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我國工業(yè)企業(yè)成本管理弊端與改進策略論文
前言
新經(jīng)濟時代是以網(wǎng)絡技術為支撐在全球經(jīng)濟一體化背景下所建立的以知識為主導的經(jīng)濟形態(tài)。隨著我國經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展，社會的各個領域也已經(jīng)步入了新經(jīng)濟時代。對于工業(yè)企業(yè)而言，如何在新經(jīng)濟條件下有針對性地建立起成本管理的相關策略，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展已成為其需要解決的關鍵問題。
一、新經(jīng)濟時代下工業(yè)企業(yè)的運作特征
新經(jīng)濟時代下工業(yè)企業(yè)在運行過程中的特征表現(xiàn)如下：（1）經(jīng)營全球化。在新經(jīng)濟時代，資本密集型與知識密集型企業(yè)得到了國家的重視，并得以迅速發(fā)展。在工業(yè)領域，經(jīng)濟資源在全球范圍內(nèi)的流動與組合要求企業(yè)在經(jīng)營過程中有必要也必須尋求高性價比的資源，并使資源的搜尋和利用突破傳統(tǒng)體制的限制，進而實現(xiàn)全球范圍內(nèi)工業(yè)企業(yè)的相互協(xié)作與共同發(fā)展。（2）生產(chǎn)網(wǎng)絡化。新經(jīng)濟時代的到來要求工業(yè)企業(yè)在技術上必須做出重大變革，即形成以網(wǎng)絡技術和信息技術為核心的自動化技術體系，例如，電腦輔助設計以及機器人技術等在工業(yè)生產(chǎn)中的應用等（3）管理信息化。網(wǎng)絡技術的不斷發(fā)展使其同數(shù)字信息技術能夠形成良好的契合，通過將網(wǎng)絡技術與工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理信息進行有機融合，從而建立健全信息搜集、整理、分析以及利用和反饋機制，進而為企業(yè)的各項決策提供信息支持，為其健康、可持續(xù)發(fā)展提供可靠保障。
二、我國工業(yè)企業(yè)成本管理現(xiàn)狀
1.對會計報表過于依賴�，F(xiàn)階段，我國絕大多數(shù)工業(yè)企業(yè)領導大都能夠?qū)Τ杀竞怂阌枰愿叨戎匾�，并在此基礎上，對會計人員關于各項成本費用的記錄與核算提出較為嚴格的要求。但從會計人員的成本核算這一工作進行分析可知，其多屬于事后控制行為，而對于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)花費的成本并不能夠收回，從而導致依據(jù)會計報表所記錄的成本核算結果對企業(yè)進行的成本管理工作具有較強的滯后性，難以對不應發(fā)生的成本費用形成有效控制，在增加了成本管理工作難度的同時，也對工業(yè)企業(yè)自身的發(fā)展產(chǎn)生了較大阻礙。
2.過分看重減少支出與節(jié)約材料對成本管理的作用。工業(yè)企業(yè)節(jié)約材料和和控制支出的目的是為了提高成本管理效率，并幫助企業(yè)實現(xiàn)其自身利益的最大化。然而，過分的地強調(diào)減少費用支出和節(jié)約生產(chǎn)原材料亦會對企業(yè)產(chǎn)生諸多負面影響。例如，因過分強調(diào)減少費用支出而導致各部門在進行生產(chǎn)加工的過程中難以及時準確地獲取有效資源，增加了資源搜尋以及獲取和利用的難度；而原材料的過度減少也會增加產(chǎn)品質(zhì)量風險發(fā)生的幾率。因此，未來應根據(jù)企業(yè)的實際生產(chǎn)、經(jīng)營情況制定出合理的費用和材料控制策略，從而以科學的方法和手段確保成本管理工作的順利開展。
3. 低廉勞動力和生產(chǎn)過程成本控制不科學。社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展使得工人的薪資水平也得到了整體提升，但就現(xiàn)階段而言，部分工業(yè)企業(yè)為了控制并降低成本，從而將其勞動力的工資水平以及相關福利待遇過分地壓低，挫傷了員工的生產(chǎn)積極性。此外，部分工業(yè)企業(yè)將注意力過分集中在其生產(chǎn)過程方面，但產(chǎn)品成本的控制和管理工作實際上從其初始的階段便已開始，而直到其銷售和售后工作結束后方才結束，將注意力過度集中在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，勢必會導致其他階段的成本管理效率降低，從而對工業(yè)企業(yè)的成本管理工作造成不良影響。
三、我國工業(yè)企業(yè)成本管理弊端
1.資金占用不合理。資金占用不合理是我國工業(yè)企業(yè)成本管理工作中的首要問題。對工業(yè)企業(yè)進行分析可知，雖然企業(yè)成本管理的一項重要工作即減少支出，資金的不合理占用會增加成本管理工作失控的可能。目前，部分工業(yè)企業(yè)的流動資金呈現(xiàn)出停滯的狀態(tài)，從而對企業(yè)的再生產(chǎn)過程造成了較大的影響。例如，企業(yè)庫存原料過多，從而導致其庫存產(chǎn)成品難以被及時銷售出去，導致企業(yè)投入到庫存產(chǎn)成品中的資金被不合理占用，在對其后續(xù)生產(chǎn)造成不良影響的同時，也使得工業(yè)企業(yè)庫存管理的成本大幅增加。
2.廣告費用支出不合理。當前，部分工業(yè)企業(yè)為盡快增加其銷售額和企業(yè)效益，在未對自身經(jīng)營情況和現(xiàn)有經(jīng)濟實力予以全面考慮的情況下，不惜將大量的資金投入廣告宣傳，以求擴大產(chǎn)品品牌效應。過多的廣告費用支出不僅為企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟成本負擔，而且也使得可控資金大幅減少，在并不知曉是否能夠獲得品牌效應的情況下，使其成本管理工作陷入窘境。以我國南京熊貓科技工業(yè)有限公司為例，其在公司建成階段，為了擴大產(chǎn)品的市場占有率，花費巨額資金聘請香港著名影星梁某，并增加廣告在網(wǎng)絡媒體的植入力度，但最終結果是，不僅未使企業(yè)的利潤得到大幅提升，還嚴重增加了企業(yè)的成本負擔，最后，導致公司破產(chǎn)而被索尼公司所收購。由此可見，廣告費用支出不合理已成為工業(yè)企業(yè)成本管理工作中需要解決的關鍵問題。
3.營銷手段過于單一。新經(jīng)濟時代下，工業(yè)企業(yè)以營銷人員在外奔波業(yè)務為主的傳統(tǒng)營銷模式已難以適應知識經(jīng)濟和行業(yè)發(fā)展的要求。然而，部分工業(yè)企業(yè)領導者仍未形成先進的成本管理理念，營銷手段仍然以營銷人員的在外尋求客戶的方式為主，在增加了營銷人員差旅費用的同時，也局限了企業(yè)對外業(yè)務的范圍，對其整體生產(chǎn)和發(fā)展造成了不利影響。工業(yè)企業(yè)有必要也必須加強對市場形勢的認識和分析，通過引入計算機網(wǎng)絡技術，拓展業(yè)務范圍和銷售渠道，進而形成以科技和人力相結合的營銷模式，將成本控制在合理范圍內(nèi)。
四、改進成本管理的策略
1.提高對資金利用的合理性。提高對資金利用的合理性是促使工業(yè)企業(yè)獲得良好成本管理效果的關鍵。工業(yè)企業(yè)需要加快完善對資金的內(nèi)部控制機制，通過合理分析資金支出的范圍及用途，將資金科學分配至企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，確保各個環(huán)節(jié)的順利運行。盡快完善成本支出的管資產(chǎn)賬面金額、固定資產(chǎn)登記簿、固定資產(chǎn)管理程序、實物、固定資產(chǎn)卡片賬的盤點，尤為重要，計提固定資產(chǎn)資產(chǎn)累計折舊的重要原則，首先區(qū)分購入渠道，如按照財政補助、科教項目資金形成的金額部分，借記"待沖基金"科目，不能計入醫(yī)院成本、費用；醫(yī)院自主購入，按照應提攤銷額中的金額，借記"醫(yī)療業(yè)務成本"、"管理費用"等科目，按照應計提的折舊額，貸記"累計折舊"科目。區(qū)分購入渠道是避免過多計提'固定資產(chǎn)'累計折舊金額的必要過程，保持固定資產(chǎn)、總資產(chǎn)產(chǎn)期末余額真實、準確。
影響折舊金額的因素：圖書不計提，折舊方法一經(jīng)確立不得改動，折舊年限的確立，財政支出購置固定資產(chǎn)計入"代沖基金",按月計提當月增加下月計提，當月減少當月計提下月不提，固定資產(chǎn)處置盤虧時，及時財務處理。
根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)，固定資產(chǎn)折舊計算一般有；使用年限法、工作量法、雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。確需采用其他折舊方法的，應按規(guī)定報經(jīng)審批，并在會計報表附注中予以說明，引用會計制度中的謹慎性原則，我院采用年限平均法計提折舊，即按照固定資產(chǎn)預計使用年限平均計提折舊額方法，3.累計攤銷。本科目核算醫(yī)院無形資產(chǎn)計提的累計攤銷，期末貸方余額，反映醫(yī)院提取的無形資產(chǎn)累計攤銷額。
參考文獻：
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[2] 丁翠和。淺談醫(yī)院流動資產(chǎn)管理。廣東科技，2012（10）。
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