管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策分析論文

　　摘要：本文主要以簡(jiǎn)單分析目前我國(guó)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理會(huì)計(jì)所存在的一些缺陷，并基于此，相對(duì)應(yīng)的提出了管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在企業(yè)中的一些相關(guān)舉措，望企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)管理會(huì)計(jì)的使用水準(zhǔn)和效率，落實(shí)其全方位發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)企業(yè)應(yīng)用

　　管理會(huì)計(jì)源于傳統(tǒng)意義中的會(huì)計(jì)，意是指采取一定的技能和方法對(duì)與企業(yè)相關(guān)聯(lián)的信息和數(shù)據(jù)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)、分析、鑒定等，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供重要決策，進(jìn)而確保企業(yè)資源科學(xué)運(yùn)用，落實(shí)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。現(xiàn)階段，管理會(huì)計(jì)盡管在我國(guó)眾多企業(yè)中的應(yīng)用已逐漸成熟化，但卻依然存在一些問(wèn)題，需及時(shí)采取相關(guān)舉措來(lái)解決，從而促使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的不足之處

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)缺乏注重度

　　盡管管理會(huì)計(jì)在我國(guó)已引進(jìn)有三十余年，但目前從眾多企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要價(jià)值并沒(méi)有完全領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)重缺乏注重度，從而誘導(dǎo)其難以在企業(yè)中得到科學(xué)運(yùn)用。而這樣一來(lái)，企業(yè)的相關(guān)決策人員必然會(huì)對(duì)相關(guān)的管理會(huì)計(jì)知識(shí)缺乏了解，那么這也使得企業(yè)財(cái)務(wù)部要想有效使用管理會(huì)計(jì)也難以獲得企業(yè)管理層的積極配合，從而誘導(dǎo)財(cái)務(wù)人員也只是過(guò)于表面重視管理會(huì)計(jì)，進(jìn)而難以展現(xiàn)其在企業(yè)管理中的決策、計(jì)劃、預(yù)測(cè)等相關(guān)職能。

　�。ǘ�）會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)不高

　　因管理會(huì)計(jì)是屬于獨(dú)立的學(xué)科之一，外加引入中國(guó)時(shí)間并不長(zhǎng)，而我國(guó)有眾多企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員對(duì)其還是非常陌生的，根本沒(méi)有掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。而面于這些常規(guī)的會(huì)計(jì)工作者，管理會(huì)計(jì)被劃分為綜合管理類，因此，其除了掌握更為穩(wěn)固的財(cái)務(wù)管理知識(shí)以外，還得了解相關(guān)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，站在企業(yè)的效益角度方面去對(duì)與企業(yè)有關(guān)的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行細(xì)致分析，做到熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)原則，了解企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)狀況，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展決策提供有力的證據(jù)。但恰好這些都是當(dāng)下常規(guī)會(huì)計(jì)人員所需要彌補(bǔ)的。

　　二、探討管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的相關(guān)運(yùn)用補(bǔ)救策略

　�。ㄒ唬┨嵘�企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視

　　第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須要對(duì)內(nèi)部的管理會(huì)計(jì)工作給予高度的注重，從而使得讓企業(yè)管理層能夠全方位對(duì)管理會(huì)計(jì)的重要性有一個(gè)充分的了解，對(duì)其后期再企業(yè)管理過(guò)程中使用管理會(huì)計(jì)的主動(dòng)性起到一個(gè)激勵(lì)的效果。第二，在企業(yè)中對(duì)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)觀念給予大力度推廣，積極構(gòu)建獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)部，進(jìn)而來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的管理水準(zhǔn)的提升。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是屬于企業(yè)管理工作范疇內(nèi)的重心，能為企業(yè)的評(píng)析、規(guī)劃等一系列工作給予有效的幫助，進(jìn)而為企業(yè)的財(cái)務(wù)信息給予科學(xué)有效的整理歸納、評(píng)估預(yù)測(cè)。第三，企業(yè)要加大力度培養(yǎng)相關(guān)管理會(huì)計(jì)專業(yè)人才，提升其整體專業(yè)素質(zhì)，使得他們能夠牢固地將一些與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的理論知識(shí)融入到大腦里，從而能夠靈活科學(xué)地將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到日常的企業(yè)管理中去，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

　　（二）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的技術(shù)配合

　　隨現(xiàn)代社會(huì)的科學(xué)技術(shù)推進(jìn)，使得企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用也依然需要計(jì)算機(jī)等相關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)的配合與支持，特別是管理會(huì)計(jì)其涵蓋了眾多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息，而如果不借助計(jì)算機(jī)等相關(guān)技術(shù)的使用，那單純依靠人工分析那必然會(huì)存在一些失誤，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確度、真實(shí)性。所以，企業(yè)必須要提升構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的信息化技術(shù)度，進(jìn)而為管理會(huì)計(jì)工作的有效性給予高效的技術(shù)配合。

　　（三）增強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論制度的分析

　　任何一個(gè)企業(yè)，如果沒(méi)有構(gòu)建一套健全的管理會(huì)計(jì)理論制度，那么是很難對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的科學(xué)有效使用合理引導(dǎo)的。因此，第一，企業(yè)可以按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的方式進(jìn)行參考，只對(duì)具備管理會(huì)計(jì)相關(guān)資格證書(shū)的人員給予聘請(qǐng)，從而來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)證書(shū)的威望性進(jìn)行提升，進(jìn)一步讓社會(huì)各個(gè)階層的人都能夠明白對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行熟悉的重要意義，落實(shí)管理會(huì)計(jì)制度的健全。第二，努力處理、財(cái)務(wù)管理、成本管理和管理會(huì)計(jì)等相關(guān)學(xué)科之間的混叉問(wèn)題，顯示出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理應(yīng)用中所展現(xiàn)的積極效果。因?yàn)檫@些都是屬于企業(yè)管理的下支，知識(shí)工作重點(diǎn)不一樣，管理會(huì)計(jì)更注重于活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，而財(cái)務(wù)更重視于資本方面的經(jīng)營(yíng)，這兩者差距大，所以企業(yè)必須要投入一定的精力和時(shí)間對(duì)其更深層次的探討和分析，進(jìn)一步能夠全方位地對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)理論制度進(jìn)行科學(xué)合理的構(gòu)建。

　�。ㄋ模�對(duì)市場(chǎng)主義經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行健全

　　現(xiàn)階段，我國(guó)還處在社會(huì)主義發(fā)展初期，大部分法律法規(guī)的頒布與實(shí)施，在全球進(jìn)程快速的條件下，其很多缺陷也逐漸突顯出來(lái)，與一些發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行比較依舊還有很長(zhǎng)一段距離。而這些法律條文的不足，就在某種程度上直接對(duì)我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的高效使用產(chǎn)生了限制。所以，我國(guó)必須要針對(duì)有關(guān)法律制度進(jìn)行快速健全，進(jìn)而為企業(yè)使用管理會(huì)計(jì)給予一個(gè)公正融洽的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，落實(shí)企業(yè)使用管理會(huì)計(jì)不再受到法律影響。

　　綜上所述，管理會(huì)計(jì)無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況還是未來(lái)的發(fā)展均有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。但是，相對(duì)而言，我國(guó)引入管理會(huì)計(jì)時(shí)間并不算長(zhǎng)，與其相關(guān)的理論構(gòu)建還不健全，也沒(méi)有按照我國(guó)的具體實(shí)情采取有效的融合，并且在發(fā)展環(huán)境方面也存在著多元化的限制。因此，這就需要我國(guó)與會(huì)計(jì)有關(guān)的廣大科教工作者以及相關(guān)從業(yè)人員的一起努力，需要企業(yè)對(duì)其相關(guān)體系和制度進(jìn)行不斷完善、改革，借助高效的信息化技術(shù)，從而使得讓管理會(huì)計(jì)得到更為快速的發(fā)展，進(jìn)一步落實(shí)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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