會(huì)計(jì)畢業(yè)論文提綱模板
會(huì)計(jì)畢業(yè)論文提綱模板【1】
一,課程名稱(chēng):(會(huì)計(jì)畢業(yè)論文) 課程負(fù)責(zé)人:
二,學(xué)時(shí)與學(xué)分:14學(xué)時(shí) 14學(xué)分
三,適用專(zhuān)業(yè): 會(huì)計(jì)本科專(zhuān)業(yè)
四,課程教材: 無(wú)
五,參考教材: 無(wú)
六,開(kāi)課單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院會(huì)計(jì)系
七,課程的目的,性質(zhì)和任務(wù)
畢業(yè)論文是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識(shí)和基礎(chǔ)理論,去分析,解決一兩個(gè)實(shí)際問(wèn)題的實(shí)踐鍛煉過(guò)程,也是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間學(xué)習(xí)成果的綜合性總結(jié),是整個(gè)教學(xué)活動(dòng)中不可缺少的重要環(huán)節(jié).撰寫(xiě)畢業(yè)論文對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)研究能力,提高其綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題,解決問(wèn)題能力有著重要意義
八,課程的主要內(nèi)容
論文選題;
查閱相關(guān)資料;
撰寫(xiě)論文提綱;
修改論文提綱;
撰寫(xiě)論文;
修改論文;
論文定稿.
九,課程的教學(xué)基本要求
1,學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是,深入實(shí)際的基礎(chǔ)上,運(yùn)用所學(xué)知識(shí),獨(dú)立寫(xiě)出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文.畢業(yè)論文應(yīng)觀點(diǎn)明確,材料翔實(shí),結(jié)構(gòu)合理嚴(yán)謹(jǐn),語(yǔ)言通順.
2,畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專(zhuān)業(yè)范圍以?xún)?nèi),其形式可以是學(xué)術(shù)論文,也可以是調(diào)查報(bào)告.
3,畢業(yè)論文要求卷面整潔,字跡工整,使用正規(guī)稿紙,字?jǐn)?shù)不少于15000字,正文前必須附有寫(xiě)作提綱.
十,說(shuō)明
1,指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生寫(xiě)作態(tài)度和論文質(zhì)量給出建議成績(jī);
2,經(jīng)過(guò)口頭答辯,由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予評(píng)定成績(jī);
十一,考核方式
考核標(biāo)準(zhǔn):畢業(yè)論文成績(jī)分為優(yōu),良,及格,不及格四等.
1,優(yōu)
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針,政策;觀點(diǎn)明確,能深入進(jìn)行分析,并有獨(dú)到見(jiàn)解.理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)經(jīng)濟(jì)工作或?qū)W術(shù)研究有一定的現(xiàn)實(shí)意義.中心突出,論據(jù)充足,層次清楚,結(jié)構(gòu)合理,語(yǔ)言流暢.答辯中回答問(wèn)題正確,重點(diǎn)突出,語(yǔ)言簡(jiǎn)練.
2,良
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,觀點(diǎn)明確,分析比較深入.中心明確,論據(jù)較充足,層次清楚,語(yǔ)言通順,結(jié)構(gòu)合理.答辯中回答問(wèn)題正確.
3,及格
符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,基本上能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)去分析問(wèn)題,但內(nèi)容尚欠充實(shí).中心論題較明確,材料較充足,具體但不夠典型.尚能聯(lián)系經(jīng)濟(jì)工作實(shí)際,但論證不夠充分.文章有一定的條理,一定的論據(jù),文字尚通順.答辯中回答問(wèn)題基本正確.
4,不及格
不符合黨和國(guó)家的有關(guān)方針和政策,或在經(jīng)濟(jì)理論上有原則性錯(cuò)誤,未掌握已學(xué)的有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),技能差.文章無(wú)中心,層次混淆不清,主要論據(jù)短缺.論點(diǎn)論據(jù)脫節(jié)或嚴(yán)重搭配不當(dāng).抄襲他人文章,成果,書(shū)籍者.凡具有以上條款之一者,應(yīng)判為不及格.在答辯中對(duì)大多數(shù)問(wèn)題都不能正確回答者,也應(yīng)判為不及格.
十二,學(xué)時(shí)分配
全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的學(xué)生畢業(yè)論文在第七學(xué)期末布置,第八學(xué)期完成寫(xiě)作和考核工作.
會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)論文【2】
從企業(yè)角度認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的作用
現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)不廣泛
由于管理會(huì)計(jì)近幾年才開(kāi)始興起，雖然有部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了它的便捷性和簡(jiǎn)易性并將它運(yùn)用到自己的企業(yè)管理中，但是大部分企業(yè)仍然采用的是傳統(tǒng)老舊的管理方式，管理會(huì)計(jì)并沒(méi)有得到很好的傳播和運(yùn)用，制約了它的發(fā)展，有調(diào)查表明，我國(guó)企業(yè)中，在短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)采用量本利分析的只有55.4%，有31.4%的企業(yè)不采用管理會(huì)計(jì)方法，而在場(chǎng)期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)采取管理會(huì)計(jì)方法的更少，而且很分散，由此看來(lái)，在我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用并不廣泛。
(二)不先進(jìn)
我國(guó)大部分企業(yè)現(xiàn)在依舊使用傳統(tǒng)的管理方式，運(yùn)用多年累積經(jīng)驗(yàn)去解決問(wèn)題，雖然有部分企業(yè)采用了先進(jìn)的管理方式，但是總的來(lái)說(shuō)，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的整體管理水平比較落后，很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與進(jìn)步。
不僅如此，我國(guó)在培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才方面并沒(méi)有很重視，導(dǎo)致先進(jìn)管理人才較少，不能帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。
(三)不深入
從目前的情況來(lái)看，我國(guó)運(yùn)用先進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論與方法的企業(yè)較少，而且僅僅是初步運(yùn)用，根本談不上深入研究和運(yùn)用，有許多加強(qiáng)企業(yè)管理，資金活動(dòng)，成本控制和擴(kuò)大收益的管理會(huì)計(jì)部分并沒(méi)有得到運(yùn)用，已經(jīng)運(yùn)用的理論方法也沒(méi)有得到實(shí)質(zhì)性的成果。
(四)不協(xié)調(diào)
運(yùn)用管理會(huì)計(jì)理論與方法的現(xiàn)代企業(yè)比較分散，沒(méi)有形成聚集效應(yīng)和良好的帶動(dòng)效應(yīng)，他們處于零星分散的狀態(tài)，相互之間缺少了互動(dòng)和聯(lián)系，彼此沒(méi)有有機(jī)地聯(lián)系在一起，形成完整的的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
(五)理論脫離實(shí)踐
雖然我國(guó)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)較少，但是沒(méi)有運(yùn)用它的企業(yè)并不是沒(méi)有意識(shí)到其重要性，可能是因?yàn)楝F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與自己企業(yè)的戰(zhàn)略方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不一樣，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)的理論有些并沒(méi)有很強(qiáng)的實(shí)踐性，而且管理會(huì)計(jì)是從國(guó)外引進(jìn)的，與中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式大相徑庭，無(wú)法照搬照抄。
管理會(huì)計(jì)的作用
(一)將管理與會(huì)計(jì)有機(jī)結(jié)合，為企業(yè)管理者、經(jīng)營(yíng)者提供全面的、真實(shí)的、準(zhǔn)確的信息，以便作出正確的決策。
管理會(huì)計(jì)是管理科學(xué)和會(huì)計(jì)科學(xué)有機(jī)結(jié)合的結(jié)果，它以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為基礎(chǔ)，又不局限于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它采取多種數(shù)據(jù)計(jì)算模型，將各種信息匯總、整理、分析，使企業(yè)的管理者、經(jīng)營(yíng)者直觀的獲取全面的，及時(shí)的信息，以便在第一時(shí)間作出明確的決策。
(二)能夠與企業(yè)的戰(zhàn)略方向、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)合，制定合理的經(jīng)營(yíng)方案，合理分配資源并有效地協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的關(guān)系。
企業(yè)的戰(zhàn)略會(huì)隨著外部環(huán)境的影響而變化，而管理會(huì)計(jì)方法能夠及時(shí)地得知環(huán)境的改變從而保證戰(zhàn)略的制定者更換戰(zhàn)略，制定的戰(zhàn)略合理會(huì)使得資源的分配合理有效，可以最大限度的減少成本，增加企業(yè)利潤(rùn)。
(三)能夠根據(jù)每個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及管理要求，幫助建立合理有效的激勵(lì)方式，績(jī)效考核方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，有利于促進(jìn)企業(yè)員工的工作效率，加強(qiáng)企業(yè)管理。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)建立一個(gè)高效率考核方式的有力助手，它可以根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，制定適合這個(gè)企業(yè)的管理者的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，適合這個(gè)企業(yè)的員工的激勵(lì)方式，使得企業(yè)高效率，高產(chǎn)出，低投入的生產(chǎn)，提高企業(yè)的綜合實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
(四)與財(cái)務(wù)管理相輔相成，與企業(yè)會(huì)計(jì)相互融合，相互彌補(bǔ)，健全和完善了企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)也在不斷的發(fā)展改革中，會(huì)計(jì)的種類(lèi)也越分越細(xì)，稅收會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等等，管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)彌補(bǔ)了企業(yè)會(huì)計(jì)某些準(zhǔn)則的空缺，進(jìn)一步完善了企業(yè)會(huì)計(jì)制度。
(五)管理會(huì)計(jì)可以較大限度地減少市場(chǎng)信息不對(duì)稱(chēng)給投資者、消費(fèi)者帶來(lái)的損失，形成比較完整的管理信息系統(tǒng)。
采用管理會(huì)計(jì)方法可以及時(shí)地收集并反映市場(chǎng)信息的變化，管理會(huì)計(jì)會(huì)采用多種先進(jìn)的數(shù)據(jù)處理方法，使投資者和消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)狀況有一定了解，避免了盲目投資帶來(lái)的損失，很大程度上保護(hù)了消費(fèi)者的權(quán)益。
(六)無(wú)論是什么企業(yè)都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，而管理會(huì)計(jì)可以幫助企業(yè)減小風(fēng)險(xiǎn)危害，管理會(huì)計(jì)可以通過(guò)各種先進(jìn)模型對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，幫助現(xiàn)代企業(yè)計(jì)算出最優(yōu)的投資方案，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，不僅如此，管理會(huì)計(jì)會(huì)通過(guò)大量的調(diào)查研究幫助企業(yè)識(shí)別回報(bào)率較高的投資方式，完成風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
管理會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用十分巨大，影響也不一般，但是在現(xiàn)代社會(huì)中使用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)并不多，即使采用了這種方式，也只是涉及了表面，并沒(méi)有深入地對(duì)其進(jìn)行研究，好讓其更好地適應(yīng)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，而且也沒(méi)有形成有機(jī)聯(lián)系的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，如何擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)的適用范圍，如何將管理會(huì)計(jì)更加深入地使用到現(xiàn)代企業(yè)中成為了當(dāng)今社會(huì)亟待解決的問(wèn)題。
通過(guò)反復(fù)研究資料，大量考察數(shù)據(jù)，據(jù)此提出了一些站在現(xiàn)代企業(yè)角度的方法。
(一)重視影響管理會(huì)計(jì)的環(huán)境因素。
學(xué)生學(xué)習(xí)需要良好的學(xué)習(xí)氛圍，同理，要想管理會(huì)計(jì)發(fā)揮出預(yù)料的效果，我們應(yīng)當(dāng)給它創(chuàng)造出適合它發(fā)揮的環(huán)境，我們對(duì)管理會(huì)計(jì)沒(méi)有達(dá)到知己知彼的地步，正是因?yàn)槿绱�，我們不能用其所能，管理�?huì)計(jì)的大部分功能我們都還沒(méi)有發(fā)掘，先重視影響它的環(huán)境因素，解決了外部因素，再解決內(nèi)部因素，給它創(chuàng)造好的環(huán)境，讓它適應(yīng)并發(fā)揮出最大功效。
(二)重視理論與實(shí)踐的結(jié)合性。
管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理相輔相成，但實(shí)際上他們有異曲同工之妙，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理類(lèi)似，都具有很強(qiáng)的理論性，由于它是從國(guó)外引進(jìn)，所以它與國(guó)內(nèi)企業(yè)的情況有出入，我們應(yīng)該要更加重視管理會(huì)計(jì)在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)中的運(yùn)用，重視理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，將其發(fā)展成為適合我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法。
(三)加強(qiáng)對(duì)管理人員有關(guān)管理會(huì)計(jì)的教育問(wèn)題。
為什么我國(guó)采用管理會(huì)計(jì)的企業(yè)不多呢?我想不僅僅是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不適合有些企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，很大的一部分原因是我們對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)有限，而且有關(guān)管理會(huì)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)人員比較少，無(wú)法真正地將管理會(huì)計(jì)帶入到我國(guó)企業(yè)管理者的視線中，所以我們應(yīng)該要加強(qiáng)有關(guān)管理會(huì)計(jì)的教育和認(rèn)知問(wèn)題，使更多的人了解到管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性。
(四)加強(qiáng)信息軟件與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系與結(jié)合。
在現(xiàn)在這個(gè)信息化的時(shí)代，沒(méi)有信息寸步難行，所以我們應(yīng)該緊跟時(shí)代的腳步，將各種信息系統(tǒng)和信息軟件引進(jìn)到管理會(huì)計(jì)中，將它們?nèi)诤显谝黄�，真正地�?shí)現(xiàn)一個(gè)完整的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。
世界每天都在進(jìn)步，企業(yè)管理也日趨完善，我們應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐，采用新型管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行更全面、更及時(shí)地管理與改革。
通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)以及對(duì)它發(fā)展現(xiàn)狀的分析，我們可以知道它對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的重要性不言而喻，所以對(duì)它進(jìn)行透徹的分析是必要的。
經(jīng)過(guò)這么多的分析，我們知道并了解它可以幫助我們更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃和管理，我們采用并推廣它可以幫助我們獲取更多的利益，實(shí)現(xiàn)高效率，高收益，低投入的管理方案，不僅如此，管理會(huì)計(jì)還有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)制度的完善和健全，它將和財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)合實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略化、品牌化發(fā)展。
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