【必備】培訓(xùn)通知模板匯總七篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多情況下我們需要用到通知，通知的功能多，種類多，寫法彼此有較大的區(qū)別。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編精心整理的培訓(xùn)通知7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)通知 篇1

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　�。�2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　�。�3）面試選才的方式

　　（4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　　（1）求職申請(qǐng)表的重要性

　�。�2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　�。�3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　�。�1）面試的目標(biāo)和維度

　　（2）怎樣制定面試計(jì)劃

　�。�3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開場(chǎng)技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　�。�3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　�。�1）怎樣問行為表現(xiàn)的問題——好問題的STAR原則

　　（2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　�。�3）常用的發(fā)問方式與技巧

　�。�4）避免傾聽的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護(hù)候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　�。�1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來選擇

　�。�2）面試評(píng)估中常見的八大誤區(qū)

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢(shì)：

　　1.課程的.內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過內(nèi)地大型民營企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過三年。最終形成了對(duì)外企、民營企業(yè)和國企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓(xùn)通知 篇2

駐區(qū)各參會(huì)單位：

　　最新版金保二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料已發(fā)布到電子郵箱，請(qǐng)大家下載學(xué)習(xí)。郵箱地址：tjnkcsizl@126.com 密碼：tjnkcsi

　　已報(bào)名參加南開分中心金保二期業(yè)務(wù)培訓(xùn)的企事業(yè)單位，請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。

　　由于參會(huì)人員較多，請(qǐng)按原定場(chǎng)次參加培訓(xùn)，請(qǐng)勿自行改變場(chǎng)次。參會(huì)名額已滿，不在接受報(bào)名，可下載培訓(xùn)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　請(qǐng)您選擇公共交通方式參會(huì)，謝謝配合。

　　某某單位：

　　時(shí)間：

培訓(xùn)通知 篇3

　　學(xué)院有關(guān)部門：

　　20xx崗前培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)工作已完成，現(xiàn)將培訓(xùn)工作的有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　9月28日、10月13日、10月19日、10月20日、10月26日、10月27日、11月2日、11月3日，共計(jì)8天。其中：《高等教育學(xué)》3天、《高等教育心理學(xué)》3天、《高等教育法規(guī)與教師職業(yè)道德修養(yǎng)》1天、《高校教師教育教學(xué)技能》1天。

　　培訓(xùn)期間每天授課8學(xué)時(shí)，即上午8:00至12:00，下午2:00至6:00。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　廊坊師范學(xué)院

　　三、人員范圍

　　曹宏莉、陳怡靜、關(guān)成堯、賈建鵬、孔慧敏、李翠婷、李峰、李輝、李堯森、梁慧敏、劉天璇、劉曉莉、劉學(xué)伶、劉雪凌、駱承慧、牛婷婷、沈超、宋萍、蘇沨翔、孫珍軍、王鶴、王姍、衛(wèi)愛霞、吳萍萍、吳燕雄、薛懷宇、閆旭鋒、尹京楠、于赫楠、張靜、張瑤、趙佳賓、鄭凱、周淑娟

　　四、乘車

　　1、為方便廣大教師乘車，人事處負(fù)責(zé)聯(lián)系統(tǒng)一租車前往，并支付相應(yīng)費(fèi)用。

　　2、出發(fā)時(shí)間：培訓(xùn)當(dāng)日早上6：00準(zhǔn)時(shí)發(fā)車(過時(shí)不候)，出發(fā)地點(diǎn)：學(xué)院南校區(qū)南門。培訓(xùn)當(dāng)日返回。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、要求報(bào)名參加培訓(xùn)人員全程參與培訓(xùn)，嚴(yán)格按照時(shí)間和地點(diǎn)要求按時(shí)參加培訓(xùn)，按要求完成崗前培訓(xùn)工作。

　　2、若有老師不隨車前往，請(qǐng)于20xx年9月18日前報(bào)人事處，以便人事處辦理租車等事宜。過時(shí)則認(rèn)為參培人員均隨車前往。

　　3、培訓(xùn)人員若不能正常通過此次崗前培訓(xùn)，下次補(bǔ)訓(xùn)時(shí)分?jǐn)傋廛囐M(fèi)用。

　　年月日

培訓(xùn)通知 篇4

　　各企業(yè)、各單位：

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定，接平度市安監(jiān)局培訓(xùn)中心通知，對(duì)未取得《安全培訓(xùn)合格證書》的'單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員，未取得《特種作業(yè)操作證》的電焊、電工等特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。具體通知如下：

　　1、參加人員：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人、安全管理人員，特種作業(yè)人員。

　　2、費(fèi)用及材料及報(bào)名地點(diǎn):

　　A安全管理人員、公司負(fù)責(zé)人參加的《安全培訓(xùn)合格證書》培訓(xùn)費(fèi)用440元/人(含午餐)，帶身份證復(fù)印件1張、2張2寸照片。

　　金屬焊接與切割人員培訓(xùn)費(fèi)560元;帶身份證復(fù)印件1張、3張1寸照片。

　　上述人員報(bào)名地點(diǎn): 平度市青島路友誼賓館院內(nèi)"安監(jiān)培訓(xùn)中心"。

　　B電工作業(yè)人員培訓(xùn)費(fèi)520元。帶身份證復(fù)印件1張、3張1寸照片。青島路電業(yè)賓館安全生產(chǎn)培訓(xùn)處(電業(yè)公司大門東側(cè)).

　　請(qǐng)各單位抓緊報(bào)名。

　　報(bào)名后,請(qǐng)通知同和安監(jiān)辦,電話8731702x.

　　安監(jiān)辦將會(huì)同安監(jiān)局對(duì)持證上崗情況進(jìn)行檢查,未按規(guī)定培訓(xùn)的要進(jìn)行處罰。

　　某某單位

　　20xx年11月3日

培訓(xùn)通知 篇5

各有關(guān)單位：

　　當(dāng)前國家發(fā)展改革委會(huì)同有關(guān)部門，從編制招標(biāo)采購實(shí)施計(jì)劃，完善配套制度標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建電子招標(biāo)投標(biāo)平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購深度融合。對(duì)于深入推進(jìn)政府簡(jiǎn)政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)招標(biāo)采購法制化、規(guī)范化、透明化，推進(jìn)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，更好的發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，具有重要意義。

　　為幫助各級(jí)管理部門、招標(biāo)采購從業(yè)人員及時(shí)解決傳統(tǒng)招投標(biāo)項(xiàng)目操作的疑難問題，掌握全流程電子化招投標(biāo)、PPP采購技巧、政府購買服務(wù)操作實(shí)踐，做好項(xiàng)目方案策劃、全面了解招標(biāo)文件編制的主體、形式要件、程序要求、商務(wù)技術(shù)要求及評(píng)審因素的編制方法及原則等內(nèi)容，合理解決招標(biāo)采購爭(zhēng)議事宜，加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)過程監(jiān)督執(zhí)法及行政監(jiān)督人員的管理水平，國家發(fā)展改革委《中國招標(biāo)》周刊社決定舉辦“招標(biāo)采購全流程指導(dǎo)與案例分析及運(yùn)作實(shí)操”專題培訓(xùn)班。本次課程針對(duì)我國當(dāng)前招投標(biāo)市場(chǎng)存在的.熱點(diǎn)問題展開討論，結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際工作中的問題進(jìn)行案例分析。請(qǐng)各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

　　《中國招標(biāo)》周刊社

　　二0**年五月二十四日

培訓(xùn)通知 篇6

　　三、地 點(diǎn)

　　廣州市下塘西路37號(hào)廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心

　　乘車路線：36、66、810、864、189、278、529路在童心南站下車，地鐵5號(hào)線小北站D出口

　　四、 學(xué)習(xí)對(duì)象

　　各企事業(yè)單位的科研管理及相關(guān)人員等

　　五、 費(fèi)用

　　每個(gè)專題200元/人(半天)

　　六、 報(bào)名辦法

　　請(qǐng)于開班前2天將報(bào)名回執(zhí)(注明報(bào)讀班別)及培訓(xùn)費(fèi)交至廣州生產(chǎn)力促進(jìn)中心3樓培訓(xùn)部，可通過銀行轉(zhuǎn)帳到指定帳戶。

某某單位：

　　時(shí)間：

培訓(xùn)通知 篇7

　　各相關(guān)單位：

　　按照新航集團(tuán)20xx年員工素養(yǎng)培訓(xùn)工作安排，為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)外交流的日益增多，滿足商務(wù)交往中禮儀形象和行為規(guī)范的'要求，提升新航對(duì)外形象和員工禮儀規(guī)范，集團(tuán)將與河南夢(mèng)工場(chǎng)合作聘請(qǐng)商務(wù)禮儀高端講師舉辦第一期文化素養(yǎng)大講堂。

　　現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間

　　3月23日全天，上午8:30—11:30，下午14:30—15:30。

　　二、培訓(xùn)地點(diǎn)

　　集團(tuán)軍品科研大樓二樓報(bào)告廳。

　　三、參加人員

　　中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、營銷人員，包括軍品設(shè)計(jì)開發(fā)人員、民品市場(chǎng)開發(fā)人員、職能部室對(duì)外聯(lián)系較多人員、企業(yè)文化培訓(xùn)師。

　　原則上名額分配如下：

　　總部職能部室35人，直屬單位25人（機(jī)械制造分廠5人、制氧分廠5人、低溫容器公司5人、鍛鑄公司5人，精密裝備公司3人，風(fēng)電公司2人），軍品公司134部30人，軍品公司103部25人，豫北公司30人，豫新公司30人，平原公司30人，平濾公司30人，巴山公司25人。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)題目：職場(chǎng)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀。

　　主講人：王雅波（全球慈善基金聯(lián)合總會(huì)禮儀顧問、英資集團(tuán)高層經(jīng)理、香港耀星文化傳播高級(jí)禮儀策劃、中國電信高級(jí)禮儀講師）。

　　培訓(xùn)形式：講解、示范、案例、互動(dòng)、情景模擬。 主要內(nèi)容：儀容禮儀、辦公與商務(wù)場(chǎng)合的著裝禮儀、儀態(tài)禮儀、電話禮儀、接待會(huì)面禮儀、接待位次禮儀、餐桌文化與禮儀、禮品饋贈(zèng)禮儀、談吐的修煉。

　　五、相關(guān)要求

　　1、各單位黨群工作部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員的安排、組織與召集。課程為全天時(shí)間，為保證培訓(xùn)效果，參加培訓(xùn)人員不得無故退場(chǎng)。

　　2、參加培訓(xùn)人員請(qǐng)于培訓(xùn)開始前15分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，按指定位置就座。自帶學(xué)習(xí)用具。

　　3、培訓(xùn)人員統(tǒng)一著集團(tuán)工裝，佩戴胸卡。注意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，請(qǐng)勿接打手機(jī)、來回走動(dòng)或提前退場(chǎng)。

　　4、請(qǐng)各單位將參加人員名單于3月21日（周三）下午下班前，以電子版形式報(bào)到集團(tuán)企業(yè)文化部。（表格附后）

　　聯(lián)系人：李XX 黨XX

　　聯(lián)系電話：3862929

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