通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施

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　　通信工程建設(shè)全過程管理及有效措施【1】

　　【摘　　要】根據(jù)《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》、《工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》和《工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》通信工程的全過程的管理都應(yīng)嚴(yán)格按照上述要求執(zhí)行。

　　本文通過筆者對(duì)通信工程建設(shè)全過程的管理實(shí)踐總結(jié)出的幾點(diǎn)有效措施奉獻(xiàn)給讀者，謹(jǐn)希望通信工程的施工同仁同在遇到同樣問題的時(shí)候能夠少走彎路。

　　【關(guān)鍵詞】通信工程;建設(shè);全過程;管理;有效措施;探討

　　引言

　　信息時(shí)代為通信工程的迅猛發(fā)展提供了人類歷史上迄今為止最大的發(fā)展契機(jī)。

　　筆者在參與通信工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中深刻的體會(huì)到信息時(shí)代的偉大力量。

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)有力的支撐了通信運(yùn)營商對(duì)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大的需求對(duì)于保障不斷增長的通訊需求提供了根本保障。

　　通信工程建設(shè)項(xiàng)目為我國的信息生活質(zhì)量的改善做出了巨大的貢獻(xiàn)。

　　對(duì)于通信工程建設(shè)者而言更要做好通信工程項(xiàng)目建設(shè)的安全管理工作，確保通信的線路的暢通無阻。

　　1、通信工程建設(shè)進(jìn)度管理以及有效措施

　　1.1通信工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃做好控制和管理

　　通信工程建設(shè)不同于普通的土木工程建設(shè)，土木工程建設(shè)過程中即使有某一個(gè)位置質(zhì)量有些問題，但是不會(huì)影響后續(xù)的工程也不會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成致命的影響。

　　但是通信工程則截然相反，通信工程的每一道工序都是后一道工序的必須前提，只要許多工序中的一道有質(zhì)量問題，那么整個(gè)通信工程都不會(huì)暢通。

　　也就是說，在通信工程建設(shè)過程中每一道哪怕只是一道小小的工序都是關(guān)鍵工序。

　　因?yàn)榫筒钸@么一點(diǎn)，可能最后整個(gè)工程都無法進(jìn)行通信。

　　因此，對(duì)于通信工程而言施工前的計(jì)劃必須細(xì)致入微，而且每一個(gè)細(xì)致入微的工序都必須邊施工邊檢查以保證不會(huì)影響下一道工序的正常進(jìn)行。

　　1.2通信工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場進(jìn)度的控制和管理

　　(1)隨時(shí)參考科學(xué)的實(shí)施方案，使可行的方案能夠及時(shí)出臺(tái)，在保證通信效果完善呈現(xiàn)的同時(shí)，能夠真正將創(chuàng)新的技術(shù)進(jìn)行運(yùn)用，爭取將全面的通信建設(shè)事項(xiàng)都考慮進(jìn)來，在長期的建設(shè)過程中，找到通信工程建設(shè)新方法，正確使用各種技術(shù)，將全面的通信標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，挖掘有效的通信技術(shù)方案及通信建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(2)真正將自身的能力進(jìn)行提升，防微杜漸，找到現(xiàn)場通信施工過程中的建設(shè)困難出現(xiàn)的原因，真正將自身的通信效果呈現(xiàn)出來，把握良好的建設(shè)思路，爭取在意外狀況出現(xiàn)之前進(jìn)行良好的解決，為通信施工建設(shè)提供較為優(yōu)良的建設(shè)前提。

　　2、通信工程建設(shè)全過程造價(jià)管理以及有效措施

　　2.1通信工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制和管理

　　(1)通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。

　　在設(shè)計(jì)階段的管理中，通信企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的輕設(shè)計(jì)、重施工的觀念，雖然設(shè)計(jì)與勘察項(xiàng)目在整個(gè)工程項(xiàng)目中的投資資金比較少，但是也基本上決定了后期工程項(xiàng)目所需要投入的所有的費(fèi)用。

　　(2)通信企業(yè)要依靠合同的約束作用。

　　同設(shè)計(jì)單位簽訂合同條款時(shí)，要嚴(yán)格設(shè)置條款的內(nèi)容，不能受標(biāo)準(zhǔn)合同格式的限制。

　　對(duì)于合同的設(shè)置上，技術(shù)條款中，要對(duì)所有的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行約束和說明，指名，如果合同的任何一方違背合同的內(nèi)容將接受合同的懲罰，以滿足招標(biāo)和投標(biāo)的需要，在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化內(nèi)容上，對(duì)通信企業(yè)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)提出合理化建議的、對(duì)設(shè)計(jì)方案有突出貢獻(xiàn)的，都要予以獎(jiǎng)勵(lì)，要對(duì)設(shè)計(jì)人員做公平、公正的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2.2通信工程項(xiàng)目施工過程階段的造價(jià)控制和管理

　　2.2.1通信工程項(xiàng)目施工過程階段勞務(wù)費(fèi)的造價(jià)控制和管理

　　通信工程施工過程中的勞務(wù)費(fèi)用比較復(fù)雜，因?yàn)樵谕ㄐ攀┕がF(xiàn)場的人員流動(dòng)比較大，人員組成比較復(fù)雜，進(jìn)行項(xiàng)目的工作人員素質(zhì)不一，文化知識(shí)水平也不一，因此在勞務(wù)費(fèi)的管理和控制上，容易出現(xiàn)差錯(cuò)，部分施工領(lǐng)導(dǎo)人貪腐現(xiàn)象比較嚴(yán)重，拖欠工人工資的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，通信工程施工現(xiàn)場的工人的薪資待遇上一定要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，要按照簽訂合同的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行工資的發(fā)放，嚴(yán)禁出現(xiàn)勞務(wù)費(fèi)用的造價(jià)問題。

　　2.2.2通信工程項(xiàng)目施工過程階段材料造價(jià)控制和管理

　　通信工程項(xiàng)目施工階段的材料造價(jià)是整個(gè)通信工程施工造價(jià)最重要也是最關(guān)鍵的部分，通信工程項(xiàng)目施工階段的材料從市場采購到進(jìn)場都要做好管理，嚴(yán)禁投機(jī)取巧的現(xiàn)象發(fā)生，通信工程現(xiàn)場材料的規(guī)格、大小和數(shù)量一定要按照合同規(guī)定進(jìn)行采購，通信工程現(xiàn)場材料的選購要采用正規(guī)廠家的正規(guī)程序，造價(jià)一定要控制好，材料的進(jìn)場一定要控制和管理好，材料造價(jià)的控制和管理將給工程整體造價(jià)造成一定的影響，可以減少不必要的浪費(fèi)，還可以減少通信施工現(xiàn)場材料的質(zhì)量出現(xiàn)問題。

　　2.2.3通信工程項(xiàng)目施工過程階段機(jī)械設(shè)備設(shè)施造價(jià)的控制和管理

　　通信工程項(xiàng)目施工過程階段機(jī)械設(shè)備設(shè)施造價(jià)的控制和管理，通信工程施工現(xiàn)場大型的機(jī)械設(shè)備比較多，大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施的造價(jià)比較高，如果大型機(jī)械設(shè)備設(shè)施能夠維護(hù)好，那么將會(huì)降低一大部分的造價(jià)，對(duì)于通信工程整體造價(jià)控制和管理會(huì)起到促進(jìn)作用。

　　2.3通信工程項(xiàng)目施工竣工后的造價(jià)控制和管理

　　通信工程項(xiàng)目施工竣工后，通信工程項(xiàng)目造價(jià)的結(jié)算很重要，計(jì)劃如果與實(shí)際不相符，那么通信工程項(xiàng)目施工過程的造價(jià)就會(huì)出現(xiàn)一定的問題，要按照通信工程施工過程中出現(xiàn)的問題對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析和修正，要杜絕通信工程施工過程中出現(xiàn)造價(jià)控制和管理的問題，施工竣工后造價(jià)結(jié)算的控制和管理對(duì)通信工程整體造價(jià)非常關(guān)鍵和重要。

　　3、通信工程安全管理有效措施

　　通信項(xiàng)目同其他工程施工項(xiàng)目相比，具有更高的危險(xiǎn)性，因此，通信項(xiàng)目的安全管理工作需要尤為重視。

　　在工程施工過程中，一定要重視對(duì)施工設(shè)備的管理工作，定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行性能檢測和設(shè)備維修工作，確保工程施工設(shè)備的正常運(yùn)行，確保工程施工設(shè)備的安全性能;加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育工作，定期開展安全培訓(xùn)課程，讓施工人員充分了解施工安全，掌握安全施工操作，從根本上提高人們的安全意識(shí);施工過程中，降低突發(fā)事故對(duì)施工人員所構(gòu)成的生命危害，保證施工人員的人身安全。

　　4、結(jié)束語

　　通信工程全過程高效化的管理策略是針對(duì)通信工程項(xiàng)目從開始前一直到竣工的控制和管理，通信工程全過程的高效化管理，能夠有效地增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平，通信工程全過程的高效化管理對(duì)于通信工程和建設(shè)單位來講都具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　參考文獻(xiàn)

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　　通信工程施工項(xiàng)目的管理措施【2】

　　【摘 要】近年來，隨著現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，我國通信工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目不斷擴(kuò)大。

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作不僅是現(xiàn)階段我國通信行業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要性保障，其產(chǎn)品質(zhì)量水平的高低也直接影響到整個(gè)通信工程網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的進(jìn)步發(fā)展。

　　但是，目前我國通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作中存在著一些問題，包括人員管理問題以及成本控制問題等。

　　本文就通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理的問題與措施展開討論。

　　【關(guān)鍵詞】通信工程;管理問題;施工項(xiàng)目;措施

　　對(duì)于通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作來說，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)管理問題，都將會(huì)影響到到整個(gè)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作質(zhì)量水平。

　　而且在一定程度上通信程項(xiàng)目建設(shè)的管理質(zhì)量還受到市場化因素、人為因素以及工程建設(shè)項(xiàng)目管理的影響。

　　因此，在實(shí)際管理工作中，需要轉(zhuǎn)變管理理念，采用科學(xué)的管理方法以及管理手段，在專業(yè)化理論知識(shí)以及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷提高通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理水平。

　　一、現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中存在的制約因素

　　(一)現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中人員素質(zhì)問題

　　在通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中，需要一批專業(yè)性較強(qiáng)的施工人員來保證通信工程施工建設(shè)的科學(xué)性以及規(guī)范性。

　　但是，目前通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作中有大量沒有相關(guān)工程建設(shè)資質(zhì)的人員，通信工程屬于一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的項(xiàng)目，如果在其中摻雜入部分專業(yè)性較差的設(shè)計(jì)人員以及施工人員，將嚴(yán)重影響到通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平[1]。

　　而且現(xiàn)階段工程建設(shè)人員的相關(guān)責(zé)任管理制度不健全，工程人員的崗位制度不完善以及工程建設(shè)中交接工作不規(guī)范，在通信工程建設(shè)中遇到突發(fā)性事故時(shí)，不能及時(shí)合理的處理，將會(huì)給工程項(xiàng)目建設(shè)帶來較大的安全隱患。

　　整個(gè)通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作是一個(gè)整體性的工程建設(shè)活動(dòng)，在這個(gè)建設(shè)過程中，需要有一個(gè)組織人或者最高責(zé)任人進(jìn)行有效管理組織，但是實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理的組織管理人員專業(yè)化素質(zhì)不高，沒有相應(yīng)的責(zé)任管理制度來作保障。

　　(二)現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中材料與工程設(shè)備問題

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中材料與工程設(shè)備的管理水平高低將直接影響到通信工程的綜合質(zhì)量水平。

　　就現(xiàn)階段的通信工程材料與工程設(shè)備執(zhí)行的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)來說，沒有一個(gè)相對(duì)完善的采購標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)給通信工程的管理系統(tǒng)帶來較大的安全質(zhì)量隱患。

　　尤其是在大規(guī)模的采購活動(dòng)過程中，如果通信工程的材料以及部分設(shè)備檢驗(yàn)工作不到位，施工建設(shè)前沒有進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，會(huì)造成工程建設(shè)返工的可能性加大，使通信工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量水平得不到保障。

　　(三)現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中施工方法問題

　　在通信工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作中，工程施工方法的科學(xué)選用對(duì)于通信工程項(xiàng)目的施工建設(shè)進(jìn)度管理起到非常重要的作用。

　　尤其是在一些實(shí)際發(fā)展速度以及進(jìn)展較快的通信工程項(xiàng)目建設(shè)來說，日益更新的基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備材料與科學(xué)的施工建設(shè)方法將會(huì)給通信工程項(xiàng)目建設(shè)的施工方法帶來較多的選擇性[2]。

　　因此，在實(shí)際工作過程中，需要不斷根據(jù)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，合理選擇工程項(xiàng)目建設(shè)的施工方法，從而確保通信工程項(xiàng)目建設(shè)的整體質(zhì)量水平以及實(shí)際技術(shù)含量。

　　(四)現(xiàn)階段通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作中施工環(huán)境問題

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，不同的通信工程項(xiàng)目建設(shè)的地理位置存在著差異性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的氣候條件以及地質(zhì)環(huán)境等方面有著較大不同。

　　因此，在實(shí)際施工建設(shè)工作前，需要對(duì)通信工程施工建設(shè)中所需要的施工材料以及基礎(chǔ)性設(shè)施設(shè)備進(jìn)行有效的保管以及嚴(yán)格檢查檢驗(yàn)，從而保證在正式使用過程中這些材料以及設(shè)備性能的良好發(fā)揮。

　　二、通信工程項(xiàng)目建設(shè)工作的管理措施

　　(一)不斷加強(qiáng)通信工程建設(shè)人員的培訓(xùn)教育

　　隨著現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展，我國的通信工程建設(shè)行業(yè)的市場壟斷性逐漸被打破，一些先進(jìn)的高新技術(shù)不斷加入到通信工程建設(shè)行業(yè)中去，并且得到了較為廣泛的應(yīng)用。

　　這不僅在一定程度上增加了我國通信工程項(xiàng)目建設(shè)的難度系數(shù)，也對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員以及施工人員提出了更高的要求。

　　特別是通信工程施工建設(shè)的建設(shè)單位以及工程的項(xiàng)目管理人員，需要其在通信工程項(xiàng)目建設(shè)中將工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本進(jìn)行有效控制管理。

　　因此，需要對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理人員不斷加強(qiáng)教育培訓(xùn)，重視其專業(yè)化技能的提高。

　　為了較好的審查通信工程項(xiàng)目建設(shè)單位的資格以及通信工程項(xiàng)目建設(shè)管理人員的資格，需要對(duì)培訓(xùn)合格的人員發(fā)放專業(yè)的培訓(xùn)合格證書。

　　在熟悉掌握專業(yè)化通信工程理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，清楚了解通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中所需要的法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)以及計(jì)算機(jī)知識(shí)等。

　　嚴(yán)格遵守相關(guān)的工程法律，確保通信工程項(xiàng)目建設(shè)的安全質(zhì)量水平。

　　(二)加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的成本控制管理

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的成本管理關(guān)系到通信工程項(xiàng)目建設(shè)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，需要從通信工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行有效控制。

　　具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：首先，通信工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的管理。

　　在通信工程進(jìn)度控制的實(shí)際過程中，涉及到眾多的成本費(fèi)用，這就決定了通信工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理與成本管理之間有著相對(duì)密切的關(guān)系，需要工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度管理及時(shí)跟進(jìn)，避免異常情況的發(fā)生，從而做好成本的控制。

　　其次，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)管理。

　　在通信工程項(xiàng)目的正式建設(shè)過程中，需要嚴(yán)格按照工程的規(guī)范化施工方案。

　　適當(dāng)引入一些施工新技術(shù)、施工新工藝以及施工新手段等，來提高工程的施工效率，從某種程度上降低通信工程的投入成本，間接的提升通信工程施工企業(yè)的市場競爭力。

　　通信工程項(xiàng)目建設(shè)的施工企業(yè)需要制定科學(xué)的工程成本核算規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)以及工程結(jié)算的制度體系。

　　而且要根據(jù)通信工程的實(shí)際工作情況，進(jìn)行及時(shí)優(yōu)化調(diào)整以及完善，加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的核算管理，從而降低通信工程項(xiàng)目建設(shè)的成本費(fèi)用。

　　(三)加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的市場管理

　　對(duì)于通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的有效管理，需要從市場規(guī)范的角度出發(fā)進(jìn)行有效管理。

　　第一，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的市場管理，要大膽突破傳統(tǒng)的市場管理模式，優(yōu)化調(diào)整通信工程項(xiàng)目建設(shè)市場管理的實(shí)際范圍，比如市場管理的范圍要包括所有的通信工程建設(shè)市場以及參與通信工程項(xiàng)目建設(shè)的單位。

　　第二，實(shí)行科學(xué)的宏觀管理模式。

　　將原有的微觀調(diào)控的模式與最新的宏觀調(diào)控模式進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際投資方向的引導(dǎo)，促進(jìn)其有序運(yùn)營。

　　此外，要加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的市場化監(jiān)督管理，加大監(jiān)督力度，高度重視對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場工程質(zhì)量的抽查管理，嚴(yán)肅處理非法轉(zhuǎn)包行為等。

　　可以將從事通信工程項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)計(jì)單位、正式施工單位以及工程的監(jiān)理單位的實(shí)際名稱正式公布于社會(huì)，建立健全相關(guān)的通報(bào)、公告以及相應(yīng)的舉報(bào)制度體系，從根本上確保通信工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開展。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性以及復(fù)雜性較強(qiáng)的工作。

　　需要在實(shí)際工作中，從通信工程項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，不斷加強(qiáng)對(duì)通信工程項(xiàng)目建設(shè)人員的培訓(xùn)教育，對(duì)工程成本費(fèi)用進(jìn)行有效控制管理，增強(qiáng)通信工程項(xiàng)目建設(shè)的市場管理力度。

　　在豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，日益提升通信工程項(xiàng)目建設(shè)的管理水平，推動(dòng)其健康發(fā)展。

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