知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理措施論文

　　【摘要】知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依賴(lài)于人才和知識(shí)創(chuàng)新，企業(yè)要在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須想方設(shè)法提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用，為此，有必要更新管理理念，豐富管理手段，提高重視力度，明確管理目的，著力發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展促進(jìn)作用。

　　【關(guān)鍵詞】知識(shí)經(jīng)濟(jì);企業(yè)改革;經(jīng)營(yíng)管理

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這就對(duì)各個(gè)企業(yè)下的經(jīng)營(yíng)管理工作提出了更高的要求。冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作是保證企業(yè)更好地發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)地位的必要措施，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。

　　1．經(jīng)營(yíng)管理工作在冶金企業(yè)中的重要性

　　1．1有利于保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于冶金企業(yè)來(lái)說(shuō)，工作種類(lèi)十分復(fù)雜繁多，在企業(yè)內(nèi)部存在著眾多的經(jīng)營(yíng)部門(mén)和職能不同的運(yùn)營(yíng)部門(mén)，這些部門(mén)之間工作性質(zhì)不盡相同，但是需要彼此之間進(jìn)行配合才能保證冶金企業(yè)的正常運(yùn)行，這時(shí)就需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行必要的經(jīng)營(yíng)管理，這項(xiàng)工作是保證不同部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作，保證冶金企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性措施。做好冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作，才能夠確保企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)掌握社會(huì)上有關(guān)冶金方面的消息，并且運(yùn)用到企業(yè)自身的發(fā)展中，能夠更好地促進(jìn)冶金企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　1．2有利于提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。冶金企業(yè)的最本質(zhì)目的也是為了更好的經(jīng)濟(jì)效益，只有獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，才能保證企業(yè)在社會(huì)上的地位和競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的生存，提高企業(yè)的活力。冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)有著巨大的作用。首先，企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要良好的經(jīng)營(yíng)管理工作的配合，經(jīng)營(yíng)管理工作是企業(yè)生存運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的基礎(chǔ)和支柱。其次，只有做好冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作，才能保證企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)高效工作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，保證各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行，減少失誤情況的出現(xiàn)，避免大的工作紕漏，這對(duì)于提高冶金企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)是非常有利的。最后，做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，能夠更好地提高企業(yè)的形象，形象對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用，只有在社會(huì)上保持一個(gè)良好的形象，才能獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　1．3有利于提高冶金企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷成熟，信息成為現(xiàn)代社會(huì)上的主要競(jìng)爭(zhēng)資源，社會(huì)已經(jīng)正式邁入知識(shí)經(jīng)濟(jì)體系，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大背景下，企業(yè)想要生存和發(fā)展，就必須不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)地位，這樣才能在強(qiáng)烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)，并且獲得長(zhǎng)期的發(fā)展。其中，冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)有著很好的作用，企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展，必須保證內(nèi)部工作秩序穩(wěn)定，做好企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠更好地保證企業(yè)工作的有序性，從而更好地提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，保證冶金企業(yè)能夠在行業(yè)中占據(jù)一定的地位，從而保證自己更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　2．當(dāng)前冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題

　　2．1現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念還不是很成熟。在冶金企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理工作是比較重要的一項(xiàng)管理工作，對(duì)于企業(yè)良好發(fā)展和正常運(yùn)行有著很重要的作用，做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，能夠更好地提高冶金企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作中，有些從事經(jīng)營(yíng)管理人員自身的管理意識(shí)不高，還沒(méi)有養(yǎng)成良好的經(jīng)營(yíng)管理理念，對(duì)一些現(xiàn)代比較先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念的了解不是很成熟，導(dǎo)致在從事冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)做的不是很到位，管理理念的缺乏直接制約著經(jīng)營(yíng)管理工作的效果，使得冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用，這是當(dāng)前冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的較大的問(wèn)題。

　　2．2冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理手段不足。冶金企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)上一個(gè)比較重要的企業(yè)類(lèi)型，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著很重要的作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作是非常重要的，這是確保冶金企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必要措施。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作中，由于管理人員的管理手段嚴(yán)重缺乏，不能采取行之有效的管理手段進(jìn)行冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，使得企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作的效率不高，不能很好地為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，另外，經(jīng)營(yíng)管理工作上的不足也會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　2．3冶金企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作重視不足。在企業(yè)的發(fā)展中，大多數(shù)的企業(yè)都是以企業(yè)利益作為自己發(fā)展的目標(biāo)，從而導(dǎo)致對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作的缺失，這使得企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題頻出，影響企業(yè)的安全。其中，企業(yè)忽視經(jīng)營(yíng)管理工作是最常見(jiàn)的問(wèn)題，大多數(shù)的高層管理人員都認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理工作是一種時(shí)間上的浪費(fèi)，由于經(jīng)營(yíng)管理工作的效果不能在第一時(shí)間就顯現(xiàn)出來(lái)，所以在大部分的企業(yè)內(nèi)部都沒(méi)有給予經(jīng)營(yíng)管理工作高度的重視，提供給經(jīng)營(yíng)管理工作部門(mén)的技術(shù)設(shè)備和人力資源也是十分有限的，相關(guān)的人力物力財(cái)力的投入力度也不足，使得經(jīng)營(yíng)管理工作存在比較大的問(wèn)題，不能高質(zhì)量的完成。

　　2．4冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作沒(méi)有明確的目的性。在冶金企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理工作是非常重要的一項(xiàng)管理工作，做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作能夠極大程度上提高企業(yè)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。但是在當(dāng)前的冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，部分人員在進(jìn)行管理時(shí)缺乏目的性，只是盲目的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理工作，不能全面考慮到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和發(fā)展目標(biāo)，使得對(duì)冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作不能很好地為企業(yè)的良好發(fā)展做貢獻(xiàn)，目的不明確是冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題。

　　3．做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效措施

　　3．1改變經(jīng)營(yíng)管理理念，學(xué)習(xí)最新管理理念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，這給企業(yè)的生存和發(fā)展提出了更高的要求，企業(yè)要想在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，就必須想方設(shè)法提高自己的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，其中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著至關(guān)重要的作用，但是由于經(jīng)營(yíng)管理理念更新不及時(shí)，影響著冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，首先需要改變經(jīng)營(yíng)管理人員的管理理念，不能長(zhǎng)期依靠落后的管理理念來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，要及時(shí)學(xué)習(xí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的管理理念，更新自己，這樣才能更好地提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　3．2總結(jié)管理經(jīng)營(yíng)，豐富管理手段。在進(jìn)行冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)，由于管理手段的嚴(yán)重缺乏，使得冶金企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理工作一度處于混亂的狀態(tài)，不能發(fā)揮經(jīng)營(yíng)管理工作的正常作用，這是當(dāng)前冶金企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要問(wèn)題。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，就需要在進(jìn)行管理工作的進(jìn)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)最新的經(jīng)營(yíng)管理手段，豐富自身的管理手段才能更好地提高經(jīng)營(yíng)管理工作效果，更好地保證企業(yè)的發(fā)展，只有不斷豐富自己的管理手段，才能不斷適應(yīng)社會(huì)的需求，不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　3．3提高對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視力度。在企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)管理工作有著很重要的作用，這是提高企業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下更好發(fā)展的關(guān)鍵措施。但是，由于一些企業(yè)對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作的重視度不足，導(dǎo)致一些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作不能很好的開(kāi)展。想要做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，首先需要相關(guān)的企業(yè)負(fù)責(zé)人提高對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作的重視，要清楚地認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要性，從而不斷提高對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理工作的重視度，這樣才能讓企業(yè)全體員工都重視經(jīng)營(yíng)管理工作，形成一種全面的責(zé)任意識(shí)，從而更加高效的開(kāi)展企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

　　3．4明確冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目的。在冶金企業(yè)中，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的，做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，才能保證企業(yè)在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。但是在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，由于經(jīng)營(yíng)管理工作的目的性不明確，不能很好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展方向，使得經(jīng)營(yíng)管理工作存在較大的問(wèn)題。想要做好冶金企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作，就需要明確企業(yè)的發(fā)展方向，提高經(jīng)營(yíng)管理工作的目的性，這樣才能更好地保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

　　4．總結(jié)

　　本文對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理做了研究。經(jīng)營(yíng)管理工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，管理理念不成熟，管理手段缺乏，對(duì)管理工作重視度不足，管理工作目的性不明確是主要問(wèn)題。更新管理理念，豐富管理手段，提高重視力度，明確管理目的是關(guān)鍵。

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