土木工程施工管理問題
土木工程施工管理問題
【摘要】土木工程的施工管理工作在工程項目的整體管理中具有重要的現實意義，并且其管理的效果與工程項目建設的質量以及進度和安全等方面都具有緊密的聯系。
文章對土木工程施工項目的管理特點以及現狀進行了分析，并總結出具有價值的管理措施。
【關鍵詞】土木工程;施工管理;探究
現階段，我國的社會經濟水平不斷提高，同時也促進了科學技術的進步與發(fā)展。
在此背景下，土木工程的建設也同樣以驚人的速度發(fā)展。
在現代建設領域中，土木工程的作用十分重要，并且始終追隨社會經濟與科技發(fā)展的腳步。
與此同時，大多數的工作人員也對土木工程進行了深入的研究，科學合理的將不同的先進技術進行有效的結合，進而形成現代化的土木工程行業(yè)，積極的推動了我國的經濟發(fā)展。
1、土木工程施工管理的特點分析
第一，在土木工程的施工項目中，建筑施工的企業(yè)是重要的管理者，扮演著重要的管理角色。
同時，工程施工項目的管理也是工程整體項目管理的重要組成部分。
其中，管理的范圍較廣，在投標開始到工程項目的交工，在整個過程中的管理與生產組織的事項都是工程項目的施工管理[1]。
第二，土木工程的施工項目具有一定的規(guī)模性，并且多樣，此外，還具備固定性的特點。
由于生產活動與市場的交易活動都交織在一起，所以，工程施工項目的管理工作具有一定的復雜性。
除此之外，土木工程施工項目的管理內容也伴隨施工階段的變化而發(fā)生改變，因此，工程施工項目管理工作的動態(tài)性也增加了施工管理工作的難度。
第三，土木工程施工項目的管理重點主要是組織協調工作。
因為工程施工的活動涉及的范圍較廣，領域眾多，例如技術、機械、經濟等[2]。
因此，工程的施工企業(yè)需要積極的建立并完善施工管理的動態(tài)控制體系，進而有效的對工程施工過程中的不同資源進行科學的調控。
2、土木工程施工管理現狀
2.1管理人員素質不高
在我國建筑工程行業(yè)中，管理人員的準入制度具有一定的缺陷，大多數的管理人員都是通過不正當的方式進入到管理工作中。
因此，大部分的管理人員對技術并不了解，使得管理工作的水平較低。
而在工程的施工過程中，不能合理的進行分工，權責的劃分也不明確，進而使管理工作與工程的施工質量產生嚴重的脫節(jié)。
2.2工程施工技術問題
在工程的準備階段與施工階段中，施工的技術也具有重要的作用。
雖然國家對土木工程的施工技術進行了嚴格的要求與規(guī)范，但是在實際的工程施工過程中，大部分的情況都不能根據規(guī)范的技術標準進行施工，所以，也很難實現工程項目的技術標準。
土木工程中的防水技術與預應力技術以及混凝土技術對于施工的施工效果具有重要的影響。
由于土木工程中所涉及的技術較多，所以相關的控制體系出現了較多漏洞，需要對技術進行監(jiān)測管理。
3、完善土木工程施工管理的具體措施
3.1積極提高人員的綜合素質
先進信息技術的廣泛應用，使得社會在發(fā)展過程中對人才的要求不斷提高。
若企業(yè)想要在市場的競爭中扎根，就需要不斷的引進先進的人才，并進行全面的培養(yǎng)，有效的提高工作人員的綜合素質，進而更好的對土木工程的施工質量進行控制，并不斷提高土木工程的質量管理水平。
所以，企業(yè)在人才的引進與培養(yǎng)方面應加以重視。
定期的開展專業(yè)技術的培訓，進而使工作人員不斷的學習先進的技術，提高自身的專業(yè)技能，更好的控制土木工程的施工質量[3]。
3.2強化施工技術的控制
全面的技術控制系統能夠有效的解決當前土木工程施工技術單一的問題，同時也能夠更好的滿足工程施工中所需的多種施工技術需求。
技術控制系統在土木工程中的應用能夠對施工的環(huán)境與氣候，以及資源和性能材料進行科學合理的預測與檢測，同時對以上因素進行詳細的分析與處理，進而實現相應的設計目標。
計算機系統能夠為工程的整體施工過程進行模擬，并且能夠準確的分析并調整預測值與測試值間的具體關系與誤差，有效的完成設計的需求[4]。
3.3加強工程施工進度的管理
土木工程的施工管理工作也包括對施工的進度進行管理，并且施工的進度對工程的整體質量與經濟收益具有重要的影響。
在進行工程的施工前需要明確施工進度的規(guī)劃，有利于對工程進行合理的控制，同時施工項目的要求應與合同的規(guī)定時間相符合。
在工程施工的進度計劃中，要明確全部工程項目的施工進度，并且要與各個分包公司簽訂施工進度的合同，科學合理的制定施工的時間。
此外，還需提出在工期延誤情況下的經濟賠償[5]。
3.4強化對工程施工過程中的管理
因為在進行土木工程的施工過程中，時常會出現質量問題或者安全問題，所以，相關的管理人員需要對工程的施工過程加強管理。
與此同時，還需要對容易出現質量問題與安全問題的部位進行全面的檢查，進而防止施工工期對工程施工產生影響[6]。
在土木工程的施工過程中，應派遣專業(yè)人員進行監(jiān)控，進而保證工程施工的質量，同時也保證施工的安全性。
除此之外，還需要引進先進的技術，對工程施工中的安全與質量問題進行及時的處理與解決，進而推動土木工程項目施工水平的提高。
3.5加強對土木工程施工過程的監(jiān)控
為了保證土木工程施工的質量，企業(yè)需要對工程施工的過程進行監(jiān)控，并制定相關的質量控制負責人，進而制定出相應的質量監(jiān)控機制。
對于土木工程中的施工質量控制問題，應在施工的準備階段起制定相關的控制方案與規(guī)劃，進而保證工程的施工質量。
結束語：
總的來說，土木工程的施工建設具有一定的復雜性與系統性。
因為土木工程自身具有的特殊性，導致對其質量影響的因素也比較多。
所以，對于工程的施工管理工作應予以一定的重視，進而有效的保證工程施工的質量與進度。
工程的施工管理涉及的內容與領域都比較廣泛，所以，需要對每個環(huán)節(jié)的工作加以重視，這樣才能夠真正實現土木工程施工管理工作的最大作用。
企業(yè)為了有效的提高工程的施工管理水平，也需要采取相應的措施，提高自身的競爭力，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
參考文獻：
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