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活動方案

活動實施方案

時間:2023-10-09 09:53:50 活動方案 我要投稿

活動實施方案3篇[集合]

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?下面是小編為大家整理的活動實施方案3篇,希望對大家有所幫助。

活動實施方案3篇[集合]

活動實施方案 篇1

  一、指導思想

  為進一步落實“把課堂還給學生,讓課堂充滿生命活力;把班級還給學生,讓班級充滿成長氣息;把創(chuàng)造還給教師,讓教育充滿智慧挑戰(zhàn);把精神生命發(fā)展主動權還給師生,讓學校充滿勃勃生機"的新基礎教育理念,豐富校園文化生活,促進學生全面發(fā)展,我校積極創(chuàng)設生動活潑的育人環(huán)境,組織學生參加豐富多彩的文化、藝術、科技、體育等活動,擴大學生視野,激發(fā)學習興趣、發(fā)展個性特長,促進學生身心健康、和諧發(fā)展。

  二、統(tǒng)籌安排,確定課程

  為加強常規(guī)督促管理,避免興趣小組的隨意性和盲目性,我們堅持“六定”一定活動課程,在全面了解教師和學生興趣、特長的基礎上,結合學校的實際,開設興趣小組課程;二定活動目標,重點針對校隊興趣組的活動成果進行考核,納入期末評定的重要依據(jù);三定活動時間,興趣小組活動列入教學計劃,每周一課時的固定活動時間;四定活動內(nèi)容,輔導教師要注重校本教材的開發(fā),研究選擇教學內(nèi)容,開學初制定教學計劃,認真?zhèn)湔n;五定輔導老師;六定活動地點,我們會確保各興趣小組固定的活動地點。

  根據(jù)學生的年齡特點,結合我校場地和師資的具體情況,本學期我們將開設了十五個校隊興趣小組和33個班隊興趣小組,具體的組別和責任教師安排如下:

  (略)

  三、活動時間:每周一下午第三節(jié)課。

  四、具體措施:

  1、宣傳到位:做好各項活動的宣傳發(fā)動工作。班主任要利用班會向?qū)W生宣傳,利用家長會向家長宣傳。興趣小組要本著學生自愿參加的原則,本著義務輔導(即免費)的原則,先由校隊興趣組的教師和班主任商議選取有特長的學生參加校隊興趣組的訓練,其余的學生則留在教室里由指定的責任心強,教學水平高的教師組織班隊興趣組的活動。每學期第一周為宣傳報名時間。

  2、全力支持:每次星期一的第二節(jié)課的任課老師不許拖堂,以保證學生如數(shù)準時地到達訓練地點,輔導老師接手后,一定要先清點人數(shù)再訓練,沒到的學生要弄清去向并在記錄冊上寫明。希望各班任課教師全力支持,學校將在期末設立支持特長獎專門對各班的支持特長訓練進行獎勵。

  3、精心輔導:各興趣小組負責人要在開學初擬定活動計劃,超周備課,認真組織活動,做到活動主題明確并且上黑板,記錄冊填寫完整過程清楚。學生活動時就能有目的、有計劃地進行,同時也能克服老師們在輔導過程中的盲目性和隨意性。各輔導老師必須把學生全員帶在身邊進行輔導,老師不坐堂批改作業(yè)或干其它有礙于指導的事,不允許讓學生放任自流的自由活動,下課鈴未響,學生不得提前脫離活動狀態(tài)。注:視訓練的情況,校隊興趣組可以延遲最多二十分鐘結束訓練,不可更晚,但必須固定并且通知家長。

  4、關愛學生:要關心愛護學生,加強安全保衛(wèi)工作,保證活動場地、設施、器材等的'安全性,防止意外事故的發(fā)生。專用活動室負責老師要做好活動室內(nèi)物品保管、門窗關鎖工作、使用后的清潔衛(wèi)生。

  5、成果展示:加強對活動內(nèi)容和形式的研究,定期舉行各種形式的展示評比活動(校園藝術節(jié)),通過這樣的活動,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方法,使活動的水平得到進一步的提高。

  6、注重管理:把開設和實施活動的過程納入學校教育教學的常規(guī)管理中,每次活動開展時,教導主任將會帶上該安排表到各訓練處對校隊興趣組進行逐項考核,教導處陳學軍老師負責檢查班隊興趣組,我們要保證既重結果,更重過程的管理。

  7、加強考核:將參加活動(包括展評和比賽)的情況作為對輔導老師的考核與評價的主要標準,各興趣小組均要在期末結束時做好一次總結。

活動實施方案 篇2

  前言

  國內(nèi)煙草市場狼煙四起,各廠家競爭異常激烈,紛紛大打品牌之戰(zhàn)、煙草文化、公關、行銷事件、公益贊助等活動拼得不亦樂乎,大量資金投入到市場,起效甚微。建立品牌要從銷量做起,銷量上去了,自然品牌的知名度、忠誠度自然攀升。對于新品而言,促銷活動是最易拉近消費者之間的距離,迅速完成首次嘗試→認識產(chǎn)品→重復購買→忠誠

  于該品牌的過程,經(jīng)過調(diào)查證明醇和延安市場的全面展開,76%的消費者認為朋友推薦的。形成意見領袖的消費者能建立良好的口碑效應,縮短了市場的培育期。

  本次促銷推廣活動,主要依靠××企業(yè)集團健全的金牌網(wǎng)絡優(yōu)勢,占領各大餐飲店,形成名煙與名酒的聯(lián)袂出擊,完成與消費者的親密接觸。

  一、活動目的:

  1、 提高××在××市的知名度;

  2、 增加消費者的嘗試率;

  3、 精耕通路,決勝終端,拉動銷量;

  4、 扎實管理,打擊競品,建立美譽度,為20xx年推廣活動的全面展開打下堅實的基礎。

  二、活動時間:

  20xx年12月5日——20xx年2月5日

  三、活動地點:

  ××市各大酒店、餐飲店(各零售終端暫不執(zhí)行)

  四、促銷手段:

  促銷小姐推薦、與口子窖聯(lián)袂促銷、集卡兌換

  五、活動執(zhí)行:

  1、火借油勢,風助火威:

  充分利用××的金牌營銷網(wǎng)絡打造××迅速占領××各餐飲終端,并在消費者心目中形成較好的口碑,占領市場關鍵是占領消費者的心理市場?谧咏褷I銷奇跡已經(jīng)成為行業(yè)里程碑式的歷史,提到白酒除了茅臺五糧液就是口子窖,可見口子窖的影響力之大。本次活動口子窖與××的聯(lián)袂可以說是門當戶對,對提升××的知名度和美譽度方面錦上添花。

  執(zhí)行技巧:

  a、 餐飲店門口的pop提醒等每購口子窖一瓶贈送××香煙一包;(引發(fā)需求)

  b、 促銷小姐主動提示消費者××的'促銷活動;(興趣激勵)

  c、 云南××新品上市促銷期間,兩空盒兌換一包煙。(信息記憶)

  2、歡樂集卡結良緣:

  來自云南的××,以她高貴幽雅的姿態(tài),落戶古城××。誰能與她喜結良緣,很簡單,亮出你的通行證,××伴你行。根據(jù)消費者市場研究分析,人類的貪欲一直伴隨整個消費過程,集卡簡單易行,操作性強,往往在白領一族形成較大的傳播影響。

  執(zhí)行技巧:

  a、消費者憑三個××煙盒中心牡丹徽標到餐飲店可兌換××香煙一包;

  b、另外每購買口本文來源:文秘公文網(wǎng) http://()子窖酒一瓶照常贈煙一包;

  c、促銷小姐主動提示××如何兌換并主動幫消費者剪下,打消消費者有失面子的疑慮。

  3、形象小姐公關:

  受過正規(guī)培訓的酒店促銷小姐水平技巧遠高于臨促,她們承擔著產(chǎn)品推廣的重大責任,行業(yè)的使命使她們更了解消費者,通過有效的溝通最終達成交易成功的目的。

  執(zhí)行技巧:

  a、形象小姐與消費者面對面的溝通貫穿整個促銷活動的始終;

  b、以產(chǎn)品展示、產(chǎn)品介紹影響消費者的心理,以便達到最佳的促銷效果;

  c、重大節(jié)日安排部分促銷深入到各大賣場(商場、超市、大型專賣店等)

  4、全面撒網(wǎng),重點培養(yǎng):

  酒店以外的各零售終端pop、dm的輔助促銷活動的順利執(zhí)行,擴大目標消費者的影響力,促使游離態(tài)的消費者和潛在消費者對××的認知度,為下一步各終端滲透奠定基礎。

  執(zhí)行技巧:

  a、pop、dm要求有活動的告知信息;

  b、pop、dm12月5日布滿整個××市場,銷售部人員定期檢查,保證活動的實效性;

  c、餐飲店的pop簡潔醒目易識別,是我們目標消費者的重點培養(yǎng)基地。

  六、危機控制:

  1、消費者與促銷員發(fā)生爭執(zhí)怎么辦?

  前期的促銷員培訓,專業(yè)的促銷隊伍,嚴格的管理制度,是維持促銷隊伍生存的關鍵,若發(fā)生爭執(zhí)有大堂經(jīng) 理解決,根據(jù)××的促銷員規(guī)定處理,賠付消費者雙倍贈品并書面道歉。

  2、消費者拿出大量的煙標來兌換怎么辦?

  如數(shù)兌換。(品牌的忠誠消費者)

  3、消費者只在酒店兌換,不吃飯怎么辦?

  不管吃飯與否,只要不是“假冒偽劣”煙標,照樣兌換。

  4、促銷員私扣贈品怎么辦?

  印發(fā)促銷員禮品流水臺帳,記錄消費者的姓名電話,結合口子窖的提貨量和消費者的隨機兌換量,制定科學合理的禮品。歷來促銷禮品的流失是不可避免的,但我們要降到最低限度。

  5、促銷品不夠怎么辦?

  使用餐()飲店的香煙先做補充,記好臺帳,以做補充之用。

  七、物料準備:

  1、 海報1.5萬張(由××商家提供)12月5日到位

  2、 單頁2萬張(由××商家提供)12月5日到位

  3、 ××香煙贈品煙30件(由××商家提供)12月5日到位

  4、 顧客流水臺帳表格(左右提供)

  5、 促銷

  員的培訓(××執(zhí)行)

  八、媒體支持:

  華商報1/4版兩期:(陜西覆蓋面最廣影響力最大的報紙)

  12月10日周三黑白硬廣:以××在××各大酒店拉開帷幕,展現(xiàn)給××人民的一份賀歲禮物。

  (創(chuàng)意平面作品隨后提供)

  12月25日周四黑白軟硬結合:

  主題:不是每個人都能得到的禮物

  副題:圣誕節(jié)——只送給白領人

  (創(chuàng)意平面作品隨后提供)

  電臺支持:

  ××經(jīng)濟廣播電臺整點報時90次

  九、費用預算:

  1、 印刷品:由××商家提供

  2、 媒體:

  1/4版華商報: *萬×*期=*萬

  電臺整點報時:*次×*元/次=*萬

  3、 促銷員工資補助:*名×*天×*元=*萬元

  合計:10.05萬元

  十、策劃服務執(zhí)行費:

活動實施方案 篇3

  為全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)風險監(jiān)控管理,提高員工安全風險辨析與防范能力,按照我市20xx年確定的“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動要求,烏海德晟煤焦化有限公司決定在本公司內(nèi)開展“全員崗位安全風險辨識與控制”活動,努力提高職工安全技能和現(xiàn)場處置能力,現(xiàn)根據(jù)有關要求制定以下實施方案:

  一、組織機構設置:

  公司成立“全員崗位安全風險辨識”活動領導小組:

  1、組長:xx。

  2、副組長:xx、xx。

  3、成員:xx、xx、xx、xx、xx。

  二、基本方法。

  風險辨識遵循“科學性、系統(tǒng)性、全面性、預測性”的原則,從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產(chǎn)過程中可能遇到的各類風險因素,進行分析、歸納和整理,從而發(fā)現(xiàn)各類風險的規(guī)律和控制方法。

  風險辨識主要依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》所列二十種至害方式的產(chǎn)生原因來進行,與德晟煤焦化有限公司目前從事的作業(yè)項目有關的至害方式主要有以下幾種:

  1、物體打擊:指物體在重力或其他外力作用下產(chǎn)生運動,打擊人體造成人員傷亡事故,不包括因機械設備、車輛、起重機械、坍塌等引發(fā)的物體打擊。

  2、車輛傷害:指公司內(nèi)機動車輛在行駛中引起的人體墜落和物體倒坍、飛落、擠壓傷亡事故,不包括起重設備提升、牽引車輛和車輛停駛時發(fā)生的事故。

  3、機械傷害:指機械設備運動(靜止)部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割刺等傷害,不包括車輛、起重機械引起的機械傷害。

  4、觸電:包括雷擊傷亡事故。

  5、淹溺:包括高處墜落淹溺,各儲水池,排污井淹溺

  6、灼燙:指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學灼傷(酸、堿、鹽、有機物引起的體內(nèi)外灼傷)、物理灼傷(光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷),不包括電灼傷和火災引起的燒傷。

  7、火災:一切引起火災的事故。

  8、高處墜落:指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的`傷亡事故,不包括觸電墜落事故。

  9、坍塌:指物體在外力或重力作用下,超過自身的強度極限或或因結構穩(wěn)定性破壞而造成的事故,如挖溝時的土石塌方、腳手架坍塌、堆置物倒塌等,

  10、物理性爆炸:包括鍋爐爆炸、容器超壓爆炸、輪胎爆炸等。

  11、中毒和窒息:包括中毒、缺氧性窒息、中毒性窒息。 12、其他傷害:摔、扭、挫、擦、刺、割傷和非機動車輛碰撞、軋傷等。

  管理人員應以所在崗位進行風險辨識,操作人員應以作業(yè)項目進行風險辨識。

  三、工作步驟。

  活動分三個階段進行。

 。ㄒ唬┌l(fā)動階段。(xx月xx日至xx月xx日)

  公司制定《“全員安全風險辨識”活動實施方案》,對辨識活動的方法、時間安排等進行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)公司統(tǒng)一要求,廣泛發(fā)動全員,組織學習公司下發(fā)的《安全風險管控表》,掌握風險因素辨識、風險評價和制定預控措施的方法,組織全員參與風險辨識活動。

 。ǘ⿲嵤╇A段。(xx月xx日至xx月xx日)

  各部室、車間按照實施方案,逐級開展風險辨識活動。操作人員填寫“工作項目風險辨識表”,管理人員填寫“崗位風險辨識表”,由各部室車間匯總存檔。

  (三)總結驗收階段。(xx月xx日至xx月xx日)

  公司對各部室、車間風險辨識活動開展情況進行檢查,對各部室、車間上報的“風險辨識呈報表”進行歸納、總結、提煉。

  四、相關要求。

  1、各部室、車間要高度重視此次風險辨識活動,部室、車間主管領導親自抓,依據(jù)《安全風險辨識實施方案》的要求,確保人人參與,不留死角。

  2、公司各級領導、安全管理人員要對基層車間、崗位職工辨識活動進行必要的指導,通過科學合理的方法辨識出各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風險因素,為進一步完善風險控制措施奠定基礎。

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