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活動(dòng)方案

活動(dòng)實(shí)施方案

時(shí)間:2023-08-09 09:59:22 活動(dòng)方案 我要投稿

活動(dòng)實(shí)施方案[集合10篇]

  為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編收集整理的活動(dòng)實(shí)施方案10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

活動(dòng)實(shí)施方案[集合10篇]

活動(dòng)實(shí)施方案 篇1

  為進(jìn)一步推進(jìn)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為查處取締和規(guī)范疏導(dǎo)工作,根據(jù)《無(wú)照經(jīng)營(yíng)查處取締辦法》(國(guó)務(wù)院令第370號(hào))、《市人民政府關(guān)于查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的意見》(政發(fā)〔〕81號(hào))、《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)規(guī)范服務(wù)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(政辦〔〕6號(hào))、樂政辦函[]5號(hào)等精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,現(xiàn)就全市開展“無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)規(guī)范服務(wù)年”活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照“改善民生、促進(jìn)就業(yè)、創(chuàng)新監(jiān)管、依法行政、優(yōu)化服務(wù)”的要求,創(chuàng)新工作方法,加大對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的疏導(dǎo)力度,建立完善的服務(wù)機(jī)制,力求規(guī)范化與人性化相統(tǒng)一,逐步建立起預(yù)防、查處、教育、規(guī)范和服務(wù)為一體的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,努力構(gòu)建公平、和諧、安全的市場(chǎng)秩序,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  進(jìn)一步理順工作機(jī)制,完善定期抄告反饋制度,落實(shí)抄告整改工作;暢通疏導(dǎo)登記通道,切實(shí)解決群眾“辦證難”問(wèn)題;建立無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)規(guī)范責(zé)任區(qū)制度,采取示范區(qū)、監(jiān)督區(qū)、整治區(qū)的方式,通過(guò)條塊結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng),加大疏導(dǎo)扶持力度,實(shí)現(xiàn)“減少總量、解決存量、遏制增量”的工作目標(biāo),底前排查的無(wú)證無(wú)照疏導(dǎo)率在50%以上,年度無(wú)證無(wú)照總量減少20%以上。

  三、工作重點(diǎn)

  重點(diǎn)抓好高危行業(yè)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為的排查治理、疏導(dǎo)規(guī)范工作,對(duì)社會(huì)危害嚴(yán)重特別是危害人民群眾身體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環(huán)境資源的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,堅(jiān)決快速予以查處和打擊。

  加強(qiáng)對(duì)危化品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查,對(duì)未取得危化品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證或;方(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的,及時(shí)予以取締;強(qiáng)化食品衛(wèi)生分段管理,提高食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)單位衛(wèi)生許可持證率;加大網(wǎng)吧行業(yè)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為查處力度,建立無(wú)證無(wú)照網(wǎng)吧“黑名單”制度和有獎(jiǎng)舉報(bào)辦法,強(qiáng)化源頭治理,引導(dǎo)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合、重組、參股、控股等方式實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。

  四、工作安排

 。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)、排查核實(shí)階段(1月至3月)。召開動(dòng)員會(huì)議進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。要充分利用各種媒體和宣傳工具,采取發(fā)布通告等形式,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造全社會(huì)支持參與無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)工作的良好氛圍。會(huì)同當(dāng)?shù)毓ど滩块T做好當(dāng)?shù)責(zé)o證無(wú)照狀況的排查核實(shí)工作,摸清經(jīng)營(yíng)者姓名、場(chǎng)所地址、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、無(wú)證無(wú)照原因,并提出疏導(dǎo)治理意見。

  (二)疏導(dǎo)規(guī)范、綜合治理階段(4月至9月)。在排查疏理的基礎(chǔ)上,配合開展“鐵犁”系列行動(dòng)。從疏導(dǎo)登記著手,定期開展系列服務(wù)活動(dòng),降低準(zhǔn)入門檻,放寬申報(bào)條件,簡(jiǎn)化辦事程序,引導(dǎo)一批具備條件的無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶申領(lǐng)證照,轉(zhuǎn)為合法經(jīng)營(yíng)。做好教育與查處相結(jié)合,對(duì)部分經(jīng)營(yíng)者實(shí)行教育為先的方法,對(duì)違法無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)者發(fā)放整改責(zé)令書,限期整改或者限期辦理證照;加大部門聯(lián)合執(zhí)法力度,對(duì)不具備條件、存在安全隱患、沒有完成限期整改的經(jīng)營(yíng)戶,依法予以取締。

 。ㄈ┎槁┭a(bǔ)缺、鞏固提高階段(10月至12月)。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,糾正工作中存在的問(wèn)題,創(chuàng)新治理方法,研究全鎮(zhèn)疏導(dǎo)規(guī)范治理工作中的新舉措,建立健全科學(xué)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。鎮(zhèn)查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織對(duì)各村無(wú)證無(wú)照疏導(dǎo)規(guī)范工作開展情況進(jìn)行綜合檢查考核。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┙⒙(lián)合治理機(jī)制。要按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門配合、綜合治理”的工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。根據(jù)《市人民政府關(guān)于查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作的意見》(政發(fā)〔〕81號(hào))規(guī)定,按照“誰(shuí)發(fā)證(照)、誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為查處取締、疏導(dǎo)規(guī)范的職責(zé)分工,突出抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)的'無(wú)證無(wú)照排查疏導(dǎo)工作。加強(qiáng)對(duì);沸袠I(yè)、食品衛(wèi)生經(jīng)營(yíng)單位的許可檢查。對(duì)網(wǎng)吧行業(yè)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為,工商、文化、公安、通信管理部門及鎮(zhèn)政府、村居、學(xué)校等單位要群防群治,工商部門要充分發(fā)揮無(wú)證無(wú)照排查疏導(dǎo)的主力軍作用,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。

 。ǘ﹦(chuàng)新監(jiān)管方法。堅(jiān)持取締與疏導(dǎo)相結(jié)合、集中整治與長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合,做到寬嚴(yán)并濟(jì)、處罰得當(dāng)。對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法情節(jié)輕微、無(wú)前置許可的,引導(dǎo)其主動(dòng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照,并采取設(shè)置特殊服務(wù)平臺(tái)、開辟綠色通道、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)辦理等人性化的執(zhí)法方式,使無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)者經(jīng)疏導(dǎo)登記后從事合法經(jīng)營(yíng)。完善監(jiān)管方式,推行條塊結(jié)合的片區(qū)責(zé)任制監(jiān)管模式及“示范區(qū)、監(jiān)督區(qū)、整治區(qū)”的新做法,發(fā)揮監(jiān)督員作用,推行“房東告知制”等形式,實(shí)現(xiàn)對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)的群防群治。

 。ㄈ┩晟瞥娣答伜托畔⑼▓(bào)制度。鎮(zhèn)政府要及時(shí)將本鎮(zhèn)工作開展情況報(bào)市查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

 。ㄋ模┙∪O(jiān)督檢查和責(zé)任追究機(jī)制。鎮(zhèn)政府對(duì)無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)疏導(dǎo)規(guī)范工作做到有部署、有檢查、有考核,把各項(xiàng)措施是否落實(shí)到位作為對(duì)基層檢查考核的重點(diǎn),切實(shí)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作局面。對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證無(wú)照違法違規(guī)案件連續(xù)多發(fā)或發(fā)生無(wú)證無(wú)照違法違規(guī)問(wèn)題造成嚴(yán)重后果的,對(duì)無(wú)證無(wú)照違法違規(guī)行為不制止、不組織查處的,對(duì)無(wú)證無(wú)照違法違規(guī)問(wèn)題隱瞞不報(bào)、壓案不查的,要追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇2

  一、活動(dòng)主題

  我是幼兒園教師

  二、活動(dòng)時(shí)間

  20xx年月20日至6月20日

  三、宣傳重點(diǎn)

  通過(guò)組織開展豐富多樣的主題宣傳活動(dòng),多視角、多形式宣傳呈現(xiàn)幼兒園教師工作、學(xué)習(xí)的真實(shí)情景和具體案例,幫助社會(huì)和家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)幼兒園保育和教育并重的特點(diǎn),理解幼兒園教師職業(yè)的專業(yè)性,了解幼兒園教師專業(yè)的成長(zhǎng)歷程,塑造新時(shí)代幼兒園教師專業(yè)發(fā)展、愛崗敬業(yè)、積極向上的良好形象,營(yíng)造重視關(guān)心幼兒園教師成長(zhǎng)、支持推動(dòng)學(xué)前教育發(fā)展的`良好氛圍。

  四、主要內(nèi)容

  1組織開展優(yōu)秀幼兒園教師宣傳推介活動(dòng)。

  圍繞“師德為先,幼兒為本,能力為重,終身學(xué)習(xí)”的主題,開展優(yōu)秀幼兒園教師宣傳推介活動(dòng),重點(diǎn)推薦一批深受幼兒和家長(zhǎng)喜愛的幼兒園教師典型。宣傳月期間,鼓勵(lì)各幼兒園以微信平臺(tái)、微博等多種媒體進(jìn)行宣傳,并積極向xx市教育局投稿,利用“xx市教育網(wǎng)”等媒體平臺(tái)推送,選樹本地優(yōu)秀幼兒園教師典型,展示幼兒園教師良好形象。引導(dǎo)大家對(duì)幼兒園教師群體進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)和理解,營(yíng)造尊重、理解、支持幼兒園教師工作和成長(zhǎng)的良好氛圍。

  2組織舉辦“我是幼兒園教師我美麗”攝影征稿大賽。

  結(jié)合宣傳月主題,面向全市幼兒園教師征集生活、工作和與孩子們?cè)谝黄鹩螒虻让篮盟查g的圖片,展示幼兒園教師良好的形象,反映幼兒園教師美好生活。征集照片擇優(yōu)在“xx市教育網(wǎng)”等平臺(tái)刊發(fā)推送,優(yōu)秀者將推送河南省教育廳進(jìn)行展示。

  3啟動(dòng)“百城千園·家園共育工程”項(xiàng)目。

  宣傳月期間,啟動(dòng)實(shí)施“百城千園·家園共育工程”項(xiàng)目,動(dòng)員“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”隊(duì)伍、家長(zhǎng)及社會(huì)志愿者力量共同參與家園共育,進(jìn)入幼兒園了解教師工作,著力完善幼兒園治理體系,健全幼兒園、家庭和社會(huì)協(xié)同推進(jìn)科學(xué)保教工作的機(jī)制,增強(qiáng)全社會(huì)對(duì)幼兒園教師的理解和信任,營(yíng)造有利于教師幸福工作、幼兒健康成長(zhǎng)的良好氛圍。

  4積極展示幼兒教師的良好職業(yè)能力。

  以xx市教育局20xx年度教師基本功大賽、20xx年度教師優(yōu)質(zhì)比賽活動(dòng)為窗口,進(jìn)行幼兒園教師職業(yè)能力展示。兩項(xiàng)活動(dòng)“以比賽促進(jìn)研究,以競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)發(fā)展”,塑造幼兒園教師專業(yè)發(fā)展、積極進(jìn)取的正面形象。為幼兒教師專業(yè)技能提升、教學(xué)能力發(fā)展搭建平臺(tái)。

  創(chuàng)造條支持幼兒園教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師專業(yè)幸福感提升。各中心校、幼兒園應(yīng)注重幼兒教師的發(fā)展需求,將教師職業(yè)幸福感提升作為長(zhǎng)期工作開展。積極組織和支持幼兒教師參與講座、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、觀摩活動(dòng)等,提升教師專業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同和職業(yè)幸福感。20xx年至今我市啟動(dòng)了為期兩年的“xx市幼兒教師專業(yè)成長(zhǎng)推進(jìn)計(jì)劃”,為幼兒教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條。本次的活動(dòng)將聚焦教師發(fā)展現(xiàn)狀,交流工作成長(zhǎng)心得,幫助幼兒教師正確理解職業(yè)成長(zhǎng)道路與職業(yè)需求,引導(dǎo)幼兒園聚焦教師內(nèi)涵發(fā)展、專業(yè)水平提升。

  五、有關(guān)要求

  1精心部署實(shí)施。

  各中心校、各級(jí)各類幼兒園要高度重視,將宣傳月活動(dòng)作為宣傳學(xué)前教育科學(xué)理念、典型經(jīng)驗(yàn)和幼兒園教師職業(yè)精神的重要機(jī)遇,納入年度工作重點(diǎn)。結(jié)合園本實(shí)際,研究制訂具體實(shí)施方案,做好各項(xiàng)宣傳活動(dòng)安排部署,確保宣傳實(shí)效。

  2突出主題內(nèi)涵。

  各中心校、各幼兒園要把握正確宣傳導(dǎo)向,圍繞宣傳主題,立足幼兒園保教工作實(shí)踐,展現(xiàn)幼兒園教師的職業(yè)特點(diǎn)和專業(yè)內(nèi)涵,樹立幼兒園教師兢兢業(yè)業(yè)、愛崗敬業(yè)、潛心育人的良好形象,回應(yīng)家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)幼兒園保育教育工作實(shí)際和幼兒園教師職業(yè)的關(guān)心理解。

  3聚攏家長(zhǎng)資。

  幼兒園要通過(guò)開放日、家長(zhǎng)會(huì)、主題宣傳等活動(dòng),引導(dǎo)家長(zhǎng)關(guān)注幼兒發(fā)展需要,支持配合幼兒園教師在膳食營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生保健、保育教育等各方面的工作。

  宣傳月期間,請(qǐng)各中心校及市直幼兒園及時(shí)報(bào)送有關(guān)宣傳活動(dòng)的典型案例材料(可以字、圖片或視頻形式),教育局將選取部分特色材料報(bào)送教育廳,并在xx市教育局站和微信平臺(tái)推送。宣傳月活動(dòng)結(jié)束后,各中心校要將電子版、紙質(zhì)版資料在6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)教育局幼教中心。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇3

  活動(dòng)主題:喜迎教師節(jié) 禮品大贈(zèng)送 ——祝老師們身體健康、生活快樂

  活動(dòng)目的:積極參與社區(qū)的活動(dòng),提高賣場(chǎng)的親和力

  活動(dòng)安排:

  1、贈(zèng)送活動(dòng)

  針對(duì)對(duì)象—各大中小學(xué)校的老師

  具體內(nèi)容—9月10日,憑教師證即可在購(gòu)物廣場(chǎng)領(lǐng)取一份禮物,每張教師證限領(lǐng)一份;

  執(zhí)行方式—每位教師憑教師證到三樓登記后,即可領(lǐng)取一份禮物;

  2、“感恩教師節(jié)”征文比賽

  針對(duì)對(duì)象—任何人士均可參加,年齡不限

  具體內(nèi)容—以記自己與老師間的一件事為線,體現(xiàn)真事、真情,題材不限,字?jǐn)?shù)不限,商場(chǎng)教師節(jié)活動(dòng)方案。

  執(zhí)行方式—即日起接受到9月8日結(jié)束,作文統(tǒng)一交到三樓綠洲書屋,請(qǐng)?jiān)谖母迳献⒚髯髡叩男彰⒐ぷ鲉挝、地址、電話?月9日,進(jìn)行評(píng)選;評(píng)出獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1名,品牌復(fù)讀機(jī)1臺(tái);二等獎(jiǎng)3名,獎(jiǎng)收音機(jī)1臺(tái);三等獎(jiǎng)5名,獎(jiǎng)學(xué)習(xí)用具1套;鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,獎(jiǎng)精美筆盒1個(gè);參與獎(jiǎng)各獎(jiǎng)圓珠筆1支,規(guī)劃方案《商場(chǎng)教師節(jié)活動(dòng)方案》。另:凡參加者都可獲一份精美禮物。(禮品限1000份)

  3、教師節(jié)特賣

  針對(duì)對(duì)象—9月10日的教師顧客和部分相關(guān)顧客。

  具體內(nèi)容

 。.家電組——喜迎教師節(jié) 價(jià)格蹦極跳

  推出幾種憑本人教師證才可認(rèn)購(gòu)的特價(jià)樣機(jī)。

  相關(guān)支持:樣機(jī)選擇——采購(gòu)部

  樣機(jī)陳列——家電組

  POP支持——市場(chǎng)科

 。.文體組——迎“教師節(jié)”文具特賣

  針對(duì)學(xué)生送禮這一市場(chǎng),推出特價(jià)一欄。

  教師節(jié),我們?cè)摬辉撍投Y?年年教師節(jié),今又教師節(jié)。尊師重教是我國(guó)的傳統(tǒng)美德,教師節(jié)又是謝師的黃金季節(jié),那么我們是不是有必要給老師送禮呢?

  相關(guān)支持: 商品選擇——采購(gòu)部

  商品陳列——文體組

  POP支持——市場(chǎng)科

  C.煙酒組——老師,我們喝一杯吧!

  營(yíng)造節(jié)日氣氛,拉動(dòng)酒的'銷售。

  相關(guān)支持: 商品選擇——采購(gòu)部

  商品陳列——煙酒組

  POP支持——市場(chǎng)科

 。.書店——本人憑教師證購(gòu)買圖書打8折!

  口號(hào):用愛蕩起育人之舟 用德鑄就教師之魂

  相關(guān)支持: 商品選擇——采購(gòu)部

  商品陳列——煙酒組

  POP支持——市場(chǎng)科

  活動(dòng)配合:

  1、營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)科的工作;市場(chǎng)科負(fù)責(zé)作好宣傳及相關(guān)的作文評(píng)選組織工作。

  2、采購(gòu)部負(fù)責(zé)各獎(jiǎng)品的供應(yīng)商贊助談判。

  附贊助品清單

  教師節(jié)贈(zèng)品 800 復(fù)讀機(jī) 1

  收音機(jī) 3 學(xué)習(xí)用具 5套

  精美筆盒 10 圓珠筆 1000

活動(dòng)實(shí)施方案 篇4

  20xx年7月11日是第28個(gè)世界人口日,國(guó)家人口計(jì)生委將中國(guó)宣傳活動(dòng)主題確定為:“讓家庭健康、和諧”。根據(jù)區(qū)計(jì)生委的通知精神,開展“7.11”世界人口日宣傳活動(dòng)。

  一、活動(dòng)主題:讓家庭健康、和諧

  二、活動(dòng)時(shí)間:7月上旬

  三、活動(dòng)地點(diǎn):*****

  四、活動(dòng)形式:

  1.懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ);

  2.用喇叭播放“7.11”世界人口日的相關(guān)介紹以及我國(guó)自實(shí)行計(jì)劃生育以來(lái)到現(xiàn)在的人口形勢(shì);

  3.設(shè)立咨詢臺(tái),針對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)生工作設(shè)立生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育、二胎審批、計(jì)生政策、早教知識(shí)、青春期健康、流動(dòng)人口、社撫費(fèi)征收、藥具咨詢等多個(gè)咨詢臺(tái),深入群眾中間,為他們解答疑問(wèn);

  4.各村選出的爭(zhēng)創(chuàng)“家佳示范戶”代表家庭發(fā)放宣傳材料,以親身經(jīng)歷宣傳計(jì)生知識(shí)。發(fā)放的宣傳材料包括:《關(guān)于舊村改造中涉及計(jì)劃生育問(wèn)題的指導(dǎo)意見》《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃外出生征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的補(bǔ)充意見》《避孕節(jié)育知情選擇》《出生缺陷的干預(yù)和預(yù)防》《青春期健康》《育兒常識(shí)》等。

  五、活動(dòng)準(zhǔn)備:條幅、綬帶、喇叭、桌牌、桌椅、相關(guān)資料和宣傳材料。

  20xx年“7.11”世界人口日宣傳活動(dòng)方案(街道)

  為切實(shí)做好“7.11”世界人口日的宣傳工作,同和街道緊緊圍繞今年的宣傳活動(dòng)主題——“弘揚(yáng)婚育新風(fēng),共創(chuàng)健康幸福生活”,精心組織了一系列形式多樣的“7.11”世界人口日宣傳服務(wù)活動(dòng)。

  1、舉辦青春期健康講座。結(jié)合“弘揚(yáng)婚育新風(fēng),共創(chuàng)健康幸福生活”的主題,南城社區(qū)在活動(dòng)室開展青少年健康教育宣傳活動(dòng)。工作人員運(yùn)用機(jī)智幽默的`語(yǔ)言對(duì)青少年們講解青春期的生殖健康知識(shí),并發(fā)放計(jì)劃生育宣傳手冊(cè)和生殖健康折頁(yè),讓青少年們直觀了解到生命誕生的全過(guò)程和各種生殖健康知識(shí)及防護(hù)方法,動(dòng)員青少年養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,提高青少年健康特別是生殖健康水平。

  2、設(shè)立咨詢臺(tái)開展咨詢服務(wù)。設(shè)立優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康、人口政策咨詢臺(tái),工作人員熱情接待前來(lái)咨詢的群眾,免費(fèi)為群眾發(fā)放藥具,與群眾密切接觸,為育齡婦女提供避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、婦女常見病防治等各項(xiàng)服務(wù)。

  3、向群眾發(fā)放計(jì)劃生育宣傳資料。免費(fèi)向群眾宣傳《免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查》、《孕前危險(xiǎn)因素自查》、《性病與艾滋病的預(yù)防》、《青春期保健》、《孕產(chǎn)期保健》、《避孕期保健》等方面的知識(shí),并發(fā)放《山東省實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策宣傳提綱》,面對(duì)面講解生殖保健知識(shí)以及各類獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)生優(yōu)惠政策,告知各類計(jì)生證件的辦理程序。

  4、結(jié)合“單獨(dú)兩孩”政策,開展集中大走訪。社區(qū)廣泛動(dòng)員和組織,結(jié)合“單獨(dú)兩孩”對(duì)象的調(diào)查摸底工作,入戶面對(duì)面的進(jìn)行宣傳。將關(guān)愛獨(dú)生子女家庭、關(guān)愛空巢家庭、關(guān)愛計(jì)生困難家庭、關(guān)愛貧困母親、關(guān)愛留守兒童和老人、關(guān)愛流動(dòng)人口相結(jié)合,通過(guò)群眾喜聞樂見的形式來(lái)宣傳推動(dòng)幸福工程,向?qū)嵭杏?jì)劃生育的貧困母親獻(xiàn)愛心,幫助其解決實(shí)際困難,讓計(jì)生優(yōu)惠政策及科普知識(shí)宣傳走進(jìn)千家萬(wàn)戶,進(jìn)一步提高群眾滿意度。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇5

  線損率是供電企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),反映供電企業(yè)的技術(shù)和管理水平。加強(qiáng)線損管理,最大可能地降低線損率,是供電企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益,保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的重要途徑。國(guó)網(wǎng)公司將XX年定為農(nóng)電線損管理年,充分強(qiáng)調(diào)和肯定了線損管理工作在縣級(jí)供電企業(yè)的重要性、必要性和其現(xiàn)實(shí)意義。為了在我公司扎實(shí)開展“線損管理年”活動(dòng)并使“活動(dòng)”開展的有序、有效,公司根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司、吉安供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  按照市供電公司的統(tǒng)一部署和要求,堅(jiān)持三抓一創(chuàng)工作思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高執(zhí)行力,將“線損管理年”的具體實(shí)施與創(chuàng)一流、同業(yè)對(duì)標(biāo)、扭虧為盈工作緊密結(jié)合起來(lái),達(dá)到機(jī)制創(chuàng)新、管理規(guī)范、考核科學(xué)、成效明顯,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化吉水供電公司奮力拼搏。

  二、活動(dòng)目標(biāo)

  1、通過(guò)活動(dòng)開展,公司XX年綜合線損率在XX年度綜合線損實(shí)際完成值10.63%的基礎(chǔ)上下降1.63個(gè)百分點(diǎn),控制在9%以內(nèi)。降損增效114萬(wàn)元。

  2、通過(guò)活動(dòng)開展,線損管理網(wǎng)絡(luò)得到健全,制度得到完善;線損管理實(shí)現(xiàn)全過(guò)程控制;員工降損增效意識(shí)得到增強(qiáng),行為得到嚴(yán)格規(guī)范。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立“線損管理年”活動(dòng)曁線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  2、設(shè)立 “線損管理年”活動(dòng)曁線損管理辦公室,掛靠市場(chǎng)營(yíng)銷部,負(fù)責(zé)全公司“線損管理年”活動(dòng)和線損管理的日常工作。

  主任:

  副主任:

  成員:

  3、成立線損管理監(jiān)督檢查小組

  組長(zhǎng):廖祥康、

  成員:

  4、各單位成立“線損管理年”活動(dòng)小組和線損管理小組。

  四、活動(dòng)時(shí)間

  XX年“線損管理活動(dòng)年”為公司第一個(gè)線損管理年活動(dòng),開展時(shí)間為XX年3月

  1日至XX年12月31日。

  五、活動(dòng)安排

 。ㄒ唬、組織、動(dòng)員階段(3月1日至3月31日)

  本階段主要工作內(nèi)容:宣傳、動(dòng)員、建立線損管理網(wǎng)絡(luò),明確目標(biāo)、職責(zé)、措施。

  1、召開“線損管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)國(guó)家電網(wǎng)公司、省電力公司、市供電公司關(guān)于開展農(nóng)電“線損管理年”活動(dòng)的文件精神;全面學(xué)習(xí)導(dǎo)入《縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》。制訂本公司工作實(shí)施方案,公司健全線損管理網(wǎng)絡(luò)體系,各供電業(yè)所成立線損管理工作小組,負(fù)責(zé)落實(shí)線損管理具體工作。

  2、建立線損管理三大體系,使公司各單位線損管理協(xié)調(diào)一致、彼此依托、相互作用,共同確保降損目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三大體系,⑴管理體系,包括建立組織體系、指標(biāo)管理體系、線損波動(dòng)的分析及控制。⑵技術(shù)體系,包括農(nóng)村電力網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè),經(jīng)濟(jì)運(yùn)行線損理論計(jì)算,節(jié)能降損技術(shù)的應(yīng)用。⑶保證體系,包括有力、合理的組織保證,科學(xué)規(guī)范的線損管理制度體系完善的監(jiān)督,制約機(jī)制,科學(xué)有效的考核和激勵(lì)措施,人員素質(zhì)的強(qiáng)化培訓(xùn)等。

  3、線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)

  公司線損管理三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為:

 、?zèng)Q策層即公司線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組

 、诠芾韺蛹淳損管理歸口部門:生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、(含計(jì)量所、反竊電大隊(duì))、調(diào)度所、黨群工作部、審計(jì)稽查部、企管部

 、蹐(zhí)行層即完成線損管理目標(biāo)的各個(gè)執(zhí)行部門:供電所、營(yíng)業(yè)站、調(diào)度班、變電站、計(jì)量所

 。ǘ、具體實(shí)施階段(4月1日至11月31日)

  本階段主要工作內(nèi)容:實(shí)施工作內(nèi)容,實(shí)施降損措施,實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)。

 。1)制定和完善公司線損管理辦法和各種有關(guān)管理制度,為線損管理提供制度保證。

  企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司線損管理專(兼)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度:

  1)《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

  2)《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

  3)《縣供電公司線損分析例會(huì)制度》

  4)《縣供電公司線損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

  5)《縣供電公司抄、核、收管理制度》

  6)《縣供電公司營(yíng)銷“七率”考核辦法》

  7)《縣供電公司營(yíng)銷報(bào)表考核管理辦法》

  8)《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

  9)《縣供電公司用電營(yíng)業(yè)普查管理制度》

  10)《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報(bào)停管理辦法》

  11)《縣供電公司大客戶管理制度》

  12)《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

  13)《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

  14)《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

  15)《縣供電公司客戶無(wú)功管理制度》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司用電檢查辦法》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

  2)《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

  3)《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

  企管部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司線損管理專(兼)責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)制定和完善下列制度:

  1)《縣供電公司供電關(guān)口點(diǎn)管理制度》

  2)《縣供電公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì)制度》

  3)《縣供電公司線損分析例會(huì)制度》

  4)《縣供電公司線損管理考核與獎(jiǎng)懲制度》

  5)《縣供電公司抄、核、收管理制度》

  6)《縣供電公司營(yíng)銷“七率”考核辦法》

  7)《縣供電公司營(yíng)銷報(bào)表考核管理辦法》

  8)《縣供電公司業(yè)擴(kuò)與臨時(shí)用電管理制度》

  9)《縣供電公司用電營(yíng)業(yè)普查管理制度》

  10)《縣供電公司大工業(yè)用電客戶報(bào)停管理辦法》

  11)《縣供電公司大客戶管理制度》

  12)《縣供電公司企業(yè)自用電與變電站站用電管理辦法》

  13)《縣供電公司配電變壓器、空載停用管理制度》

  14)《縣供電公司客戶空載電能表管理制度》

  15)《縣供電公司客戶無(wú)功管理制度》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部反竊電負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司用電檢查辦法》

  市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司電能計(jì)量裝置管理辦法》

  2)《縣供電公司計(jì)量“五率”考核制度》

  3)《縣供電公司電能計(jì)費(fèi)電能表管理制度》

  生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司XX~20xx年度降損規(guī)劃》

  2)《縣供電公司電壓與無(wú)功管理辦法》

  3)《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

  4)《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

  5)《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

  6)《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線考核辦法》

  7)《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

  8)《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

  黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

  調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無(wú)功管理實(shí)施細(xì)則》

  2)、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無(wú)功管理實(shí)施辦法》

  以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

  2、實(shí)行目標(biāo)管理,落實(shí)線損管理責(zé)任。

 、偈袌(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)公司線損理論計(jì)算值,歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,核定線損率指標(biāo),制定公司綜合降損目標(biāo),35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。

  ②為了使目標(biāo)能實(shí)現(xiàn), 分區(qū)、分級(jí)管理方式,把線損管理分為三級(jí)管理即a、35kv及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負(fù)責(zé);b、10kv綜合損耗(含公變損耗)由供電所負(fù)責(zé);c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后,由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù),將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),落實(shí)到人,考核到人。

  ③開展線損小指標(biāo)管理,制訂線損小指標(biāo)考核辦法,將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所,落實(shí)部門責(zé)任,保證線損管理指標(biāo)的。

  3、落實(shí)部門職責(zé)。做到職能清晰,職責(zé)清楚,形成一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)控制一級(jí),一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過(guò)程管理控制和監(jiān)督保證。

  1)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)精神,研究公司線損中長(zhǎng)期降損規(guī)劃,批準(zhǔn)降損計(jì)劃措施、制度和方案,召開線損分析會(huì),解決突出問(wèn)題。對(duì)降損工作督促、指導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

  2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)開展線損理論計(jì)算,組織實(shí)施技術(shù)降損措施方案,做好負(fù)荷、電壓和無(wú)功綜合管理工作,推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

  3)市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)做好線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作,組織實(shí)施管理降損措施方案,做好客戶無(wú)功管理工作,督促指導(dǎo)計(jì)量所、反竊電大隊(duì)開展計(jì)量和反竊電工作。

  4)調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

  5)反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo),加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

  6)計(jì)量所負(fù)責(zé)把好電能計(jì)量裝置的選型、驗(yàn)收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計(jì)量“七率”小指標(biāo)管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計(jì)量管理工作。

  7)供電所負(fù)責(zé)細(xì)化、分解公司下達(dá)的線損指標(biāo)到個(gè)人,有效落實(shí)降損措施和方案,確保完成公司下達(dá)的降損目標(biāo)。

  8)臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施,加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理,確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

  4、實(shí)施管理降損措施。

  1)強(qiáng)化抄表管理工作。為了保證線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位,并且有針對(duì)性地處理存在的問(wèn)題,一是由市場(chǎng)營(yíng)銷部建立嚴(yán)格的抄表的制度,對(duì)每月抄表進(jìn)行定路線、定時(shí)間進(jìn)行抄表,特別是重點(diǎn)用戶和大用戶按每月的抄表程序進(jìn)行,不得隨意變更。二是強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理,購(gòu)電關(guān)卡表卡、臺(tái)帳由市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺(tái)帳由供電所營(yíng)銷專職保管和發(fā)放。三是加大營(yíng)銷自動(dòng)化的適用性,6月底全面完成專變上營(yíng)銷自動(dòng)化,做到全部使用微機(jī)核算、開票等科學(xué)管理手段,堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。

  2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查,對(duì)抄核收全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,特別是線損波動(dòng)比較大的單位更要進(jìn)行抄核收全過(guò)程監(jiān)督。

  3)強(qiáng)化對(duì)計(jì)量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計(jì)量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責(zé)任落實(shí)。

  4)成立工作組,完善公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置,全面實(shí)施臺(tái)區(qū)管理,同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐月檢測(cè)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

 、 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

 、诔痉锤`電大隊(duì)開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊(duì),開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時(shí)查處違約用電和竊電行為。

 、蹚(qiáng)化辦公用電管理,除對(duì)各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外,反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對(duì)各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

  5)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

  6)加大線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則,劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū),堅(jiān)持一年二次線路砍青的線路維護(hù)工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

  7)強(qiáng)化對(duì)客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度,促使客戶安裝無(wú)功補(bǔ)償,對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

  8)建立健全線損分析例會(huì)制度,每月做好線損統(tǒng)計(jì)分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動(dòng)的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達(dá)到降損增效的目的。

  生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制定和完善下列管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司XX~20xx年度降損規(guī)劃》

  2)《縣供電公司電壓與無(wú)功管理辦法》

  3)《縣供電公司臺(tái)區(qū)三相平衡管理辦法》

  4)《縣供電公司電網(wǎng)運(yùn)行方式的編制和管理》

  5)《縣供電公司母線電量平衡考核辦法》

  6)《縣供電公司電壓運(yùn)行曲線考核辦法》

  7)《縣供電公司漏電保護(hù)器運(yùn)行管理制度》

  8)《縣供電公司線路、電氣設(shè)備、計(jì)量裝置巡視維護(hù)制度》

  黨群工作部負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司用電抄核收違規(guī)行為處罰暫行規(guī)定》

  調(diào)度所負(fù)責(zé)制定和完善管理辦法和制度:

  1)《縣供電公司35kv以上電網(wǎng)電壓和無(wú)功管理實(shí)施細(xì)則》

  2)、《縣供電公司小水電上網(wǎng)無(wú)功管理實(shí)施辦法》

  以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成,并由線損管理辦公室匯總制訂成農(nóng)電“線損管理年”文件制度匯編。

  2、實(shí)行目標(biāo)管理,落實(shí)線損管理責(zé)任。

 、偈袌(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)公司線損理論計(jì)算值,歷史線損統(tǒng)計(jì)值和影響線損率的技術(shù)和管理方面的修正因素,核定線損率指標(biāo),制定公司綜合降損目標(biāo),35kv降損目標(biāo)各供電所10kv及以下降損目標(biāo)。

  ②為了使目標(biāo)能實(shí)現(xiàn), 分區(qū)、分級(jí)管理方式,把線損管理分為三級(jí)管理即a、35kv及以上網(wǎng)損(含主變損耗),由調(diào)度所負(fù)責(zé);b、10kv綜合損耗(含公變損耗)由供電所負(fù)責(zé);c、0.4kv及以下?lián)p耗在7月底完善公用臺(tái)變總表后,由供電所職工承包臺(tái)區(qū)降損任務(wù),將指標(biāo)分解到臺(tái)區(qū),落實(shí)到人,考核到人。

 、坶_展線損小指標(biāo)管理,制訂線損小指標(biāo)考核辦法,將十七個(gè)線損管理小指標(biāo)分解到生技部、調(diào)度所、計(jì)量所、供電所,落實(shí)部門責(zé)任,保證線損管理指標(biāo)的。

  3、落實(shí)部門職責(zé)。做到職能清晰,職責(zé)清楚,形成一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)控制一級(jí),一級(jí)考核一級(jí),一級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)的全過(guò)程管理控制和監(jiān)督保證。

  1)線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)精神,研究公司線損中長(zhǎng)期降損規(guī)劃,批準(zhǔn)降損計(jì)劃措施、制度和方案,召開線損分析會(huì),解決突出問(wèn)題。對(duì)降損工作督促、指導(dǎo),統(tǒng)一指揮。

  2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)開展線損理論計(jì)算,組織實(shí)施技術(shù)降損措施方案,做好負(fù)荷、電壓和無(wú)功綜合管理工作,推廣應(yīng)用降損新技術(shù)、新設(shè)備。

  3)市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)做好線損統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作,組織實(shí)施管理降損措施方案,做好客戶無(wú)功管理工作,督促指導(dǎo)計(jì)量所、反竊電大隊(duì)開展計(jì)量和反竊電工作。

  4)調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

  5)反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo),加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

  6)計(jì)量所負(fù)責(zé)把好電能計(jì)量裝置的選型、驗(yàn)收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計(jì)量“七率”小指標(biāo)管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計(jì)量管理工作。

  7)供電所負(fù)責(zé)細(xì)化、分解公司下達(dá)的線損指標(biāo)到個(gè)人,有效落實(shí)降損措施和方案,確保完成公司下達(dá)的降損目標(biāo)。

  8)臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施,加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理,確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

  4、實(shí)施管理降損措施。

  1)強(qiáng)化抄表管理工作。為了保證線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位,并且有針對(duì)性地處理存在的問(wèn)題,一是由市場(chǎng)營(yíng)銷部建立嚴(yán)格的抄表的制度,對(duì)每月抄表進(jìn)行定路線、定時(shí)間進(jìn)行抄表,特別是重點(diǎn)用戶和大用戶按每月的抄表程序進(jìn)行,不得隨意變更。二是強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理,購(gòu)電關(guān)卡表卡、臺(tái)帳由市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺(tái)帳由供電所營(yíng)銷專職保管和發(fā)放。三是加大營(yíng)銷自動(dòng)化的適用性,6月底全面完成專變上營(yíng)銷自動(dòng)化,做到全部使用微機(jī)核算、開票等科學(xué)管理手段,堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。

  2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查,對(duì)抄核收全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,特別是線損波動(dòng)比較大的單位更要進(jìn)行抄核收全過(guò)程監(jiān)督。

  3)強(qiáng)化對(duì)計(jì)量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計(jì)量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責(zé)任落實(shí)。

  4)成立工作組,完善公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置,全面實(shí)施臺(tái)區(qū)管理,同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐月檢測(cè)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

  ① 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

 、诔痉锤`電大隊(duì)開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊(duì),開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時(shí)查處違約用電和竊電行為。

 、蹚(qiáng)化辦公用電管理,除對(duì)各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外,反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對(duì)各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

  5)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

  6)加大線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的原則,劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū),堅(jiān)持一年二次線路砍青的線路維護(hù)工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

  7)強(qiáng)化對(duì)客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度,促使客戶安裝無(wú)功補(bǔ)償,對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

  8)建立健全線損分析例會(huì)制度,每月做好線損統(tǒng)計(jì)分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動(dòng)的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達(dá)到降損增效的目的。

  5、實(shí)施技術(shù)降損措施

  1)定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

  2)認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

  3)做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃,按照無(wú)功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

  4)開展變電站計(jì)量裝置檢測(cè),改造工作。

  5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

  6、實(shí)施計(jì)量降損措施,加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理,發(fā)揮計(jì)量降損功效。

  1)嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計(jì)量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表?yè)p大的機(jī)械表,推廣使用防竊電、多功能、長(zhǎng)壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。

  2)建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次,其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行電度表檢驗(yàn)規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴(yán)格執(zhí)行電度表、互感器、計(jì)量箱的周期檢驗(yàn)制度,建立健全計(jì)量臺(tái)帳,由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所制定年輪校計(jì)劃,各供電所編制詳細(xì)的月實(shí)施計(jì)劃,確保輪校工作如實(shí)完成。

  4)科學(xué)選點(diǎn)計(jì)量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計(jì)量點(diǎn),對(duì)專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計(jì)費(fèi),以減少線損,利于適時(shí)監(jiān)控。

  7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

  1)編制年度運(yùn)行方式;

  2)進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

  3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無(wú)功管理年活動(dòng)”,做好電網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無(wú)功,

  4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購(gòu)電網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷,及時(shí)申請(qǐng)110kv主變25000kva一臺(tái)退出運(yùn)行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

  1)參加線損管理知識(shí)培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營(yíng)業(yè)員、用電檢查人員、電能計(jì)量人員、企管、財(cái)會(huì)和其它有關(guān)人員。

  2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識(shí)、線損理論計(jì)算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓與無(wú)功管理、營(yíng)業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識(shí);

  3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì);

  4)在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn);

  5)嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真授課,公平公正考試考核。

  四、自查自檢整改階段

  公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(贛電農(nóng)[XX]22號(hào)文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進(jìn)行自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并上報(bào)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分情況,做好迎接市供電公司檢查驗(yàn)收。

  4、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

  檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

  五、工作要求

  第一個(gè)“線損管理年”活動(dòng),對(duì)我公司來(lái)說(shuō)意義非常重大。它將給我們一個(gè)全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動(dòng),是公司由粗放管理邁向精細(xì)化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個(gè)契機(jī),也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動(dòng)開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  調(diào)度所負(fù)責(zé)提出并組織實(shí)施完成35kv及以上電網(wǎng)降損措施方案,搞好電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,完成公司下達(dá)的網(wǎng)損指標(biāo)。

  5)反竊電大隊(duì)線損負(fù)責(zé)圍繞公司降損目標(biāo),加大反竊電和員工內(nèi)部用電稽查力度;

  6)計(jì)量所負(fù)責(zé)把好電能計(jì)量裝置的選型、驗(yàn)收、現(xiàn)校、周檢和抽檢并搞好計(jì)量“七率”小指標(biāo)管理,做好關(guān)卡表、大客戶的計(jì)量管理工作。

  7)供電所負(fù)責(zé)細(xì)化、分解公司下達(dá)的線損指標(biāo)到個(gè)人,有效落實(shí)降損措施和方案,確保完成公司下達(dá)的降損目標(biāo)。

  8)臺(tái)區(qū)線損管理員負(fù)責(zé)具體實(shí)施臺(tái)區(qū)降損措施,加強(qiáng)臺(tái)區(qū)用電管理,確保完成臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。

  4、實(shí)施管理降損措施。

  1)強(qiáng)化抄表管理工作。為了保證線損的準(zhǔn)確計(jì)算及電費(fèi)按時(shí)到位,并且有針對(duì)性地處理存在的問(wèn)題,一是由市場(chǎng)營(yíng)銷部建立嚴(yán)格的抄表的制度,對(duì)每月抄表進(jìn)行定路線、定時(shí)間進(jìn)行抄表,特別是重點(diǎn)用戶和大用戶按每月的抄表程序進(jìn)行,不得隨意變更。二是強(qiáng)化抄表卡、臺(tái)帳定人管理,購(gòu)電關(guān)卡表卡、臺(tái)帳由市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷專職保管和發(fā)放,供電所表卡、臺(tái)帳由供電所營(yíng)銷專職保管和發(fā)放。三是加大營(yíng)銷自動(dòng)化的適用性,6月底全面完成專變上營(yíng)銷自動(dòng)化,做到全部使用微機(jī)核算、開票等科學(xué)管理手段,堅(jiān)決堵塞經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種漏洞。

  2)線損管理監(jiān)督檢查小組不定期對(duì)供電所抄核收進(jìn)行檢查,對(duì)抄核收全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,特別是線損波動(dòng)比較大的單位更要進(jìn)行抄核收全過(guò)程監(jiān)督。

  3)強(qiáng)化對(duì)計(jì)量表箱,封印鉗的管理力度,徹底整頓計(jì)量表箱管理中不規(guī)范管理行為,做到統(tǒng)一管箱鎖,專人管封鉗,有使用記錄,抓責(zé)任落實(shí)。

  4)成立工作組,完善公變臺(tái)區(qū)電能計(jì)量裝置,全面實(shí)施臺(tái)區(qū)管理,同時(shí)加大臺(tái)區(qū)三相平衡的監(jiān)測(cè)工作。對(duì)臺(tái)區(qū)進(jìn)行逐月檢測(cè)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整三相平衡。盡最大可能降低低壓線損。

 、 加大反竊電稽查力度和用電營(yíng)業(yè)普查。

 、诔痉锤`電大隊(duì)開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,嚴(yán)厲打擊查處違約用電和竊電行為外。各供電所也要相應(yīng)成立反竊電中隊(duì),開展不定期的網(wǎng)絡(luò)供電巡視檢查工作,及時(shí)查處違約用電和竊電行為。

  ③強(qiáng)化辦公用電管理,除對(duì)各單位辦公用電進(jìn)行定額管理外,反竊電大隊(duì)還要加強(qiáng)對(duì)各單位辦公用電和員工自用電進(jìn)行巡視檢查。

  5)加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格電能計(jì)量裝置安裝、拆換管理。杜絕內(nèi)外勾結(jié)竊電行為。

  6)加大線路維護(hù)巡視工作。采取屬地維護(hù)的'原則,劃分線路維護(hù)巡視責(zé)任區(qū),堅(jiān)持一年二次線路砍青的線路維護(hù)工作,確保通道暢通不掛青,杜絕臨時(shí)性用電的私拉亂接現(xiàn)象。及時(shí)排除安全隱患。以確保供電的安全可靠。

  7)強(qiáng)化對(duì)客戶的功率因數(shù)考核獎(jiǎng)懲力度,促使客戶安裝無(wú)功補(bǔ)償,對(duì)無(wú)功進(jìn)行就地平衡。

  8)建立健全線損分析例會(huì)制度,每月做好線損統(tǒng)計(jì)分析與控制,各供電所及線損管理相關(guān)部門要深入地研究和分析引起線損波動(dòng)的各種因素,抓住可控因素,制定可控措施,做到線損在控可控,以達(dá)到降損增效的目的。

  5、實(shí)施技術(shù)降損措施

  1)定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

  2)認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

  3)做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃,按照無(wú)功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

  4)開展變電站計(jì)量裝置檢測(cè),改造工作。

  5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

  6、實(shí)施計(jì)量降損措施,加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理,發(fā)揮計(jì)量降損功效。

  1)嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計(jì)量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表?yè)p大的機(jī)械表,推廣使用防竊電、多功能、長(zhǎng)壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。

  2)建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次,其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行電度表檢驗(yàn)規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴(yán)格執(zhí)行電度表、互感器、計(jì)量箱的周期檢驗(yàn)制度,建立健全計(jì)量臺(tái)帳,由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所制定年輪校計(jì)劃,各供電所編制詳細(xì)的月實(shí)施計(jì)劃,確保輪校工作如實(shí)完成。

  4)科學(xué)選點(diǎn)計(jì)量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計(jì)量點(diǎn),對(duì)專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計(jì)費(fèi),以減少線損,利于適時(shí)監(jiān)控。

  7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

  1)編制年度運(yùn)行方式;

  2)進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

  3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無(wú)功管理年活動(dòng)”,做好電網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無(wú)功,

  4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購(gòu)電網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷,及時(shí)申請(qǐng)110kv主變25000kva一臺(tái)退出運(yùn)行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

  1)參加線損管理知識(shí)培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營(yíng)業(yè)員、用電檢查人員、電能計(jì)量人員、企管、財(cái)會(huì)和其它有關(guān)人員。

  2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識(shí)、線損理論計(jì)算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓與無(wú)功管理、營(yíng)業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識(shí);

  3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì);

  4)在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn);

  5)嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真授課,公平公正考試考核。

  六、自查自檢整改階段

  公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(贛電農(nóng)[XX]22號(hào)文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進(jìn)行自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并上報(bào)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分情況,做好迎接市供電公司檢查驗(yàn)收。

  七、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

  檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

  八、工作要求

  第一個(gè)“線損管理年”活動(dòng),對(duì)我公司來(lái)說(shuō)意義非常重大。它將給我們一個(gè)全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動(dòng),是公司由粗放管理邁向精細(xì)化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個(gè)契機(jī),也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動(dòng)開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  實(shí)施技術(shù)降損措施

  1)定期開展高低理論線損計(jì)算工作。認(rèn)真分析結(jié)果,找出降損關(guān)鍵,制訂技改措施;

  2)認(rèn)真分析電網(wǎng)結(jié)構(gòu),優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),制訂電網(wǎng)改造措施;

  3)做好電網(wǎng)無(wú)功襝配置規(guī)劃,按照無(wú)功功率分層,分區(qū)就地平衡原則,制訂電網(wǎng)無(wú)功管理措施。

  4)開展變電站計(jì)量裝置檢測(cè),改造工作。

  5)推廣新技術(shù)應(yīng)用,做好新技術(shù),新產(chǎn)品應(yīng)用試點(diǎn)工作。

  6、實(shí)施計(jì)量降損措施,加強(qiáng)電能計(jì)量裝置管理,發(fā)揮計(jì)量降損功效。

  1)嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置技術(shù)規(guī)程》,優(yōu)化電能計(jì)量表、互感器的選型、配置,加快淘汰dd28型及精度差、表?yè)p大的機(jī)械表,推廣使用防竊電、多功能、長(zhǎng)壽命、節(jié)能型的電子電能表,降低計(jì)量器具的自身?yè)p耗。

  2)建立計(jì)量器具的巡視檢查力度。對(duì)關(guān)卡、大客戶計(jì)量裝置由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所每季現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查、校驗(yàn)一次,其他各類計(jì)量裝置有運(yùn)行單位加強(qiáng)巡視檢查。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理到位。

  3)嚴(yán)格執(zhí)行電度表檢驗(yàn)規(guī)程,以提高電度表的調(diào)前合格率。嚴(yán)格執(zhí)行電度表、互感器、計(jì)量箱的周期檢驗(yàn)制度,建立健全計(jì)量臺(tái)帳,由市場(chǎng)營(yíng)銷部計(jì)量所制定年輪校計(jì)劃,各供電所編制詳細(xì)的月實(shí)施計(jì)劃,確保輪校工作如實(shí)完成。

  4)科學(xué)選點(diǎn)計(jì)量。依據(jù)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀,合理選擇計(jì)量點(diǎn),對(duì)專線用戶盡量安裝在變電站內(nèi)計(jì)費(fèi),以減少線損,利于適時(shí)監(jiān)控。

  7、實(shí)施電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施

  1)編制年度運(yùn)行方式;

  2)進(jìn)行35kv以上網(wǎng)損統(tǒng)計(jì)分析工作,做好各變電站站損平衡工作;

  3)結(jié)合農(nóng)網(wǎng)“電壓無(wú)功管理年活動(dòng)”,做好電網(wǎng)無(wú)功優(yōu)化,監(jiān)督和檢查各變電站,小水電上網(wǎng)無(wú)功,

  4)在豐水期,根據(jù)吉水電網(wǎng)購(gòu)電網(wǎng)實(shí)際負(fù)荷,及時(shí)申請(qǐng)110kv主變25000kva一臺(tái)退出運(yùn)行,提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  8、加強(qiáng)職工降損節(jié)電和線損管理的任務(wù)培訓(xùn),提高線損管理員的知識(shí)和素質(zhì)。

  1)參加線損管理知識(shí)培訓(xùn)人員:有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、用電營(yíng)業(yè)員、用電檢查人員、電能計(jì)量人員、企管、財(cái)會(huì)和其它有關(guān)人員。

  2)培訓(xùn)內(nèi)容:線損基礎(chǔ)知識(shí)、線損理論計(jì)算、農(nóng)村電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、電壓與無(wú)功管理、營(yíng)業(yè)管理與降損、降損節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備、其他相關(guān)知識(shí);

  3)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)在3月份上旬組織參觀學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,并帶隊(duì)參加4月份井岡山降損節(jié)能專題報(bào)告會(huì);

  4)在公司五樓會(huì)議室分別于3月中旬、8月中旬進(jìn)行兩次集中線損管理知識(shí)培訓(xùn);

  5)嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律,認(rèn)真授課,公平公正考試考核。

  三、自查自檢整改階段

  公司根據(jù)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(贛電農(nóng)[XX]22號(hào)文件附件五),在XX年11月1日至28日之前進(jìn)行自檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并上報(bào)《縣供電企業(yè)電能損耗管理模式試點(diǎn)工作驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)分情況,做好迎接市供電公司檢查驗(yàn)收。

  四、總結(jié)階段(12月1日至12月31日)

  檢查評(píng)估線損管理規(guī)范化管理實(shí)施效果,總結(jié)全年線損規(guī)范化管理情況,并制定整改措施。

  五、工作要求

  第一個(gè)“線損管理年”活動(dòng),對(duì)我公司來(lái)說(shuō)意義非常重大。它將給我們一個(gè)全新的線損管理觀念,它是我們公司走出巨額虧損,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的一條必由出路,它更是規(guī)范員工作業(yè)行為的一次大練兵。XX年“線損管理年”活動(dòng),是公司由粗放管理邁向精細(xì)化管理的重要一步,他關(guān)系到公司的發(fā)展、聯(lián)帶著員工切身利益,是一個(gè)契機(jī),也是一次挑戰(zhàn),公司要求全體員工打起12份精神,用12份努力把活動(dòng)開展得有聲有色,轟轟烈烈,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇6

  學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一個(gè)重要載體,在推進(jìn)新課程改革、繁榮校園文化等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為了貫徹落實(shí)教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《普通高中課程方案(實(shí)驗(yàn))》等文件精神,切實(shí)推進(jìn)我校新課程改革,為進(jìn)一步活躍校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面而又主動(dòng)地發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  建設(shè)xx中學(xué)學(xué)生社團(tuán)文化,就是要秉承“造就自主發(fā)展的人,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念,順應(yīng)社團(tuán)活動(dòng)校本課程化趨勢(shì),充分挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)和張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,突出我校辦學(xué)特色;以社團(tuán)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,進(jìn)一步繁榮校園文化,營(yíng)造學(xué)生自主管理、自我發(fā)展的良好氛圍。

  二、總體目標(biāo)

  1、適應(yīng)新課改的要求,使學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)成為學(xué)校課程設(shè)置的一個(gè)重要組成部分,通過(guò)社團(tuán)活動(dòng)來(lái)充實(shí)、完善我校校本課程的.開發(fā)。

  2、學(xué)生社團(tuán)旨在豐富學(xué)生自我學(xué)習(xí)的內(nèi)容,開展主題實(shí)踐活動(dòng),提供展示自我的空間和平臺(tái),建設(shè)健康、活潑、高雅、向上的校園文化。

  3、學(xué)生社團(tuán)旨在學(xué)生自我管理、自我組織以及能力的提升,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。

  4、同學(xué)校的“探究性學(xué)習(xí)”的研究課題相聯(lián)系以充實(shí)課題研究?jī)?nèi)容,提高課堂的實(shí)效性。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  1、成立學(xué)校社團(tuán)文化建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì):

  主 任:

  副主任:

  委 員:

  2、德育處、團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的規(guī)劃與審批,團(tuán)委負(fù)責(zé)學(xué)生社團(tuán)的具體領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)調(diào)各社團(tuán)的活動(dòng),定期召開各社團(tuán)負(fù)責(zé)人例會(huì)。

  3、各個(gè)社團(tuán)需有較為固定的指導(dǎo)老師。社團(tuán)指導(dǎo)老師指導(dǎo)熟悉該社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容并能勝任對(duì)其工作的指導(dǎo)。學(xué)生社團(tuán)可以聘請(qǐng)校外專家、學(xué)者、教師等擔(dān)任社團(tuán)的名譽(yù)職務(wù),但聘請(qǐng)校外人員的必須事先征得學(xué)校同意。

  四、社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容

  社團(tuán)活動(dòng)必須以全面推進(jìn)素質(zhì)教育、培養(yǎng)德智體美勞等全面發(fā)展的高素質(zhì)人才為目標(biāo),努力把思想道德教育的內(nèi)容融入社團(tuán)建設(shè)的各個(gè)方面,有力地促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。學(xué)生社團(tuán)按照性質(zhì)可分為六大類:學(xué)科類、學(xué)術(shù)科技類、文化類、藝術(shù)類、社會(huì)實(shí)踐類、綜合類。依據(jù)我校目前實(shí)際情況,可先成立10個(gè)社團(tuán),以后再逐漸增加。

  五、社團(tuán)建設(shè)階段步驟

  1、啟動(dòng)的前期工作

  (1)成立社團(tuán)組織機(jī)構(gòu);

  (2)起草社團(tuán)章程;

  (3)制定社團(tuán)工作計(jì)劃;

  (4)制定社團(tuán)招新方案。

  2、全面啟動(dòng)

  (1)進(jìn)行全校范圍內(nèi)的社團(tuán)宣傳;

  (2)確定各社團(tuán)指導(dǎo)老師;

  (3)有選擇地招收一定數(shù)量的社團(tuán)成員;

  (4)召開社團(tuán)成立大會(huì),向指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書;通過(guò)組織機(jī)構(gòu)名單、章程;宣布本期工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。

  (5)社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,按計(jì)劃有步驟地開展社團(tuán)工作。

  3、監(jiān)督評(píng)價(jià)

  (1)制定社團(tuán)管理?xiàng)l例,嚴(yán)格督查各社團(tuán)工作;

  (2)檢查社團(tuán)每一次活動(dòng)情況,指導(dǎo)其正確發(fā)展;

  (3)對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行講評(píng),并對(duì)工作出色的社團(tuán)和社團(tuán)成員在期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、學(xué)生社團(tuán)的管理

  (1)學(xué)生社團(tuán)必須自覺服從學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理,社團(tuán)活動(dòng)必須圍繞學(xué)生綜合發(fā)展全面成才的目標(biāo)和學(xué)校的中心工作開展,必須有利于促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。

  (2)每學(xué)年開學(xué)初,校團(tuán)委要組織各學(xué)生社團(tuán)積極做好新成員的發(fā)展工作,嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。學(xué)生社團(tuán)可以制作本社團(tuán)的標(biāo)志,可以張貼海報(bào),可以創(chuàng)辦內(nèi)部的交流刊物,可以上傳資料到大中網(wǎng)站,但這些都必須由校團(tuán)委審查通過(guò)方可實(shí)施。

  (3)學(xué)生社團(tuán)應(yīng)立足校內(nèi)開展活動(dòng),特殊情況確需到校外開展活動(dòng)時(shí),應(yīng)事先征得主管單位和學(xué)校的同意。社團(tuán)活動(dòng)要做到有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)。每學(xué)期工作計(jì)劃、活動(dòng)開展情況、工作總結(jié)材料要及時(shí)報(bào)校團(tuán)委備案。

  (4)每周五下午第7、8節(jié)定為“社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間”。要求各學(xué)生社團(tuán)利用此時(shí)間開展社團(tuán)活動(dòng)。

  七、保障措施

  1、制度保障

  (1)社團(tuán)工作要做到學(xué)期初布置任務(wù),期中分析研究,期末總結(jié)評(píng)比,做到領(lǐng)導(dǎo)得力,措施扎實(shí),保證社團(tuán)建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。每學(xué)期組織一次社團(tuán)的整頓工作,以社團(tuán)章程為依據(jù),加強(qiáng)對(duì)各社團(tuán)的指導(dǎo),各社團(tuán)有學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃,有學(xué)期總結(jié),有各活動(dòng)案例,促使各社團(tuán)走上規(guī)范化、制度化的有序發(fā)展之路。

  (2)制定《xx中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》,規(guī)范社團(tuán)的行為,促進(jìn)社團(tuán)建設(shè)。

  (3)制定《xx中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》,評(píng)估指導(dǎo)教師履行職責(zé)的情況。

  (4)制定《xx中學(xué)學(xué)生社團(tuán)評(píng)比考核細(xì)則》,對(duì)社團(tuán)組織進(jìn)行評(píng)估,使學(xué)生社團(tuán)向著高層次、高格調(diào)、高品位的方向發(fā)展。

  2、指導(dǎo)教師職責(zé)和待遇問(wèn)題

  職責(zé):(1)指導(dǎo)社團(tuán)制定工作計(jì)劃,確定工作重點(diǎn)并做好工作總結(jié);

  (2)指導(dǎo)社團(tuán)的組建、章程制定及修改;

  (3)定期開設(shè)專題講座,組織學(xué)生開展豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng);

  (4)解掌握學(xué)生社團(tuán)的思想動(dòng)態(tài)及素質(zhì)培養(yǎng)情況,加強(qiáng)與社團(tuán)管理部門的聯(lián)系,指導(dǎo)學(xué)生解決在社團(tuán)工作中遇到的困難和問(wèn)題,維護(hù)學(xué)生社團(tuán)利益;

  (5)關(guān)心社團(tuán)干部的成長(zhǎng),注意加強(qiáng)與學(xué)生社團(tuán)干部的聯(lián)系溝通,協(xié)助做好社團(tuán)考核及評(píng)優(yōu)工作。

  待遇:(1)依據(jù)《xx中學(xué)學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)教師聘任方案》進(jìn)行雙向聘任,頒發(fā)聘書;

  (2)依據(jù)工作量和考核結(jié)果,發(fā)放津貼或增加課時(shí)津貼。

  3、社團(tuán)經(jīng)費(fèi)

  社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來(lái)源:(1)會(huì)費(fèi);(按照有關(guān)規(guī)定收取會(huì)員會(huì)費(fèi))(2)贊助;(利用社會(huì)資源,合法獲取贊助)(3)在核準(zhǔn)的活動(dòng)范圍內(nèi)開展活動(dòng)或服務(wù)的收入;(4)其他合法收入。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇7

  為進(jìn)一步提升全省銀行業(yè)服務(wù)水平,打造精品品牌,加強(qiáng)行業(yè)自律,推動(dòng)銀行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,20xx-2010 年度,遼寧省銀行業(yè)協(xié)會(huì)繼續(xù)組織開展優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)(簡(jiǎn)稱“優(yōu)服創(chuàng)建”)。 并積極參加 “中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)示范單位”爭(zhēng) 創(chuàng)活動(dòng)和遼寧省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)組織開展的“全省窗口單位文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)”。依據(jù)《中國(guó)銀行業(yè)文明服務(wù)工作指引》、《中國(guó)銀行業(yè)自律公約》、《中國(guó)銀行業(yè)文明服務(wù)公約》和協(xié)會(huì)《章程》,結(jié)合我省銀行業(yè)實(shí)際,特制定本方案。

  一、“優(yōu)服創(chuàng)建” 活動(dòng)指導(dǎo)方針和工作目標(biāo)

  20xx-2010 年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)要以“鞏固、交流、規(guī)范、提升”為指導(dǎo)方針,認(rèn)真總結(jié)上一賽季的經(jīng)驗(yàn),鞏固擴(kuò)大成果, 把本賽季 “優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)推向一個(gè)新的高度,打造一批包括轄內(nèi)所屬機(jī)構(gòu)的分行級(jí)和支行級(jí)服務(wù)典型;大力開展服務(wù)文化建設(shè),形成以人為本的服務(wù)文化氛圍;繼續(xù)保持服務(wù)工作在中銀協(xié)行業(yè)領(lǐng)先地位;在參加遼寧省“文明委”組織的服務(wù)窗口競(jìng)賽活動(dòng)中爭(zhēng)當(dāng)全省行業(yè)第一團(tuán)隊(duì)。

  二、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  協(xié)會(huì)“優(yōu)服創(chuàng)建”工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱服務(wù)委)是創(chuàng)建活動(dòng)的 2 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議有關(guān)服務(wù)工作的重大事項(xiàng),協(xié)調(diào)會(huì)員行之間、銀行與社會(huì)及新聞媒體之間的關(guān)系。其職責(zé)是研究制定競(jìng)賽活動(dòng)方案、管理辦法和評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施;開展調(diào)研、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)交流,為會(huì)員單位互相學(xué)習(xí)搭建平臺(tái);對(duì)參賽單位監(jiān)督檢查驗(yàn)收;審議認(rèn)定和評(píng)選表彰。 服務(wù)委由會(huì)員單位相關(guān)負(fù)責(zé)人和協(xié)會(huì)相關(guān)人員組成。 服務(wù)委辦公室設(shè)在協(xié)會(huì)自律部,負(fù)責(zé)“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)的日常工作。 各市檢查組在服務(wù)委領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本市各參賽單位的監(jiān)督檢查、交流聯(lián)誼等項(xiàng)工作。 各會(huì)員單位要有專職部門和專(兼)職人員負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的服務(wù)工作,積極組織本系統(tǒng)及所轄單位參加創(chuàng)建活動(dòng),堅(jiān)持自我管理的原則。 各會(huì)員單位轄屬參賽的分支機(jī)構(gòu),也要有專人負(fù)責(zé)本單位優(yōu)服創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)工作事宜。

  三、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)內(nèi)容

  創(chuàng)建活動(dòng)的核心是:倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)(服務(wù))文化;建設(shè)和諧銀行;培育優(yōu)秀團(tuán)隊(duì);打造精品品牌,全面提升遼寧銀行業(yè)服務(wù)水平。

 。ㄒ唬┮浴皟(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)為載體,積極培育企業(yè)文化 在開展“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)中,各參賽單位要以建設(shè)和諧銀行企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極開展世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育,引導(dǎo)員工樹立“我是銀行人,銀行是我家”的共享的價(jià)值觀,確 3 立“建設(shè)和諧銀行,共創(chuàng)美好明天”的宗旨目標(biāo)。把良好的企業(yè)文化體現(xiàn)在服務(wù)工作中,形成具有本單位特色的服務(wù)文化。用“誠(chéng)信為客戶,服務(wù)最光榮”的理念培育團(tuán)隊(duì),在特定的情況下,不僅讓客戶滿意,還要讓客戶感動(dòng),實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作的最高追求,不斷創(chuàng)新服務(wù),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),努力建設(shè)一流的服務(wù)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)一流的服務(wù)文化,打造一流的服務(wù)品牌,展示一流的銀行形象,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益的提高。

  (二)加強(qiáng)參賽營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)建設(shè),發(fā)揮典型示范作用 參賽的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是各家銀行服務(wù)窗口的品牌,具有一定的先進(jìn)示范性。為了保持品牌形象,各單位要對(duì)參賽網(wǎng)點(diǎn)的硬件環(huán)境設(shè)施建設(shè)不斷增加有效投入,改造不合理區(qū)域和布局,實(shí)現(xiàn)功能分區(qū)、客戶分層、業(yè)務(wù)分流。同時(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持培訓(xùn)制度,健全考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工誠(chéng)信服務(wù)的積極性。有針對(duì)性的實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化、專業(yè)化服務(wù),使客戶到行如回家,感到安全、溫馨、愉悅。 為了展示品牌形象,參賽網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,持之以恒。做到檢查前后一樣、驗(yàn)收前后一樣,始終保持先進(jìn)典型誠(chéng)信形象,發(fā)揮品牌的示范作用。通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)參賽網(wǎng)點(diǎn)的整體提高。

 。ㄈ╅_展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),促進(jìn)行業(yè)整體提升

  他山之石,可以攻玉。借鑒傳播成功的經(jīng)驗(yàn)可以起到事半功倍的作用。為了加強(qiáng)交流,促進(jìn)提升,擬采取三種形式: 4 1.充分發(fā)揮講師團(tuán)的作用。講師團(tuán)由各單位具有一定理論水平和服務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并有授課能力的人員組成。為了充分發(fā)揮講師團(tuán)的作用,服務(wù)委在組織培訓(xùn)時(shí),請(qǐng)講師團(tuán)成員授課;有針對(duì)性的派出講師團(tuán)成員到指定單位調(diào)研、會(huì)診,現(xiàn)場(chǎng)幫助解決問(wèn)題;各會(huì)員單位可根據(jù)本單位的情況或需要,聘請(qǐng)講師團(tuán)成員講課或做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。隨著“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)的不斷深入,講師團(tuán)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大,協(xié)會(huì)將建立人才庫(kù),把各方面人才儲(chǔ)備起來(lái)。 2.搞好以示范和金牌單位為主體的結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。已經(jīng)榮獲全國(guó)服務(wù)示范單位和省銀行業(yè)服務(wù)百佳金牌的單位,不僅要保持榮譽(yù),更要做好示范和帶動(dòng)作用,要按照“轄內(nèi)做起,系統(tǒng)傳播,地區(qū)帶動(dòng),行業(yè)爭(zhēng)先”的步驟,搞好結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。全國(guó)示范(金牌)單位可自行選擇本系統(tǒng)內(nèi)1-2 個(gè)同類型單位建立結(jié)對(duì)共建關(guān)系,也可跨行選擇其他單位網(wǎng)點(diǎn),也可通過(guò)服務(wù)委牽線搭橋建立關(guān)系。通過(guò)專題輔導(dǎo)、示范演示、互派人員崗位輪換,或共同舉辦有意義的主題聯(lián)誼活動(dòng)等方式,把結(jié)對(duì)共建活動(dòng)開展起來(lái)。做到共建有計(jì)劃,活動(dòng)有記錄,整改有成效,年度有總結(jié)。結(jié)對(duì)共建工作開展的好的單位,服務(wù)委將在推薦全國(guó)示范單位或省級(jí)先進(jìn)時(shí),在總分?jǐn)?shù)相同的情況下優(yōu)先考慮。 服務(wù)委和各市檢查組要搭建好這個(gè)平臺(tái),抓好這項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作突破和創(chuàng)新。 3.認(rèn)真搞好宣傳工作。各單位要經(jīng)常搜集先進(jìn)單位、集體和個(gè)人在“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,匯集到服務(wù)委辦 5 公室,通過(guò)召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)、批轉(zhuǎn)文件、雜志、?、網(wǎng)絡(luò)等形式,大力宣傳弘揚(yáng),擴(kuò)大在行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)中的帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通與協(xié)作,加大對(duì)銀行服務(wù)工作的宣傳力度,增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)銀行的了解和認(rèn)知,積極培育行業(yè)服務(wù)品牌,展示行業(yè)良好形象。

 。ㄋ模┩七M(jìn)行業(yè)自律,促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)

  堅(jiān)持行業(yè)自律,維護(hù)金融市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,打造和諧發(fā)展的金融環(huán)境,是全體會(huì)員單位和全體銀行從業(yè)人員的共同職責(zé)。 1.所有參賽單位必須依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營(yíng)的道德底線。無(wú)論在開展存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等銀行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,決不能有違規(guī)行為。 2. 認(rèn)真貫徹《遼寧省銀行業(yè)規(guī)范存款市場(chǎng)自律公約》,抓好存款市場(chǎng)秩序穩(wěn)定工作。為了規(guī)范和維護(hù)存款市場(chǎng)秩序,服務(wù)委將把維護(hù)存款市場(chǎng)秩序作為行業(yè)自律的一項(xiàng)日常工作任務(wù)來(lái)抓,不定期檢查《公約》貫徹執(zhí)行情況,維護(hù)存款市場(chǎng)的良好秩序,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定、公平競(jìng)爭(zhēng)的存款市場(chǎng)環(huán)境。 3.對(duì)違規(guī)問(wèn)題的處理。對(duì)違反法律法規(guī)、政策規(guī)定、公約,情節(jié)輕微的,約見所在單位、主管部門和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談話,并限期整改。對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響的,經(jīng)查實(shí)的問(wèn)題單位,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。參賽的銀行網(wǎng)點(diǎn),實(shí)行“一票否決”,即取消該網(wǎng)點(diǎn)參賽資格并撤消已獲得的榮譽(yù)稱號(hào),扣減其上級(jí)會(huì)員單位評(píng)選金牌單位的數(shù)額,上報(bào)并建議銀行監(jiān)管部門,對(duì)相關(guān)責(zé)任人給 6 予處罰。

 。ㄎ澹└愫门嘤(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能

  以人為本是銀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和關(guān)鍵,各單位必須重視和加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任、大堂經(jīng)理、臨柜人員要經(jīng)常組織培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括常規(guī)的業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能和營(yíng)銷技巧;新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新技能操作;柜臺(tái)禮儀、文明服務(wù)、與客戶溝通技巧、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力等。培訓(xùn)方法要靈活,可采用請(qǐng)專家講課、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、學(xué)習(xí)考察等。 服務(wù)委擬對(duì)20xx-2008 年度先進(jìn)單位,百佳金牌單位,全國(guó)示范單位負(fù)責(zé)人、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀督察員、服務(wù)委成員、各市檢查組成員及 20xx 年新增參賽單位負(fù)責(zé)人分三批進(jìn)行一次集中培訓(xùn)。內(nèi)容是:柜臺(tái)服務(wù)禮儀;服務(wù)文化與優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的打造;服務(wù)應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施;20xx-2010 年創(chuàng)建方案、管理辦法、競(jìng)賽考核標(biāo)準(zhǔn)的貫徹與實(shí)施等。要求上述人員必須按時(shí)參加。具體培訓(xùn)方案及要求將另行下達(dá)。

 。┙⒔∪对V反饋機(jī)制,維護(hù)客戶利益

  建立健全投訴反饋機(jī)制,是“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)的重要內(nèi)容。協(xié)會(huì)和各會(huì)員行都要建立健全投訴反饋機(jī)制,保證信息渠道暢通,保證對(duì)客戶投訴處理的及時(shí)性和有效性,切實(shí)維護(hù)客戶利益。 為便于社會(huì)的監(jiān)督,各會(huì)員單位對(duì)所轄參賽單位要統(tǒng)一制作 “遼寧省銀行業(yè)優(yōu)服創(chuàng)建活動(dòng)參賽單位”公示牌,公示牌上要同 7 時(shí)印制協(xié)會(huì)和會(huì)員行的公開服務(wù)監(jiān)督電話號(hào)碼。規(guī)格、樣式、材質(zhì)、擺放方式由各會(huì)員單位自定。 地處繁華街路、商業(yè)街、居民集居區(qū)等客戶較集中的非參賽網(wǎng)點(diǎn)也要對(duì)外公布遼寧銀行業(yè)監(jiān)督電話號(hào)碼,自覺接受客戶監(jiān)督。協(xié)會(huì)轉(zhuǎn)給會(huì)員單位的客戶投訴意見,凡要求反饋的必須反饋。服務(wù)委辦公室將根據(jù)監(jiān)督電話的投訴、反饋和處理情況,在總評(píng)時(shí)對(duì)參賽單位適當(dāng)加減分值。

  (七)加強(qiáng)優(yōu)服創(chuàng)建活動(dòng)的檔案管理,為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)

  優(yōu)服創(chuàng)建活動(dòng)的全部參賽網(wǎng)點(diǎn)對(duì)“優(yōu)服創(chuàng)建”工作要實(shí)行檔案管理。做到參賽有計(jì)劃、服務(wù)管理有制度、人員管理有檔案、緊急情況有預(yù)案、開展各項(xiàng)活動(dòng)有記錄。及時(shí)收集、整理各類文字、數(shù)據(jù)、圖片、影象資料,分類歸檔,有效利用。

  四、“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)組織與實(shí)施

  20xx-2010 年度“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng),由服務(wù)委統(tǒng)一組織實(shí)施。為了鞏固上一賽季的成果,擴(kuò)大參賽的覆蓋面,本賽季擬增加參賽單位數(shù)量,并按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,鼓勵(lì)分(支)行攜轄屬機(jī)構(gòu)整建制參賽,同時(shí)對(duì)評(píng)選三個(gè)層面的先進(jìn)集體程序作出相應(yīng)調(diào)整。具體做法是:

  1、關(guān)于本賽季的參賽報(bào)名 所有參賽(包括整建制參賽)單位,必須由會(huì)員單位先行審查確認(rèn),按照協(xié)會(huì)統(tǒng)一分配的名額實(shí)行統(tǒng)一報(bào)名。本賽季各會(huì)員單位參賽網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)可在上一賽季基礎(chǔ)上增加20~30%。參賽網(wǎng)點(diǎn) 8 以支行級(jí)為主,支行以下的.參賽單位(分理處、所、專柜等)控制在會(huì)員單位參賽總數(shù)的10%以內(nèi)。

  2、關(guān)于整建制參賽的范圍 (1)符合《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,和管理辦法規(guī)定條件,轄屬網(wǎng)點(diǎn)較少的部分股份制商業(yè)銀行(一級(jí)分行)和其他商業(yè)銀行在各市設(shè)立的二級(jí)分行,經(jīng)協(xié)會(huì)服務(wù)委審查同意,以一級(jí)或二級(jí)分行名義報(bào)名整建制參賽,其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一并納入檢查考核。 (2)其他會(huì)員單位有轄屬網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)的支行,符合上述要求的,也可報(bào)名整建制參賽。且其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一并納入檢查考核。

  3、關(guān)于三個(gè)層面先進(jìn)集體的檢查申報(bào)驗(yàn)收工作 各會(huì)員單位要認(rèn)真制定本系統(tǒng)優(yōu)服創(chuàng)建活動(dòng)計(jì)劃,分別列出爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)單位和金牌單位的情況資料,報(bào)服務(wù)委辦公室備案。所有參賽單位的服務(wù)自查管理以會(huì)員單位為主,并將多次檢查整改排名情況按照要求報(bào)協(xié)會(huì)服務(wù)委辦公室備案。 (1)先進(jìn)集體的檢查、管理、評(píng)選以會(huì)員單位為主,本賽季結(jié)束時(shí),按照規(guī)定申報(bào)。整建制參賽并評(píng)選先進(jìn)集體的,會(huì)員單位要對(duì)其下屬機(jī)構(gòu)一并統(tǒng)一檢查驗(yàn)收。 (2)上一賽季已經(jīng)被認(rèn)定為金牌集體的,要重新申報(bào)。本賽季新申報(bào)金牌集體的必須以上一賽季獲得先進(jìn)單位為前提。金牌集體的申報(bào),采取成熟一批,檢查、驗(yàn)收一批的方式進(jìn)行。協(xié) 9 會(huì)服務(wù)委受理會(huì)員單位的申報(bào)分為每半年一次,20xx 年10 月份為第一次。 整建制參賽的單位申報(bào)驗(yàn)收金牌集體時(shí),轄屬網(wǎng)點(diǎn)在 10 個(gè)以內(nèi)的,須全部符合標(biāo)準(zhǔn),所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 11 個(gè)以上的,須抽查 70%網(wǎng)點(diǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)整建制參賽獲得榮譽(yù)的集體,其轄屬網(wǎng)點(diǎn)按照榮譽(yù)共享、責(zé)任共擔(dān)的原則,協(xié)會(huì)服務(wù)委可統(tǒng)一將榮譽(yù)獎(jiǎng)牌復(fù)制頒發(fā)。 (3)參加中銀協(xié)示范單位的評(píng)選,應(yīng)在本賽季已驗(yàn)收合格的金牌集體中擇優(yōu)推薦產(chǎn)生。在按照中銀協(xié)相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)選的同時(shí),還要參照協(xié)會(huì)服務(wù)委的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。 本賽季服務(wù)委辦公室統(tǒng)一安排3 次大規(guī)模檢查,目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,督促整改,整體提升服務(wù)水平。到 20xx 年底本賽季結(jié)束后總評(píng),評(píng)選出全省銀行業(yè)服務(wù)先進(jìn)集體和個(gè)人一并表彰。

  五、關(guān)于“優(yōu)服創(chuàng)建”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

  依據(jù)本方案,服務(wù)委將制定《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽評(píng)比管理辦法》和《遼寧省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明規(guī)范服務(wù)競(jìng)賽檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇8

  一、活動(dòng)主題

  期末已經(jīng)接近,12月的考試慢慢到來(lái),我們是不是應(yīng)該收起玩樂的心了呢?就這一晚,我們?cè)亵[一次,明天我們知道該干什么。

  二、活動(dòng)背景

  眾所周知,搖滾是一種音樂類型,它起源于美國(guó)的二十世紀(jì)四十年代,流行于五十年代,搖滾的表現(xiàn)形式大膽、靈活,富有激情。搖滾是一種精神,這種精神被人們用來(lái)揭示現(xiàn)實(shí)的黑暗,他是一種積極的生活態(tài)度。“無(wú)論發(fā)生什么,生活要繼續(xù),理想要繼續(xù)。”這是很多人的價(jià)值觀,生命肯定是只為理想而存在的,在現(xiàn)實(shí)生活中我們往往要受生活的影響而變得“現(xiàn)實(shí)”起來(lái),很多人會(huì)被物質(zhì)時(shí)代的腐物所引導(dǎo),從而離自己的理想越來(lái)越遠(yuǎn)。我們需要搖滾精神,它能讓我們?cè)谑б獾木骄持锌吹焦饷,恰似一盞明燈在黑暗中指引前路。

  提起搖滾,很多人都會(huì)想到甲殼蟲樂隊(duì),會(huì)想到他們?cè)谂_(tái)上瘋狂到聲嘶力竭的場(chǎng)景。誠(chéng)然,搖滾有著非凡的表現(xiàn)力和煽動(dòng)性,它震撼著在場(chǎng)的每一個(gè)人。搖滾不只是一種音樂形態(tài),它亦是一種“生活態(tài)度”的哲學(xué)

  身處二十一世紀(jì),我們感受著時(shí)代日新月異的變化。在時(shí)代發(fā)展的同時(shí),我們的生活壓力也不斷增大,工作、生活的`壓力壓得人們不能正常呼吸,我們需要一種東西來(lái)緩解我們內(nèi)心的苦悶;我們需要一種東西來(lái)釋放我們身心的壓力。這種東西就是搖滾。其實(shí)它也并非主流之外,或許它的形式并不被所有人接受,但這種態(tài)度不應(yīng)該消逝,真理需要去堅(jiān)持,而生活不應(yīng)該因困難而放棄。

  三、活動(dòng)目的:

  1、通過(guò)本活動(dòng)的開展,增進(jìn)社團(tuán)成員感情,鍛煉溝通能力

  2、促進(jìn)校園業(yè)余活動(dòng)的發(fā)展,展現(xiàn)同學(xué)們積極向上的精神風(fēng)貌

  3、鍛煉學(xué)生創(chuàng)新能力

  4、豐富學(xué)生業(yè)余生活

  四、活動(dòng)形式:

  社團(tuán)內(nèi)樂隊(duì)輪流上臺(tái)演出,曲目待定,每只樂隊(duì)表演時(shí)間為半個(gè)小時(shí),上臺(tái)10分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。

  五、活動(dòng)時(shí)間:

  XX年12月15日

  六、活動(dòng)地點(diǎn):

  大學(xué)生中心

  七、資源需要:

  (1)人力資源:

  **音樂社全體成員

 。2)活動(dòng)場(chǎng)地:

  大學(xué)生中心舞臺(tái)

  (3)物力資源:

  燈光、音響、攝像機(jī)、舞臺(tái)、座位、展板、宣傳單、話筒、架子鼓

  八、活動(dòng)流程:

 。ㄒ唬⑶捌跍(zhǔn)備

  1、申請(qǐng):與校團(tuán)委志愿者管理委員中心

  2、人員的組織和配置以及相應(yīng)權(quán)責(zé);

負(fù)責(zé)權(quán)項(xiàng)


負(fù)責(zé)人


活動(dòng)流程



節(jié)目編排



主持人、展板制作



禮儀、節(jié)目表演



會(huì)場(chǎng)服務(wù)



會(huì)場(chǎng)秩序及安全



會(huì)場(chǎng)布置



道具支持



發(fā)宣傳單、展板布置



技術(shù)支持、攝影



  3、海報(bào)制作:

  吳同學(xué)負(fù)責(zé)安排美工制作展板、宣傳單,要求有創(chuàng)意,宣傳單上需注明活動(dòng)具體流程以及活動(dòng)開展的意義。

  4、活動(dòng)宣傳:

  主要以在三食旁展板的海報(bào)張貼為主要宣傳活動(dòng),同時(shí)在人人網(wǎng)和新浪微*進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳。

  5、會(huì)場(chǎng)布置:

 。1)活動(dòng)會(huì)場(chǎng)安排在大活舞臺(tái)

 。2)由晨負(fù)責(zé)舞臺(tái)、燈光、布置和音響、攝像機(jī)的擺放

  (4) 當(dāng)天需要將大活椅子和桌子撤到邊上,活動(dòng)結(jié)束后所有成員將桌椅碼放整齊后才可以離開

 。5)秩序維持:

  由劉同學(xué)負(fù)責(zé),需負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)人員有序參與及有序離開。做好前期準(zhǔn)備工作,活動(dòng)開展前需對(duì)會(huì)場(chǎng)做地毯式檢查。不得在大活內(nèi)吸煙飲酒,配合好大活工作人員的工作。

  前期工作

 。1):負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)布置的人員提前兩小時(shí)入場(chǎng),活動(dòng)開始前一個(gè)小時(shí)需檢查舞臺(tái)、燈光、音響、電子背景的到位程度、

  (3):本活動(dòng)參賽人員需于活動(dòng)開始前1小時(shí)進(jìn)場(chǎng)做好相應(yīng)的前期準(zhǔn)備工作。

  (4):活動(dòng)主持人在活動(dòng)開始前一個(gè)小時(shí)進(jìn)場(chǎng),要求著裝大方,妝容清新,氣質(zhì)典雅。

  (5):活動(dòng)觀眾于活動(dòng)前四十分鐘前進(jìn)場(chǎng),按會(huì)場(chǎng)標(biāo)識(shí)的位置就座。

  (7):活動(dòng)前十五分鐘,最后一次確認(rèn)燈光、音響、電子背景的到位程度。

  (8):活動(dòng)需3只話筒。

  活動(dòng)開始:

  社團(tuán)內(nèi)樂隊(duì)輪流上臺(tái)演出,每只樂隊(duì)表演時(shí)間為半個(gè)小時(shí),上臺(tái)10分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。

  九、應(yīng)急預(yù)案

 。ㄒ唬┠康模

  為保證在該活動(dòng)中的師生安全,確;顒(dòng)正常進(jìn)行,無(wú)事故發(fā)生,特根據(jù)我院實(shí)際情況,制定本應(yīng)急預(yù)案。

 。ǘ╊A(yù)案負(fù)責(zé)人:

 。ㄈ┻m用范圍;

  1、因人群擁擠,通道堵塞引起的人員擠壓、踩踏等傷亡事故。

  2、由會(huì)場(chǎng)舞臺(tái)、欄桿倒塌引起的人員傷亡事故。

  3、停電,設(shè)備出故障······

  (四)具體方案

  1、擁擠、堵塞

  吳同學(xué)在活動(dòng)開展前于各區(qū)域檢查是否有過(guò)于擁擠的地方,會(huì)后負(fù)責(zé)人群的有序疏散。

  2、突發(fā)性事故

  若有人受傷,應(yīng)急小組及時(shí)將其送往急救中心或撥打120。

  3、停電

  停電時(shí)間超過(guò)四十分鐘,主持人宣布活動(dòng)改日舉行,然后請(qǐng)同學(xué)有序離場(chǎng),最后組織會(huì)場(chǎng)秩序,負(fù)責(zé)人員的有序疏散。待人員疏散完畢后,社團(tuán)成員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)清理。

  5、設(shè)備故障

  為防止活動(dòng)過(guò)程中設(shè)備發(fā)生故障,需做好前期準(zhǔn)備工作,各項(xiàng)設(shè)備都需準(zhǔn)備備份,備份電腦需隨時(shí)處于開機(jī)狀態(tài),備份攝像機(jī)需隨時(shí)處于工作狀態(tài)。

  最后預(yù)祝這次活動(dòng)能夠舉辦成功,或許之前社團(tuán)與學(xué)校有過(guò)誤會(huì),不過(guò)我們保證這樣的事情不會(huì)發(fā)生,社團(tuán)在進(jìn)步在改變,相信我們不會(huì)讓支持我們的人失望。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇9

  書籍是人類寶貴的精神財(cái)富,是先賢智慧的結(jié)晶,是人類進(jìn)步的階梯。讀書使人聰慧,讀書使人高尚,讀書使人善辯。

  新教育實(shí)驗(yàn)的倡導(dǎo)者朱永新教授說(shuō):“理想的德育應(yīng)該重視讓學(xué)生與書本為友,與大師對(duì)話,在人類優(yōu)秀文化遺產(chǎn)中凈化自己的靈魂,升華自己的人格。實(shí)施有效的道德教育,一定要建立起‘書香社會(huì)’‘書香學(xué)!寣W(xué)生養(yǎng)成熱愛讀書的習(xí)慣!贝_實(shí),一個(gè)人的閱讀史就是他的精神發(fā)育史。如果一個(gè)孩子熱愛讀書,那么他會(huì)從書本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,凈化自己的心靈。而學(xué)生階段是人生讀書的黃金時(shí)光,學(xué)校要采取一定的措施,鼓勵(lì)學(xué)生去多讀書,讀好書。

  我校一貫重視校園文化建設(shè),長(zhǎng)期堅(jiān)持開展師生讀書活動(dòng)。為了將我校的讀書活動(dòng)更深入、更有效地長(zhǎng)久開展下去,我建議如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以上級(jí)相關(guān)文件精神為指導(dǎo),以提升全校師生和學(xué)生家長(zhǎng)的文化素養(yǎng)為宗旨,以“閱讀積累”為突破口,按照“全員參與、以校為點(diǎn)、輻射家長(zhǎng)”的思路和“內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、積極創(chuàng)新、持之以恒”的要求,大力開展校園讀書活動(dòng)。通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生制定讀書計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)生的讀書習(xí)慣,提高學(xué)生的讀書能力;引導(dǎo)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)共同參與,優(yōu)化校園文化環(huán)境,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)和諧發(fā)展;努力構(gòu)建書香校園、書香家庭,通過(guò)讀書活動(dòng),營(yíng)造和諧的文化氛圍。

  圖書是屬于全人類的,閱讀是具有世界性的。21世紀(jì)人是地球人,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代把整個(gè)地球村化了,因此,引導(dǎo)學(xué)生把眼光放開,在全世界范圍內(nèi)汲取營(yíng)養(yǎng),應(yīng)當(dāng)是活動(dòng)的一個(gè)方向。在進(jìn)行世界性閱讀的時(shí)候,要增進(jìn)國(guó)際理解、尊重各國(guó)文化。同時(shí),漢語(yǔ)言作為世界歷史上惟一沒有中斷過(guò)的語(yǔ)言,其優(yōu)秀典籍彌足珍貴。閱讀唐詩(shī)、宋詞、元曲、明清小說(shuō)應(yīng)當(dāng)成為繼承傳統(tǒng)文化和光大民族精神的主流。因此,要把真正優(yōu)秀的時(shí)代讀物遴選、推薦給學(xué)生,用他們的眼光,去打造經(jīng)典——讓他們用自己的眼光,去打造新時(shí)代的經(jīng)典。

  二、活動(dòng)主題

  讓讀書伴成長(zhǎng),讓書香溢校園,讓生命煥光彩

  三、活動(dòng)原則

  1、基礎(chǔ)性與發(fā)展性的統(tǒng)一。在自主閱讀的基礎(chǔ)上,我們以推薦書目導(dǎo)向,把人類歷史上最有價(jià)值、最能感動(dòng)人的.著作推薦給學(xué)生;在閱讀書目的推薦上,強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)性與發(fā)展性的統(tǒng)一。讓學(xué)生閱讀最有利于自己精神發(fā)展的書,如古詩(shī)文誦讀、英文名篇誦讀、經(jīng)典文學(xué)名著等,同時(shí)也讓學(xué)生閱讀最適合個(gè)性發(fā)展的著作;A(chǔ)性與發(fā)展性的統(tǒng)一,強(qiáng)調(diào)通過(guò)閱讀激發(fā)閱讀人能持久的興趣,引發(fā)閱讀人可持續(xù)的思考,從而形成終身閱讀的良好習(xí)慣。

  2、科學(xué)性與人文性的統(tǒng)一

  科學(xué)體現(xiàn)工具理性,人文體現(xiàn)價(jià)值理性;科學(xué)求真,人文向善;科學(xué)訓(xùn)練思辨,人文涵育情感;科學(xué)辨析因果,人文評(píng)價(jià)得失;科學(xué)強(qiáng)調(diào)是非對(duì)錯(cuò),人文注重好壞善惡;科學(xué)著眼于人類生活的外部環(huán)境,而人文則更關(guān)心于人的精神世界。我們倡導(dǎo)的閱讀,應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)做到真(科學(xué)性)善(人文性)美(藝術(shù)性、可讀性)的統(tǒng)一;倡導(dǎo)弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神,在重視科學(xué)性的基礎(chǔ)上,更要彰顯人文性。人文精神也包孕著科學(xué)精神,它其實(shí)是一種對(duì)于人類生命的終極意義、終極關(guān)懷和終極價(jià)值的求索精神。

  3、經(jīng)典性與時(shí)代性的統(tǒng)一

  經(jīng)典性讀物往往有三個(gè)特點(diǎn),一是經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn),二是屬于全世界,三是為多數(shù)人擁有。從這三點(diǎn)來(lái)看,應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生更多地從經(jīng)典讀物中汲取營(yíng)養(yǎng),在汲取營(yíng)養(yǎng)的時(shí)候,要用時(shí)代的眼光去衡量,去“拿來(lái)”。此外,現(xiàn)時(shí)代的優(yōu)秀讀物,往往有利于讀者與作者的直接對(duì)話,有利于閱讀與生活的全息互通,因此,要把真正優(yōu)秀的時(shí)代讀物遴選、推薦給學(xué)生,用他們的眼光,去打造經(jīng)典四、活動(dòng)時(shí)間。

  4、民族性與世界性的統(tǒng)一 圖書是屬于全人類的,閱讀是具有世界性的。21世紀(jì)人是地球人,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代把整個(gè)地球村化了,因此,引導(dǎo)學(xué)生把眼光放開,在全世界范圍內(nèi)汲取營(yíng)養(yǎng),應(yīng)當(dāng)是活動(dòng)的一個(gè)方向。在進(jìn)行世界性閱讀的時(shí)候,要增進(jìn)國(guó)際理解、尊重各國(guó)文化。同時(shí),漢語(yǔ)言作為世界歷史上惟一沒有中斷過(guò)的語(yǔ)言,其優(yōu)秀典籍彌足珍貴。閱讀唐詩(shī)、宋詞、元曲、明清小說(shuō)應(yīng)當(dāng)成為繼承傳統(tǒng)文化和光大民族精神的主流。因此,要把真正優(yōu)秀的時(shí)代讀物遴選、推薦給學(xué)生,用他們的眼光,去打造經(jīng)典——讓他們用自己的眼光,去打造新時(shí)代的經(jīng)典。

活動(dòng)實(shí)施方案 篇10

  一、活動(dòng)時(shí)間

  年4月1日~4月30日

  二、活動(dòng)目的

  以媒體、《宣傳學(xué)習(xí)手冊(cè)》、《條例》讀本、戶外公益廣告等為載體,深入開展宣傳和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)、企(事)業(yè)單位、學(xué)校、家庭、村組等搞好宣傳學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升全鎮(zhèn)廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)水平,發(fā)動(dòng)群眾自覺參與,主動(dòng)參與,積極參與,為城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作營(yíng)造良好的輿論氛圍,再掀城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理高潮,依法推動(dòng)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理水平再上新臺(tái)階。

  三、活動(dòng)安排

  按照《方案》安排,宣傳月活動(dòng)從年4月1日起至年4月30日止,分為前期準(zhǔn)備、學(xué)習(xí)宣傳、檢查總結(jié)三個(gè)階段實(shí)施。

  前期準(zhǔn)備階段:4月1日—4月5日。4月1日,由鎮(zhèn)治理辦牽頭,舉行《條例》學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)全鎮(zhèn)各村(居)、鎮(zhèn)屬各部門、各企事業(yè)單位參加。各村(居)、鎮(zhèn)屬各部門、各企事業(yè)單位要聯(lián)系實(shí)際,在鎮(zhèn)治理辦領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)宣傳方案,細(xì)化工作任務(wù),建立推進(jìn)機(jī)制。

  學(xué)習(xí)宣傳階段:4月6日—4月25日。各村、鎮(zhèn)屬各單位全面開展《條例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),提高黨員干部環(huán)境綜合治理工作責(zé)任意識(shí)和法制意識(shí)。深入宣傳《條例》實(shí)施的背景、意義、內(nèi)容,號(hào)召?gòu)V大群眾積極參與環(huán)境治理,自覺遵守《條例》規(guī)定。

  檢查總結(jié)階段:4月26日—4月30日。鎮(zhèn)治理辦,將按照總體方案要求,對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查考核。

  四、活動(dòng)要求

  (一)各村、鎮(zhèn)屬各單位要把開展《條例》宣傳月活動(dòng)納入重要議事日程,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。

 。ǘ┥钊胄麄,全民參與。要把《條例》宣傳活動(dòng)作為近期城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作重點(diǎn),按照治理辦制定的.方案宣傳報(bào)道,創(chuàng)新方式,有重點(diǎn)、有步驟的加大宣傳力度,做到每周有重點(diǎn)、每月有主題,及時(shí)報(bào)道進(jìn)展情況和先進(jìn)典型,為治理工作營(yíng)造良好的治理氛圍。通過(guò)輿論引導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng)群眾積極參與專項(xiàng)宣傳活動(dòng),不斷提高群眾的知曉率。

 。ㄈ┘皶r(shí)總結(jié),有效落實(shí)。活動(dòng)結(jié)束后,要對(duì)宣傳月活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),鄉(xiāng)治理辦適時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)開展暗訪,編發(fā)督查通報(bào),對(duì)工作不力,行動(dòng)遲緩,效能低下的要實(shí)施嚴(yán)格問(wèn)責(zé),并要求及時(shí)整改。

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