù)理工作的要求也越來(lái)越多，其相應(yīng)的護(hù)理管理制度也應(yīng)該得到更新和完善。但是目前許多醫(yī)院對(duì)護(hù)理管理不重視，未能及時(shí)制定出滿足當(dāng)前需求的婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度，仍使用已經(jīng)存在不足的簡(jiǎn)單婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度。醫(yī)院應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充和修改護(hù)理管理制度，讓其能夠很好地適于指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。
1.4婦產(chǎn)科護(hù)理管理工作落實(shí)不到位。
護(hù)理管理部門(mén)沒(méi)有很好的起到監(jiān)督作用，導(dǎo)致讓護(hù)理制度的執(zhí)行力力度不夠。同時(shí)有些護(hù)理管理部門(mén)的日常管理工作只是為了應(yīng)付上級(jí)的指示，管理懶散，止于形式。這些都表明護(hù)產(chǎn)科護(hù)理管理的工作落實(shí)還不到位，如果不能夠很好的解決落實(shí)問(wèn)題，影響婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。
1.5缺乏有效的溝通。
溝通的目的是增進(jìn)人與人之間的交流。良好的護(hù)理溝通，是順利完成護(hù)理工作的基礎(chǔ),也是產(chǎn)科立足的根本，更是預(yù)防護(hù)理糾紛的關(guān)鍵。有些婦女對(duì)于妊娠、分娩等的認(rèn)識(shí)不足，存在抵觸、害怕心理。護(hù)理人員和患者之間良好的溝通是解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵之一。但是，目前有些婦產(chǎn)科護(hù)理人員與患者的交流存在不足，沒(méi)有及時(shí)針對(duì)患者的不同情況，做有效的溝通，進(jìn)行心理疏導(dǎo)。
2解決措施
2.1提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。
護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平對(duì)于護(hù)理質(zhì)量的高低起到至關(guān)重要的位置，醫(yī)院可以通過(guò)培訓(xùn)，來(lái)提高護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。通過(guò)關(guān)于婦產(chǎn)科護(hù)理知識(shí)的專業(yè)性培訓(xùn)，讓護(hù)理人員能夠熟練使用婦科所需要使用的醫(yī)療器械，掌握藥物的特性和禁忌，配合醫(yī)生的治療方案。另外醫(yī)院可以通過(guò)開(kāi)展專業(yè)護(hù)理競(jìng)賽，來(lái)提高護(hù)理人員學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)可以定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平進(jìn)行考核，提高護(hù)理人員工作和學(xué)習(xí)的積極性。對(duì)于缺乏經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理人員，醫(yī)院更應(yīng)該采取針對(duì)性的實(shí)踐操作指導(dǎo)，與有經(jīng)驗(yàn)的的婦產(chǎn)科護(hù)理人員結(jié)成“幫扶對(duì)子”，讓其能夠熟練掌握婦產(chǎn)科護(hù)理的實(shí)踐技能。
2.2增強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)。
責(zé)任心是良好素質(zhì)的根本，增強(qiáng)護(hù)理工作者的責(zé)任心是預(yù)防工作中事故的發(fā)生和進(jìn)行安全護(hù)理的有效方法。醫(yī)院應(yīng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)教育，讓護(hù)理人員樹(shù)立“以患者為中心”的思想。通過(guò)增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，讓護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)和總結(jié)護(hù)理工作存在的問(wèn)題和解決措施，做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理，整體提高婦產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量。
2.3建立建全婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度。
婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度是需要進(jìn)行不斷完善的，使之能夠適應(yīng)婦產(chǎn)科護(hù)理要求，讓婦產(chǎn)科護(hù)理更加專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化。醫(yī)院應(yīng)該圍繞婦產(chǎn)科護(hù)理管理的戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行辨認(rèn)、分析、補(bǔ)充，明確護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)，以便讓護(hù)理人員工作時(shí)有章可循，人盡其責(zé)。與此同時(shí)，在制定婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度時(shí)，醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合婦產(chǎn)科的特點(diǎn)。在安排工作方面，醫(yī)院應(yīng)該根據(jù)護(hù)理人員的`專業(yè)水平的不同合理來(lái)安排工作，最大限度利用每個(gè)護(hù)理人員的的特點(diǎn)和特長(zhǎng)。護(hù)理管理制度還應(yīng)該采取行之有效的激勵(lì)政策和懲罰政策，提高員工工作積極性和責(zé)任心意識(shí)。
2.4嚴(yán)格執(zhí)行婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度。
醫(yī)院組織婦產(chǎn)科護(hù)理人員學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理管理制度，讓醫(yī)護(hù)人員能夠更加了解自己所需要做的工作，增強(qiáng)自身的執(zhí)行力。同時(shí)管理人員要經(jīng)常督促檢查護(hù)理人員的工作落實(shí)情況。醫(yī)院應(yīng)該對(duì)產(chǎn)房藥品、用品和醫(yī)療設(shè)備做好補(bǔ)充管理工作。
2.5做好患者的溝通工作。
行之有效的溝通工作，可以增加患者的安全感和責(zé)任感，讓護(hù)理人員的護(hù)理工作能夠有效的開(kāi)展。首先，護(hù)理人員要注意與患者的溝通技巧，采用合理的說(shuō)話方式和和藹的態(tài)度。其次，護(hù)理人員在與患者交談過(guò)程中應(yīng)該盡量使用患者能夠理解的語(yǔ)言，避免出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。而且要注重反向思維的方式回答患者問(wèn)題，適當(dāng)給以鼓勵(lì)，讓患者采用積極態(tài)度配合治療。
3結(jié)論
完善的婦產(chǎn)科護(hù)理，不僅可以提高患者的治療效果，而且對(duì)于降低醫(yī)療糾紛起到十分關(guān)鍵的作用。醫(yī)院應(yīng)該，并針對(duì)性地提出解決措施，改進(jìn)完善婦產(chǎn)科護(hù)理工作體系。
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