活動(dòng)方案必備8篇
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢？以下是小編幫大家整理的活動(dòng)方案8篇，希望能夠幫助到大家。
活動(dòng)方案 篇1
【活動(dòng)目的】
以"環(huán)境、衛(wèi)生、健康"為主題宣傳環(huán)境保護(hù)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，以白色污染嚴(yán)重危害人民的健康為中心內(nèi)容進(jìn)行宣傳，開(kāi)展消滅"白色污染"的活動(dòng)。
以實(shí)踐性、自愿性為原則，以小隊(duì)的形式開(kāi)展活動(dòng)，掌握翔實(shí)的數(shù)據(jù)和資料，以驚人的事實(shí)來(lái)說(shuō)服大家，共同消滅“白色污染"。
【活動(dòng)過(guò)程】
1·分工協(xié)作，精心準(zhǔn)備。
安排隊(duì)員到環(huán)保局收集科學(xué)數(shù)據(jù)、宣傳圖片，讓部分隊(duì)員翻閱書(shū)報(bào)雜志，將有關(guān)“白色污染"，環(huán)境保護(hù)的圖片資料剪輯下來(lái)，還可讓部分隊(duì)員排練歌舞、小品等節(jié)目，寓教于樂(lè)。
2·開(kāi)展宣傳，各顯神通。
要求隊(duì)員們通過(guò)廣播進(jìn)行廣泛的宣傳，并且向居民發(fā)放宣傳傳單，安排演出的時(shí)間和場(chǎng)地。隊(duì)員們通過(guò)今昔環(huán)境的對(duì)比，可邀請(qǐng)附近的老人講過(guò)去的水，過(guò)去的居住環(huán)境。隨處可見(jiàn)的"白色污染"(塑料袋、可樂(lè)瓶、藥水瓶)的危害，隊(duì)員們可據(jù)此穿插表演寓教于樂(lè)的歌舞、小品等節(jié)目，讓大家加深理解。
3·形成公約，從我做起。
在隊(duì)員認(rèn)識(shí)“白色污染"的危害后，進(jìn)一步要求隊(duì)員從自身做起，從小事做起，堅(jiān)決消滅"白色污染"。請(qǐng)大家當(dāng)場(chǎng)表態(tài)并且簽下名字，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。
輔導(dǎo)
提示
組建假日小隊(duì)制訂活動(dòng)計(jì)劃，分頭收集有關(guān)“白色污染"的知識(shí)與資料。
朗讀背誦:讓隊(duì)員朗讀或背誦課本中與環(huán)境教育內(nèi)容相關(guān)的課文或詩(shī)歌，向家長(zhǎng)或親友宣傳環(huán)境知識(shí)。
辦小報(bào)：協(xié)助隊(duì)員以黑板報(bào)、手抄報(bào)形式，選出有環(huán)保內(nèi)容的春聯(lián)、詩(shī)歌等，并進(jìn)行廣泛宣傳。
選送春聯(lián):組織隊(duì)員動(dòng)手制作春聯(lián)、書(shū)寫(xiě)與環(huán)保有關(guān)的.春聯(lián)，下鄉(xiāng)送春聯(lián)，并用自己的語(yǔ)言講一講春聯(lián)的內(nèi)容。
【特殊作業(yè)】
日記作文:讓隊(duì)員仔細(xì)調(diào)查、觀察，書(shū)寫(xiě)與環(huán)保相關(guān)的日記或作文，進(jìn)行征文比賽。
動(dòng)手制作:鼓勵(lì)隊(duì)員利用廢舊材料進(jìn)行小制作，做盆景，變廢為寶，美化生活環(huán)境。
開(kāi)展畫(huà)展:讓隊(duì)員充分發(fā)揮想像的空間，把我們生活環(huán)境的昨天、今天、明天用七彩畫(huà)筆展現(xiàn)給大家。
閱讀書(shū)報(bào):組織隊(duì)員閱讀書(shū)報(bào)中有關(guān)環(huán)保內(nèi)容，做摘抄筆記，給中隊(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備資料。
活動(dòng)方案 篇2
活動(dòng)主線：
教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生具體的分析欣賞各種小食品包裝的實(shí)物，具體的理解食品包裝的形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，形式與對(duì)象（兒童年齡特點(diǎn)）的統(tǒng)一，以及最具生活趣味的藝術(shù)特點(diǎn)。
教學(xué)目的：
通過(guò)畫(huà)各種小食品，引導(dǎo)學(xué)生加深理解形狀和色彩等繪畫(huà)知識(shí)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、記憶能力和繪畫(huà)表現(xiàn)能力。 教學(xué)重點(diǎn)：小食品的特點(diǎn)和裝飾特點(diǎn)的.理解與表現(xiàn)方法。
教學(xué)難點(diǎn)：
小食品的不同形狀特點(diǎn)與不同裝飾風(fēng)格的表現(xiàn)。
教學(xué)準(zhǔn)備：
學(xué)生自帶一樣小食品。要求沒(méi)有教師的允許下不許打開(kāi)，違反者禁止參加本課的活動(dòng)。
作業(yè)要求：
寫(xiě)生 或想象畫(huà)幾個(gè)小食品，要注意好外形特點(diǎn)和圖案與色彩的設(shè)計(jì)效果。
活動(dòng)過(guò)程
一、 小食品觀賞活動(dòng)。解決以下問(wèn)題 （培養(yǎng)學(xué)生敏銳的審美感知能力）（造型的審美） 關(guān)于對(duì)小食品（ ）的調(diào)查 年 班 所研專(zhuān)題名稱(chēng)： 經(jīng)研究我知道 調(diào) 查 內(nèi) 容 包裝上面有什么：4種以上 通過(guò)包裝我知道里面是： 外形： 色彩：以 色為主，還有 顏色。 色彩搭配的作用： 適合的年齡段 。 1．哪些顏色再一起對(duì)比比較強(qiáng)烈 2．包裝和內(nèi)容是否統(tǒng)一？ 是 不是 3．畫(huà)幾種你發(fā)現(xiàn)的線條。 你還發(fā)現(xiàn)了什么： 。
二、教師小結(jié) 學(xué)生在研究的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的色彩運(yùn)用的規(guī)律。
三、把你觀察的小食品畫(huà)出來(lái)。 適當(dāng)講授構(gòu)圖技巧�？梢赃M(jìn)行隨意的組合 （審美能力的理解。a美術(shù)知識(shí)的介紹）
四、調(diào)查反饋。
1．讀自己的研究報(bào)告，張貼自己的研究成果。
2．比一比誰(shuí)的小食品畫(huà)的又象又好。 （d通過(guò)學(xué)生優(yōu)秀作業(yè)的對(duì)照、比較、鑒別）
五、布置作業(yè)，通過(guò)研究， 我們學(xué)習(xí)了對(duì)事物的細(xì)致的觀察。回家每人選一樣物體進(jìn)行調(diào)查，自己寫(xiě)一份調(diào)查報(bào)告。下節(jié)課我們進(jìn)行更多的交流。
關(guān)于對(duì)小食品（ ）的調(diào)查 . —— 年—— 班 所研專(zhuān)題名稱(chēng)：——
經(jīng)研究我知道 調(diào) 查 內(nèi) 容 包裝上面有什么：——4種以上
通過(guò)包裝我知道里面是： 外形： 色彩：以 色為主，還有 顏色。
色彩搭配的作用： 適合的年齡段 。
哪些顏色再一起對(duì)比比較強(qiáng)烈 包裝和內(nèi)容是否統(tǒng)一？ 是 不是 畫(huà)幾種你發(fā)現(xiàn)的線條。 你還發(fā)現(xiàn)了什么：—— 。
關(guān)于對(duì)小食品（ ）的調(diào)查—— 年 ——班 所研專(zhuān)題名稱(chēng)： ——
經(jīng)研究我知道 調(diào) 查 內(nèi) 容 包裝上面有什么：4種以上 通過(guò)包裝我知道里面是： 外形： 色彩：以 色為主，還有 顏色。
色彩搭配的作用： 適合的年齡段 。 哪些顏色再一起對(duì)比比較強(qiáng)烈 包裝和內(nèi)容是否統(tǒng)一？ 是 不是 畫(huà)幾種你發(fā)現(xiàn)的線條。
你還發(fā)現(xiàn)了什么：—— 。
活動(dòng)方案 篇3
為豐富全校教職工的課余文化生活，展示教職工良好的精神風(fēng)貌，以嶄新的姿態(tài)迎接20xx年的到來(lái)，學(xué)校行政、工會(huì)決定于20xx年12月24日（星期四）舉行教職工“歡度圣誕喜迎新年”活動(dòng)。本次活動(dòng)以和樂(lè)相融為主線，以增進(jìn)友誼、加深情感為宗旨，創(chuàng)設(shè)寬松和諧、情意濃濃的氛圍。
一、活動(dòng)主題：歡度圣誕喜迎新年
二、活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月24日（星期四）晚上。
三、活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店
四、參加人員：全體教師
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1．4:40----5:20餐前參觀。
2．5:20——7:00共享自助餐。
3．7:00——9:00與渡假村及海事局舉行聯(lián)誼活動(dòng)：包括游戲、抽獎(jiǎng)、節(jié)目表演等。
4.9：00——10：30自主菜單：唱ok。
六、活動(dòng)說(shuō)明及注意事項(xiàng)：
1．此次活動(dòng)為圣誕與迎新交融的活動(dòng)，因此元旦活動(dòng)不再另外舉行。
2．因12月24日星期四是上課時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)在xx，因此，下周四下午的跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)一結(jié)束，抓緊組織學(xué)生放學(xué)，各室長(zhǎng)關(guān)好門(mén)窗及電源；老師們統(tǒng)一在校門(mén)口有序等候酒店的大巴來(lái)接。
3．各位有事需要請(qǐng)假的.教師請(qǐng)?jiān)谥芪逑掳嗲跋蚬?huì)組長(zhǎng)請(qǐng)假，各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)立即將本組人數(shù)上報(bào)給工會(huì)主席做好統(tǒng)計(jì)，以便渡假村做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
4．因本次活動(dòng)有其他單位人員參加，而且是該酒店的一次對(duì)外宣傳活動(dòng)，到時(shí)會(huì)有記者、電視臺(tái)人員到場(chǎng)，請(qǐng)教師們注意著裝打扮，言行舉止要大方得體，體現(xiàn)為人師表，為我們xx樹(shù)立美好的形象。
xx行政、工會(huì)
二〇xx年十二月二十日
活動(dòng)方案 篇4
一、 指導(dǎo)思想： 小學(xué)藝術(shù)選修課是一門(mén)必修的藝術(shù)教育課程，是對(duì)學(xué)生進(jìn)行美術(shù)教育的重要途徑，它對(duì)于陶冶情操，啟迪智慧，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，具有重要作用。而鉆石畫(huà)興趣小組是美術(shù)課堂教學(xué)的補(bǔ)充和延伸，我力求做到充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的極積性，將興趣小組活動(dòng)搞得有聲有色，使興趣活動(dòng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)藝術(shù)的樂(lè)園。
二、 活動(dòng)目標(biāo)：現(xiàn)將本學(xué)期活動(dòng)安排制定如下：
1、從本校實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，善于挖掘社區(qū)資源，注意加強(qiáng)教師專(zhuān)長(zhǎng)的培養(yǎng)，努力打造學(xué)校特色品牌。
2、培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)好藝術(shù)的興趣，初步感受鉆石畫(huà)藝術(shù)的美。
三、 活動(dòng)要求：
1、利用每周五第三節(jié)課到課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行活動(dòng)，活動(dòng)成員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)教室，每次上課點(diǎn)名，檢查出勤情況。
2、小組成員應(yīng)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，保持室內(nèi)安靜，不準(zhǔn)在教室大聲喧嘩。
3、保持教室的干凈整潔，不亂扔垃圾，廢紙等一律放入垃圾箱。
4、老師每次布置的作業(yè)，組內(nèi)學(xué)員都應(yīng)按時(shí)完成。
5、愛(ài)護(hù)教室內(nèi)的'設(shè)施和用品。
四、 采取的方法：
1、教師要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把它看成是學(xué)校教育的組成部分，使小組活動(dòng)開(kāi)展得生動(dòng)、活潑、豐富、有趣。
2、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參加課程的積極性，努力營(yíng)造課程氛圍，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，充分體現(xiàn)參與性。
3、充分利用校內(nèi)外的教育資源，堅(jiān)持校本性。
4、仔細(xì)研究《國(guó)家基礎(chǔ)教育改革指導(dǎo)綱要》，保證校本課程開(kāi)發(fā)的方向性和探究性。
5、評(píng)選出較有管理能力的小組長(zhǎng)，讓興趣小組活動(dòng)有序進(jìn)行。
五、 具體措施：
1 以學(xué)生為主體，尊重學(xué)生的意愿；采用學(xué)生喜歡的組織活動(dòng)方式?jīng)_分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。
2 重視學(xué)生的過(guò)程體驗(yàn)，弱化活動(dòng)結(jié)果。
3 教師認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。
活動(dòng)方案 篇5
活動(dòng)目標(biāo)
1、理解故事內(nèi)容，養(yǎng)成從小愛(ài)勞動(dòng)的好習(xí)慣。
2、能大聲地在集體中回答問(wèn)題。
活動(dòng)準(zhǔn)備
圖片、故事。
活動(dòng)過(guò)程
1、欣賞故事，初步了解故事中的人物及內(nèi)容。
――教師有表情地講述故事一遍。
――故事的題目是什么?故事中有誰(shuí)?袋鼠媽媽買(mǎi)了什么?袋鼠娃娃是怎樣做的?
――教師再次講述故事，并出示圖片。
――教師按故事情節(jié)發(fā)展逐步提問(wèn)。如：袋鼠媽媽有個(gè)什么?袋鼠媽媽買(mǎi)了什么?
2、再次欣賞故事，鼓勵(lì)幼兒幫袋鼠娃娃再想些其他幫助媽媽的`方法。
3、談話：袋鼠娃娃幫袋鼠媽媽做事，你們會(huì)幫自己的媽媽做事嗎?做哪些事呢?
附
大口袋
袋鼠媽媽胸前有個(gè)大口袋。她出門(mén)買(mǎi)東西，大口袋里裝著好幾個(gè)袋鼠娃娃。
袋鼠媽媽買(mǎi)了很多很多東西：水果、火腿腸、玩具……這么多東西，怎么拿得動(dòng)呢?
袋鼠娃娃一個(gè)一個(gè)從口袋里跳出來(lái)，笑嘻嘻地對(duì)媽媽說(shuō)：“別急，我們也有大口袋呀!”
一個(gè)袋鼠娃娃口袋里裝滿了水果。
一個(gè)袋鼠娃娃口袋里裝滿了火腿腸。
一個(gè)袋鼠娃娃口袋里裝滿了玩具……
袋鼠媽媽走在前面，袋鼠娃娃一個(gè)一個(gè)跟在后面，像一列火車(chē)。嗚嗚嗚!小火車(chē)開(kāi)回了家。
活動(dòng)方案 篇6
一、比賽時(shí)間：20xx年3月7日上午8:00開(kāi)始。（本周五）
二、比賽地點(diǎn)：中心校會(huì)議室
三、比賽辦法：
1、本次比賽各村完小選拔2選手，中心校8名。共計(jì)18名選手。
2、參賽的18名選手第一輪比賽分成三組，每組6人，進(jìn)行循環(huán)賽，每勝一局得一分，取積分前3名，積分2-3名進(jìn)入第二輪比賽，第一名直接進(jìn)入決賽（第三輪）。
3、第二輪比賽9名選手分成3組，繼續(xù)循環(huán)賽，每勝一局加一分，每組選積分最高者進(jìn)入決賽。
4、第三輪3名選手進(jìn)行決賽，依然進(jìn)行循環(huán)賽，積分最高者為冠軍。
5、為保證比賽順利進(jìn)行，比賽采用限時(shí)制。
(1)第一時(shí)限：對(duì)局開(kāi)始后30分鐘為自由支配時(shí)間；
(2)第二時(shí)限：自由支配時(shí)間用完后，未決出勝負(fù)，則每分鐘內(nèi)必須走一步，先超時(shí)者判負(fù)。
四、注意事項(xiàng)：（參照舒城縣中小學(xué)生首屆“仁峰”杯象棋比賽行棋規(guī)則）
1、一著走了之后，不得再予以更改，落子生根，以手離開(kāi)棋子為準(zhǔn)。
2、觸摸自己方的哪個(gè)棋子就應(yīng)走哪個(gè)棋子，除非所觸摸的那個(gè)棋子，按行棋規(guī)定不能走，可以另走別的棋子。
3、觸摸對(duì)方的棋子，就必須吃掉那個(gè)棋子，只有當(dāng)己方的任何棋子都無(wú)法吃掉時(shí)，才可以另行走子。
4、先觸摸自己的棋子，后又觸摸對(duì)方的棋子，處理順序如下：
前者必須吃掉后者，無(wú)法吃掉時(shí)，必須走動(dòng)前者；前者無(wú)法走時(shí)，必須用別的子吃掉后者，別的棋子也無(wú)法吃掉后者，另走子，記技術(shù)犯規(guī)1次。
5、不按標(biāo)準(zhǔn)棋規(guī)走棋子，記技術(shù)犯規(guī)1次。
6、一局內(nèi)技術(shù)犯規(guī)3次者判負(fù)分，一場(chǎng)比賽犯規(guī)7次者所有比賽均判負(fù)。
7、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未走滿步數(shù)者判負(fù)。
8、長(zhǎng)將，長(zhǎng)殺，長(zhǎng)捉，一將一殺，一將一捉，一殺一捉等諸多循環(huán)重復(fù)的`攻擊手段，統(tǒng)稱(chēng)為“禁止著法”。
9、旁觀者觀棋時(shí)不得議論、指點(diǎn)。
若有未盡事宜，由中心校負(fù)責(zé)解釋。
五、評(píng)委：
總裁
副裁判
六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
本次比賽獎(jiǎng)勵(lì)前6名同學(xué)，對(duì)于獲獎(jiǎng)的學(xué)校加學(xué)校積分依次為6、5、4、3、2、1，教練員輔導(dǎo)的學(xué)生只要進(jìn)入前6名，都加積分1分。其中前五名參加縣賽，在縣里得獎(jiǎng)按小教制度執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。
各校帶隊(duì)老師為安全第一責(zé)任人，必須與參賽選手同往返。
七、報(bào)名時(shí)間：
各校在周四下午放學(xué)前把參加比賽學(xué)生登記表報(bào)給于運(yùn)進(jìn)，過(guò)期不報(bào)為棄權(quán)處理，扣學(xué)校積分10分，并通告批評(píng)。
八、附報(bào)名表：（男女不限）
20xx年豐圩小學(xué)象棋比賽報(bào)名表
活動(dòng)方案 篇7
一、活動(dòng)目的
開(kāi)展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)，旨在進(jìn)一步提高本工程全員安全質(zhì)量工作責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，提高全員素質(zhì)，規(guī)范全員工作行為。完善事前預(yù)控、執(zhí)行有力、過(guò)程監(jiān)管、整改閉環(huán)和考核評(píng)價(jià)的管理機(jī)制，持續(xù)提升安全質(zhì)量管理工作水平和管理效果，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”（基建安全“零死亡”、工程質(zhì)量“零缺陷”）的管理目標(biāo)。
二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
為確保活動(dòng)順利開(kāi)展，取得預(yù)期活動(dòng)效果，最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，項(xiàng)目部成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)如下：
組長(zhǎng)：張義濤
副組長(zhǎng)：王剛宋常軍
成員：陳廣偉趙健軍林春吳茂慶及各施工隊(duì)長(zhǎng)
三、活動(dòng)內(nèi)容
�。ㄒ唬┥钊雽W(xué)習(xí)貫徹法律法規(guī)
1.深入開(kāi)展《安全生產(chǎn)法》和國(guó)網(wǎng)27項(xiàng)通用制度宣貫。一是對(duì)照新的法規(guī)和條例等法律逐條梳理項(xiàng)目部人員的相關(guān)職責(zé),對(duì)指導(dǎo)文件中相關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行梳理修訂，確保準(zhǔn)確。二是項(xiàng)目部進(jìn)行全員培訓(xùn)和考試，確�？荚嚭细衤蔬_(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)掌握。三是積極參加公司調(diào)考，并通過(guò)參加調(diào)考人員傳播考試內(nèi)容，督促全員學(xué)習(xí)掌握。
2. 全面落實(shí)“全國(guó)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案”。一是強(qiáng)力執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制，項(xiàng)目部按業(yè)主及建設(shè)單位要求簽訂并履行質(zhì)量責(zé)任承諾書(shū)，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任義務(wù)。以爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)為依托”，深入執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工藝，注重實(shí)體質(zhì)量，滿足質(zhì)量管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)三級(jí)自檢工作，切實(shí)開(kāi)展班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢公司級(jí)專(zhuān)檢工程。對(duì)投運(yùn)前建設(shè)、運(yùn)行單位檢查出的問(wèn)題要認(rèn)真落實(shí)整改閉環(huán)工作。三是對(duì)網(wǎng)省公司在專(zhuān)題活動(dòng)中提出的問(wèn)題要落實(shí)整改閉合，并舉一反三，提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理總體水平。
（二）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行
1. 開(kāi)展全員培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。
項(xiàng)目部開(kāi)展全員程培訓(xùn)，重點(diǎn)對(duì)帶工員、班組長(zhǎng)和一線作業(yè)人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，并開(kāi)展檢查評(píng)價(jià)。按照“缺什么，補(bǔ)什么，干什么，學(xué)什么”的原則，采取集中培訓(xùn)、《帶工員現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)實(shí)用化手冊(cè)-變電部分》(口袋書(shū)) 《變電站工程安全文明施工口袋書(shū)》《安全作業(yè)口袋書(shū)》及公司每年出版的《變電站典型施工工藝固化手冊(cè)》、播放視頻等方法開(kāi)展培訓(xùn)，每項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行全員安全技術(shù)交底，未接受交底人員嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。
2. 突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
一是規(guī)范項(xiàng)目部月例會(huì)，確保國(guó)網(wǎng)和省公司工作重點(diǎn)有效得到落實(shí)，強(qiáng)化母線裝置安裝、電纜敷設(shè)、屏柜及二次接線、建筑物裝修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進(jìn)行相關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)條、標(biāo)準(zhǔn)工藝深化培訓(xùn)，確保一線人員掌握施工要點(diǎn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝有效執(zhí)行。定期召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行情況，及時(shí)進(jìn)行分析和糾偏。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用過(guò)程檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行到位。加大班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢力度，不符合標(biāo)準(zhǔn)工藝的實(shí)體工程進(jìn)行返工處理。
3. 強(qiáng)化過(guò)程管控，注重整改閉環(huán)。
一是開(kāi)展月度安全質(zhì)量檢查，定期召開(kāi)安全質(zhì)量月度例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行整改閉環(huán)，確保現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。二是加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)清單管理，進(jìn)行季度更新，保證項(xiàng)目管理人員準(zhǔn)確掌握最新標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)落實(shí)到施工當(dāng)中。公司管理部門(mén)對(duì)上級(jí)單位各項(xiàng)檢查提出問(wèn)題的整改閉合。
�。ㄈ┞鋵�(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化履職盡責(zé)。
1. 認(rèn)真履行管理職責(zé)。
項(xiàng)目部人員按國(guó)網(wǎng)通用制度要求落實(shí)職責(zé)，確保人員到崗到位，并按崗位分工開(kāi)展安全質(zhì)量管理工作，防止出現(xiàn)工作互相推諉以及信息溝通不暢問(wèn)題。
2. 建立安全責(zé)任狀。
分公司與項(xiàng)目部簽訂安全責(zé)任狀，確保項(xiàng)目部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕管理不到位、制度不執(zhí)行、習(xí)慣性違章等問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。提升工作執(zhí)行力，對(duì)工作執(zhí)行效果不佳的帶工員、班組長(zhǎng)、作業(yè)人員，嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，對(duì)屢教不改的人員，實(shí)行清退制度。
3. 嚴(yán)格合同履約管理。
在分包合同中全面納入國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全質(zhì)量管理通用制度的標(biāo)準(zhǔn)要求，明確安全質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，直接與工程結(jié)算掛鉤。項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確�！巴M(jìn)同出”得到落實(shí)，危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部派人全程組織與監(jiān)控，對(duì)帶工員開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮項(xiàng)目部對(duì)分包的常態(tài)化控制作用。
4. 落實(shí)工程質(zhì)量終身制。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)主和建設(shè)單位要求，簽署質(zhì)量責(zé)任終身承諾書(shū)，承擔(dān)工程使用年限內(nèi)的相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品，一次成優(yōu)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)安全工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控
1. 加強(qiáng)重點(diǎn)工序管控。
確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)滿足管控要求，對(duì)三級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析驗(yàn)算。利用動(dòng)漫演示進(jìn)行安全交底，掛牌督辦，以保證作業(yè)安全。履行重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)到崗到位責(zé)任。
2. 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，提高針對(duì)性。
項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)公司管理要求，切實(shí)做好措施方案“三制”（措施方案現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批變會(huì)審制）工作，從源頭杜絕方案在技術(shù)上的'漏洞，確保方案的針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部重點(diǎn)整治施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制質(zhì)量差、無(wú)關(guān)內(nèi)容多、措施不全面、交底走形式的突出問(wèn)題。一是抓好方案編、審、交底培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核四個(gè)環(huán)節(jié)的管理，對(duì)編制過(guò)程中照搬照抄、批準(zhǔn)代簽字、審查走形式的行為進(jìn)行批評(píng)處罰，對(duì)措施方案編制內(nèi)容全面完整、操作性強(qiáng)的方案進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；二是繼續(xù)執(zhí)行“措施方案現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核制、交底變培訓(xùn)制、措施方案審批會(huì)審制”，留存方案會(huì)審記錄、交底培訓(xùn)記錄，發(fā)現(xiàn)違背“十不準(zhǔn)”現(xiàn)象，按獎(jiǎng)懲規(guī)定處罰。
3. 強(qiáng)化施工過(guò)程管控。
以風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)控為中心，嚴(yán)格執(zhí)行 “施工作業(yè)十不準(zhǔn)”和典型違章重點(diǎn)整治工作，現(xiàn)場(chǎng)違章比照事故流程進(jìn)行處理，多角度分析檢查結(jié)果，深挖問(wèn)題的管理根源和人為因素，起到警示和教育作用，提升過(guò)程管控效果。
4. 加強(qiáng)施工機(jī)具管理。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)施工機(jī)械安全管理的法律法規(guī)、“新型施工機(jī)械安全管理重點(diǎn)措施”和“電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)督管理辦法”，推行施工機(jī)具二維碼管理。各工程項(xiàng)目嚴(yán)格按照施工方案選用起重機(jī)械和施工工器具，加強(qiáng)特種作業(yè)人員和重要施工機(jī)械安全信息管理，強(qiáng)化機(jī)械和重要工器具進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、操作使用、保養(yǎng)維護(hù)等環(huán)節(jié)的管控，重點(diǎn)審核施工機(jī)具檢定、試驗(yàn)報(bào)告，臺(tái)帳建立及保養(yǎng)記錄，做到責(zé)任到人，確保機(jī)具設(shè)備安全可靠。保證施工機(jī)械、安全防護(hù)用品時(shí)刻處于良好可用狀態(tài)。
5. 加強(qiáng)安全費(fèi)用管理。
保證安全生產(chǎn)費(fèi)用足額提取、單獨(dú)計(jì)列、專(zhuān)款專(zhuān)用，防范挪用和不規(guī)范使用。執(zhí)行安全設(shè)施公司統(tǒng)一配送制度，加強(qiáng)安全設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和管理對(duì)大量周轉(zhuǎn)型安全設(shè)施，及時(shí)回收、維護(hù)。急需的安全設(shè)施自行加工配制，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。確�，F(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)施布置到位。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化細(xì)節(jié)控制，持續(xù)提升工程質(zhì)量水平
1. 深化分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理，持續(xù)提升優(yōu)質(zhì)工程水平。
一是抓好分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作落實(shí)。按國(guó)網(wǎng)及省公司年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃安排，及早啟動(dòng)投運(yùn)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)自查與整改工作，結(jié)合運(yùn)行停電計(jì)劃做好整改閉合工作。解決受停電影響無(wú)法整改的部位影響得分的問(wèn)題。二是深入開(kāi)展分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)工作，關(guān)口前移在工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評(píng)定辦法和遼寧省公司分時(shí)段創(chuàng)優(yōu)管理規(guī)定要求進(jìn)行三級(jí)自檢和過(guò)程巡檢工作。確保檔案資料與記錄的同步性，及時(shí)采集安全質(zhì)量過(guò)程控制數(shù)碼照片。
2. 深化標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用，促質(zhì)量工藝全面提升。
一是工程開(kāi)工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃，組織會(huì)審，標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用關(guān)鍵要點(diǎn)在作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中體現(xiàn)。在分部工程開(kāi)工前，做好樣板引路和首件試點(diǎn)，做好試點(diǎn)總結(jié)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝在現(xiàn)場(chǎng)的全面應(yīng)用。二是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)工藝成果總結(jié)，并形成工藝固化手冊(cè)，通過(guò)推廣應(yīng)用全面提升公司質(zhì)量管理水平。
3. 加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，提高安裝質(zhì)量水平。
一是加強(qiáng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理，完善檢測(cè)手段，提高驗(yàn)收效果，嚴(yán)格履行簽字手續(xù)，明確責(zé)任，不合格的設(shè)備不允許進(jìn)場(chǎng)。二是強(qiáng)化設(shè)備安裝質(zhì)量管控。完善設(shè)備安裝質(zhì)量重點(diǎn)措施，明晰工作界面和責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步提高輸變電工程設(shè)備安裝質(zhì)量的重點(diǎn)措施》。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安裝工藝要求，加強(qiáng)重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控。三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備附帶螺栓和配套的支架、爬梯等附件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)把螺栓抽檢和質(zhì)量保證資料核實(shí)，從源頭控制好防腐防銹。
4. 強(qiáng)化質(zhì)量問(wèn)題回頭看管理，突出控制重點(diǎn)。
一是將省公司發(fā)布的工程重點(diǎn)治理問(wèn)題清單，及業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的通病防治任務(wù)書(shū)做為過(guò)程控制的重點(diǎn)，加強(qiáng)施工過(guò)程檢查和考核。二是多方位、多角度收集工程存在問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量持續(xù)提升。
5.強(qiáng)化質(zhì)量驗(yàn)收管理。
加強(qiáng)班組自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢管理，強(qiáng)化原材料、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，確保按規(guī)定的抽樣比例對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)利用數(shù)碼照片、影像等手段加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量管控的要求。實(shí)行三級(jí)自檢質(zhì)量責(zé)任跟蹤制度。加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量檢查，各級(jí)檢查問(wèn)題嚴(yán)格建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)帳，相關(guān)檢查人、復(fù)核人簽字確認(rèn)，進(jìn)行跟蹤管理。項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)自檢問(wèn)題整改閉環(huán)情況進(jìn)行百分之百?gòu)?fù)查。
�。┮詧F(tuán)隊(duì)建設(shè)為抓手，提高專(zhuān)業(yè)管理能力
加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，以崗位職責(zé)和技能為關(guān)鍵點(diǎn)，突出實(shí)用性和針對(duì)性，利用內(nèi)部培訓(xùn)，提高項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行力，優(yōu)化完善骨干管理團(tuán)隊(duì)。
2.發(fā)揮施工項(xiàng)目部主體作用。
確保項(xiàng)目部人力資源投入與項(xiàng)目部成立文件的一致性，對(duì)項(xiàng)目部的技術(shù)力量、管理力量進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)較差的項(xiàng)目部給予培訓(xùn)和指導(dǎo)。
（七）不斷強(qiáng)化分包管理
1.加強(qiáng)分包隊(duì)伍和人員掌控。
嚴(yán)格落實(shí)首件試點(diǎn)制，本工程采用勞務(wù)分包形式，項(xiàng)目部認(rèn)真組織作業(yè)人員進(jìn)行首件試點(diǎn)制，驗(yàn)證分包員能力。核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員與分包合同的一致性。做好分包管理公示工作，如實(shí)填報(bào)分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管信息，動(dòng)態(tài)監(jiān)控人員進(jìn)場(chǎng)出場(chǎng)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)特殊工種人員、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的管理和統(tǒng)計(jì)，確保分包隊(duì)伍和人員信息真實(shí)準(zhǔn)確。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立分包公示牌，標(biāo)明分包方名稱(chēng)、法人姓名、現(xiàn)場(chǎng)管理人員姓名、分包范圍等信息，以加強(qiáng)對(duì)分包方的監(jiān)督與管理；
把住施工過(guò)程管控關(guān)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《帶工員管理規(guī)定》，確�！巴M(jìn)同出”得到落實(shí)。二是危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目部必須派人全程組織與監(jiān)控。對(duì)帶工員開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)，以帶工員日志為抓手，提高帶工員水平，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)對(duì)分包的常態(tài)化控制作用。從安全文明施工、標(biāo)準(zhǔn)工藝執(zhí)行等7個(gè)方面對(duì)分包方進(jìn)行施工過(guò)程中的全面考核評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)分包方在管理上存在的問(wèn)題，及時(shí)督促其改進(jìn)。
（八） 提升專(zhuān)業(yè)管理效果
推動(dòng)體系有效運(yùn)行。結(jié)合“三整合”體系外部審核，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證情況的內(nèi)部自查。項(xiàng)目部在接到公司改版的體系文件后，結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司27項(xiàng)制度及施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，組織各專(zhuān)業(yè)管理人員分別梳理各自的工作管理流程，明確工作管理職責(zé)，從制度上強(qiáng)化了管理體系在項(xiàng)目部的運(yùn)行，結(jié)合公司在本工程開(kāi)展的管理體系內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，按體系管理模式進(jìn)行整改閉環(huán)，促進(jìn)項(xiàng)目管理整體水平提升。
四、活動(dòng)安排
（一）策劃動(dòng)員階段（3月15日～3月30日）
1. 根據(jù)各級(jí)活動(dòng)要求，編制項(xiàng)目部活動(dòng)方案及推進(jìn)計(jì)劃。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自組織“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)工作計(jì)劃的推進(jìn)落實(shí)，通過(guò)會(huì)議動(dòng)員、集中學(xué)習(xí)、教育培訓(xùn)等方式進(jìn)行宣傳動(dòng)員和工作策劃落實(shí)，并留存影像資料和學(xué)習(xí)記錄。
（二）實(shí)施推進(jìn)階段（4月1日～12月31日）
按照活動(dòng)工作計(jì)劃有序推進(jìn)安全質(zhì)量年活動(dòng)，督促落實(shí)各項(xiàng)具體工作，結(jié)合施工進(jìn)展強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，做到活動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施檢查和總結(jié)提高的閉環(huán)管理，按照方案開(kāi)展培訓(xùn)、體系梳理、專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查等工作。
�。ㄈz查評(píng)價(jià)階段（5月1日～12月31日）
在活動(dòng)實(shí)施推進(jìn)期間，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，實(shí)時(shí)對(duì)工作開(kāi)展效果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并在月例會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)提高階段（10月15日～12月31日）
對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)考核評(píng)價(jià)情況選擇先進(jìn)班組組織召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，分析評(píng)價(jià)活動(dòng)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，交流工作經(jīng)驗(yàn)，形成提高工程安全質(zhì)量管理的常態(tài)化機(jī)制。
五、 工作要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)、周密組織
要把活動(dòng)作為進(jìn)一步提升分公司安全質(zhì)量管理水平、治理工程安全質(zhì)量隱患、有效防控施工安全風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。要按照國(guó)網(wǎng)公司、省公司及公司、分公司的活動(dòng)要求，做好活動(dòng)的組織策劃、宣傳發(fā)動(dòng)、實(shí)施推進(jìn)工作，保證活動(dòng)的覆蓋面和參與度。
�。ǘ┱孀�(shí)干、務(wù)求實(shí)效
“落實(shí)”既是活動(dòng)的要求，也是活動(dòng)的主要目的。結(jié)合本工程建設(shè)實(shí)際情況認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)策劃、過(guò)程推進(jìn)、檢查評(píng)價(jià)等各階段工作，要把活動(dòng)要求與項(xiàng)目安全質(zhì)量管理具體工作相結(jié)合，與分公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作相結(jié)合，以“實(shí)效”為評(píng)價(jià)活動(dòng)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，力戒“表面”、“表演”。
�。ㄈ┌盐罩攸c(diǎn)、統(tǒng)籌推進(jìn)
要把�！半p零”作為活動(dòng)最基本目標(biāo)。要認(rèn)真分析項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定有針對(duì)性的活動(dòng)實(shí)施方案，確保工作有重點(diǎn)、措施有力度；要統(tǒng)籌活動(dòng)與日常安全質(zhì)量管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)、相互促進(jìn)。
（四）認(rèn)真總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)
在推進(jìn)活動(dòng)的同時(shí)，要注重總結(jié)、查找不足、持續(xù)提升。
活動(dòng)方案 篇8
一、活動(dòng)目標(biāo)：
1、通過(guò)半日家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的生活及學(xué)習(xí)情況。
2、通過(guò)組織親子活動(dòng)，增進(jìn)親子間的情感。
3、加強(qiáng)教師和家長(zhǎng)之間的交流，搭建家園溝通的橋梁，促進(jìn)家園共育。
二、活動(dòng)時(shí)間：本周五下午
三、活動(dòng)地點(diǎn)：中一班活動(dòng)室、戶外草地
四、活動(dòng)流程：
(1)2:00---2:20 幼兒喝水吃水果。
(2)2:20---2:50 教師有組織的進(jìn)行教育活動(dòng)(展示所學(xué)成果)
(3)2:50---3:00幼兒入廁喝水
(4)3:00---3:30親子游戲活動(dòng)(揪尾巴)。
(5)3:30—3:40幼兒小便洗手。
(6)3:40—4:00幼兒吃下午點(diǎn)。
(7)4:00幼兒離園。
展示成果：古詩(shī)《詠鵝》《望廬山瀑布》兒歌《大樹(shù)和小鳥(niǎo)》《小樹(shù)葉》《小雨點(diǎn)》《向日葵》《放牛娃》《紅金魚(yú)》歌曲《小手爬》《好寶寶》《小花狗》《我愛(ài)我的幼兒園》《小老鼠進(jìn)城》《小花貓》《找小貓》《你是怎樣笑的呀》《玩具進(jìn)行曲》《妹妹抱著洋娃娃》親子互動(dòng)《洗澡操》《動(dòng)物模仿操》
親子游戲《揪尾巴》：家長(zhǎng)背著幼兒，幼兒身后背一尾巴，全體幼兒分兩組進(jìn)行，一組圍成一個(gè)大圈，另一組家長(zhǎng)背著幼兒在圈內(nèi)互相揪尾巴，是幼兒自己揪，看誰(shuí)的'位把最后沒(méi)被揪掉，并且手里的尾巴最多為勝。
【活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
讀書(shū)活動(dòng)方案,讀書(shū)活動(dòng)方案12-23
活動(dòng)策劃方案活動(dòng)策劃和活動(dòng)方案08-29
活動(dòng)方案教程方案09-19
活動(dòng)方案（經(jīng)典）08-16
活動(dòng)方案[經(jīng)典]11-25
活動(dòng)方案03-10
活動(dòng)方案03-11
活動(dòng)方案03-13