可行性研究報告作用和要素是什么

時間：2024-06-10 02:13:35 可行性研究報告我要投稿

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可行性研究報告作用和要素是什么

　　可行性研究報告既可以充分研究建設條件，提出建設可能性，也可以作為經(jīng)濟分析評估依據(jù)。下面是小編為您收集整理的可行性研究報告作用和要素是什么，希望對您有所幫助。

可行性研究報告作用和要素是什么

　　撰寫可行性研究報告的五要素如下：

　　一、基本情況

　　1、項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

　　可行性報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等;

　　合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;

　　2、項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績;

　　3、項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預期目標及階段性目標情況，主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標，項目總投入情況;

　　二、必要性與可行性

　　1、項目背景情況;項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;

　　2、項目實施的必要性;項目實施對完成行政工作任務或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

　　3、項目實施的可行性;項目的主要工作思路與設想，項目預算的合理性及可靠性分析，項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預期效益的持久性分析;

　　4、項目風險與不確定性;項目實施存在的主要風險與不確定性分析，對風險的應對措施分析;

　　三、實施條件

　　1、人員條件：項目負責人的組織管理能力，項目主要負責人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況;

　　2、資金條件：項目資金投入總額及投入計劃，對財政預算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落實情況;

　　3、基礎(chǔ)條件：項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關(guān)鍵設施);

　　4、其他相關(guān)條件;

　　四、進度與計劃安排

　　五、主要結(jié)論

　　附注：

　　想要全面發(fā)揮可行性研究報告作用，要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的市場調(diào)研論證擬建項目是否可行。經(jīng)中哲咨詢——“為企業(yè)和項目提供咨詢與策劃專業(yè)解決方案”的顧問專家機構(gòu)研究、分析發(fā)現(xiàn)撰寫一份科學的可行性研究報告必須包含“基本問題研究”與“項目基本情況”兩要素。

　　一、基本問題研究

　　項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：

　　1、工業(yè)新建項目的基本問題研究。市場研究：著重解決項目新建的必要性問題;工藝研究：著重解決技術(shù)上的可能性問題;經(jīng)濟效益研究：著重解決項目的合理性問題。

　　2、技術(shù)引進項目的基本問題研究。

　　3、技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。

　　二、項目的基本情況

　　項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分�？傉摰膬�(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款及對合作者的吸引，其成敗在一定程度取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，撰寫可行性研究報告時須仔細謹慎，既要注意與后面內(nèi)容相照應，又要對總論內(nèi)容客觀準確、重點突出。

　　中哲咨詢認為，可行性探究必須綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，才能為投資決策提供科學依據(jù)。

　　項目可行性研究報告

　　1、標題：×××項目可行性研究報告

　　2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

　　依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導思想。

　　產(chǎn)品市場現(xiàn)狀調(diào)查和預測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

　　產(chǎn)品規(guī)模方案的選擇。

　　工藝技術(shù)方案選擇。

　　資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

　　公用設施建設方案。

　　建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

　　生態(tài)環(huán)境影響和對策。