公司保安述職報告范文

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的公司保安述職報告范文，希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　我自20xx年擔當集團公司、后勤服務(wù)中心保安大隊長，過去的一年中在公司和中心各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我與保安大隊全體，同心協(xié)力，順當?shù)耐瓿闪似髽I(yè)的安保工作，下面，我將一年來的工作狀況向領(lǐng)導和同事們匯報如下：

　　一、嚴格管理、不斷提高，做好企業(yè)安保工作。

　　安保行業(yè)是一只特別的隊伍，因此在隊伍管理上我采納嚴格的半軍事化標準進行管理，在日常執(zhí)勤和安保等工作中，我都要求保安隊員，嚴格的根據(jù)半軍事化標準執(zhí)行任務(wù)。為了使隊伍的管理更加的規(guī)范化，20xx年我將保安大隊的各項規(guī)章制度，進行了全面的整改，制定了一套全新的工作規(guī)章，進一步細化、完善各項規(guī)章制度，使保安隊員在執(zhí)勤工作中有章可循，促進工作開展，提高工作效率。

　　為了使隊伍整體水平得到提升，一年中，先后組織、支配隊員參與呼倫貝爾市公安局，舉辦的保安職業(yè)培訓25人次，同時定期組織保安隊員，利用休班時間開展軍體訓練，大力培育隊員軍事素養(yǎng)，通過多種培訓方式，促進隊員綜合素養(yǎng)得到提升。在隊伍建設(shè)上，我重點抓了隊伍科技含量的提升，20xx年在公司領(lǐng)導及各兄弟單位的關(guān)心下，保安大隊先后在幾個重點部位，增設(shè)了電子阻車器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進的安保設(shè)施，大大提高了隊伍技防水平，通過人防和技防的有效結(jié)合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

　　通過嚴格的管理，隊伍的安保水平有了進一步提升，20xx年，保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起，抓獲違法人員30余人，同比20xx年發(fā)案率降低了50%，一年中處置群體性上訪大事37起，勸阻非正常程序上訪人員600余人次，協(xié)作信訪部門、公安機關(guān)到外地接訪3次，參加大型活動安保工作11次，為企業(yè)健康進展制造了良好的治安環(huán)境。

　　二、加強學習、提高自身，做好隊伍管理工作

　　作為一個基層管理者，個人的素養(yǎng)培育特別重要。工作中，我始終不斷的學習充實自己，一方面樂觀參與公司舉辦的各類培訓、學習活動，對中央八項規(guī)定、神華21條、集團公司28條進行了仔細學習，有效地提高了自身管理水平。另一方面樂觀學習業(yè)務(wù)學問，先后自學了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理閱歷，豐富了自身業(yè)務(wù)學問。通過學習與實踐結(jié)合，有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平，增加了對安保隊伍的管理力量。

　　三、存在的問題與不足

　　20xx年的工作中雖然取得了肯定的成果，但是，還存在著許多問題和不足。

　　1、在隊員管理上還存在一些漏洞，對個別隊員素養(yǎng)培育上力度不夠，致使隊伍整體素養(yǎng)提升緩慢。

　　2、安保工作專業(yè)學問不足，還需要進一步的學習補充。

　　3、工作中缺乏創(chuàng)新意識，管理方式死板，需要進一步改進。同志們，新的一年里，我會加強學習，廣開思路，努力提升管理水平，帶領(lǐng)全體隊員做好企業(yè)安保工作，保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康進展。

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