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領導對年度考核結果
下文為領導對年度考核結果,大家不妨可以參考下,希望對大家有一定的幫助哦!
領導對年度考核結果(1)
關于自治縣20xx年度科級領導干部
考核結果的通報
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委、政府(管委會),縣直各黨委(黨組、工委),縣委各部、委、辦,政府各局、委、辦,縣直各事業(yè)單位,人民團體:
為進一步加強對自治縣科級領導干部的管理,客觀公正評價年度科級領導干部工作業(yè)績,前期,縣委成立考核工作組,分口對20xx年度462名科級干部(其中垂管單位7人,援疆干部8人)進行了綜合考核。
經(jīng)自治縣考核委員會初審,縣委常委會議審定,確定優(yōu)秀等次科級領導干部116人(含援疆干部8人、垂管干部3人),稱職(合格)等次345人,1人參加考核不定等次。
希望獲得優(yōu)秀等次的干部職工戒驕戒躁,充分發(fā)揮優(yōu)勢和特長,在新的一年里做出更大的貢獻;未獲得優(yōu)秀等次的干部職工要向獲得優(yōu)秀等次的干部職工學習,并結合自己一年來的德才表現(xiàn)和工作實績認真反思,尋找差距,總結經(jīng)驗,不斷提高自身理解力、執(zhí)行力、落實力,力爭工作上新的臺階。
領導對年度考核結果(2)
老師們,同志們:
大家上午好!
根據(jù)市委、政府工作部署和局年度工作計劃,局黨組研究決定開展市直教育體育單位2015年度領導班子和工作績效考核。
我們第二組6位同志負責市直4所完全中學的考核工作。
今天來到某某學校,現(xiàn)在召開全校教職工大會,對學校領導班子和班子成員進行考核測評。
我先講三點意見,供同志們參考。
一、充分認識考核工作的目的意義
對市直學校領導班子及其成員進行考核,是全面了解學校領導班子的決策力、執(zhí)行力、凝聚力,了解班子成員的工作能力、工作表現(xiàn)、工作業(yè)績的重要途徑;是加強學校班子建設,提高領導能力水平,促進學校發(fā)展的重要手段;是上級組織掌握干部、選拔干部、任用干部的重要環(huán)節(jié);是學校教職工參與學校管理、監(jiān)督學校事務、行使民主權力的重要體現(xiàn)。
班子考核的結果,將作為學校評價、先進評比、年度考評的重要參考依據(jù)。
因此這次班子考核測評是一項非常重要,十分嚴肅,很有意義的工作,我們每一位教職工必須積極參與,認真對待。
二、準確把握測評的內容要求
領導班子建設考核,主要考核班子本年度貫徹落實上級決策部署、依法依規(guī)治校、辦學行為規(guī)范、基層組織建設、落實“八項”規(guī)定、做好廉潔自律、完成目標任務等方面的情況。
領導干部主要考核本年度德、能、勤、績、廉,包括干部履行崗位職責、完成工作實績、依法依規(guī)辦事、解決復雜問題、抵抗“四風”、廉潔自律等方面的情況。
領導班子年度考核結果分為好、較好、一般、差四個等次。
領導干部考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。
請各位對照班子工作情況和班子成員的工作表現(xiàn),在相應的欄目內打勾。
還有學校正副職后備干部民主推薦表,后備干部要按照“信念堅定,為民服務、敢于擔當,清正廉潔,忠誠黨的教育事業(yè)”的好干部的標準推薦選拔。
這里請注意正職后備干部在擔任副校級職務3年以上的優(yōu)秀領導中推薦一人,副校級后備干部在擔任學校中層實職干部3年以上的優(yōu)秀干部中推薦2人,后備干部中應有一定數(shù)量的年輕干部和女干部。
請大家按規(guī)定人數(shù)推薦,多推無效。
同時還有學校工作征求意見表,請大家以主人翁的精神,充分表述對學校工作和教育行政部門工作的意見和建議,原則上每位同志都不能空白。
三、切實保證測評工作的質量
為了保證測評工作的質量,我代表考核組提幾點要求。
一是參加會議的每一位同志要認真聽取校長代表班子的述職報告,結合平時的工作情況,對班子和班子成員作出綜合、公正、客觀、實事求是的評價。
二是要站在學校發(fā)展的高度,以大局為重,正確行使自己的民主權利,也尊重、善待自己的民主權利,給學校工作和教育行政部門工作提出意見建議,把優(yōu)秀的干部推薦到重要的崗位上來。
三是在評議干部時,要出以公心,不能摻雜個人恩怨、個人好惡、個人情緒,吹毛求疵,搞打擊報復,也不能投感情票、照顧票;要獨立作業(yè),不要相互討論、相互干擾,以免影響他人行使權利。
老師們,同志們:
學期結束工作在即,大家很忙、很辛苦,春節(jié)既將到來,20xx年已經(jīng)開局。
在此,祝老師們工作順利,身體健康!祝XX學校百尺竿頭更進一步,取得新成績,實現(xiàn)新跨越!
謝謝大家!
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