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薪酬體系設(shè)計(jì)論文開題報(bào)告
本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo)，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，堅(jiān)持理論實(shí)際相結(jié)合的原則，以S研究所為研究對(duì)象。下面YJBYS小編為你送上薪酬體系設(shè)計(jì)論文開題報(bào)告。
1.研究目的
薪酬體系是人力資源管理系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價(jià)值的，并且為向員工支付報(bào)酬建立起了政策和程序。一個(gè)設(shè)計(jì)良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境生存和發(fā)展的方向上去。S研究所作為科學(xué)院下屬的一個(gè)研究所，是高技能、高學(xué)歷和高層次人才最為集中的地方之一，目前共有各類工作人員1000多人，其中知識(shí)員工占有相當(dāng)大的比例。S研究所先后執(zhí)行過(guò)以資歷為中心、以崗位為中心的薪酬制度。2006年～2007年，國(guó)家對(duì)事業(yè)單位工作人員的收入分配制度進(jìn)行了改革，明確提出我國(guó)的科研事業(yè)單位實(shí)行崗位績(jī)效工資制度。S研究所根據(jù)相關(guān)文件要求，目前已對(duì)工作人員的基本工資按國(guó)家統(tǒng)一的工資政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，但沒(méi)有對(duì)績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、激勵(lì)性薪酬(獎(jiǎng)金)和福利等部分進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)和調(diào)整，還沒(méi)有形成完全體現(xiàn)以崗位績(jī)效為中心的完整薪酬體系。本次研究主要從S研究所人員結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)入手，在借鑒國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)薪酬體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合S研究所實(shí)際從薪酬結(jié)構(gòu)、崗位職務(wù)設(shè)計(jì)、崗位價(jià)值評(píng)價(jià)、崗位績(jī)效考評(píng)和績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配等方面對(duì)整個(gè)薪酬體系進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以期形成一套符合研究所實(shí)際情況和時(shí)代發(fā)展潮流的完善薪酬體系。
2.研究設(shè)計(jì)方案、預(yù)期結(jié)果
(1)研究設(shè)計(jì)方案：
本文以現(xiàn)代薪酬管理理論為指導(dǎo)，按照提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，堅(jiān)持理論實(shí)際相結(jié)合的原則，以S研究所為研究對(duì)象，結(jié)合該所的發(fā)展戰(zhàn)略，在對(duì)該所舊有的薪酬體系的問(wèn)題研究和分析的基礎(chǔ)上,采用規(guī)范、科學(xué)方法設(shè)計(jì)一套適合該企業(yè)目前發(fā)展?fàn)顩r的薪酬體系。研究設(shè)計(jì)詳細(xì)思路還可見(jiàn)三級(jí)大綱(附后)
(2)預(yù)期結(jié)果：
通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)薪酬制度的對(duì)比分析并結(jié)合S研究所實(shí)際設(shè)計(jì)出一套科學(xué)合理的薪酬體系，該體系應(yīng)該能體現(xiàn)足夠的內(nèi)部公平性、激勵(lì)性，并具有一定的外部競(jìng)爭(zhēng)性。希望工作人員能夠通過(guò)該薪酬體系代寫留學(xué)生論文了解自己的薪酬具體與那些因素密切相關(guān)，從而明確自己的崗位職責(zé)、組織的價(jià)值傾向以及努力方向，同時(shí)對(duì)工作人員的職業(yè)生涯規(guī)劃提供一些參照和啟發(fā)。
3.所需條件和完成時(shí)間(附細(xì)化到三級(jí)目錄的論文綱要)
(1)常見(jiàn)所需條件為：(結(jié)合你的選題修改)
1、獲得導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助;
2、查閱相關(guān)的圖書期刊資料，掌握薪酬管理方面的基本理論、技術(shù)和方法，廣泛閱讀相關(guān)的實(shí)證研究案例;
3、熟悉相關(guān)的法律法規(guī)，特別是對(duì)科學(xué)院相關(guān)的薪酬制度進(jìn)行了解和熟悉;
4、需要對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)的薪酬水平進(jìn)行調(diào)查;
5、全面了解目標(biāo)單位在薪酬體系方面的情況，查閱相關(guān)資料，進(jìn)行相關(guān)的書面調(diào)查或面談，希望得到單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持和幫助。
(2)完成時(shí)間(例)：
2008年3月，完成論文開題報(bào)告;
2008年4月，收集整理相關(guān)的圖書期刊資料，著手對(duì)目標(biāo)單位相關(guān)資料的收集;
2008年5月，分析相關(guān)資料，完成相關(guān)的調(diào)查并對(duì)結(jié)果進(jìn)行初步處理;
2008年6～8月，完成論文的撰寫并提交導(dǎo)師修改;
2008年9月，完成論文修改，定稿工作。
(全文由工商管理專業(yè)代寫碩士畢業(yè)論文中心審核發(fā)布)
4.附細(xì)化到三級(jí)目錄的論文綱要：
目 錄
第1章 引言 1
1.1 本文的研究背景和目的 1
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì) 1
1.2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀 1
1.2.2 薪酬設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì) 2
1.3 研究方法和研究?jī)?nèi)容 3
1.3.1 研究方法 3
1.3.2 研究?jī)?nèi)容 3
第2章 薪酬相關(guān)概念及國(guó)內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)薪酬體系比較分析 4
2.1 薪酬相關(guān)概念 4
2.1.1 薪酬概念 4
2.1.2 薪酬體系設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ) 4
2.1.3 薪酬模式 6
2.1.4 薪酬體系設(shè)計(jì)原則 8
2.2 國(guó)內(nèi)外國(guó)立科研機(jī)構(gòu)薪酬體系比較分析 10
2.2.1 各國(guó)國(guó)立科研機(jī)構(gòu)的基本概況 10
2.2.2 人員管理 12
2.2.3 崗位管理 13
2.2.4 績(jī)效管理 13
2.2.5 薪酬模式與結(jié)構(gòu) 13
2.2.6 福利與非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬 14
第3章 S研究所代寫mba論文現(xiàn)行薪酬體系分析 16
3.1 S研究所概況 16
3.1.1 S研究所的組織結(jié)構(gòu) 16
3.1.2 S研究所的人員結(jié)構(gòu) 16
3.2 S研究所薪酬體系診斷分析 17
3.2.1 S研究所薪酬制度沿革及現(xiàn)狀 17
3.2.2 薪酬滿意度調(diào)查 19
3.2.3 S研究所薪酬體系存在的問(wèn)題及其分析 20
第4章 S研究所薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì) 23
4.1 薪酬戰(zhàn)略和薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo) 23
4.1.1 薪酬戰(zhàn)略 23
4.1.2 薪酬體系優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo) 23
4.2 崗位分析與評(píng)價(jià) 24
4.2.1 崗位分析 24
4.2.2 崗位評(píng)價(jià) 29
4.2.3 崗位管理制度 36
4.3 薪酬市場(chǎng)調(diào)查 36
4.4 薪酬體系設(shè)計(jì) 37
4.4.1 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 38
4.4.2 經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬設(shè)計(jì) 39
4.4.2.1 基本工資 39
4.4.2.2 津貼和補(bǔ)貼 39
4.4.2.3 績(jī)效工資 41
4.4.2.4 福利 46
4.4.3 非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬設(shè)計(jì) 47
4.4.4 薪酬體系的管理 48
第5章 S研究所薪酬體系的評(píng)價(jià) 50
第6章 結(jié)論 52
參考文獻(xiàn) 53
附錄A 55
附錄B 58
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