淺談企業(yè)績效考核存在的問題與解決對策人力資源管理論文提綱模板

　　前言：績效考核作為一種有效的企業(yè)管理手段，在評價與激勵員工，增強企業(yè)活力和競爭力，促進企業(yè)發(fā)展和提高企業(yè)市場地位等方面，發(fā)揮著至關重要的作用，是企業(yè)人力資源管理的核心。

　　一、績效考核的相關概念

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　�。ǘ�） 績效考核的主要作用

　　二、當前企業(yè)績效考核存在的主要問題

　　（一）對績效考核重視程度不夠

　�。ǘ�）缺乏完善的績效考核體系

　　三、原因分析

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　�。ǘ�）考核指標不夠科學

　�。ㄈ�）缺乏嚴謹?shù)目己藰藴?/p>

　　（四）考核結果運用不當

　　四、解決企業(yè)績效考核存在問題的措施

　�。ㄒ唬┙�立與績效考核相適應的人力資源管理機制

　�。ǘ�）優(yōu)化績效考核指標及標準

　�。ㄈ�）培訓考核者

　　（四）綜合運用考核結果

　　結語：為了在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，企業(yè)的績效考核應該逐步規(guī)范化。只有正確的了解績效考核的實質，才能真正走出傳統(tǒng)績效考核的誤區(qū)，充分發(fā)揮績效考核在企業(yè)經濟效益，員工激勵機制，企業(yè)文化體系，企業(yè)核心競爭力等方面的巨大作用。

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