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活動方案(共10篇)
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的活動方案10篇,希望能夠幫助到大家。
活動方案 篇1
一、導(dǎo)入
甲:每年的5月31日是什么節(jié)日?
乙:對啦,就是世界無煙日。
合:現(xiàn)在我宣布:吸煙有害健康主題班會現(xiàn)在開始。
甲:我們先來做個統(tǒng)計吧,家里人有吸煙的同學(xué)舉手。
乙:由此可見,你們收二手煙的危害很大啊。
甲:點燃一根煙,產(chǎn)生的毒氣除非居室大于180 平方米,而且有18扇窗戶開著才能無害。
乙:你們的家人一天肯定不止只抽一支煙吧。
甲:吸煙實在是可怕,目前全球約有12億的吸煙者,每年導(dǎo)致近500萬例因吸煙引起的死亡。
甲:許多人想戒煙卻戒不了,你知道為什么嗎?那是因為,在香煙里摻有一個叫尼古丁的東西,一旦人吃了就會上癮。
乙:想要更了解嗎?
二、為何禁止青少年吸煙
(全班學(xué)生先四人小組交流資料,再小組代表發(fā)言,可以讀自己查找到的資料)
三、吸煙的危害
(一)第一小隊匯報:吸煙對精神上的危害「吸煙的孩子不一定都犯罪,但是犯罪的孩子幾乎都吸煙」。由于未成年人無經(jīng)濟(jì)來源,為了達(dá)到吸煙的目的,他們會想方設(shè)法去搞錢,容易誘發(fā)盜竊、搶劫等犯罪行為的發(fā)生。有些未成年人犯罪,恰恰是從吸第一支煙開始的。未成年人吸煙還容易誘發(fā)不良交友,一些學(xué)生三五成群地在一起吸煙,并以此為樂,來對抗家庭、學(xué)校、社會的正面教育。此外,吸煙的'未成年人還容易被社會上的不法分子利用,走上違法犯罪的道路。
(二)第二小隊匯報:吸煙對身體健康的影響
一支香煙內(nèi)包括了超過4000種不同的化學(xué)物質(zhì),其中有43種是致癌物質(zhì),所以每吸一支煙,亦同時吸入這4000種化學(xué)物質(zhì),令壽命縮短5~15分鐘。以下列出了香煙的成份及對健康、儀容和形象的影響。
四、關(guān)于二手煙
。ㄒ唬┑谌£牐何譄煹奈:
。ǘ┤鄬W(xué)生各抒己見:如何拒絕吸二手煙?說說如何勸解大人不吸煙
(三)第四小隊:碰到吸煙場所,如何避免吸到二手煙?
活動方案 篇2
班會主題:感受愛,體會愛,傳遞愛
活動目的:通過活動讓廣大同學(xué)了解健康心理的新概念;讓同學(xué)們認(rèn)識到關(guān)愛的`力量、協(xié)助的力量;同時,讓同學(xué)們在輕松的氣氛下調(diào)節(jié)身心。
活動宗旨:提高班級凝聚力,構(gòu)建和諧班級
班會時間:一小時左右
主要形式:游戲為主
班會流程:
一、會前介紹
二、主題活動:
一)解開千千結(jié)
1. 全組人圍圈手牽手站著,看清楚自己的左手和右手是誰,確認(rèn)后松手,在圈內(nèi)自由走動。
2. 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者叫停,成員定格,位置不動,伸手拉左右手。
3. 拉好后便可開始解結(jié)。用穿、轉(zhuǎn)、爬、拗手等方法都行,但握著的手不可斷開,如果嘗試多次仍解不開便為輸。
。ɑ顒訒r間15分鐘)
二)腦筋急轉(zhuǎn)彎
分成4套題,由小組搶答,有獎有罰,培養(yǎng)大家的集體精神,創(chuàng)新精神。(活動時間20分鐘)
三)成語接龍
1.所有同學(xué)圍坐成一個大圈,由組織者先給出一個成語,再從第一個同學(xué)開始接,按順序輪流。
2.要求后一位同學(xué)說的成語必須以前一位同學(xué)所說成語的最后一個字為開頭。
3.如答不出則暫時退出隊伍,當(dāng)再有同學(xué)接不下去時,暫時退出隊伍的成員有機(jī)會回答,回答正確的就可以重新回到隊伍里。
(活動時間20分鐘)
三、結(jié)束
總結(jié)本次活動的內(nèi)容,重申心理活動的重要意義。
活動方案 篇3
教研主題:在美術(shù)活動中如何激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
一、 主題教研實施的目的:
充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有的魅力,使課程內(nèi)容與不同年齡階段的學(xué)生的情感與認(rèn)知相適應(yīng),以活潑多樣的課堂內(nèi)容呈現(xiàn)形式和教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并使這種興趣轉(zhuǎn)化為持久的情感態(tài)度。
二、 主題教研實施措施:
1、認(rèn)真鉆研教材,教學(xué)中鼓勵學(xué)生自我表現(xiàn)。讓學(xué)生在課堂中動起來,誘發(fā)學(xué)生的'好奇心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)生自主參與、主動探究和主動創(chuàng)造。
2、利用聲像信息,拓展學(xué)生想象空間,創(chuàng)設(shè)寬松愉悅的教學(xué)情境與故事情境喚起學(xué)生興趣 ,激發(fā)學(xué)生探究興趣,培養(yǎng)學(xué)生求異性思維和創(chuàng)造性思維。
3、注重創(chuàng)設(shè)學(xué)生多感官參與的教學(xué)情境,發(fā)揮多種感官的綜合感知功能,拓展學(xué)生認(rèn)知客體的維度,立體地、全面地、由表及里地讓學(xué)生感知探究事物的本質(zhì),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
4、利用趣味游戲,激發(fā)學(xué)生樂于創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的參與力。
三、 主題教研目標(biāo):
培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣,養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)美術(shù)的良好習(xí)慣 ,在美術(shù)活動中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力與自覺合作創(chuàng)新的能力。
四、 實踐印證:
1、組內(nèi)老師在導(dǎo)入新課時,適當(dāng)引入一些與教學(xué)內(nèi)容有關(guān)的故事、寓言、典故、謎語、趣聞等,幫助學(xué)生拓展思維,豐富聯(lián)想,提高學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。
2、根據(jù)美術(shù)學(xué)科特點和小學(xué)生好動、好學(xué)、好奇、好勝的思維特點,設(shè)置游戲性情境把新知識寓于游戲活動之中,通過游戲使學(xué)生產(chǎn)生對新知識的求知欲望,讓學(xué)生的注意力處于高度集中狀態(tài),使學(xué)生在游戲中學(xué)到新知識。
3、組內(nèi)教師交流經(jīng)驗與心得,如何多樣化的把美術(shù)活動中學(xué)生興趣激發(fā)出來,把出現(xiàn)的問題匯總、記錄。并在組內(nèi)組織互相聽課、評課、討論。
4、教研會上做小結(jié),形成基本材料,組內(nèi)教師每人做一節(jié)充分激發(fā)學(xué)生興趣的示范課或講座。
五、 時間安排:
三月:教研組討論,確定主題,組織學(xué)生參加第22屆科技藝術(shù)大賽。
四月:共同研討,根據(jù)不同年級學(xué)生特點設(shè)計激發(fā)學(xué)生興趣的方式方法,并實施教學(xué)。
五月:研討教學(xué),互相聽課、評課,學(xué)習(xí)交流心得,籍此提高各年級學(xué)生的學(xué)習(xí)美術(shù)興趣。
六月:繼續(xù)進(jìn)行研討教學(xué),根據(jù)活動進(jìn)行記錄總結(jié)與改進(jìn)。
七月:教研課題進(jìn)行階段性匯報總結(jié)。
活動方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實省公司、市局20xx年安全生產(chǎn)工作的指示精神和深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),狠抓薄弱環(huán)節(jié),消除各種隱患,切實提高安全生產(chǎn)水平,全面實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合我局實際,在20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動取得一定成效的基礎(chǔ)上,特制定我局繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“無違章年”活動方案。
一、工作思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),貫徹落實省公司、市局20xx年安全工作會議精神,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,堅持黨政工團(tuán)齊抓共管、機(jī)關(guān)基層齊心協(xié)力,繼續(xù)深入開展“無違章”安全年活動,做到以人為本,保證素質(zhì)、數(shù)量、關(guān)心到位;科學(xué)安排,保證時間、進(jìn)度、任務(wù)到位;加大投入,保證人力、財力、物力到位;突出現(xiàn)場、培訓(xùn)和協(xié)調(diào),提高執(zhí)行力、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn);增強(qiáng)員工安全意識,提高員工安全技能,營造平安、構(gòu)建和諧,全面完成年度安全生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定。
二、總體目標(biāo)
建立安全生產(chǎn)“無違章”工作的長效機(jī)制,使全體員工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),安全措施進(jìn)一步到位,作業(yè)行為進(jìn)一步規(guī)范,安全生產(chǎn)執(zhí)行力進(jìn)一步提升,全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
20xx年安全生產(chǎn)“無違章年”活動的工作重點是進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管,進(jìn)一步規(guī)范《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,持續(xù)開展“四創(chuàng)”活動(即爭創(chuàng)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”、“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”活動)。力爭做到“一創(chuàng)、二保、三無、四少”(一創(chuàng):創(chuàng)全年無考核事故記錄;二保:保命,保網(wǎng);三無:無重傷及以上人身事故,無重大電網(wǎng)、重大火災(zāi)及主設(shè)備損壞事故,無惡性誤操作事故;四少:減少人員違章違紀(jì)行為,減少人員責(zé)任的設(shè)備和交通事故,減少農(nóng)電外人傷亡事故,減少一般性違章。)切實提高全員執(zhí)行力和執(zhí)行能力,堅決打擊各類作假行為,防止各種“表面、表層、表演”現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn)“問查”工作落在實處,取得實效,全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
三、活動組織領(lǐng)導(dǎo)
成立深入開展安全生產(chǎn)“無違章”安全年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)活動有關(guān)重要事項。
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由任辦公室主任。
四、活動主要內(nèi)容
根據(jù)市局安全生產(chǎn)工作會議的精神,20xx年“無違章年”的主要內(nèi)容是“一堅持、兩固化、三提升、四加強(qiáng)”(“一堅持”:堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管;“兩固化”:固化作業(yè)行為、固化管理流程;“三提升”:提升安全管控能力、提升部門(班組)執(zhí)行能力、提升分包安全管理水平;“四加強(qiáng)”:加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、加強(qiáng)信息安全管理、加強(qiáng)隱患排查治理)。
。ㄒ唬耙粓猿帧保簣猿謬(yán)抓嚴(yán)管。
1.堅持嚴(yán)抓
①抓培訓(xùn)。抓安全培訓(xùn)和現(xiàn)場《安規(guī)》考試工作,培育員工良好安全習(xí)慣,增強(qiáng)員工執(zhí)行力和執(zhí)行能力,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉(zhuǎn)變。一是三月底要完成員工年度《安規(guī)》考試,并上報市局安監(jiān)部備查?荚嚤仨毑扇」P試或上機(jī)考試和現(xiàn)場考試相結(jié)合的方式,筆試、上機(jī)考試內(nèi)容包括《安規(guī)》及省公司、市局現(xiàn)行有效的強(qiáng)制性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,現(xiàn)場考試有觀摩點評、實際操作、現(xiàn)場或模擬糾錯等,單項成績得分均在80分及以上為合格;二是建立“行政主導(dǎo)、工會牽頭、部門負(fù)責(zé)、單位實施、全員參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,按照“四個隨機(jī)”原則,開展各專業(yè)現(xiàn)場競賽培訓(xùn)活動,不斷提升員工崗位技能水平;三是推行《省公司 “安規(guī)”虛擬培訓(xùn)及考試系統(tǒng)》,以網(wǎng)上考試、安措標(biāo)準(zhǔn)化布置、現(xiàn)場作業(yè)違章糾錯、事故案例等模塊形成的培訓(xùn)系統(tǒng)為平臺,每半年開展一次《安規(guī)》網(wǎng)絡(luò)抽調(diào)考;四是以春季、秋季兩次安全大檢查,開展《安規(guī)》及現(xiàn)行有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度抽調(diào)考工作,抽考形式將采取口試和筆試形式。營造學(xué)《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導(dǎo)安全生產(chǎn)的良好氛圍。
②抓現(xiàn)場。抓施工、檢修作業(yè)現(xiàn)場的《安規(guī)》嚴(yán)格執(zhí)行工作,確保所有作業(yè)現(xiàn)場安全處于可控、能控、在控狀態(tài)。一是抓工作負(fù)責(zé)人的現(xiàn)場執(zhí)行力,查是否做好現(xiàn)場查勘,工作準(zhǔn)備,工前培訓(xùn),站隊三交,安全監(jiān)護(hù),標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)點評,驗收交接,總結(jié)提高等工作;二是抓“兩票”、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡,標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)票的各項安全措施的嚴(yán)格執(zhí)行與落實,尤其是保命措施和主要風(fēng)險點的管控措施,務(wù)必嚴(yán)格落實;三抓作業(yè)班成員執(zhí)行《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行能力,查每一位工作班成員對所從事工作內(nèi)容、危險點、控制措施是否清楚,突出個人安全防護(hù)用品、現(xiàn)場工器具的正確使用和作業(yè)工藝;四是突出周休日、節(jié)假日現(xiàn)場管理,抓生產(chǎn)值班制度。各單位要結(jié)合工作實際建立和完善周休日、節(jié)假日生產(chǎn)值班制度,確保管理層在周休日、節(jié)假日掌握所有現(xiàn)場生產(chǎn)活動,促進(jìn)到崗到位要求和職責(zé)落實,確保周休日、節(jié)假日現(xiàn)場作業(yè)安全。
、圩ラ]環(huán)。抓季節(jié)性安全檢查、專項安全督查及有關(guān)安全管理的閉環(huán)管理,做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。一是各項生產(chǎn)工作應(yīng)健全制度,確保工作閉環(huán),杜絕開環(huán);要按“四個凡事”完善和理順管理流程,并不斷檢查流程,查遺補(bǔ)漏,確保各項工作形成回路,做到事事有回應(yīng),件件有落實;二是安全生產(chǎn)監(jiān)督人員應(yīng)根據(jù)實際情況制定安全稽查工作計劃,積極開展安全督查,及時通報有關(guān)安全工作開展情況,促進(jìn)整改工作進(jìn)度和力度;三是對存在問題應(yīng)整改而未按計劃整改的要認(rèn)真分析、強(qiáng)化責(zé)任追究和考核,加強(qiáng)預(yù)控,全力閉環(huán);四是每次檢查和督查,都必須對前期所檢查中發(fā)現(xiàn)問題整改情況進(jìn)行跟蹤與對比,確保整治質(zhì)量和效果。
2.堅持嚴(yán)管
、俟苋藛T。從嚴(yán)管好“三種人”,嚴(yán)厲打擊“五類人”,確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場安全。一是突出對“三種人”隊伍的審核,原則上按照一個班工作票簽發(fā)人不多于3人,工作負(fù)責(zé)人總數(shù)不超過全體班員30%進(jìn)行控制,確!叭N人”隊伍整體素質(zhì);二是對“三種人”實行動態(tài)管理考核,結(jié)合各項安全大檢查、專項安全監(jiān)督、月度“雙票”審查、現(xiàn)場安全稽查,不定期對“三種人”進(jìn)行考核,重點考核工作票、作業(yè)前培訓(xùn)、站隊三交、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、工作許可、現(xiàn)場安全措施、竣工驗收等環(huán)節(jié),并將其考核結(jié)果納入“三種人”績效檔案;三是重點打擊現(xiàn)場作業(yè)中出現(xiàn)的五類人(自以為是、冒險蠻干;粗心大意、行事魯莽;精神恍惚、心不在焉;方案錯誤,流程倒置;單人作業(yè)或超范圍作業(yè),失去監(jiān)護(hù)的人),各級安全生產(chǎn)的現(xiàn)場指揮者和管理者,必須把好關(guān)口,杜絕這五類現(xiàn)象出現(xiàn),一旦出現(xiàn),要堅決予以制止和處罰,要通過嚴(yán)格的監(jiān)督、嚴(yán)厲的管理、嚴(yán)肅的處罰遏止和消除這五類現(xiàn)象和五類人,確,F(xiàn)場安全。
、诠苓^程。管好生產(chǎn)施工過程控制,通過過程控制及時消除作業(yè)過程中出現(xiàn)的不安全行為。一是嚴(yán)格執(zhí)行省地縣三級調(diào)度對現(xiàn)場操作的把關(guān)制度,并錄音備查,操作把關(guān)人、監(jiān)護(hù)人未到崗,一律不得下令操作;二是嚴(yán)格執(zhí)行“紅馬甲”全過程監(jiān)護(hù)制度,生產(chǎn)、基建作業(yè)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”嚴(yán)禁開工,如果作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場沒有“紅馬甲”,可以立即停止工作,并將追究現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人責(zé)任;三是嚴(yán)格“旁站監(jiān)理”制度,督促安全監(jiān)理人員對施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險作業(yè)項目的施工必須全過程進(jìn)行現(xiàn)場跟班安全監(jiān)督檢查,并留存數(shù)碼照片;四是嚴(yán)格安全督查制度,要充分發(fā)揮各級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)在安全稽查中的主導(dǎo)作用,建立完善安全督查網(wǎng)絡(luò),全面、全過程、全方位開展安全稽查工作,確保作業(yè)現(xiàn)場稽查率100%。及早建立專門的安全稽查隊伍,人員要做到“規(guī)范化、常態(tài)化”,同時對稽查組要加強(qiáng)培訓(xùn),提高人員素質(zhì),并滿足稽查車輛和相關(guān)工具需求,保證現(xiàn)場稽查工作的到位到崗。確保“四個百分之百”:所有的檢修信息都要公布,所有的現(xiàn)場都要提醒,所有的現(xiàn)場都要把關(guān),所有的現(xiàn)場都要督查。
、酃茱L(fēng)險。一是抓好“兩大檢查”,既春季和秋季兩次集中大檢查。春季安全檢查由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭進(jìn)行,秋季安全檢查由安全監(jiān)察部門牽頭進(jìn)行,互相監(jiān)督與落實;二是堅持開展專項安全督查,不定期開展交通、消防、分包隊伍、大型施工機(jī)械及防雷迎峰、防汛度夏、防凍融冰等專項安全督查與檢查;三要持續(xù)開展事故隱患排查治理工作,各基層單位、部門要實施全面、全過程、全方位的事故隱患排查治理工作,要健全制度,明確責(zé)任,對所排查治理的事故隱患要按月、按要求、按規(guī)定及時向上一級主管部門、歸口統(tǒng)計部門進(jìn)行匯報,對隱患治理要做到措施到位、責(zé)任到位、資金到位、時限到位、預(yù)案到位,要將事故隱患排查治理工作列入周例會、月度例會重要議事日程,確保事故隱患排查治理進(jìn)度和治理率達(dá)100%,確保隱患排查的長效機(jī)制,確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行,確保人身工作安全。
。ǘ皟晒袒
1.固化作業(yè)行為
、俟袒娟犎。嚴(yán)格按《公司站隊“三交”標(biāo)準(zhǔn)》固化現(xiàn)場站隊三交工作,每次站隊三交工作,現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人要精心準(zhǔn)備,做到既重點突出,又簡明扼要,要避免通讀工作票和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡現(xiàn)象,“三交”結(jié)束后,要確保所有工作班成員做到“四清楚”:清楚工作任務(wù),清楚安全責(zé)任,清楚現(xiàn)場安全危險點和控制措施,清楚現(xiàn)場安全、施工技術(shù)措施。對于多點作業(yè)的檢修現(xiàn)場統(tǒng)一站隊“三交”后,各小組開工前監(jiān)護(hù)人還要再次對本小組作業(yè)具體情況進(jìn)行詳細(xì)“三交”。
、诠袒瘶(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各部門、班組應(yīng)貫徹國網(wǎng)公司、省公司關(guān)于生產(chǎn)、農(nóng)電、基建、信息等專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)流程相關(guān)要求,結(jié)合實際,進(jìn)一步細(xì)化、完善,實現(xiàn)生產(chǎn)管理全過程的標(biāo)準(zhǔn)化。同時,要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,繼續(xù)嚴(yán)厲查處不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的違章行為。強(qiáng)化運(yùn)行倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕誤操作事故發(fā)生;強(qiáng)化配網(wǎng)檢修、農(nóng)電作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,強(qiáng)化工器具擺放、安全圍欄和標(biāo)示牌設(shè)置、車輛及行人交通引導(dǎo)等方面標(biāo)準(zhǔn),確保安全和質(zhì)量。
、酃袒踩O(jiān)護(hù)。固化現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人是確,F(xiàn)場作業(yè)人員安全的主要防線,各單位要針對現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)工作積極開展安全培訓(xùn),提高工作負(fù)責(zé)人、專職監(jiān)護(hù)人現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)能力,要通過風(fēng)險辯識工作的開展,實施標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)護(hù),全過程監(jiān)護(hù)。
、芄袒F(xiàn)場把關(guān)。固化現(xiàn)場安全把關(guān)人是確,F(xiàn)場作業(yè)人員安全的又一防線,各單位應(yīng)根據(jù)工作實際,修訂完善現(xiàn)場把關(guān)制度、規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。所有作業(yè)必須明確現(xiàn)場把關(guān)人,沒有現(xiàn)場把關(guān)人的工作一律不得開工。
2.固化管理流程
、俟袒ぷ鳂(biāo)準(zhǔn)。各部門、班組應(yīng)依據(jù)省公司、市局年度發(fā)布的有效專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)管理制度,結(jié)合實際對本單位已有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理和修訂、完善,確保各自現(xiàn)有制度、標(biāo)準(zhǔn)的合法性、嚴(yán)肅性和可操作性;并在每年一季度前行文公布,做到有章可依。
、诠袒a(chǎn)指揮。突出月例會、周例會制度,各部門、班組要充分利用生產(chǎn)例會平臺有效調(diào)控生產(chǎn)活動,把生產(chǎn)安排指揮效能發(fā)揮到最大,固化生產(chǎn)指揮,建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)秩序。日常的生產(chǎn)檢修活動、營銷業(yè)擴(kuò)報裝接電工程、基建過渡工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級工程、市政涉電工程等,都要納入例會進(jìn)行平衡協(xié)調(diào),對例會上沒有安排的檢修作業(yè),除事故應(yīng)急搶修作業(yè)外,原則上一律不得進(jìn)行。每次例會必須對工作安排合理性、工作可行性、安全可控性等進(jìn)行評估、分析,做出結(jié)論,必須對現(xiàn)場協(xié)調(diào)人、工作把關(guān)人、工作負(fù)責(zé)人做出安排,督促到位。對生產(chǎn)例會上提出的問題、安排及要求必須形成閉環(huán),落實責(zé)任人員,落實責(zé)任考核。
、酃袒到y(tǒng)應(yīng)用。強(qiáng)化安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng)的使用,規(guī)范流程管理。各單位、部門要根據(jù)國網(wǎng)公司、省公司要求,結(jié)合SG186系統(tǒng)和ERP系統(tǒng)的建設(shè),加大《安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)》的培訓(xùn)與使用,確保上線人員及有關(guān)模塊使用率同比大幅度提高;同時做好省公司《安規(guī)虛擬培訓(xùn)與考試系統(tǒng)》、《安全風(fēng)險管理與評估系統(tǒng)》的推廣使用工作,實現(xiàn)管理流程制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。
(三)“三提升”
1.提升安全管控能力
堅持把安全工作放在各項工作的首位,堅持以人員、時間、力量“三個百分之百”保安全,堅持全面、全員、全過程、全方位抓安全。
、偬嵘(zé)任體系履職能力。嚴(yán)格落實各級安全第一責(zé)任人的安全職責(zé),突出“六個一”的執(zhí)行到位,通過“六個一”活動來促進(jìn)和保證安全生產(chǎn)人、財、物的投入。
、谔嵘WC體系執(zhí)行能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)保證體系,尤其是各級管理人員的安全責(zé)任意識和執(zhí)行力,要強(qiáng)化生產(chǎn)計劃和組織,落實保證體系對安全生產(chǎn)全過程管理職責(zé),確實做到“四個務(wù)必”,即務(wù)必做到嚴(yán)格有序的組織生產(chǎn),按“月計劃、周安排、日提醒”安排工作;務(wù)必做好周例會的生產(chǎn)調(diào)控管理和工作閉環(huán)管理,嚴(yán)格臨時性檢修許可和審批控制;務(wù)必做到每個作業(yè)現(xiàn)場的嚴(yán)格把關(guān);務(wù)必做到生產(chǎn)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
、厶嵘O(jiān)督體系執(zhí)法能力。以各級安監(jiān)為主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,要全面監(jiān)督各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,全面監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場,全面監(jiān)督生產(chǎn)管理。同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力量,提高專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和監(jiān)管能力,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的全過程現(xiàn)場監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)。做到“四個凡是”:凡是對安全生產(chǎn)不利的人,要大膽的處理;凡是對安全生產(chǎn)不利的事,要大膽的改正;凡是對安全生產(chǎn)不利的言論,要大膽的制止;凡是對安全生產(chǎn)不利的行為,要大膽的糾正。
④加大違章查處力度。嚴(yán)格按省公司、市局制定下發(fā)的《安全生產(chǎn)違章處罰規(guī)定》堅決打擊和查處各類違章行為,對發(fā)生嚴(yán)重違章單位必須實行由安全第一責(zé)任人帶隊向上一級單位說清楚制度;對違章行為必須進(jìn)行違章考核和記分;對違章下崗人員經(jīng)濟(jì)處罰必須到位,處罰標(biāo)準(zhǔn)不能降低;對違章下崗人員必須嚴(yán)格履行離崗,培訓(xùn)、復(fù)崗申請、考試、批準(zhǔn)等程序;
、菁哟蟀踩珟头隽Χ取@^續(xù)堅持進(jìn)點幫扶制度,對安全生產(chǎn)管理松懈、反違章工作不力,導(dǎo)致安全工作嚴(yán)重滑坡或安全形勢嚴(yán)峻的單位由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成幫扶組進(jìn)駐幫扶,有針對性地檢查、分析,全面查找原因,敦促落實整改措施,及時扭轉(zhuǎn)被動局面。
2.提升部門(班組)執(zhí)行力
、購(qiáng)化人員到崗到位。各部門(班組)安全管理第一責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,堅持身體力行,靠前指揮安全生產(chǎn)工作;第一責(zé)任人必須親自主持月例會,分管領(lǐng)導(dǎo)必須主持周生產(chǎn)例會,充分利用月、周例會指揮生產(chǎn)、管理安全、有效安排本單位生產(chǎn)活動,安排有關(guān)部門負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場把關(guān)。對重要工作、交叉作業(yè)、多班組作業(yè)等安全風(fēng)險大的工地及特殊時期的關(guān)鍵作業(yè)現(xiàn)場要全程協(xié)調(diào)、把關(guān),并安排稽查人員同進(jìn)同出。
、趶(qiáng)化計劃檢修剛性管理。各班組的檢修工作必須以周例會安排為準(zhǔn),嚴(yán)格按計劃檢修管理執(zhí)行。突出計劃的剛性管理,堅持按班組生產(chǎn)能力安排作業(yè)現(xiàn)場,嚴(yán)禁超能力、超計劃安排工作;突出農(nóng)村供電所、多經(jīng)企業(yè)“雙票”填用培訓(xùn)和管理,進(jìn)一步提高雙票填寫質(zhì)量與規(guī)范執(zhí)行,杜絕無票、搭票和超出工作票范圍進(jìn)行作業(yè),杜絕以事故應(yīng)急搶修單代替工作票進(jìn)行檢修工作。
③加大重點工作管控力度。各部門(班組)必須突出安全生產(chǎn)工作管控,在電網(wǎng)建設(shè)過程中,務(wù)必增強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理工作,實現(xiàn)“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”的重點目標(biāo)。保人身就是要通過周例會進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)控,抓好農(nóng)網(wǎng)完善工程、日常檢修搶修等作業(yè)中的安全管理工作,落實“三防十要”、反“六不”等重點措施,尤其是停電、驗電、掛接地線等保命安全措施必須執(zhí)行到位;保主變就是要加強(qiáng)運(yùn)行巡視工作,并在技術(shù)和管理上采取有效措施,最大限度改善變壓器運(yùn)行條件,同時加強(qiáng)檢修工作管理,做到檢修專業(yè)化;防誤操作就是要將PMS的強(qiáng)制使用作為有效防止誤操作事故,實現(xiàn)運(yùn)行操作安全的重點工作落實到位,要加強(qiáng)微機(jī)防誤和機(jī)械程序鎖等防誤裝置的管理,嚴(yán)格履行“擬、審、發(fā)票”程序,嚴(yán)格落實操作監(jiān)護(hù)制度。防火燒連營就是要組織清查斷路器柜內(nèi)元件選型、柜間隔斷等是否滿足要求,嚴(yán)格按運(yùn)行規(guī)范維護(hù)管理,做好防潮、防雷、防小動物等工作,確保運(yùn)行環(huán)境良好,要強(qiáng)化繼電保護(hù)的管理,高度重視操作電源管理,確保工況良好。
3.提升分包管理工作水平
、偌訌(qiáng)分包隊伍的準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化分包隊伍資質(zhì)年度審查,建立分包隊伍資信評價體系,工程發(fā)、分包招標(biāo)時實行資信評價高者優(yōu)先的原則。
②加大分包隊伍現(xiàn)場管理。一是對于分包工程發(fā)包方必須指派專人長駐分包隊伍,對其安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管;二是增強(qiáng)對分包隊伍工程管理的.安全監(jiān)督檢查,檢查時要對分包隊伍安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價,評價結(jié)果作為分包隊伍資信評級的重要參考依據(jù);三是要結(jié)合春、秋兩季安全大檢查,對分包工程進(jìn)行綜合性專項安全監(jiān)督檢查,重點督查管理制度是否完善,資質(zhì)審查是否嚴(yán)格,人員培訓(xùn)是否到位,工程分包安全協(xié)議等內(nèi)容是否符合分包管理規(guī)定。
、奂哟蠓职犖檫`章處罰管理力度。按照《電業(yè)局電網(wǎng)建設(shè)工程勞務(wù)分包管理實施細(xì)則》及《公司電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍違章處罰規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定。一是按時報送“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍管理基本情況報告表”和“電網(wǎng)建設(shè)工程分包隊伍嚴(yán)重違章情況統(tǒng)計表”,以便市局匯總各分包隊伍違章情況以及落實對分包隊伍黑名單發(fā)布工作;二是加強(qiáng)對分包隊伍的管理,嚴(yán)禁錄用黑名單限制期內(nèi)的員工和分包隊伍從事相關(guān)工作,否則按嚴(yán)重管理性違章追究有關(guān)人員責(zé)任;三是嚴(yán)格違章處罰,并嚴(yán)格實行“黑名單”制度。
。ㄋ模八募訌(qiáng)”
1.加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)
按照省公司班組建設(shè)標(biāo)桿班組考核標(biāo)準(zhǔn),重點突出以下五個方面工作:一是切合班組實際建立完善控制異常、未遂,不發(fā)生障礙和輕傷的有效目標(biāo)和控制措施,確保目標(biāo)和措施的針對性、預(yù)控性和可操作性;二是要結(jié)合日常工作標(biāo)準(zhǔn)建立完善的設(shè)備臺帳、技術(shù)資料,促進(jìn)和提高運(yùn)行、檢修質(zhì)量和效益;三是要加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)與檢修管理,對設(shè)備異常運(yùn)行(障礙、事故)要執(zhí)行一事一分析,挖掘異常根源,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高運(yùn)行檢修管理水平,提升預(yù)控事故能力;四是結(jié)合部分班組工器具的管理現(xiàn)狀,各班組應(yīng)嚴(yán)格按照工器具 “三十二”字管理方針和國網(wǎng)公司下達(dá)的工器具最低配置標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步清理、整治,并結(jié)合工作實際足量配置,確保生產(chǎn)所需;五是各職能管理部門要按照班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),采取定期檢查、隨機(jī)抽查等方式加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的檢查、指導(dǎo)與考核,促進(jìn)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)全面提升。
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
安全是金,平安是福,安全才是企業(yè)最大效益,人的安全素質(zhì)提升才是企業(yè)安全的根本,加強(qiáng)人員安全教育培訓(xùn)是確保企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)。為此,各部門、班組要高度重視和關(guān)注企業(yè)員工安全教育培訓(xùn)工作。一是各部門、班組要結(jié)合實際,不斷完善培訓(xùn)管理制度,要有新的形式、賦予其時代氣息,才能常抓常新、取得實效;二要確保安全教育經(jīng)費(fèi)的足額投入和計劃使用;三是各部門、班組每半年應(yīng)組織開展一堂安全教育課,安全教育課要以企業(yè)安全文化建設(shè)和系統(tǒng)內(nèi)各典型事故等為例,吸取教訓(xùn)、借錘敲鐘、警鐘常鳴,確實增強(qiáng)員工安全觀念和安全意識;四是建議各部門、班組每年邀請職工家屬與員工、領(lǐng)導(dǎo)談安全與論安全、談感想、找問題、提對策活動,營造企業(yè)、社會、家庭共保安全和共筑安全的良好氛圍;五是要借助墻報、板報、手冊、宣傳圖片、內(nèi)網(wǎng)郵件等形式宣傳安全生產(chǎn)知識,促進(jìn)員工時時、事事講安全的良好氛圍;六是對查處的安全生產(chǎn)違章行為,要及時形成通、快報,以促進(jìn)和提高員工正確執(zhí)行《安規(guī)》、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的能力。
3.加強(qiáng)信息安全管理
一是加強(qiáng)信息安全基礎(chǔ)建設(shè)。按照國家電公司“雙機(jī)雙網(wǎng)、分區(qū)分域、縱向隔離”的信息安全要求,將各部門、班組信息安全基礎(chǔ)建設(shè)到位,杜絕“一機(jī)雙網(wǎng)、違規(guī)連接”信息安全違章行為發(fā)生。
二是加強(qiáng)信息安全保密。嚴(yán)格執(zhí)行“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”要求,防止將涉及企業(yè)秘密計算機(jī)、存儲設(shè)備與其他公共信息網(wǎng)絡(luò)連接;防止在互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)、存儲上處理涉及企業(yè)秘密信息;防止信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)計算機(jī)交叉使用;防止普通移動存儲介質(zhì)和掃描儀、打印機(jī)等計算機(jī)外設(shè)在信息內(nèi)網(wǎng)和信息外網(wǎng)交叉使用;加強(qiáng)信息設(shè)備銷毀或報廢環(huán)節(jié)安全管理,應(yīng)使用可靠的技術(shù)以確保信息設(shè)備在銷毀或報廢后,原存儲信息不可被恢復(fù)。
三是加強(qiáng)信息第三方人員安全管理。要通過合同、保密協(xié)議等多種形式,確保信息系統(tǒng)第三方人員在本單位進(jìn)行信息系統(tǒng)、設(shè)備安裝調(diào)試的安全,防止信息系統(tǒng)源代碼和業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)泄漏,確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全。
4.加強(qiáng)隱患排查治理
一是完善制度,明確責(zé)任。為確保隱患排查治理工作持續(xù)、深入開展,及時排查治理各類事故隱患,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全,各三級單位要按照《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作要求的通知》等相關(guān)規(guī)定,修訂完善本單位事故隱患治理管理制度,要建立健全組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé)、要求,明確管理及考核辦法。
二是深入排查,規(guī)范評估。各單位、部門,應(yīng)以日常安全檢查、季節(jié)性安全檢查、專項監(jiān)督檢查為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查工作,要正確理解隱患界定定義,要避免隱患排查重生產(chǎn),輕營銷、輕農(nóng)電等專業(yè)隱患排查與治理工作,要提高隱患排查質(zhì)量,要強(qiáng)化和規(guī)范 “事故隱患排查治理”過程管理,實現(xiàn)三級單位預(yù)評估,市局歸口管理部門審核把關(guān)評估,市局分管領(lǐng)導(dǎo)審核,市局歸口管理部門報送市局安監(jiān)部統(tǒng)計、分析、上報與監(jiān)督工作。
三是強(qiáng)化閉環(huán)。各部門、班組對排查的事故隱患要實施專題分析和研究,加強(qiáng)預(yù)控,落實整治方案和措施,要強(qiáng)化跟蹤,避免脫節(jié),形成閉環(huán),突出效果。
五、活動工作安排
各部門、班組要緊緊圍繞市局安全生產(chǎn)“無違章年”活動的整體部署,全力實現(xiàn)不發(fā)生省公司稽查的嚴(yán)重違章,大幅度減少一般性違章,不發(fā)生人員責(zé)任事故,全面完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
。ㄒ唬┤骈_展“四創(chuàng)”活動
積極開展創(chuàng)“無違章企業(yè)”、創(chuàng)“無違章班組”、創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動,創(chuàng)“無違章集體”,營造“無違章年”濃厚氛圍,建設(shè)無違章工作的長效機(jī)制。
1.創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動
目標(biāo):確保本單位全年不發(fā)生被省公司查處的嚴(yán)重違章行為,不發(fā)生人身重傷及以上事故,不發(fā)生人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)備事故。
要求:各部門、班組要明確分工,深入落實安全生產(chǎn)各項要求和措施,抓好安全職責(zé)的落實,形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。
措施:嚴(yán)格執(zhí)行省公司違章積分制考核辦法,對違章行為分部門、班組進(jìn)行量化積分。對嚴(yán)重違章、一般違章行為的作業(yè)者本人、監(jiān)護(hù)人(工作負(fù)責(zé)人)、班組長、現(xiàn)場把關(guān)人以及負(fù)連帶責(zé)任的管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)都將扣分。
2.創(chuàng)“無違章班組”活動
目標(biāo):全年80%以上的班組不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章行為,不發(fā)生安全控制目標(biāo)未遂和異常。
要求:以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù), 突出班組三大管理標(biāo)準(zhǔn)的實施和持續(xù)改進(jìn),規(guī)范班組管理,以安全風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和績效考核為手段,重點抓好現(xiàn)場安全、質(zhì)量控制和培訓(xùn)工作。
措施:由局工會牽頭,以《班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù),對各班組進(jìn)行抽查評分。在四季度末評選出一批“無違章班組”。年度評選安全生產(chǎn)先進(jìn)班組將以“無違章班組”為必備條件。
3.創(chuàng)“無違章現(xiàn)場”活動
目標(biāo):確保90%以上的現(xiàn)場不發(fā)生一般及以上違章行為。
要求:現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)突出作業(yè)前準(zhǔn)備,認(rèn)真做好雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書、各類工具材料的準(zhǔn)備及工作前現(xiàn)場培訓(xùn);突出作業(yè)中控制,落實以工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人、項目負(fù)責(zé)人)為主體的安全監(jiān)護(hù),確,F(xiàn)場安全;突出作業(yè)后評價,對工作過程進(jìn)行點評,不斷地提高現(xiàn)場作業(yè)管理水平。
措施:由綜合辦牽頭,及時督導(dǎo)作業(yè)現(xiàn)場,一旦在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章行為,將嚴(yán)格處罰。鼓勵和提倡各作業(yè)班組和現(xiàn)場主動申請上級進(jìn)行督查,凡主動申請后被認(rèn)定的無違章現(xiàn)場,一律按照無違章現(xiàn)場獎勵實施細(xì)則進(jìn)行獎勵。
4、創(chuàng)“無違章集體”
工作目標(biāo):本單位要確保不發(fā)生市局和省公司查處的嚴(yán)重違章,不發(fā)生人身輕傷及以上事故,不發(fā)生人員責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備一類障礙及以上事故。
實施細(xì)則:1.根據(jù)“無違章年”活動方案,結(jié)合本單位實際制定“無違章年”活動實施細(xì)則;2.對于一類障礙,各單位必須嚴(yán)格按“四不放過”的要求認(rèn)真分析,加強(qiáng)預(yù)控,對人員責(zé)任性引起的障礙進(jìn)行嚴(yán)格考核;3.對發(fā)生人身、設(shè)備、電網(wǎng)事故,按照事故調(diào)查規(guī)程,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析與上報,并實行“說清楚”制度;4.堅持月、周例會,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作總結(jié)和工作部署,確保工作計劃的閉環(huán)管理,并形成會議材料;5.綜合辦必須每月對“四種人”進(jìn)行一次《安規(guī)》抽調(diào)考;6.加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)情況檢查,班子成員、班組指導(dǎo)員每月至少到蹲點班組跟班勞動一次、參加一次班組安全活動會議、進(jìn)行一次全面檢查,重點是加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)和考核,強(qiáng)化反違章執(zhí)行力。
。ǘ╅_展“無違章”安全年活動工作重點
1.堅持教育指導(dǎo)為主、分級管理的原則,對作業(yè)現(xiàn)場繼續(xù)堅持嚴(yán)抓嚴(yán)管。對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般性違章,責(zé)成當(dāng)事人現(xiàn)場整改,由所在班組進(jìn)行相應(yīng)處罰,并對其進(jìn)行教育和指導(dǎo),幫助當(dāng)事人提高認(rèn)識,增強(qiáng)技能;對檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違章,責(zé)成當(dāng)事人停工下崗,組織召開專題分析會。
2.以人為本,強(qiáng)化人員技能培訓(xùn),特別是現(xiàn)場技能培訓(xùn)。通過培訓(xùn),實現(xiàn)如下目標(biāo):一是提高員工生產(chǎn)技能,二是在電網(wǎng)擴(kuò)大、設(shè)備增多的形勢下,提高員工消化新技術(shù)、管理好新設(shè)備的能力以及新設(shè)備出現(xiàn)問題時的處置能力。三是進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全意識和技能。
3.所有計劃性檢修作業(yè)信息均要上網(wǎng)公布,確保準(zhǔn)確無誤,如有變化應(yīng)及時修改,以便于各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督查。如有檢修作業(yè)信息不指定工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場把關(guān)人、有檢修作業(yè)現(xiàn)場而不發(fā)布信息、臨時取消檢修作業(yè)而不及時修改信息的情況發(fā)生,將對責(zé)任人進(jìn)行績效考核。
六、突出活動主題,結(jié)合常規(guī)工作,確;顒由钊腴_展
。ㄒ唬┚o密結(jié)合季節(jié)性安全大檢查和安全督查
1.認(rèn)真組織開展春季、秋季兩次季節(jié)性大檢查。
2.不定期開展安全專項督查、安全稽查工作,繼續(xù)開展各類安全性評價工作,全面推廣安全風(fēng)險管理工作。通過各類安全檢查和督查,全面梳理安全生產(chǎn)工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改和解決問題,不流于形式,不做表面文章,堅決防止走過場。
3.堅持閉環(huán)管理。對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,都要按照輕重緩急的原則制定整改計劃。
。ǘ┩怀霭踩寄芘嘤(xùn)工作
1.全面推行《安規(guī)》現(xiàn)場考試,3月30日前組織完成全局現(xiàn)場《安規(guī)》考試。
2.強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)。一是要按照省公司20xx年專業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)競賽方案及競賽項目評分標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真開展現(xiàn)場培訓(xùn),嚴(yán)格落實各項指標(biāo)、要求。二是按照20xx年市局現(xiàn)場培訓(xùn)模式要求,分專業(yè)組織現(xiàn)場安全培訓(xùn)。三是重點對雙票、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。
3.在生產(chǎn)班組全面開展安全風(fēng)險評估培訓(xùn)工作,使各級人員牢固樹立安全風(fēng)險意識,增強(qiáng)員工對安全風(fēng)險及危害的辨識和防控能力。
4.嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的短期培訓(xùn)班計劃,全面完成年度培訓(xùn)計劃。以工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)重點,以安全意識、安全技能和業(yè)務(wù)技能為主要培訓(xùn)內(nèi)容,逐步完善培訓(xùn)機(jī)制。
。ㄈ┘訌(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行檢修安全管理
進(jìn)一步落實到崗到位。各部門(班組)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核制度,做到懲前毖后、獎罰分明,考核到位。各部門(班組)要加強(qiáng)自身建設(shè)和專業(yè)工作管理,按照省公司、市局發(fā)布的工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實崗位職責(zé),現(xiàn)場生產(chǎn)人員要嚴(yán)格按照安全工作規(guī)程要求,落實現(xiàn)場安全管理、質(zhì)量管理的各項職責(zé),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格作業(yè)過程監(jiān)護(hù)。確保每個現(xiàn)場安全。
進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)秩序管理。一是進(jìn)一步完善生產(chǎn)組織指揮體系,及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題、新苗頭,及時糾正,杜絕漏洞。二是進(jìn)一步優(yōu)化各類生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)方式,進(jìn)一步發(fā)揮月、周例會對生產(chǎn)活動的組織與調(diào)控管理作用,豐富內(nèi)容,提高效率,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),嚴(yán)禁執(zhí)行過程中隨意更改工作計劃,隨意改變工作方案,隨意增加任務(wù),隨意變更作業(yè)人員。三是進(jìn)一步規(guī)范各類生產(chǎn)活動,嚴(yán)格控制生產(chǎn)的頻度與強(qiáng)度,嚴(yán)禁超承載力工作,嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險作業(yè),嚴(yán)格超范圍作業(yè)。
進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)綜合管控。認(rèn)真策劃好每次作業(yè)的方案,確定合理的停電范圍,大力使用先進(jìn)的工機(jī)具設(shè)備,努力降低作業(yè)環(huán)境與行為風(fēng)險。加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)分工與責(zé)任落實管理,控制好工作過程的關(guān)鍵危險點與質(zhì)量控制點,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場把關(guān)與安全監(jiān)督制度,把標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求進(jìn)一步落到實處。加強(qiáng)周六、周日等節(jié)假生產(chǎn)值班管理,建立和完善每日作業(yè)風(fēng)險網(wǎng)上綜合分析、提醒和預(yù)控制度,確保每一個現(xiàn)場都能得到嚴(yán)密的安全管控。
進(jìn)一步加強(qiáng)狀態(tài)檢修管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)過程管理,不斷深化狀態(tài)檢修體系,全面提高檢修效率和效益。完善檢修決策標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化狀態(tài)檢修決策,加強(qiáng)專責(zé)、專業(yè)對伍建設(shè),加強(qiáng)檢修裝備配置,加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理,提高狀態(tài)檢修水平,最大限度的發(fā)揮狀態(tài)檢修對安全生產(chǎn)的綜合效益。
(四)加強(qiáng)農(nóng)電、基建工程安全管理
農(nóng)電安全管理工作,以“兩防兩!,即“保人身、保主變、防誤操作、防火燒連營”為目標(biāo),全面提升安全生產(chǎn)管理水平。一是按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)電安全保證系統(tǒng)的作用,抓到崗到位,農(nóng)電各部門(班組)全面強(qiáng)化生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)管理各項制度,落實現(xiàn)場安全措施,確,F(xiàn)場工作安全。借助社會護(hù)線網(wǎng)絡(luò)有償服務(wù),共同做好線路運(yùn)維工作。采取臺線管理模式,專業(yè)化管理城、農(nóng)配網(wǎng)高壓線路、高壓臺區(qū)、低壓主干線。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高農(nóng)電員工安全技能和安全意識,提升農(nóng)電隊伍的技能水平和執(zhí)行能力。落實“三防十要”、反“六不”等措施,強(qiáng)化農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。三是完善農(nóng)網(wǎng)線路“兩牌”,提高臺區(qū)漏!叭省,積極整治安全隱患,加強(qiáng)農(nóng)村安全用電宣傳,強(qiáng)化農(nóng)村安全用電“三道防線”,最大限度地減少外人觸電傷亡事故,把農(nóng)村外人觸電納入安全考核。四是強(qiáng)化農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理,按照《電力公司農(nóng)網(wǎng)升級改造工程安全管理辦法》,要按照要求制定實施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定,進(jìn)一步理順農(nóng)電安全保證體系和監(jiān)督體系的關(guān)系,建立健全農(nóng)網(wǎng)升級改造工程各級各類人員安全管理責(zé)任制,工程施工要通過周生產(chǎn)例會具體布置,信息必須上網(wǎng)發(fā)布。對農(nóng)網(wǎng)改造工程應(yīng)集中力量,合理安排,逐村逐組完成,避免全面鋪開,確保農(nóng)網(wǎng)升級改造工程每一個參與人員、每一個工作面、每一個工程的安全,杜絕人身傷亡事故。
基建工程安全工作,一是實行項目法人負(fù)責(zé)制,建設(shè)管理單位落實電力建設(shè)安全生產(chǎn)全面管理責(zé)任,施工單位要落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任。施工單位要建立健全重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位施工風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制,落實針對不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系,完善安全監(jiān)理方法和手段,嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度,合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實施階段安全質(zhì)量要求,特別是施工重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度,特別要嚴(yán)格審查和評估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強(qiáng)重大危險施工安全管理,必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術(shù)措施,并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險,重大危險作業(yè)現(xiàn)場,業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位,認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊堅決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制,對相關(guān)責(zé)任人堅決予以辭退。四是加強(qiáng)火電施工、大型施工機(jī)械及境外工程安全管理,加強(qiáng)施工機(jī)械的安全鑒定和評估。重點整治施工機(jī)械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題,嚴(yán)查大型施工機(jī)械、起重工機(jī)具檢驗、取證情況,嚴(yán)查大型起重機(jī)械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況,杜絕各類施工機(jī)械超期服役、帶病作業(yè)。
七、活動總體要求
。ㄒ唬└鞑块T(班組)要迅速將省公司及市局活動方案,傳達(dá)貫徹到每個部門、每個班組、每位員工,并結(jié)合本部門(班組)工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細(xì)則,建立工作機(jī)構(gòu),明確工作職責(zé)、重點、步驟、要求和保證措施;加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo),確保各項措施落實到位,責(zé)任到人,確保“無違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動,確!盁o違章年”活動與日常工作有機(jī)結(jié)合,相輔相成,把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過程。
。ǘ└鞑块T(班組)要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會,并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介,大力宣傳,使之人人知曉、深入人心。同時,要充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的優(yōu)勢,開展豐富多彩的競賽活動,營造氛圍,處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管,時時、事事講安全。
(三)各部門(班組)要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題,仔細(xì)梳理活動流程和方案,要通過分析,找出“短板”將“無違章年”活動,不斷推向深入,并確保取得實效。
。ㄋ模┰谏罨盁o違章年”活動中,各部門(班組)要進(jìn)一步強(qiáng)化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實的工作作風(fēng),執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。
。ㄎ澹閯(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作,各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”,并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細(xì)則,促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。
。┠甑浊,各部門(班組)要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗,并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結(jié)到局。
活動方案 篇5
活動目標(biāo):
1.認(rèn)識幾種常見花卉,知道他們的名稱及其簡單特征。
2.培養(yǎng)愛花、愛大自然的情感,激發(fā)創(chuàng)造美好環(huán)境的愿望。
3.培養(yǎng)想象和創(chuàng)新能力,形成積極向上的精神風(fēng)貌。
活動準(zhǔn)備:
1.多媒體出示各種花的圖片資料、多媒體播放關(guān)于花圃的錄象。
2.各色水彩筆、紙、剪刀等。
3.布置學(xué)生課前了解有關(guān)花的知識。
4.多媒體播放《娃哈哈》等樂曲。
活動過程:
一.賞花、贊花
1.(多媒體播放孩子在花園嬉戲的錄象片段)看,圖片上的小朋友在花園里玩得真開心。你去過這么美的花園嗎?見過這么好看的花嗎?
2.你認(rèn)識圖上的哪些花,把它的名字寫下來,比比哪一組小朋友認(rèn)識的花最多。
3.師生交流,一起認(rèn)識錄象中的花。
4.除了這些花,你還知道哪些?(多媒體相機(jī)出示各種花的圖片)
5.你們知道這些花分別長在哪個季節(jié)嗎?小組內(nèi)再討論討論。
6.師生交流。(春花:迎春花、桃花、牡丹、杜鵑花、杏花……夏花:月季花、牽;、石榴花、荷花、仙人掌……秋花:雞冠花、菊花、桂花、秋海棠、馬蹄蓮……冬花:雪蓮花、梅花、圣誕花、山茶、水仙……)
7.小朋友知道的還真不少,F(xiàn)在,老師帶你們到花園里走走,帶上你的眼睛、鼻子和小手,一起感受一下花的顏色、香味和它美麗的外形吧。ǘ嗝襟w播放介紹花圃的錄象)解說詞:歡迎來到花的王國,這兒有各種各樣的花卉,五顏六色,紅的像火,粉的像霞,白的像雪,……瞧,這是我國第一大名花——牡丹,他的家鄉(xiāng)在洛陽,花有紅、白、紫紅及黃色,十分艷麗;這是花中君子——玉蘭,他除了供人觀賞外,他的花、果、根還可制藥;這是花中西施——杜鵑;這是已有三千多年歷史的梅花;這是月月紅——月季……
8.小朋友,置身美麗的花園,你仿佛看到了什么?聞到了什么?又想到了什么呢?
9.在你認(rèn)識的花中你最喜歡哪一種?為什么?(多媒體隨機(jī)出示圖片)到她身邊來,跟你喜歡的花兒說說話吧!
二.愛花、護(hù)花
1.花兒美,花兒香,老師已經(jīng)深深地喜歡上她們了,小朋友們呢?那就讓我們和花兒交個朋友吧!愿意嗎?
2.當(dāng)朋友遇到困難的時候,我們該怎么做?那我們來幫幫這些可憐的花兒吧![多媒體播放錄音:哎呦,踩得我好疼,誰來救救我。ǔ鍪救藗冸S意踐踏花卉的圖案)不,你們不能這樣,我們還很年輕。ǔ鍪救藗冸S意摘花的圖案)朋友們,快來幫幫我們吧!]
3.告訴老師你此刻的心情怎樣?老師的心情和你們一樣,讓我們趕快行動起來,幫助我們的.朋友吧。ㄋ膫人一組,討論幫助花兒的方案)
4.你們都想出了什么好法子?快告訴花兒朋友。w交流)
5.集體的力量可真大呀!小朋友們想了那么多的好辦法,花兒朋友知道了可高興啦!不信,你們聽——(多媒體播放錄音:謝謝你們!你們真是我們的好朋友,我們會把周圍的環(huán)境打扮得更美好的。)
6.是呀,美麗的花兒不僅可以把周圍的環(huán)境打扮得更漂亮,使人覺得心情舒暢,還可以使周圍的空氣變得干凈,新鮮呢!她給人們的生活帶來了無窮的樂趣,是我們的好朋友。讓我們伸出雙手,共同愛護(hù)花朋友。
三.說花
1.小朋友你們知道嗎?每個國家,每個城市都有屬于自己的花,就拿牡丹來說吧!她高貴、嬌艷,是中國的國花,白玉蘭呢,大方又典雅,是上海的市花。那你知道這些花是中國哪些城市的市花嗎?(多媒體出示:荷花、牡丹、石榴花、桂花、月季、菊花、玫瑰、梅花、水仙、君子蘭等)小組內(nèi)討論討論。(師生交流:荷花——濟(jì)南,牡丹——洛陽,石榴花——西安、合肥,桂花——杭州、桂林,月季——天津、大連,菊花——太原、開封,玫瑰——蘭州、沈陽,梅花——武漢、南京,水仙——福州,君子蘭——長春)
2.小朋友知道的還真不少!那你們還知道哪些國家的國花嗎?(課前預(yù)先收集資料)
3.人們高興或悲傷時,花兒又成了人們傳情的尤物。生病了,送上一束康乃馨祝身體早日康復(fù);喜慶的日子里,百合、月季又成了人們的首選。小朋友,你們還知道哪些場合或節(jié)日的花兒嗎,她們表達(dá)了人們怎樣的情感?小組內(nèi)再討論討論。(集體交流)
4.的確如此,每種花都有它獨(dú)特的內(nèi)涵,它不僅能傳達(dá)人們的喜怒哀樂,還象征著一個民族和國家的精神風(fēng)貌呢。
四.作花
1.我們的祖國是個美麗的大花園,小朋友們就是花園里的花朵,五彩繽紛,競相開放。你愿做祖國大花園里一朵怎樣的花兒呢?
2.請用手中的筆、紙等工具把你自己展現(xiàn)給大家吧。ㄉM(jìn)行自由創(chuàng)作,多媒體配以輕松活潑的兒童樂曲)
3.已經(jīng)創(chuàng)作好的小朋友以我是一朵花為題先向組內(nèi)的小朋友介紹一下。(出示:我是一朵花)
4.誰愿意帶著你的作品到前面來向所有的老師和小朋友介紹?
5.從大家的介紹中老師覺得我們班的47朵花兒都那么動人,充滿生機(jī)。我想,小朋友們一定會像你們說的那樣,成為祖國花園里美麗的花兒,把咱們的祖國打扮得更美好。(歌舞:娃哈哈)活動建議:時間:氣候溫暖的春季為宜。
內(nèi)容增減:
1.在賞花、贊花一環(huán)中,有條件的學(xué)校老師可預(yù)先帶大家到附近的花園或花圃進(jìn)行參觀,獲得直觀感性的形象。
2.課后可布置學(xué)生將“我是一朵花”寫下來。,綜合實踐活動方案《美麗的花兒》
活動方案 篇6
的營銷方案營業(yè)部、各支行:
為進(jìn)一步提升太平洋卡的品牌知名度和社會影響力,樹立太平洋卡營銷活動精彩紛呈的良好口碑。我部擬定超市刷卡有禮營銷活動方案,具體如下:
一、活動主題
本次活動以“超市周末歡樂購”為主題
二、活動對象
交通銀行太平洋卡持卡客戶(全卡種)
三、活動時間
第一季:20xx年6月15日至7月14日每周六、周日,累計10個活動日。
第二季:根據(jù)第一季營銷評估,確認(rèn)第二季方案。
四、活動合作商戶
1、武商量販團(tuán)城山店(開發(fā)區(qū)支行合作商戶)
2、武商量販大冶店(大冶支行合作商戶)
3、中商平價(勝陽港支行合作商戶)
五、活動內(nèi)容
1、活動期間,交行太平洋持卡客戶在活動指定商戶刷卡消費(fèi),可免費(fèi)獲贈環(huán)保購物袋一個。(數(shù)量有限,送完為止)
2、活動期間,交行太平洋持卡客戶在活動指定商戶店內(nèi),刷卡消費(fèi)單筆滿88元(含)以上,即可獲贈20元禮品一份。(每日限量10份,送完為止)
3、活動期間,收銀員單人交行卡收單匯總50筆以上榮獲參選資格,每家活動指定商戶通過對收銀員交行太平洋卡的推薦力度及本職工作的勝任度,評選出“交行之星”、“XX(商戶名)之星”收銀員各一名,由交通銀行各提供獎品一份。
六、活動部署要求
。ㄒ唬┆勂钒l(fā)放流程
1、環(huán)保購物袋在收銀前臺刷卡結(jié)賬時領(lǐng)取,隔日自動作廢。
2、20元禮品,持卡客戶憑當(dāng)日單筆滿88元(含)以上POS單據(jù)和相同卡號的.交行卡,到商戶總服務(wù)臺領(lǐng)取,隔日自動作廢。
3、各商戶“交行之星”、“XX(商戶名)之星”,由各商戶在收銀員晨會上頒獎,將頒獎?wù)掌貍鹘恍袀金部。
。ǘ┬麄魍茝V
1、分行個金部統(tǒng)一設(shè)計海報、折頁、臺卡、吊旗、廣告機(jī)圖片和電臺廣播音頻等,在活動開始前選擇部分媒體投放線上宣傳廣告。
2、短信模板:交通銀行”袋袋”禮,超市周末歡樂購!即日起至7月14日每周六、周日,持交行太平洋卡在武商量販、中商平價指定門店刷卡消費(fèi),均可獲贈環(huán)保購物袋!單筆滿88元更有20元超酷卡包相送哦!詳詢交行各網(wǎng)點6259818。
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。ㄈI銷督導(dǎo)
為保證本次活動的效果,分行個金部將安排人員至各活動門店進(jìn)行現(xiàn)場巡視,對支行現(xiàn)場營銷組織情況、現(xiàn)場宣傳效果進(jìn)行督導(dǎo)。
活動方案 篇7
活動目標(biāo):
1、通過感知玩具與自身肢體的轉(zhuǎn)動,體驗“轉(zhuǎn)”給我們帶來的健康與快樂。
2、通過動手操作,使幼兒知道物體的轉(zhuǎn)動需要一種力,獲得物體轉(zhuǎn)動的經(jīng)驗。
3、通過交流與分享,了解物體的轉(zhuǎn)動在日常生活中的應(yīng)用,發(fā)展幼兒的擴(kuò)散思維和對科學(xué)現(xiàn)象的探索興趣。
活動準(zhǔn)備:
1、《單簧管波爾卡》磁帶;
2、各種會轉(zhuǎn)的玩具若干;
3、操作材料:呼啦圈、傘、圓紙片、硬幣、橡皮蓋、簍子、筷子、牙簽等
4、生活中轉(zhuǎn)動物體的錄像短片。
活動過程:
1、幼兒自由操作各種會轉(zhuǎn)的玩具,體驗玩具會轉(zhuǎn)的特點。
、庞變簞邮植僮鞲鞣N會轉(zhuǎn)的玩具。
師:今天老師帶來了許多玩具,小朋友想玩嗎?看看你會發(fā)現(xiàn)什么?
、平涣鞣窒硗婢邥D(zhuǎn)的特點。
師:請小朋友說一說你剛才玩的什么玩具?你發(fā)現(xiàn)了什么?你是怎么玩的?(啟發(fā)幼兒邊說邊演示)你發(fā)現(xiàn)了什么?
、墙處熜〗Y(jié):
師:小朋友們都發(fā)現(xiàn)了,這么多玩具都有一個共同的特點?(會轉(zhuǎn))
2、幼兒深入探索,了解物體的轉(zhuǎn)動需要一種力,初步獲得有關(guān)轉(zhuǎn)動的經(jīng)驗。
師:老師這里有好多材料也想轉(zhuǎn)起來,請小朋友想想辦法。(教師介紹材料)
、庞變禾剿鞑僮,教師巡回指導(dǎo)。
、朴變航涣鞣窒碜约旱某晒k法。
師:請小朋友來向大家介紹一下你的.好辦法?(教師引導(dǎo)幼兒用描述性的語言來交流,并引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)力的作用)
⑶教師總結(jié):物體的轉(zhuǎn)動需要一種力。
3、幼兒嘗試讓身體各部分轉(zhuǎn)動,在音樂聲中體驗自身轉(zhuǎn)動的快樂。
師:請小朋友找一找我們的身體上有哪里會轉(zhuǎn)嗎?
⑴幼兒自由嘗試尋找并身體的各部分轉(zhuǎn)動,并交流分享。
、圃凇秵位晒懿柨ā返囊魳仿曋刑D(zhuǎn)操,體驗自身轉(zhuǎn)動的快樂。
、墙涣餍〗Y(jié):剛才我們身體轉(zhuǎn)動起來了,我們好舒服好快樂,原來轉(zhuǎn)可以讓我們的身體更靈活、更健康呢!
4、幼兒尋找生活中會轉(zhuǎn)的物體,觀看轉(zhuǎn)動物體的錄像,討論“轉(zhuǎn)”對人們生活的意義。
⑴提出問題啟發(fā)幼兒思考:我們的是生活中還有許多東西會轉(zhuǎn),它不僅能給我們帶來健康和快樂,還能為人們的生活服務(wù)呢?平時你還發(fā)現(xiàn)哪些東西會轉(zhuǎn)?有什么用?
、朴變河懻摻涣魃钪心男〇|西會轉(zhuǎn)?有何用處?
⑶教師放錄像:讓幼兒更多的了解物體的轉(zhuǎn)動在日常生活中的作用和一些利用轉(zhuǎn)制造的科技產(chǎn)品。
、冉處熜〗Y(jié):在我們的生活中還有很多很多會轉(zhuǎn)的東西,它們都在為我們?nèi)祟惙⻊?wù)。小朋友用自己的亮眼睛去找到它們,明天再來和大家一起分享好嗎?
活動方案 篇8
為豐富群眾文化生活,推動我區(qū)旅游發(fā)展,黃石佳通實業(yè)有限公司在鐵山北緯30°廣場舉辦“螢火蟲主題公園”活動。為確;顒悠陂g安全有序,特制定安保方案:
一、活動時間:7月18日—8月18日,17:00--22:30
二、活動地點:鐵山北緯30°廣場
活動區(qū)域:本次活動分為六大區(qū)域:螢火蟲主題公園、侏羅紀(jì)公園、3D畫廊觀光區(qū)、主題燈雕美化觀賞區(qū)、美食廣場、舞臺表演區(qū)。(詳見螢火蟲主題公園現(xiàn)場分布圖)
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
成立安保領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:周澤良,區(qū)委副書記、政法委書記
副組長:江桂珍,區(qū)委常委、區(qū)黨政辦主任、區(qū)總工會主席
鄧斌,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
潘中洋,區(qū)政府副區(qū)長
方碧瓊,區(qū)政府副區(qū)長
郭小嬪,區(qū)政府副區(qū)長、鐵山公安分局局長
劉永剛,區(qū)政府副區(qū)長
成員:陳俊輝,區(qū)黨政辦公室常務(wù)副主任
趙炎中,區(qū)政法委常務(wù)副書記
徐斌,區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長
王千里,區(qū)建設(shè)管理局局長
方敏,區(qū)文化體育旅游局局長
鄧偉,區(qū)衛(wèi)生與人口計生局黨委書記
周健,區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)人
龔良鴻,區(qū)公安分局副局長
余東海,區(qū)交警大隊隊長
林葉飛,區(qū)消防大隊隊長
李宜城,區(qū)城管執(zhí)法大隊隊長
范杰,區(qū)城維公司經(jīng)理
肖海峰,區(qū)綠化公司負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)小組辦公室,辦公室設(shè)在北緯30°廣場東側(cè),區(qū)文化體育旅游局局長方敏同志任該辦公室主任,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)日常事宜。
四、工作時間:7月19日—8月18日
每晚17:00—22:30
五、工作分工:
區(qū)黨政辦:負(fù)責(zé)安排值班領(lǐng)導(dǎo)排班表。
區(qū)政法委:負(fù)責(zé)①現(xiàn)場信訪維穩(wěn)工作;②協(xié)調(diào)公安、交警部門做好現(xiàn)場安保和交通管制工作。
區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)①每天拉網(wǎng)式安全檢查,排除安全隱患;②將安全隱患書面上報至帶班領(lǐng)導(dǎo)。
區(qū)建設(shè)管理局:根據(jù)現(xiàn)場分布圖安排人員,負(fù)責(zé)①園區(qū)內(nèi)的供電和安全;②北緯30°廣場的內(nèi)外保潔;③安排一輛灑水車在螢火蟲主題公園區(qū);④協(xié)助公安、交警部門做好現(xiàn)場秩序引導(dǎo)及車輛停放。
區(qū)文化體育旅游局:負(fù)責(zé)活動期間總協(xié)調(diào)。
區(qū)衛(wèi)生與人口計生局:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療準(zhǔn)備及應(yīng)急救護(hù)工作。
區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局:負(fù)責(zé)每天檢查美食街的食品安全。
區(qū)公安分局:根據(jù)現(xiàn)場分布圖安排警力,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的'安全保衛(wèi)。
區(qū)交警大隊:根據(jù)現(xiàn)場分布圖安排交警,負(fù)責(zé)交通管制及車輛有序停放。
區(qū)消防大隊:安排一輛消防車到螢火蟲主題公園區(qū)。
六、工作要求
1、區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)黨政班子值班人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,處理應(yīng)急事件、接待來賓。區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)要將每天現(xiàn)場情況做好記錄,對存在的問題及時處理,確保整個活動期間的安全有序。
2、各成員部門從即日起開始排班,每天明確一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),做好人員部署。部門值班領(lǐng)導(dǎo)要準(zhǔn)時到崗簽到。
3、各部門的排班表在7月20日下午15:00之前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(排班表格式附后)。如有變動,請在當(dāng)天下午15:00之前告知領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(聯(lián)系人:劉萍萍,電話:13972773072)。
活動方案 篇9
一、活動目的
1、知道每年的三月五日是雷鋒日,使幼兒從小形成關(guān)愛他人、幫助他人的意識。逐步樹立起以“學(xué)習(xí)雷鋒”為榮的觀念。
2、在活動中體驗照顧幼小弟妹后所獲得的快樂感及自身能力得到發(fā)展的成功感。
二、活動主題
《今天我來照顧你》------大帶小活動
三、活動時間及參加對象:
1、時間:3月5日上午半天
2、對象:大班全體幼兒及小、托班部分幼兒
四、活動具體步驟
。ㄒ唬(zhǔn)備工作
1、大班幼兒:了解照顧弟弟、妹妹的方法。
2、小、托班幼兒:知道要和哥哥姐姐在一起生活、游戲。樂意接受他們的照顧。
3、鼓勵幼兒積極參加活動。
(二)活動流程:
1、全體幼兒整隊,進(jìn)行《今天我來照顧你》雷鋒月活動的啟動儀式。鼓勵幼兒積極參加活動,了解活動的目的及要求。
2、以大帶小的'方式進(jìn)班活動。活動具體要求:帶弟妹進(jìn)行半日活動,學(xué)習(xí)照顧他們。和他們一起學(xué)習(xí),幫弟妹整理衣服、入廁、盥洗、喝水、進(jìn)餐及點心。給他們講故事、做游戲,安慰他們情緒等等,做一天弟妹的臨時“爸爸媽媽”。
3、師幼交流一天的感受。對幼兒的表現(xiàn)進(jìn)行互動評價。
4、活動結(jié)束后由教師、幼兒共同評出“優(yōu)秀小雷鋒”獎若干名,參加周一頒獎典禮。
活動方案 篇10
篇一:五人制足球比賽活動方案
為提高我校的學(xué)生的身體素質(zhì),豐富學(xué)生的課余生活,決定舉辦五人制足球比賽,指定方案如下,學(xué)校五人制足球比賽活動方案。
一、主辦單位:學(xué)校
二、承辦:學(xué)校大隊部,綜合體育組
三、活動時間:11月 (周1到周五)中午午休時間,和下午第四節(jié)課(雨天延期)。
四、活動地點:學(xué)校足球場
五、參賽隊員及分組:
1、 比賽有3-4年級段為一組為A組,5-6年級段為一組為B組,初中123年級段為一組為C組.,3組各決出一個冠軍和亞軍。
2、 每班各選5名隊員上場(比賽中可換人)
3、3-4年級段6個班級班級通過抽簽分為3組對戰(zhàn)如(A1—A2、A3---A4、A5—A6)。
5-6年級段5個班級通過抽簽分為兩組,其中一個班級首輪輪空,對戰(zhàn)形式如(B1—B2、B3---B4、B5首輪輪空)。
六、隊員著裝要求:
1、 統(tǒng)一運(yùn)動服裝
2、 足球鞋
3、 護(hù)腿板
4、 不準(zhǔn)佩戴任何首飾
七、比賽辦法及計分辦法:
1、 比賽規(guī)則:采用5人制賽制,執(zhí)行中國足球最新(足球競賽規(guī)則)
2、 比賽過程及計分方法:
所有年級段首輪進(jìn)行淘汰賽,次輪有每個年級段的每組產(chǎn)生的勝利者再進(jìn)行循環(huán)賽,勝一場為3分,平一場為1分,負(fù)一場得0分,規(guī)劃方案《學(xué)校五人制足球比賽活動方案》。得分多著名次列前(等分相同依相互間凈勝球和互相間進(jìn)球總是數(shù)決定名次)。
八、注意事項:
1、班級需要在比賽前5分鐘到達(dá)場地,比賽期間觀眾只允許在兩個球場中間席地而坐為班級加油助威。比賽開始未到球隊為棄權(quán)。
2、各班級必須有班主任親自帶隊,指揮比賽和維持班級紀(jì)律,如有急事及時安排其他老師代替。
3、比賽期間各班級憑“友誼第一,比賽第二”的.精神為運(yùn)動員吶喊助威,不得辱罵,侮辱對手,否則將取消班級比賽資格。
足球比賽規(guī)則(簡)
1、比賽的時候除守門員可在禁區(qū)范圍內(nèi)用手接球,場上比賽隊員不得用手。
2、一場五人制足球賽應(yīng)由兩隊參加,每隊上場隊員不得多于5名,其中必須有1名為守門員。在比賽中任何一隊因隊員被罰出場,使得其場上隊員少于兩名時,該場比賽為棄權(quán)。
3、比賽時間分為上下半場,每半場時間為20分鐘,全場時間為40分鐘,中場休息為5分鐘。
4、替換球員需要和裁判提前進(jìn)行溝通(班主任和裁判溝通),并在球出界的空隙進(jìn)行換人。場上球員下場后將不能再上場。
5、比賽期間場地內(nèi)犯規(guī)都將被判對方的球門球。
6、球門球守門員可手拋,或大腳開出。其他隊員開球門球?qū)⒅荒艽竽_開出。
7、足球出邊線由對方在出界處用腳開球,如底線出界將判為對方的球門球。
8、球員比賽必須無條件服從裁判,以裁判哨聲判罰為準(zhǔn),不能頂撞裁判,或者辱罵裁判,輕者罰出場地,重著取消比賽資格。
9、場上球員動作不能過大。如有傷害人的危險動作,輕者黃牌警告,重著將罰出場外。
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