新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新規(guī)則電商論文

　　1、摩爾定律（More Law）， 樹立主動出擊的機(jī)制

　　Intel公司的創(chuàng)始人之1摩爾（(Gorden More)曾經(jīng)預(yù)言計(jì)算機(jī)芯片功能每一一八個(gè)月翻1番，而價(jià)格以半數(shù)降落，這就是著名的摩爾定律。摩爾定律提醒了企業(yè)樹立定時(shí)出擊機(jī)制是迎接新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)的基本條件。企業(yè)危機(jī)最根本的是創(chuàng)造力危機(jī)，因而不但要把立異作為管理永恒的主題，更首要的是要加強(qiáng)對于立異的時(shí)效管理，主動地、科學(xué)地排定立異步伐，這類觀念稱之為定時(shí)出擊（Time Pacing）。

　　2、特卡法則（Metcalfe Law）， 建立市場價(jià)值觀念

　　三Com公司的創(chuàng)始人羅伯特·梅特卡夫提出：網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值等于網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)數(shù)的平方，這說明網(wǎng)絡(luò)效益隨網(wǎng)絡(luò)用戶的增添而呈指數(shù)增長。因特網(wǎng)的用戶大概每一半年翻1番，通訊量大概每一百天翻1番，這類爆炸性增長造成為了對于網(wǎng)絡(luò)預(yù)期效益的＂牛氣＂沖天。

　　3、馬太效應(yīng)法則（Matthew Law）， 注重?zé)o形資源管理

　　所謂馬太效應(yīng)是人們心目中的1種觀念，1種心理感受，但對于行動有著巨大影響。在信息流動中，因?yàn)槿说男睦矸从骋约靶袆討T性，在必定前提下，優(yōu)勢或者劣勢1旦呈現(xiàn)，就會不斷加重，轉(zhuǎn)動積累，呈現(xiàn)強(qiáng)烈反差，兩極分化，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱的局面，這就是馬太效應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中，斟酌人道的效益管理日趨首要，效應(yīng)成為企業(yè)競爭致勝的1種首要的無形資源。

　　4、邊際標(biāo)準(zhǔn)法則（Margin Law）， 加強(qiáng)投入產(chǎn)出分析

　　所謂邊際值表示自變量每一變化1個(gè)單位，引發(fā)因變量變化多少，即因變量的變化率。在新經(jīng)濟(jì)中，知識成為創(chuàng)造價(jià)值的主體。土地、人工、原料，乃至資歷均可以視為有限的資源，但知識是取之不盡，用之不竭的。知識成為最有活氣的出產(chǎn)要素，知識不但可以節(jié)儉物資出產(chǎn)進(jìn)程中的人力、原料、金錢、時(shí)間……而且可以用知識出產(chǎn)更多的知識。用知識創(chuàng)造財(cái)富，只有知識開發(fā)費(fèi)用，利用規(guī)模越大，同享程度越高，創(chuàng)造的財(cái)富越多，“物以多為貴”，知識的復(fù)制的分發(fā)的邊際本錢不是遞增而是遞減，趨向于零，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的邊際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)律產(chǎn)生了根本性的變化。

　　5、互動整合法則（Mutual aid Law）， 深化“鼠標(biāo)＋水泥”認(rèn)識

　　新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是對峙統(tǒng)1體，相比較而存在，沒有涇渭分明的界限。美國財(cái)政部長薩默斯提出“新經(jīng)濟(jì)須樹立在舊價(jià)值上”的觀點(diǎn)；美國未來學(xué)家托夫勒認(rèn)為把傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)對峙起來，“論爭的雙方都有過錯(cuò)”。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有泡沫，但不是主流，所以國外現(xiàn)在流行用“鼠標(biāo)＋水泥”形容傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與新經(jīng)濟(jì)的整合瓜葛，這才是正確的認(rèn)識。中國企業(yè)要深化對于加號即整合的認(rèn)識，要把加號進(jìn)級為雙向箭號，要凸起抓好新經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的良性互動，以求實(shí)現(xiàn)企業(yè)超凡規(guī)的跳躍式、倍增式發(fā)展。

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