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土木工程畢業(yè)論文

淺析我國工程監(jiān)理的問題及優(yōu)化措施土木工程論文

時間:2022-10-04 07:06:57 土木工程畢業(yè)論文 我要投稿
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淺析我國工程監(jiān)理的問題及優(yōu)化措施土木工程論文

  摘要:針對目前工程建設(shè)項目管理中的監(jiān)理問題, 在現(xiàn)有知識理論和實際成果的基礎(chǔ)上, 對問題進行了總結(jié), 并提出了相應(yīng)的改進意見, 對于提高住房建設(shè)管理和監(jiān)督的整體質(zhì)量有良好借鑒意義。

淺析我國工程監(jiān)理的問題及優(yōu)化措施土木工程論文

  關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量; 建設(shè)監(jiān)理; 項目管理;

  Abstract:On the basis of the existing knowledge theory and actual results, the problems are summarized on the basis of the existing knowledge theory and actual results, and the corresponding improvement suggestions are put forward to improve the overall quality of the management and supervision of the housing construction.

  Keyword:engineering quality; construction supervisition; project management;

  0 引言

  建筑監(jiān)理是伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展而產(chǎn)生的, 施工監(jiān)理是建設(shè)工程施工過程中的重要組成部分, 對于推動建筑工程整體質(zhì)量具有重要的控制作用, 但也影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。中國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)起步較晚, 且發(fā)展時間不長, 自1988年第一次試運行以來, 已經(jīng)發(fā)展了近30年。我們在過去30年的實踐和發(fā)展中取得了良好的成績, 但仍有一些不足和問題, 不容忽視。特別是近年來, 中國的建筑業(yè)市場蓬勃發(fā)展, 工程項目的增多給建設(shè)監(jiān)理提出了更大的挑戰(zhàn)。通過合理規(guī)劃建設(shè)項目的市場秩序, 提高建設(shè)項目的整體質(zhì)量, 加強建筑工程監(jiān)理標(biāo)準化研究是十分必要的。

  1 工程監(jiān)理的基本特征

  工程監(jiān)理在建筑施工中起著管理作用, 工程監(jiān)理負責(zé)確保工程按標(biāo)準進行, 使所有施工環(huán)節(jié)得以規(guī)范, 預(yù)防建筑項目出現(xiàn)質(zhì)量問題, 避免有違反施工安全的行為, 以保證施工質(zhì)量。

  工程監(jiān)理具有一定的特殊性, 主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是建設(shè)監(jiān)理具有獨立性, 工程監(jiān)理單位有權(quán)獨立運行, 并與建筑企業(yè)和施工企業(yè)合作, 在這些部門中, 不受監(jiān)督制約的是獨立、平等的地位, 而不是上級或下級的關(guān)系;二是具有科學(xué)性, 工程監(jiān)理不僅要充分發(fā)揮監(jiān)督職能, 而且要提出管理建議, 結(jié)合約束功能, 形成監(jiān)理工作, 為項目各方提供服務(wù), 建筑質(zhì)量也是服務(wù)質(zhì)量。工程監(jiān)理是施工管理的重要組成部分, 同時也是生產(chǎn)活動的一個組成部分, 因此必須要嚴格按照有關(guān)合同的規(guī)定提供必要的技術(shù)服務(wù)與支持, 體現(xiàn)出公平性。在承包商和施工單位之間, 工程監(jiān)理處于第三方位置, 負責(zé)這項工作的目的是維護雙方的合法權(quán)益, 防止經(jīng)濟建設(shè)損失。

  2 當(dāng)前我國工程監(jiān)理存在的主要問題

  2.1 工程監(jiān)理的法規(guī)制度不完善

  對于我國來說, 由于住房建設(shè)監(jiān)理管理發(fā)展較晚, 因此, 與發(fā)達國家相比, 我國的監(jiān)理管理還存在許多亟待改進的問題。為監(jiān)督管理制定相應(yīng)的法律、法規(guī)是非常有必要的, 但由于近年來建筑業(yè)的發(fā)展與實際工程監(jiān)理的發(fā)展很不協(xié)調(diào), 相關(guān)制度也很難與現(xiàn)實相適應(yīng)。由于監(jiān)理行業(yè)的管理機制還不完善。一方面, 在收取監(jiān)理費的過程中, 存在著價格競爭等弊端。競爭行為最終導(dǎo)致建設(shè)監(jiān)理成本低, 導(dǎo)致監(jiān)理在某種意義上流于形式。

  2.2 施工監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高

  施工人員綜合素質(zhì)決定了中國建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量, 目前, 工程建設(shè)監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊, 在中國整體結(jié)構(gòu)比較分散, 具有職業(yè) (執(zhí)業(yè)) 資格證書的專業(yè)監(jiān)理人員比較少, 大多數(shù)工程監(jiān)理缺乏實踐監(jiān)督經(jīng)驗, 監(jiān)理工程師缺乏識別能力和溝通能力, 對中國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成了一定的障礙。監(jiān)理工程師必須具備一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗, 熟悉法律、法規(guī)和專業(yè)知識。目前, 在中國大多數(shù)監(jiān)理人員甚至未完成大學(xué)學(xué)習(xí), 一些大學(xué)生的培訓(xùn)普遍缺乏實踐經(jīng)驗, 有的高校甚至缺乏對學(xué)生法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的教育, 雖然可以獲得建筑監(jiān)理職業(yè)資格證書, 但由于缺乏法律知識和管理知識, 在實際監(jiān)理工作中, 不能有效地組織、協(xié)調(diào)和管理項目建設(shè), 很難取得良好的監(jiān)督效果。

  2.3 缺乏規(guī)范性指導(dǎo)

  在工程監(jiān)理過程中, 監(jiān)理工作人員沒有嚴格按照相關(guān)管理制度工作, 缺乏規(guī)范和正確的監(jiān)督和指導(dǎo), 要使監(jiān)理工作發(fā)揮最大的作用比較困難;其次在監(jiān)督過程中, 工程監(jiān)理人員對于施工事故處理不當(dāng), 施工人員容易有生命危險, 為此, 建設(shè)監(jiān)理單位需要完善相關(guān)規(guī)章制度, 必須履行每一個監(jiān)理人員的職責(zé)。在這個過程中, 如果事故是由個人原因造成的, 相關(guān)人員出錯并導(dǎo)致重大施工事故, 必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰, 嚴禁有任何庇護現(xiàn)象。

  2.4 工程監(jiān)理水平低

  在中國建設(shè)監(jiān)理水平普遍偏低, 影響工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量。目前, 建筑工程監(jiān)管水平低主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是建筑工地的施工標(biāo)準要求不夠明確, 許多建筑工人在施工現(xiàn)場開工后, 對于許多設(shè)施和場地規(guī)則卻不清楚, 所以監(jiān)督和管理上達不到要求, 監(jiān)理工程師不能起到真正的作用。第二, 建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)不夠完善, 職責(zé)分散。建筑工程監(jiān)理人員缺乏先進的管理理念和技能, 管理模式仍然采用傳統(tǒng)的管理模式, 工作人員也缺乏良好的服務(wù)意識和責(zé)任意識, 導(dǎo)致監(jiān)理工作不認真。

  3 工程監(jiān)督完善措施

  3.1 加強建設(shè)監(jiān)理法制建設(shè), 健全監(jiān)理市場機制

  首先, 要重點加強工程監(jiān)理法律法規(guī)建設(shè)和工程建設(shè)監(jiān)理工作, 工程建設(shè)單位要把建筑業(yè)的發(fā)展與建筑市場相結(jié)合, 在大環(huán)境下, 要完善和加強工程監(jiān)理的法律法規(guī), 消除不能與建筑工程相結(jié)合的部分, 要制定既有聯(lián)系又符合時代特征的法律法規(guī), 要加大科學(xué)和法規(guī)的使用。規(guī)范、具體、合理的法律法規(guī), 建立健全制度, 使我國建設(shè)監(jiān)理工程師可以更有序、更順利地完成監(jiān)理工作, 使監(jiān)理工作更符合建設(shè)標(biāo)準;第二, 監(jiān)理工作必須完善市場機制, 建立招投標(biāo)制度, 確保監(jiān)管始終在公平開放的市場環(huán)境下運行, 我們必須不斷協(xié)調(diào)不公平的市場關(guān)系, 作為維護市場的紐帶, 工程市場的監(jiān)督機制是建立在平等信譽機制的基礎(chǔ)上, 一個信譽差、競爭力差的監(jiān)管單位必將被淘汰。

  3.2 提高施工監(jiān)理隊伍整體素質(zhì)

  相關(guān)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)首先加強專業(yè)技能培訓(xùn), 完善監(jiān)理培訓(xùn)制度, 定期組織培訓(xùn)講座, 邀請行業(yè)內(nèi)的精英參加, 有實踐經(jīng)驗的人要加強培訓(xùn)和教育。第二, 加強學(xué)生實踐能力培養(yǎng), 通過校企合作, 不斷提高學(xué)生的監(jiān)督實踐能力, 監(jiān)理人員還應(yīng)通過自學(xué)提高專業(yè)技能和管理水平, 充分發(fā)揮監(jiān)督的現(xiàn)實作用。監(jiān)理的核心作用應(yīng)體現(xiàn)在工程監(jiān)理中, 一方面, 監(jiān)理單位要想留住人才, 實行激勵機制。二是結(jié)合工程應(yīng)用, 在整個建設(shè)期間, 加強監(jiān)理人員監(jiān)督經(jīng)驗不斷積累和更新, 對于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題要提前作出預(yù)測, 提前制定策略, 善于總結(jié)和反思工作, 養(yǎng)成勤于思考的能力。

  3.3 提高監(jiān)督管理水平

  在項目建設(shè)監(jiān)理工作中, 必須明確工作的復(fù)雜性和工作的重要性, 由于涉及許多監(jiān)理人員, 在總結(jié)監(jiān)理工作時, 將各部門存在差異容易引起部門之間的矛盾的問題總結(jié)出來, 為了避免此類問題的發(fā)生, 我們應(yīng)該對管理者進行有針對性的培訓(xùn), 并加強相應(yīng)的管理人員管理水平。與發(fā)達國家相比, 中國的住房建設(shè)監(jiān)督管理起步晚, 與一些發(fā)達國家相比還存在很大的差距。因此我們應(yīng)該充分借鑒先進的管理方法, 吸收和學(xué)習(xí)科學(xué)的管理技術(shù), 提高住房建設(shè)監(jiān)理的管理水平。

  4 結(jié)語

  建筑工程監(jiān)理制度的建立已成為我國項目監(jiān)理需要迫切解決的問題, 建設(shè)項目的監(jiān)督管理在中國建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要作用, 但是現(xiàn)階段, 建設(shè)監(jiān)理處于管理的過程中仍存在許多漏洞, 相關(guān)部門應(yīng)考慮到這些問題, 不斷改進管理體制, 建立健全相關(guān)的法律法規(guī), 建立健全相關(guān)管理制度, 同時通過培訓(xùn)或激勵機制, 提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識和職業(yè)技能, 確保監(jiān)理在管理過程中可以更加負責(zé)任的完成工作, 提高工程項目的質(zhì)量, 促進建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  參考文獻

  [1]李愛文.建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀及規(guī)范化[J].城市建筑理論研究 (電子版) , 2014 (12) :247.

  [2]謝春峰.探究建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀分析及規(guī)范化[J].城市建設(shè)理論研究 (電子版) , 2015, 5 (28) :3874-3875.

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