建筑工程造價控制策略

　　工程造價的控制和管理工作是整個建筑工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程的經(jīng)濟效益和社會效益。而工程預(yù)算是工程造價控制的重要部分，對工作造價控制起著重要作用。本文就分析了工程預(yù)算在工程造價控制中的具體作用，并探討了如何加強工程預(yù)算在工程造價控制的作用的有效策略。

　　第一篇：建筑工程管理及施工質(zhì)量控制思考

　　摘要：在我國經(jīng)濟水平的不斷提升中，建筑領(lǐng)域也得到了一定的發(fā)展，各式建筑如雨后春筍林立在城市各處，而建筑的施工質(zhì)量也成為了社會上被重點關(guān)注的問題。

　　目前，傳統(tǒng)的工程管理模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)階段工程管理需求，因此，還需要相關(guān)人員深入分析建筑工程管理中存在的問題，采取有效策略對施工質(zhì)量進行控制。

　　本文就建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略進行了研究。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量控制;有效策略

　　建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系，其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視，研究有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量，以保證建筑工程的順利進行，為人民生命安全提供堅實的保障。

　　1建筑工程管理相關(guān)概述

　　建筑工程施工管理是嚴格遵循施工目標，對整個施工過程進行全面管理，以保證資源合理配置、所用技術(shù)科學(xué)合理，促進企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)的一項重要工作。

　　隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，建筑工程的施工技術(shù)、施工材料等都在不斷增多，加強施工管理能夠保證各環(huán)節(jié)施工的安全性和工程質(zhì)量，對于工程的順利進行有著重要的促進作用。

　　同時，工程管理作為建筑企業(yè)管理中的重要部分，能夠有效控制施工成本、實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，增強企業(yè)競爭力，因此，還需要建筑企業(yè)充分意識到工程管理工作的重要性，并進行有效管理。

　　2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制所面臨的困境

　　2.1技術(shù)方面的困境

　　在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展中，建筑工程施工設(shè)備和施工設(shè)備也在不斷地創(chuàng)新，很多新設(shè)備、新工藝開始運用在工程施工中，但是由于一些企業(yè)由于資金不足、對新技術(shù)不重視等原因，不愿引進新技術(shù)，或是引進新技術(shù)后未能對施工人員進行培訓(xùn)，導(dǎo)致新技術(shù)和新設(shè)備難以得到有效運用。

　　同時，很多建筑企業(yè)十分看重經(jīng)濟利益，在施工過程中會著重考慮施工成本、所獲經(jīng)濟效益等，因此在建筑材料的選擇上習(xí)慣選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，嚴重影響了整個工程的質(zhì)量，使建筑在投入使用時還存在著較大的安全隱患，對人們的生命安全造成了巨大的威脅。

　　再加上目前我國建筑行業(yè)所選用的施工人員專業(yè)素養(yǎng)普遍較差，施工經(jīng)驗較少，無法嚴格按照施工標準進行施工，也導(dǎo)致了工程質(zhì)量問題層出不窮，建設(shè)效率大大降低。

　　2.2管理體系缺乏科學(xué)性

　　建筑工程具有一定的復(fù)雜性，工程量較大，人員流動性大，施工中所涉及到的設(shè)備、技術(shù)工藝等眾多，因此，其管理工作具有一定的難度。

　　現(xiàn)階段，很多建筑工程的管理體系缺乏科學(xué)性，分包單位的工作范圍缺乏統(tǒng)一標準，因此范圍劃分十分不公平，一些缺乏專業(yè)資質(zhì)的分包單位，反而承擔了更多的工作。

　　同時，施工環(huán)節(jié)方面的管理也存在著很多漏洞，工序、材料、技術(shù)、人員方面的管理較為混亂，常因為管理人員的疏忽出現(xiàn)安全事故，再加上管理力度較弱，導(dǎo)致建筑工程的整個管理體系缺乏科學(xué)性，無法滿足現(xiàn)階段工程管理需求，為工程質(zhì)量帶來了一定的風(fēng)險。

　　2.3監(jiān)督力度不足

　　經(jīng)過多年的經(jīng)驗積累，我國現(xiàn)階段的工程監(jiān)督體制已經(jīng)較為成熟，但是其中依然存在著很多問題，例如工程承包形式監(jiān)管存在缺陷、監(jiān)理機制不完善等。

　　造成建筑工程施工安全問題出現(xiàn)時，難以明確責(zé)任人，分包企業(yè)在施工過程中，也會受經(jīng)濟利益驅(qū)使偷工減料。

　　同時，由于監(jiān)理人員的激勵制度缺乏、監(jiān)理機制不完善等情況，也會造成監(jiān)理人員的工作積極性下降，工作效率較低，經(jīng)常在監(jiān)督過程中由于人為疏忽出現(xiàn)紕漏，造成了嚴重的工程質(zhì)量問題。

　　3建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

　　3.1完善建筑工程管理機制

　　加強建筑工程管理和施工質(zhì)量控制需要有據(jù)可依，因此，應(yīng)盡快完善建筑工程管理機制，提升管理水平。

　　目前建筑工程施工中存在較為廣泛的分包現(xiàn)象[1]。

　　因此，應(yīng)要求各施工部門、施工環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，同時，對施工責(zé)任和施工范圍進行明確，實現(xiàn)施工過程中的權(quán)責(zé)統(tǒng)一，細化施工責(zé)任，將責(zé)任落實到人頭上，以保證出現(xiàn)安全事故時，能夠快速找到負責(zé)人員。

　　同時，要求在分包過程中，不應(yīng)使分包過于細碎，以免對協(xié)調(diào)工作造成阻礙。

　　同時，加強施工中的工序管理，盡量減少施工中的人為失誤，保證工程施工質(zhì)量。

　　3.2合理掌握施工進度

　　在建筑項目施工前，必須事先制定一個切實可行的進度計劃[2]。

　　相關(guān)人員需要對設(shè)計圖紙進行充分了解，并結(jié)合合同要求，制定具有前瞻性的進度計劃。

　　同時，為了保證土建與安裝的良好配合，應(yīng)邀請安裝人員一同參與計劃的制定，明確進度計劃相關(guān)的施工人數(shù)、施工設(shè)備、施工材料等，將進度計劃細化到每一施工環(huán)節(jié)、每一月總計劃、每一周總計劃等。

　　并要求進度計劃在制定時留有一定的余地，以保證施工人員能夠在工期之內(nèi)，高質(zhì)量的完成施工任務(wù)。

　　3.3科學(xué)控制施工成本

　　施工單位應(yīng)加強對施工成本的控制，在保證施工質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。

　　工程管理人員需要對每一環(huán)節(jié)的施工成本進行科學(xué)控制，建立成本分析制度，保證成本預(yù)算與核算的準確性，同時加強對施工過程中的資源管理，盡可能的避免資源浪費，優(yōu)化施工技術(shù)和施工流程，使施工成本能夠始終處于合理范圍內(nèi)，保證工程項目的經(jīng)濟效益。

　　3.4明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制目標

　　管理人員需要明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標，制定質(zhì)量驗收標準，提升整體工程質(zhì)量。

　　在施工材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要保證材料符合國家安全標準和設(shè)計圖紙要求，在材料入庫前進行試驗檢測，在保證其質(zhì)量符合標準后才能入庫并投入使用，以確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

　　在施工過程中，施工人員需要保證施工質(zhì)量能夠高人一等，而不是僅要求施工質(zhì)量符合最低質(zhì)量標準即可。

　　同時，加強對施工關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制，如地下室、樓梯走道、衛(wèi)生間等，尤其是人們不常去的建筑部位，應(yīng)進行重點施工和檢查。

　　另外，還應(yīng)在施工中積極引入新設(shè)備、新技術(shù)，以提升施工效率和施工質(zhì)量。

　　要求技術(shù)人員在每一施工環(huán)節(jié)進行前，都對管理人員和施工人員講解這一環(huán)節(jié)施工中的重點、難點和注意事項等，要求施工人員能夠嚴格按照規(guī)范要求進行操作，保證各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量。

　　3.5加大監(jiān)督力度

　　監(jiān)理人員應(yīng)加大對工程施工的監(jiān)督力度，建立完善的監(jiān)督機制。

　　實施崗位責(zé)任制，將責(zé)任劃分給每一崗位的人員，以保證任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時都能找到負責(zé)人。

　　要求監(jiān)理人員對每一施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)規(guī)范性、材料運用的合理性、是否按照設(shè)計圖紙進行操作等問題進行監(jiān)督檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時要求施工人員停止施工，并向上級匯報，提出適當?shù)恼�改意見，確保施工質(zhì)量。

　　3.6加強工作人員素質(zhì)培養(yǎng)

　　人員是建筑工程施工中影響施工質(zhì)量的重要因素，因此，應(yīng)加強對施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。

　　在施工前，對工作人員進行安全教育，以提升其安全意識，自覺保證施工質(zhì)量，同時，建立獎懲機制，提升施工人員的學(xué)習(xí)主動性，實現(xiàn)施工企業(yè)整體人員素質(zhì)水平的提高。

　　另外，還應(yīng)加強施工企業(yè)文化建設(shè)，增強工作人員對企業(yè)的歸屬感和認同感，從而在施工過程中能夠從企業(yè)的角度出發(fā)，提升工程質(zhì)量。

　　3.7加強竣工驗收

　　管理人員應(yīng)加強對建筑工程的竣工驗收，嚴格遵照設(shè)計圖紙和國家質(zhì)量安全標準，對工程各環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗，一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報，并要求施工人員整改，消除工程隱患，保障工程質(zhì)量和使用安全。

　　4結(jié)論

　　建筑工程質(zhì)量關(guān)系著人們的生命財產(chǎn)安全，因此，相關(guān)人員應(yīng)加強對這一問題的重視，采用有效對策，加強工程管理和施工質(zhì)量控制，確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提升。

　　參考文獻

　　[1]王海濤.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2015，10(10)：326~327.

　　[2]陳金良.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].科技致富向?qū)В?011，2(2)：196~211.

　　第二篇：建筑工程預(yù)算在工程造價控制應(yīng)用

　　摘要:工程造價的控制和管理工作是整個建筑工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系著工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　而工程預(yù)算是工程造價控制的重要部分，對工作造價控制起著重要作用。

　　本文就分析了工程預(yù)算在工程造價控制中的具體作用，并探討了如何加強工程預(yù)算在工程造價控制的作用的有效策略。

　　關(guān)鍵詞:工程預(yù)算工程造價控制建筑工程作用

　　隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了長足進步，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟中的作用也日益凸顯。

　　在市場經(jīng)濟體制下，市場競爭不斷加劇，建筑工程想要獲得更大的競爭力，必須嚴格控制工程造價，以最小的成本獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　如何嚴格控制建筑工程造價，需要充分發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價控制中的作用。

　　1建筑工程造價控制中的問題

　　1.1工程造價控制觀念落后

　　受政府過多的干預(yù)影響，目前國內(nèi)建筑工程的造價控制存在觀念落后的問題，這些落后的觀念已經(jīng)無法適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求了。

　　因此，政府必須改變落后的觀念，放寬對工程造價的控制，才能實施工程造價的科學(xué)化、合理化。

　　1.2缺乏健全的工程造價控制法制

　　一般而言，工程造價控制的前提是保障工程竣工后的質(zhì)量能達到設(shè)計中的標準[1]。

　　而實際情況是國內(nèi)對其相關(guān)的法律制度還比較缺少，導(dǎo)致工程造價控制的混亂，進而影響了整個建筑工程的工作進度和竣工質(zhì)量，這也是導(dǎo)致工程質(zhì)量與工程造價長期處于矛盾狀態(tài)的原因。

　　1.3設(shè)計階段工程造價控制缺乏

　　設(shè)計階段是整個建筑工程的初始階段，是對整個工程造價進行初步估算的重要階段。

　　不過，國內(nèi)的一些建筑工程往往忽視了設(shè)計階段對工程造價的控制預(yù)算，很大程度上增加了整個工程的造價。

　　因此，建筑工作必須在設(shè)計階段就采取有效的措施來控制整個工程的造價，做到從源頭上控制工程造價，能夠采取的主要措施是工程預(yù)算。

　　1.4投資決策階段工程造價控制薄弱

　　這是整個建筑工程的關(guān)鍵階段，也是整個工程資金流動量最大的階段，必須嚴格控制工程造價，否則將會大大增加整個工程的造價。

　　投資決策階段雖然關(guān)鍵，但是也是很多建筑單位最薄弱的環(huán)節(jié)，缺乏有效的控制，主要是因為人員關(guān)系的混亂，缺乏完善的內(nèi)部管理體系。

　　2工程預(yù)算在工程造價控制中的作用分析

　　工程預(yù)算是指在國家相關(guān)法律基礎(chǔ)下，在工程項目的建設(shè)過程中，建筑單位按照工程的設(shè)計好的程序和步驟，對工程所需要的資金成本進行準確的預(yù)估，對工程項目的每個階段投入資金進行合理的分配。

　　工程預(yù)算對開展工程造價控制工作起著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)如下。

　　(1)保證工程造價控制的科學(xué)性。

　　在建筑工程正式施工之前，工作人員會對整個建筑工作的造價進行初步預(yù)算，基本確定工程的造價后，施工單位會將整個工程預(yù)算支撐文件交給投資方進行審核。

　　審核通過后，就會制成施工計劃書，就是所謂的投資款合同，投資方根據(jù)這份合同給施工單位分配工程投資資金，以更好的控制工程的造價[2]。

　　整個預(yù)算過程，都經(jīng)過了科學(xué)合理的計算，是在對包括施工材料、人員薪資、意外保險等在內(nèi)的成本進行科學(xué)計算和管理后得到了預(yù)算結(jié)果，具有一定的科學(xué)性。

　　(2)有效控制建筑工程成本。

　　在對工程的成本預(yù)算過程中，工作人員對施工中的材料、施工人數(shù)、機械設(shè)備、各工序計算的費用等都進行了科學(xué)的計算，確保了建筑工程成本預(yù)算結(jié)果的準確性和合理性。

　　(3)確保施工設(shè)計圖的有效編制。

　　在對整個建筑工程的造價和成本進行預(yù)算之后，就能有效編制施工設(shè)計圖了。

　　工作人員在編制施工設(shè)計圖時，能依據(jù)合理科學(xué)預(yù)算后的工程造價成本進行編制，還要注意對設(shè)計圖的直接或間接費用進行準確統(tǒng)計[3]。

　　同時，施工設(shè)計圖的有效編制，能協(xié)調(diào)好施工單位的施工成本和投標的報價，保障工程的順利完成。

　　(4)能有效提高各項資金的利用率。

　　在工程預(yù)算過程中，相關(guān)工作人員可以合理縮短建筑工程的竣工時間，進而減少工程預(yù)算，降低工程成本。

　　還可以對施工后的一些剩余材料進行回收再利用，提高施工材料的利用率。

　　這樣就能幫助施工單位實現(xiàn)對工程的每個部分資金合理利用，提高了各項資金的利用率，進而保證了工程預(yù)算的實用性。

　　(5)能調(diào)動施工人員和工程造價管理單位的積極性。

　　在工程預(yù)算中，對施工人員的個人利益也會有合理的預(yù)算，從而在不損壞施工人員的合法權(quán)益下，控制工程的造價成本。

　　當施工人員受益后，就會更加積極的投入到工作中去，而施工人員是工程造價管理單位的重要組成部分，也會跟著調(diào)動起工作的積極性。

　　(6)能提高工程造價人員的素質(zhì)。

　　工程預(yù)算的工序較為復(fù)雜，具有一定的專業(yè)性，這就要求工作人員必須具有專業(yè)的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)的技術(shù)知識，這也是在無形之中督促造價工作人員不斷完善自身素質(zhì)的動力。

　　同時，對建筑企業(yè)而言，要想保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性，就要對工作人員進行專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高了工程造價人員的素質(zhì)。

　　3加強工程預(yù)算在工程造價控制中作用的有效策略

　　3.1做好施工材料預(yù)算工作

　　材料成本在整個工程造價中占有很大的比例，必須嚴格控制材料成本。

　　在材料預(yù)算工作中，相關(guān)工作人員必須深入考察，充分了解材料的出處、管理、運輸成本等信息，以便更好的進行材料的購買和管理工作，避免出現(xiàn)因購買和管理不當造成的經(jīng)濟損失。

　　3.2加強設(shè)計階段的造價控制

　　設(shè)計階段是整個建筑工程的基礎(chǔ)階段，必須做好預(yù)算工作，控制工程造價。

　　一方面要建立設(shè)計競爭機制，以便建筑單位能選擇最優(yōu)的設(shè)計方案。

　　國內(nèi)的設(shè)計方案多數(shù)是由工程設(shè)計院一手操辦的，且多側(cè)重于技術(shù)指標，忽視了經(jīng)濟價值[4]。

　　因此，建筑單位可以拓展工程設(shè)計的渠道，通過外包或者內(nèi)部職工等方式提高方案設(shè)計的競爭力。

　　另一方面盡量不要變更設(shè)計方案。

　　更改設(shè)計方案是建筑工程的大忌，對工程造價有很大的不利影響，變更設(shè)計次數(shù)越多的工程，造價成本就越高。

　　因此，加強設(shè)計階段的造價控制對控制工程造價至關(guān)重要。

　　3.3做好建筑工程的科學(xué)施工

　　施工階段是整個建筑工程的關(guān)鍵階段，有較為復(fù)雜的施工工序，給工程預(yù)算帶來一定的挑戰(zhàn)。

　　因此，要想發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價控制中的有效作用，就必須做好建筑工程的科學(xué)施工。

　　相關(guān)工作人員在對建筑工程的每個施工工序進行工程預(yù)算時，要結(jié)合每個工序的特點和施工設(shè)計圖等開展，關(guān)鍵是最好不要隨意更改施工方案，以免給施工帶來不必要的費用成本，影響建筑工程的經(jīng)濟效益。

　　由此可見，在工程施工過程中，根據(jù)施工工序進行工程預(yù)算，做到科學(xué)施工，是加強工程預(yù)算在工程造價控制中作用的重要舉措。

　　3.4選擇合適的施工單位

　　隨著人力、材料、用地等各項投資因素的增加，建筑單位選擇施工單位時的要求越要越高，選擇合適的施工單位，能有效提高施工的預(yù)算能力，發(fā)揮工程預(yù)算在工程造價控制中的作用。

　　同時，在材料設(shè)備、施工場地等工序上要以實現(xiàn)資源利用最大化的原則合理配置，進而提高資金的利用率，減少工程造價成本。

　　4結(jié)語

　　總之，建筑工程預(yù)算在整個建筑工程造價控制中起著至關(guān)重要的作用，在工程的每個階段，建筑單位都必須高度重視。

　　相信只要根據(jù)所分析的各種策略，就能更好的加強工程預(yù)算在工程造價控制中的作用，就能更好的幫助建筑工程提高經(jīng)濟效益和市場競爭力，就能促使建筑業(yè)在我國的經(jīng)濟中更好、更快、更穩(wěn)定的發(fā)展。

　　參考文獻

　　[1]竺齊波，張堯明.工程概預(yù)算對工程造價的影響以及控制策略[J].經(jīng)營管理者，2012，26(09):14-15.

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　　[3]陳曉鋒，宋曉剛.2013版建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的改進與分析[J].江蘇建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2013，19(03):36-37.

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