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安全巡查班長競聘書
篇一:班長競聘書
班長競聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好:
首先感謝站領(lǐng)導(dǎo)提供了這次機(jī)會,我競聘的是運(yùn)行班班長一職。我將從以下幾個方面闡述自己。
第一 、我能夠認(rèn)真遵守站內(nèi)規(guī)章制度,顧全大局,團(tuán)結(jié)同事,助人為樂,建立和諧的人際關(guān)系。
第二、操作技術(shù)和技能。我在運(yùn)行班已經(jīng)工作多年,能夠熟練掌握各種設(shè)備的啟停操作、故障判斷以及流程切換。多年的大賽經(jīng)歷,磨練了我的心智,更鍛煉了學(xué)習(xí)能力和操作技能。本人現(xiàn)擔(dān)任運(yùn)行班安全監(jiān)督員一職,能夠圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。
第三、責(zé)任心和工作態(tài)度。本人能夠在工作中以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度責(zé)任心對待每一班崗。結(jié)合處理站的現(xiàn)狀到實(shí)際運(yùn)行工作更是得心應(yīng)手。
如果我能夠成功競選為運(yùn)行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點(diǎn):
1. 積極配合站領(lǐng)導(dǎo)的工作,以公平、公正、嚴(yán)明的方式管理好本班人員,結(jié)合實(shí)際工作編制本班組的工作計(jì)劃和總結(jié),并組織實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。
2. 制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務(wù),并監(jiān)督、檢查完成,高質(zhì)量的完成好各項(xiàng)工作。
3. 帶領(lǐng)班組認(rèn)真學(xué)習(xí)新老設(shè)備和流程,使每一個人都能獨(dú)當(dāng)一面。加強(qiáng)班組的責(zé)任心和榮譽(yù)感,保障平穩(wěn)安全生產(chǎn)。
4. 認(rèn)真遵守站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,在班組內(nèi)以身作則,處處起帶頭作用。
最后,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們投我一票,我會用自己的實(shí)際行動證明自己、回報(bào)大家。謝謝!
篇二:班長崗位競聘書
班長崗位競聘書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委大家上午好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會參加競爭上崗。我認(rèn)為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:
一、有較高的工作能力和一定的經(jīng)驗(yàn)。我曾工作在一線生產(chǎn)崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作實(shí)踐,對本裝置的工藝流程較好的認(rèn)知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標(biāo),我有較高的崗位操作技能。
二、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和為裝置及班組奉獻(xiàn)的精神。在多年的工作實(shí)踐中,我忠于職守,嚴(yán)于律己,愛崗敬業(yè),勇于奉獻(xiàn)。多年來,我均有良好的工作業(yè)績和實(shí)際表現(xiàn),進(jìn)廠至今,我沒有發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為,多年的工作積累,使我養(yǎng)成了在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒的良好工作作風(fēng),也使我在實(shí)際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習(xí)慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻(xiàn)和服務(wù)班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團(tuán)結(jié)班組職工,在裝置的帶領(lǐng)下,切實(shí)提高班組生產(chǎn)能力和班組管理水平。
三、為人真誠,有較好的群眾基礎(chǔ)。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創(chuàng)造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產(chǎn)實(shí)踐和生產(chǎn)管理者,班組長職務(wù)雖小,但責(zé)任卻十分重大。無論是在生產(chǎn)工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團(tuán)結(jié)友愛,遇到苦難和矛盾時(shí),我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎(chǔ)和首要心態(tài)。
最后談?wù)勅绻偲赴嚅L崗位獲得成功的話,我相應(yīng)的工作打算:
一、 在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上,加大執(zhí)行力,確保班組任務(wù)的全面完成。抓好日常生產(chǎn)中的制度執(zhí)
行和工藝操作紀(jì)律的遵守,比如嚴(yán)格交接班制度,工藝指標(biāo)的嚴(yán)格控制,調(diào)度令的認(rèn)
真執(zhí)行等等。
二、 做好對班組職工的工作安排、指導(dǎo)和考核。一線班組最重要的工作就是認(rèn)真完成裝置下達(dá)
的班組生產(chǎn)任務(wù)和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科
學(xué)合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作
過程中,做好對他們的工作指導(dǎo)及工作后的考核工作就會使班組工作有始有終,做好
對班組職工的工作安排、指導(dǎo)、考核既能培養(yǎng)我管理班組的能力,也能提高班組職工
的自主能力。
三、 加強(qiáng)班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應(yīng)該是全方位的貫穿
于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責(zé)任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工
作,就要從班組職工的身邊做起,從細(xì)節(jié)做起,認(rèn)真規(guī)范工作行為,全面遵守各種操
作規(guī)程和工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位技能和崗位操作水平的技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),切實(shí)提高
職工在裝置處于生產(chǎn)異常狀態(tài)下的科學(xué)預(yù)判及科學(xué)處置能力及故障排查處理能力,用
扎實(shí)的崗位技術(shù)為班組安全工作提供良好的智力保證和技術(shù)支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),勤奮務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取是我競聘班長崗位成功的工作態(tài)度,如果裝置領(lǐng)導(dǎo)和同事信任并認(rèn)可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助裝置做好各項(xiàng)工作,全面完成裝置下達(dá)給班組的各項(xiàng)任務(wù),努力為班組職工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!
篇三:班長競聘書
尊敬的沈老師,親愛的同學(xué)們:
大家好!
今天我競選的職位是班長。
首先,我熱愛班干部工作,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,上學(xué)期我擔(dān)任班長一職,這為我積累了不少經(jīng)驗(yàn),期末還光榮的被評為優(yōu)秀小干部。如果這學(xué)期能繼續(xù)勝任,我會和其他班干部更好的配合,做好老師的小助手,為班級出謀劃策,爭取更多的榮譽(yù)。
其次,我心地善良,樂于助人,在班級中具有較好的人際關(guān)系。我想只有善待每個人,才能贏得同學(xué)們的支持和鼓勵,才能在處理問題時(shí)讓大家信服。
再次,我積極參加班級的各項(xiàng)活動,代表班級在校運(yùn)動會上多次獲獎,有較廣泛 的興趣愛好,平時(shí)能合理分配好學(xué)習(xí)、生活時(shí)間。
如果我再次當(dāng)選班長,我一定起好帶頭作用,以身作則,揚(yáng)長補(bǔ)短,盡心管理好 班級,讓我們二(11)班在二年級中脫穎而出,成為年段中的領(lǐng)頭雁。 謝謝大家!
蔣雪瓊
篇四:巡檢班組長崗位競聘報(bào)告
巡檢班組長崗位競聘報(bào)告
大家好,首先感謝公司給了我們這次公開公正的競聘干部的機(jī)會.
但我也有我自己的相對優(yōu)勢,能吃苦,肯干,有極強(qiáng)的可塑性,可以塑造成為符合集團(tuán)價(jià)值觀的一員.當(dāng)然,我自身的缺點(diǎn)也是不少,就是在前幾天也犯了錯,違反了公司的規(guī)章制度.不過,這些缺點(diǎn)都在全力的改正.
我叫,a線燒成系統(tǒng)巡檢.此次應(yīng)聘的班長職務(wù)也是巡檢班長.巡檢一職顧名思義便是巡邏檢查,職責(zé)要求就是要熟悉責(zé)任區(qū)的工藝,設(shè)備情況.每日工作要點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行工作情況,以便在有故障出現(xiàn)的時(shí)候能夠及時(shí)的處理.
此次競聘班組長一職,是本著鍛煉自己,磨礪自己的目的來的.人生的發(fā)展就是需要不斷的去追求拼搏,努力的奮進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值.
不管最后競聘結(jié)果如何,此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財(cái)富經(jīng)驗(yàn).如果競聘成功,成為巡檢班長,我將會認(rèn)真貫徹集團(tuán)的價(jià)值觀,做好榜樣!做好分內(nèi)分外的事情.并且學(xué)習(xí)所需的各種知識,不落人后,擴(kuò)充自己的知識儲備.這樣才可以更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì).
盡管我只是負(fù)責(zé)的燒成系統(tǒng)的巡檢工作,但是我也正在慢慢的學(xué)習(xí)其他的工作.我相對于別的老師傅,沒有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沒有高深的理論知識,甚至可以說是一竅不通。
在后面的專業(yè)問題提問環(huán)節(jié)里,可能10個問題我只能答上來5個,也可能一個也答不上來,但是,今天回答不上,并不代表著以后回答不上,現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)消化中.不過燒成預(yù)熱器上的知識可能就回答的上.
我的演講到此結(jié)束。!
謝謝大家!
篇五:生產(chǎn)班長競聘書
生產(chǎn)班長競聘書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們:
大家好!
今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加竟聘會的領(lǐng)導(dǎo)、評委們表示衷心的感謝!感謝公司給予我展示自我的平臺和給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會!公司對干部的提拔實(shí)行公平、公正、公開,地競爭上崗。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗(yàn)。
我叫劉膠,現(xiàn)年35歲,現(xiàn)任中控崗位。2012年3月15號進(jìn)入公司。親眼鑒定了荊州飼料廠從基土建設(shè)到設(shè)備安裝到順利投產(chǎn)。我有十多年的工作經(jīng)驗(yàn)和三十多年的生活閱歷使我對設(shè)備故障、同事關(guān)系、生產(chǎn)調(diào)度和應(yīng)急事件的處理能夠經(jīng)驗(yàn)豐富。自進(jìn)入公司后我接受過公司內(nèi)外的培訓(xùn)無數(shù),并考回了中控證。對生產(chǎn)工藝已了然于胸。在投產(chǎn)前期我就被借調(diào)到項(xiàng)目部做現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對車間里的設(shè)備型號、工藝流程了如指掌。在車間投產(chǎn)之后我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。才有在生產(chǎn)主管“肖安賓”出差的時(shí)候能夠有多次肖主管委托、楊經(jīng)理臨時(shí)任命負(fù)責(zé)生產(chǎn)事務(wù)。也才有在生產(chǎn)部初選過程中以選票第一的成績進(jìn)入到今天
的第二關(guān)。這足以證明了生產(chǎn)部全體干部員工對我的厚望,也成為了我今天的動力。
我競聘班長崗位的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力?梢赃@樣說:一個企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展生產(chǎn)班組工作:
如果今天競聘班長職位獲得成功的話,我一定不負(fù)眾望,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),為中糧事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:1.組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源,能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn); 2.建立完善各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率;改進(jìn)現(xiàn)場管理,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念;確保各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化; 3.貫徹、執(zhí)行車間的成
本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
4.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)有序地開展,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5.管理車間輔助工段對設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工藝改進(jìn)和新技術(shù)的引
進(jìn)和消化
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬同事的工作,掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù);組織本班組的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;
8.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生; 我將不辜負(fù)大家對我的期望,充分發(fā)揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協(xié)助生產(chǎn)主管做好各項(xiàng)工作 !全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)!努力帶領(lǐng)本班組員工創(chuàng)造和諧美好的工作環(huán)境,爭取使生產(chǎn)班組管理和班組建設(shè)再上新臺階!謝謝大家!
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