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工作改進(jìn)建議書
在現(xiàn)在社會,越來越多地方需要用到建議書,建議書有利于推進(jìn)工作或任務(wù)的順利開展。怎么寫建議書才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的工作改進(jìn)建議書,希望對大家有所幫助。
工作改進(jìn)建議書1
各學(xué)校:
為落實市教育局教學(xué)運行分析會精神,堅決實現(xiàn)20xx年教學(xué)目標(biāo),對近期教育教學(xué)工作提出如下建議:
1、高度重視校本精神建設(shè)。特別是加強(qiáng)形勢教育、理想教育、勵志教育,認(rèn)清我市教育發(fā)展的大好形勢、面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須克服麻痹松懈心理和急功近利的浮躁、驕傲心理,克服形式主義,真正做到務(wù)實高效。
2、落實教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制。認(rèn)真分析期末教學(xué)成績,對照20xx年的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo),找差距,想措施。初中盡快確定班級、學(xué)科、優(yōu)秀人數(shù)、優(yōu)秀率、合格人數(shù)、合格率、總分等目標(biāo),采取堅決措施,狠抓八、九年級500分以上學(xué)生的大幅度提高,限期克服偏科現(xiàn)象。
3、狠抓教學(xué)常規(guī),提高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實。認(rèn)真研究、用好《學(xué)業(yè)水平測試》,落實德州市中考復(fù)習(xí)研討會精神。牢固樹立“精品”意識,特別是在精細(xì)化管理、深鉆細(xì)研上下功夫,切實提高備課、上課、作業(yè)批改、月考的質(zhì)量。采取有力措施,消除題海戰(zhàn)術(shù)、靠時間、拼體力、壓作業(yè)等不良現(xiàn)象。繼續(xù)實施教學(xué)常規(guī)月報制度。
4、落實素質(zhì)教育,抓好開學(xué)初學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法等養(yǎng)成教育。注重學(xué)生知識的'積累,能力的強(qiáng)化,注重規(guī)
律、方法的指導(dǎo)。大力實施養(yǎng)成教育、成功教育、潛能教育。
5、認(rèn)真實施“三清”即“堂清”、“日清”、“周清”。搞好單元過關(guān)和月考,堅決落實“滿分題”、“滿分卷”。積極探索“三清”試題命制、檢測、評閱、分析、補(bǔ)正等工作的高效途徑。
6、深入開展“高效課堂建設(shè)活動”,聚焦課堂、聚焦學(xué)案、聚焦效率,探索高效課堂模式。做到備講統(tǒng)一,杜絕無教案上課。課堂教學(xué)要做到大容量、快節(jié)奏、強(qiáng)訓(xùn)練、高效率。緊緊圍繞提高課堂教學(xué)效益開展教研活動,加強(qiáng)對教材、教法、學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)法和習(xí)慣的研究,限制教師的講授時間,聽課時要對課堂效率進(jìn)行測驗和深入細(xì)致的評課,有詳細(xì)課堂成績分析和聽評課記錄。各校都要推出自己的先進(jìn)典型,對連續(xù)出現(xiàn)無效課堂的教師,責(zé)令限期改正。
7、堅決攻克重點難點,積極開展“語、數(shù)、英、物、化”提升活動,迎接德州市20xx年4月初的抽考。發(fā)動干部、師生,群策群力,根據(jù)學(xué)科特點開展學(xué)校之間、班級之間、小組之間、學(xué)生之間等形式多樣的競賽活動。
8、樹立教學(xué)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型。開展形式多樣的教研活動、學(xué)習(xí)競賽活動,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng),切實調(diào)動干部、教師、學(xué)生積極性、主動性、創(chuàng)造性。
9、安排初中畢業(yè)年級教師寫出寒假學(xué)習(xí)生活質(zhì)量檢測的試題、試卷分析,以學(xué)校為單位收齊后,分學(xué)科于2月25日下午3點前打包發(fā)到學(xué)科教研員郵箱。
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工作改進(jìn)建議書2
一、讓領(lǐng)導(dǎo)知道
每個員工都要自動向領(lǐng)導(dǎo)報告你的工作進(jìn)度。讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作狀況,以便領(lǐng)導(dǎo)對整個工作計劃的實施進(jìn)行有效調(diào)控。
二、讓領(lǐng)導(dǎo)放心
每個員工都必須認(rèn)真回答領(lǐng)導(dǎo)的詢問。不僅要做到有問必答,而且要清楚、準(zhǔn)確、快捷。一個人的工作做的再好,如果不懂得時效,一再拖延,那勢必影響全盤工作。你讓領(lǐng)導(dǎo)又怎么可能對你的工作放心呢。
三、讓領(lǐng)導(dǎo)輕松
每個員工都必須努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì),正確理解領(lǐng)導(dǎo)的語言。特別是向領(lǐng)導(dǎo)提問時,員工一定要按“提問三原則”的要求:
、倌隳抢锇l(fā)生了什么問題;
②產(chǎn)生問題的原因;
③你有何解決良策。只有這樣,不僅領(lǐng)導(dǎo)輕松,你的工作能力也會因此得到不斷提高。
四、讓領(lǐng)導(dǎo)省事
每個員工都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地接受正確的批評意見,不犯二次過錯。一次犯錯可能是無意地或者不小心,二次犯錯可能有特殊原因,而第三次不論是有什么原因卻會被視著故意犯錯。故意犯錯就一定要按規(guī)章處罰,不然規(guī)章制度就會形同白紙,整個企業(yè)就會變成一盤散沙。
五、讓領(lǐng)導(dǎo)有效
每個員工都必須注重團(tuán)隊精神,主動幫助他人開展工作。中國古時候有一根筷子和一捆筷子的.故事,只有全體員工都團(tuán)結(jié)奮進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)的工作才會更有效率。
六、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意
每個員工都必須具有毫無怨言地接受各項工作任務(wù)的正常心理。不能分份內(nèi)份外,更不能斤斤計較,要挾領(lǐng)導(dǎo),只要是有利于企業(yè)的鞏固和發(fā)展,就應(yīng)該努力去做。
七、讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步
如果每個員工都能在圓滿完成上級下達(dá)各項工作任務(wù)的同時,主動提出改善工作計劃的建議,我們的整個工作計劃就會得到更多更好的充實、完善和提升。
這是全年與時俱進(jìn)和發(fā)展就是硬道理的原則,領(lǐng)導(dǎo)的工作必然會得到進(jìn)步,企業(yè)的發(fā)展也一定會與日俱增。
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