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建筑工程造價的影響及措施論文
1、建筑工程造價的影響因素
1.1各施工階段的影響
建筑工程一般可以分為以下幾部分：施工方案的設(shè)計、對工程進(jìn)行招標(biāo)、投標(biāo)、管理原材料、結(jié)算等。在經(jīng)歷這些環(huán)節(jié)的過程中，工程的造價需要歷經(jīng)預(yù)算價、中標(biāo)價、合同價以及合同的調(diào)整價等環(huán)節(jié)，之后才可以按照結(jié)算價格形式完全確定，很明顯，每個部分都可以影響著建設(shè)工程的造價。
1.1.1工程招投標(biāo)
招投標(biāo)工作不發(fā)生失誤，中標(biāo)價才會真實合理，以此為依據(jù)簽訂的合同價才能為造價控制提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。
1.1.2合同簽訂與管理
合同中擬定的各條款是合同價確定的依據(jù)，合同簽訂后如果對其管理不到位，就無法保證能夠?qū)崿F(xiàn)造價控制目標(biāo)。
1.1.3施工組織設(shè)計審查
施工方案出現(xiàn)了更改會影響到價格，那么合同的價格要進(jìn)行調(diào)整，整個進(jìn)度也會受到影響。因此，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計審查環(huán)節(jié)是非常重要的。
1.1.4材料管理
建筑材料費用是工程造價中最基礎(chǔ)也是最不能弄虛作假的一部分費用，由于它所占的比例較大，對工程造價的高低具有直接影響，所以材料管理一定不能失控。
1.1.5竣工結(jié)算審核
如果在前幾個階段沒有把好造價控制關(guān)口，結(jié)算審核就是最后的控制環(huán)節(jié)，所以在這一階段一定要嚴(yán)格細(xì)致的進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)漏洞，確保工程結(jié)算造價的準(zhǔn)確性和真實性。
1.2造價咨詢機(jī)構(gòu)管理體制不健全
近幾年我國的工程造價咨詢機(jī)構(gòu)雖然發(fā)展迅速，但相應(yīng)的管理制度卻處于“脫節(jié)”狀態(tài)，很多機(jī)構(gòu)忽視規(guī)定且缺乏公正性，在審批和認(rèn)定過程中不謹(jǐn)慎，影響工程造價的準(zhǔn)確性。
1.3項目投資結(jié)構(gòu)的影響
工程造價包含企業(yè)完成一項工程所需要花費的各種成本，資金的成本、時間價值及投資組合也應(yīng)考慮到其中。不合理的投資組合不僅會增加企業(yè)的風(fēng)險，影響其信譽，也會加重其成本負(fù)擔(dān)，從而增加工程造價。
1.4缺乏高素質(zhì)人才
現(xiàn)有的一些預(yù)算編制人員和管理層不能實現(xiàn)對工程的全局把握，或在投資階段就對工程造價估算偏差，或在工程發(fā)生實際變更時不能及時處理到位，個別情節(jié)嚴(yán)重者甚至編造虛假工程概算，導(dǎo)致工程造價失控現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、控制建筑工程造價的具體措施
2.1嚴(yán)守招投標(biāo)關(guān)卡
規(guī)范招投標(biāo)活動及其方式是控制工程造價的重點，因為通過招投標(biāo)，建設(shè)單位可以擇優(yōu)選取社會信譽、經(jīng)濟(jì)實力等綜合情況較好的施工單位，保證能降低工程造價成本，又能按質(zhì)按時完成工程任務(wù)，同時也可以監(jiān)控施工過程中可能出現(xiàn)的問題。所以，評標(biāo)人員應(yīng)該堅持公平、公正、公開的原則，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以“合理低價中標(biāo)”為基礎(chǔ)，謹(jǐn)慎選擇中標(biāo)單位。
2.2合同管理規(guī)范化
首先在簽訂合同時，就應(yīng)該全面考慮到可能產(chǎn)生的費用；其次在具體的合同管理上，則應(yīng)制訂例如《合同管理辦法》等一系列規(guī)章制度，并且結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)和實際工程管理需要不斷完善制度；再次在現(xiàn)場管理中，預(yù)算人員、設(shè)財務(wù)人員、設(shè)備材料管理人員都應(yīng)該對合同內(nèi)容了熟于心，這樣才能保證合同的全面履行，減少不必要的費用超支等現(xiàn)象。
2.3優(yōu)化施工組織設(shè)計
每個工程的要求以及特點都各不相同，在進(jìn)行施工方案的組織以及設(shè)計的時候，就必須按照施工的環(huán)境條件來決定要采用哪幾種生產(chǎn)要素；還要做好方案的備選，從而確保在實際的執(zhí)行過程中如果出現(xiàn)意外還能及時的對價格進(jìn)行調(diào)整。
2.4加強(qiáng)材料控制
合理控制材料的價格是控制好總造價的核心部分，就要求實際工作中要做到：堅持“滿足實際需求”的原則，根據(jù)工程實際需求來選擇材料；進(jìn)行市場調(diào)查研究，建立材料設(shè)備價格庫；依據(jù)合同及時進(jìn)行材料和設(shè)備的價格調(diào)整。
2.5把好竣工結(jié)算關(guān)
在進(jìn)行竣工的結(jié)算時，要根據(jù)竣工的圖紙對于設(shè)計情況進(jìn)行查看，以免出現(xiàn)變更，若發(fā)現(xiàn)了之后就要對設(shè)計變更的簽證進(jìn)行嚴(yán)格檢查，還要執(zhí)行已經(jīng)約定好的計價辦法。
2.6正確確定項目投資結(jié)構(gòu)
我們要明白，不同的投資結(jié)構(gòu)具有不同的資金成本和風(fēng)險。最好做到充分認(rèn)識資金的時間價值，根據(jù)實際情況合理確定資金的需要量，并認(rèn)真選擇資金來源，也可以恰當(dāng)?shù)匕才咆?fù)債以利用“稅盾”作用以降低資金成本。
2.7建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的工程造價隊伍
隊伍中的每一個人，不僅僅是項目經(jīng)理、預(yù)算編制人員，其他參與管理的人員都應(yīng)該對現(xiàn)行工程有一個全局性的了解，合理分工，相互配合，減輕預(yù)算人員在各階段對工程造價估算的壓力，并對其進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)救漏洞；同時，也有利于在工程發(fā)生實際變更時能夠及時處理到位，防止工程造價失控現(xiàn)象。
3、結(jié)語
投資的決策、合同的簽訂、施工設(shè)計方案的審查、原材料的管理以及竣工的結(jié)算等部分是做好工程造價控制的重要構(gòu)成部分，要嚴(yán)格的進(jìn)行把關(guān)。同時，參與人員也應(yīng)不斷提高自身素質(zhì)與團(tuán)隊意識，合理發(fā)揮造價咨詢機(jī)構(gòu)的咨詢、顧問作用，提高建設(shè)單位的管理水平，在保證工程質(zhì)量的同時，盡可能節(jié)約資源和投資成本，以取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
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