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網(wǎng)絡計劃技術(shù)對移動通信工程建設的應用的論文
【摘要】當前電信行業(yè)的快速發(fā)展使得電信格局發(fā)生很大變化，移動通信表現(xiàn)尤為明顯�；诖税l(fā)展背景下，電信行業(yè)發(fā)展進步速度逐漸加快，移動通信市場用戶不斷增多，通信網(wǎng)絡建設規(guī)模也不斷擴大，對于移動通信工程建設要求日益嚴格。為此，可以采用先進的管理技術(shù)實現(xiàn)工程建設的全面管理，從而保證最終的施工效果，提高通信質(zhì)量。本文以網(wǎng)絡計劃技術(shù)為例，首先對該技術(shù)概念進行簡要分析，其次就網(wǎng)絡計劃技術(shù)的應用進行總結(jié)，然后提出應用優(yōu)化措施。更多通信論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
【關(guān)鍵詞】通信論文
1引言
近些年來，我國電信格局發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，隨著信息化建設進程的不斷加快，通信工程建設趨于多元化、智能化以及自動化。從客觀角度來說當前通信工程項目數(shù)量不斷增加，其與居民通信生產(chǎn)、生活息息相關(guān)，而網(wǎng)絡技術(shù)技術(shù)的應用突破了傳統(tǒng)管理方法的時空局限，并有效解決了通信工程的復雜問題，保證了信息傳輸?shù)膶嵭�，提升了工程的綜合效益。因此，對網(wǎng)絡技術(shù)技術(shù)進行深入分析，并對其實際應用進行優(yōu)化具有重要意義。
2網(wǎng)絡計劃技術(shù)概述
網(wǎng)絡技術(shù)技術(shù)是計劃管理的重要技術(shù)之一，較為常見的方法有關(guān)鍵路徑法和計劃評審法，這兩種方法的作業(yè)間關(guān)系均為肯定型，但是也存在一定的差異。所謂計劃評審方法就是在作業(yè)時間中選擇三個估計數(shù)值，而關(guān)鍵路徑法就是對工程建設所需的時間進行推測并提供一個估計值。在實際應用過程中，網(wǎng)絡計劃技術(shù)應用具有一定的風險性，對于風險可變形的估算時間研發(fā)項目一般采用計劃評審技術(shù)，但是若工程建設對于資源的依賴性較強，則需要采用關(guān)鍵路徑法，對準確作業(yè)時間進行預算。網(wǎng)絡技術(shù)技術(shù)的實施過程中需編制網(wǎng)絡圖，對工程項目進度進行合理規(guī)劃，對各作業(yè)點的作業(yè)內(nèi)容進行分化，從而保證作業(yè)的有序進行。對于網(wǎng)絡計劃技術(shù)的實施，網(wǎng)絡圖繪制是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該圖主要是由箭線、節(jié)點組構(gòu)成，但是該圖不是一成不變的，需要依據(jù)工程的實際變化進行調(diào)整，對進度影響因素進行分析與匯總，保證管理措施的針對性。
3網(wǎng)絡計劃技術(shù)在移動通信工程中的應用
某移動通信工程擬建一個MSC、100個基站和1000km的光傳輸線路。其中光傳輸設備有70端，1套交換局電源系統(tǒng)，100套基站電源系統(tǒng)，微波傳輸30跳，100套基站配套系統(tǒng)。網(wǎng)絡計劃技術(shù)在該工程中的應用要點如下：
3.1制定目標
借助網(wǎng)絡計劃技術(shù)制定工程管理目標。對于工程項目的資金消耗來說，可以基于網(wǎng)絡計劃技術(shù)對工程成本進行計算，制定適宜的目標計劃，從而保證工程管理措施的有效實施。依據(jù)擬定的計劃目標選擇最佳的設計方案，并全面采集工程信息為設計方案必選提供依據(jù)。
3.2工程作業(yè)的分解
通信工程建設范圍較廣，建設周期較長，作業(yè)需逐步完成，可通過網(wǎng)絡技術(shù)對工程項目作業(yè)流程進行縮減，或?qū)⒅仉y點施工項目分解多個步驟完成。工程項目進度可以采用網(wǎng)絡圖形式表示各階段作業(yè)內(nèi)容，工程作業(yè)分解方法主要有三點估計法以及單點估計法。
3.3網(wǎng)絡圖繪制與結(jié)點編號
使用計算機專業(yè)軟件編制通信工程施工網(wǎng)絡圖，常用繪圖方法有順推法和逆推法�？梢罁�(jù)工程所在地區(qū)選擇適宜的繪圖方法。在繪圖前需要明確各作業(yè)工序之間的時間關(guān)系和影響，保證作業(yè)的連續(xù)性。繪圖工作結(jié)束后需按照工序進行時間進行編號。網(wǎng)絡圖分為工程整體網(wǎng)絡圖以及工程建設子網(wǎng)絡圖。整體網(wǎng)絡如圖1所示。工程子網(wǎng)絡圖可分為四個模塊，如初步設計、設備采購、基站單項工程以及傳輸單項工程。其中，初步設計、設備采購、傳輸單項工程均可繪制子網(wǎng)絡圖，如圖2~4所示。
3.4時間計算與關(guān)鍵作業(yè)的管理
根據(jù)上述繪制的網(wǎng)絡圖和子網(wǎng)絡圖進行工程建設時間計算以及關(guān)鍵作業(yè)管理。初步估算該工程建設完成需330d。對建設繪制網(wǎng)絡圖的可行性和適應性進行分析后發(fā)現(xiàn)初步設計與基站單項工程、傳輸線路工程三個部分的管理計劃可直接實施。依據(jù)工程建設時間計算結(jié)果確定該工程關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，后采用關(guān)鍵作業(yè)管理措施，從而保證關(guān)鍵作業(yè)的有序?qū)嵤?/p>
3.5對計劃方案進行優(yōu)化
網(wǎng)絡計劃技術(shù)的最大優(yōu)勢就是可以對現(xiàn)有計劃方案進行優(yōu)化，并滿足成本管控要求。需注意的是，在計劃方案實施過程中，需要對資金使用途徑、數(shù)量等信息跟蹤記錄，保證管理人員可及時且全面掌握工程建設信息，保證方案實施效果。3.6計劃的實施計劃的高效實施不僅需要有明確的管理目標，還需準確。通信工程項目采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)可以保證方案的準確信和適應性，其可以反饋工程建設內(nèi)容、進度計劃、工序?qū)嵤┝鞒桃约俺杀竟芾碛媱�，管理人員只需依據(jù)網(wǎng)絡計劃技術(shù)編制的最佳方案建立完善的管理機制和實施過程監(jiān)督措施，便可實現(xiàn)工程的高效管理。實踐證明，該工程采用網(wǎng)絡計劃技術(shù)有效節(jié)約工期15d，且節(jié)約成本23萬元，經(jīng)濟效益明顯提高。
4網(wǎng)絡技術(shù)技術(shù)的應用優(yōu)化對策
4.1引入時間優(yōu)化方法
進度時間優(yōu)化就是在設備、人力資源充足的情況下，在短時間內(nèi)實現(xiàn)移動通信工程建設的投資效益目標。一般情況下，為了保證工程可在規(guī)定時間內(nèi)完成，可以引入時間優(yōu)化方法，應用策略如下：①時差控制，需要充分利用現(xiàn)有的人力、設備資源完成各關(guān)鍵工序的作業(yè)任務，發(fā)揮出現(xiàn)有資源的利用價值，通過優(yōu)化組合保證各時間點作業(yè)的高效完成，從而縮減工期;②合理組織，建立科學的管理組織結(jié)構(gòu)，落實責任管理制度，細化進度管理責任，在合理范圍內(nèi)進行平行作業(yè)或交叉作業(yè);③技術(shù)措施，選擇適宜的施工工藝，并對施工作業(yè)進行適應性調(diào)整，保證工藝實施效果，提高通信工程建設質(zhì)量。
4.2時間與資源優(yōu)化方法
資源優(yōu)化就是對工程建設資源進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)過程中，需要對移動通信企業(yè)現(xiàn)有資源和分布狀況進行分析與總結(jié)，對建設行為進行強而有力的管理，約束建設過程中的具體行為。資源計劃安排主要有兩種形式：①在有限工期內(nèi)對各工序作業(yè)時間進行規(guī)劃;②當資源不足時需及時補償。就前者來說，在工程建設周期內(nèi)對通信工程作業(yè)活動時間進行科學安排，從而有效控制資源耗能，基于當前施工水平下，若出現(xiàn)不均衡的問題，則需要依據(jù)工程建設需求以及資源類型，對施工進度計劃進行調(diào)整，保證在有限時間內(nèi)對資源進行合理利用，從而降低資源消耗，控制工程成本。就后者來說，因為資源需求會受到其他因素的影響，若資源出現(xiàn)短缺則不能立即補充，則會對工程進度造成不利影響，為此，在施工前需要就通信建設工程、地區(qū)物價水平等做好資源儲備工作。
4.3引入成本優(yōu)化方法
成本優(yōu)化關(guān)鍵在于成本費用會受到工期的影響，可以減少時差控制成本。成本優(yōu)化策略方法如下：①對工程投資進行合理分配，如材料費用、員工薪酬等，將其作為工程項目的直接費用，將折舊費以及管理費作為項目的間接費用;②注意成本的動態(tài)控制，間接費用的增加的主要原因是工期的延長，而直接費用的增加的主要原因是工期縮短，為此需明確費用與工期的相互關(guān)系，明確最佳工期，保證成本管理目標的實現(xiàn)。
5結(jié)束語
綜上所述，在移動通信工程建設中引入網(wǎng)絡計劃技術(shù)，可以對工程進度進行全壽命周期控制，并且依據(jù)工期與進度、資源利用等相互關(guān)系確定最佳的進度管理方案，通過網(wǎng)路計劃技術(shù)實現(xiàn)對各時間點的作業(yè)控制，并依據(jù)工程建設的實際情況對進度控制方案進行調(diào)整，確定最佳的工期點，有效控制成本，提高工程經(jīng)濟效益。
參考文獻
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