護理學畢業(yè)論文
護理學是以自然科學和社會科學理論為基礎(chǔ)的研究維護、促進、恢復人類健康的護理理論、知識、技能及其發(fā)展規(guī)律的綜合性應用科學。下面,小編為大家分享護理學專業(yè)畢業(yè)論文,希望對大家有所幫助!
隨著軍隊醫(yī)療體制和政策改革的不斷深入,軍隊護理隊伍的建設(shè)進入了全新的發(fā)展階段。由于軍人護士的比例在不斷減少,非軍人護士作為一支新興的隊伍自2006年起服務(wù)于軍隊,占全軍護士總數(shù)的13.8%[1]。護理工作環(huán)境是指直接或間接影響護理系統(tǒng)的各種要素,它包括圍繞護理工作周圍的事項、人和物等[2]。非軍人護士對護理工作環(huán)境的滿意度,將直接影響護理質(zhì)量、護理隊伍的穩(wěn)定及護理隊伍的發(fā)展。因此如何為非軍人護士營造一個健康的工作環(huán)境,使她們更好地為療養(yǎng)員提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),已成為護理管理者關(guān)注的重要問題。為了了解部隊療養(yǎng)院非軍人護士對工作環(huán)境的認可度,運用蓋洛普Q12問卷調(diào)查表對全院所有非軍人護士進行問卷調(diào)查,旨在根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出相應的對策,現(xiàn)將結(jié)果報告如下。
1對象和方法
1.1研究對象 對本院療養(yǎng)中心的所有非軍人護士共104名進行調(diào)查,所有調(diào)查對象均為女性,年齡21~36歲。
第一學歷構(gòu)成比例中:中專2名(占1.9%),大專91名(占87.5%),本科11名(占10.58%)。職稱:護士61名(占58.65%),護師41名(占39.42%),主管護師2名(占1.92%)。非現(xiàn)役文職護士27人(占25.96%),合同制護士77人(占74.04%)。除新聘護士14名外,其余90名護士均有護士執(zhí)業(yè)資格證書。
1.2研究方法 發(fā)放蓋洛普工作場所調(diào)查問卷[3]進行調(diào)查,該調(diào)查問卷分3個部分:①指導語,用于解釋調(diào)查原因、目的、填寫方法,并強調(diào)自愿與保密原則。此部分由筆者在調(diào)查前進行詳細地解釋與說明。②護士的一般資料,年齡、學歷、工作年限、職稱、所在科室、非現(xiàn)役文職還是合同制人員、經(jīng)濟收入。③蓋洛普Q12問卷調(diào)查表上的12個條目,每個條目采用“是”與“否”的回答方法。
1.3統(tǒng)計學方法采用統(tǒng)計學軟件進行數(shù)據(jù)的處理與分析。
2結(jié)果
3討論
3.1療養(yǎng)院非軍人護士對護理環(huán)境比較滿足從表1中Q1、Q2的調(diào)查結(jié)果可以看出,部隊療養(yǎng)院的非軍人護士都能明白自己的工作職責,也都能有責任心的完成自己的本職工作,有方向、有目標,這與秦建芬等[4]和夏引芳等[5]的研究結(jié)果一致。部隊療養(yǎng)院是供老干部、療養(yǎng)員們康復治療、健康鑒定和體能訓練等活動的醫(yī)療機構(gòu),是增進人體健康、防治疾病、促進傷病康復的場所[6]。療養(yǎng)院所處的環(huán)境都具備景觀優(yōu)美、安靜舒適的特點;同時醫(yī)療設(shè)備也都是先進的儀器,因此,部隊療養(yǎng)院為護士們提供了工作所需要的材料與設(shè)備,這是為護士們提供良好職業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ),使護士們能夠更好地發(fā)揮工作潛能。
3.2療養(yǎng)院非軍人護士對團隊合作這個層面的認可度基本滿足從表1中Q7~Q10的調(diào)查結(jié)果可以看出,因為空勤療養(yǎng)分為“4個階段”即:入院準備階段、入院階段、療養(yǎng)階段、出院階段;“8個環(huán)節(jié)”即:健康鑒定、疾病矯治、航空生理訓練、航空心理訓練、體能訓練、營養(yǎng)衛(wèi)生、管理教育、景觀治療。而這“4個階段”、“8個環(huán)節(jié)”要求全院護士們緊密協(xié)作,為空勤療養(yǎng)員們提供高質(zhì)量的護理服務(wù)。如果護理管理者們可以將這個維度提高一個層面的話,療養(yǎng)員可以在療養(yǎng)期間得到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),起到身心放松的療養(yǎng)效果。
3.3療養(yǎng)院非軍人護士覺得護士長支持力度不夠從表1中Q3~Q6的調(diào)查研究中可以看出,部隊療養(yǎng)院中的絕大多數(shù)非軍人護士并不清楚自己的價值,覺得領(lǐng)導并不了解她們,自己的優(yōu)點和才能也沒能被領(lǐng)導發(fā)掘出來,她們也并不清楚自己的工作是否得到領(lǐng)導的肯定,以及在工作中的表現(xiàn)是否有要改進的地方。長久下去很容易引起她們的職業(yè)倦怠感。有文獻[7]表明,同事的支持、組織或團隊氛圍等可降低個體的工作倦怠。亦有文獻[8]報道,認可和表揚是建設(shè)良好工作環(huán)境的重要內(nèi)容,每個人都需要獲得認可,因此可以激勵護士在工作中更好地發(fā)揮自己潛能與價值。
3.4療養(yǎng)院非軍人護士對“自我成長”這個維度的認可度最低從表1中Q11~Q12的調(diào)查研究中可以發(fā)現(xiàn),大量的非軍人護士都處在護理職業(yè)的一線工作崗位,但她們與軍編護士之間客觀的存在著“同工不同酬”的差異,勞動與付出并不存在正比例,使非軍人護士產(chǎn)生低人一等的不平衡心理[9],并且在選拔使用方面軍人護士優(yōu)等選擇,這很大程度地打擊了非軍人護士的工作積極性。因此,護理管理者,應充分地掌握每個護士的特點,合理地安排工作,充分地挖掘她們每個人的潛能,調(diào)動她們的積極性,為她們提供更多的培訓和自我提升的空間,安排護士的工作,幫助她們進行自我實現(xiàn)。
健康的護理工作環(huán)境會帶來更高的護理人員保持率,隨之而來的護理隊伍的穩(wěn)定性,增強了團隊合作。因此提高非軍人護士工作滿意度,為她們營造一個積極、高效的工作環(huán)境,提升她們自我價值的實現(xiàn),建立良好的人際溝通環(huán)境,保證療養(yǎng)護理質(zhì)量起到了相關(guān)作用。
參考文獻:
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