安全文化建設在石油石化企業(yè)安全中的作用論文

　　摘要:現(xiàn)如今，由于石油生產(chǎn)規(guī)模十分巨大，且其具有復雜的生產(chǎn)工藝，使石油在生產(chǎn)過程中有易燃、易爆的危險性。石油化工生產(chǎn)工作的高危性，不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)原料和生產(chǎn)產(chǎn)品的易燃、易爆的特點，還體現(xiàn)在高危險性的工藝流程的操作，因此在石油化工工藝中設計安全生產(chǎn)的工作十分重要。本文筆者結合以往工作經(jīng)驗，對石化企業(yè)安全管理問題方案進行優(yōu)化，減少危險事故的發(fā)生，希望能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

　　關鍵詞:石油石化;安全問題;安全管理

　　1、石油石化企業(yè)安全管理的重要性

　　第一，安全生產(chǎn)管理是保證石油石化企業(yè)正常運行的重要前提。在石油石化企業(yè)生產(chǎn)工作中，存在許多腐蝕性強的高危物質，且設備在運行過程中多處于高溫高壓環(huán)境中，一旦操作失誤或遇到其他不良事件，均有可能導致火災、爆炸等重大安全事故。因此，只有加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，才能保證企業(yè)正常運行，促進企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。第二，安全生產(chǎn)管理是推動石油石化企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要力量。石油石化企業(yè)作為我國重要的基礎工業(yè)，對我國國民經(jīng)濟的發(fā)展與社會的進步提供重要的能源支持，憑借其顯著的生產(chǎn)優(yōu)勢，通過運用先進的科學技術實現(xiàn)石油石化資源的生產(chǎn)，進而保證資源的充分利用。

　　2、石油石化企業(yè)安全問題分析

　　2．1、檢查人員缺少責任感

　　據(jù)有關統(tǒng)計，石油石化生產(chǎn)事故中，有很多事故都是人為造成的，如:有些工作人員技術不過關，工作的分工不明確，責任連帶不清;在檢查的過程中，檢查人員常常抱有僥幸心理，認為只要機器是在正常生產(chǎn)就沒有什么大的問題，缺少責任意識;在檢查的過程中，只是按照程序巡視一周，沒有真正的檢查機器，忽視了機器生產(chǎn)造成的磨損，這些磨損都是造成風險的隱患，量變到質變，磨損嚴重了就會造成大的事故。

　　2．2、沒有定期進行員工培訓

　　在生產(chǎn)過程中，危險是時時存在的，在危險發(fā)生的時候，如果生產(chǎn)人員有自我保護意識會降低傷亡率的，但是，很多企業(yè)都忽視了這方面的教育，對于生產(chǎn)人員沒有進行定期的安全教育，也沒有定期的防范危險的演習。石油石化生產(chǎn)人員防范意識薄弱，在發(fā)生危險之后也不能進行有效的救治。不僅僅是生產(chǎn)人員防范意識薄弱，石油石化生產(chǎn)配套的安全保護器具也比較少，生產(chǎn)人員佩戴的安全保護器具質量不過關，有的甚至都不帶安全保護器具，這就增加了事故發(fā)生的概率，加大了事故發(fā)生之后的損失。

　　2．3、生產(chǎn)環(huán)境問題

　　1)爆炸性環(huán)境。爆炸性環(huán)境就是指帶有爆炸性氣體或者粉塵等其他形態(tài)所形成的環(huán)境，當爆炸性氣體所處的環(huán)境出現(xiàn)引爆火花或者高溫條件的情況，就極有可能發(fā)生爆炸。爆炸性粉塵主要包括鎂粉、鋁粉等化學物質，如果是含氧量處在較低的環(huán)境之下，就會發(fā)生著火的情況，不同的化學元素也會因為所處的環(huán)境發(fā)生一定的爆炸性事件，造成嚴重的安全問題。2)火災危險環(huán)境�；馂奈ｋU環(huán)境是指在石油生產(chǎn)、加工以及運輸過程中所引發(fā)的火災危險的環(huán)境。在這些過程中，蘊含著可能引發(fā)火災的物質，從而造成火災的產(chǎn)生，甚至是蔓延。

　　3、安全文化在石油石化企業(yè)安全管理中的應用措施

　　3．1、加強在理念上的創(chuàng)新

　　對于一個企業(yè)來說，如果不在安全管理理念進行創(chuàng)意和改革，那么無論其使用怎樣的創(chuàng)新方法都無濟于事。理念上的創(chuàng)新是創(chuàng)新策略中最為重要的一個環(huán)節(jié)，只有在這一環(huán)節(jié)上做好才能夠在其他方面上做的更好，才能夠真正的幫助到整個企業(yè)的改革。目前，我國很多的企業(yè)仍然將將經(jīng)濟效益作為一個企業(yè)最為重要的發(fā)展目標，而忽視了企業(yè)的安全生產(chǎn)。在新形勢下很多企業(yè)的安全效應和安全意識十分淡薄，這就直接造成企業(yè)的經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，也讓企業(yè)沒有辦法在市場上長久的發(fā)展。

　　3．2、落實安全制度安全管理制度

　　實際上是一個體系，其存在三個層次，第一層次就是國家頒布的法律法規(guī)，用來規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)行為，確保其安全性，例如《企業(yè)職工傷亡事故報告及調查處理規(guī)定》以及《勞動法》等，這能夠對生產(chǎn)的安全性進行保證，使得各個行業(yè)都能將安全生產(chǎn)落到實處。第二層次就是行業(yè)相關部門的安全制度，這些安全制度往往針對性和專業(yè)性都比較強。例如建筑行業(yè)的《建筑法》。第三層次為企業(yè)層面，企業(yè)都會根據(jù)自身內部情況進行安全規(guī)范標準的制定，但在實際情況下，大部分企業(yè)為了對檢查進行應付，因此，進行科學合理的安全生產(chǎn)管理規(guī)范和制度的制定時，必須結合企業(yè)實際情況，對員工進行安排，使其能夠對安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范內容進行學習。

　　3．3、提升企業(yè)施工安全管理人員素質

　　針對當前原油生產(chǎn)企業(yè)中施工安全管理人員素質較低的情況，應當針對性的提升原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理人員的素質。在具體的實施過程中，應當從源頭上進行控制，選擇出更為合格的原油生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理人員，并針對性的提升施工安全管理工作的待遇。其次，開展在職培訓工作，對傳統(tǒng)的施工安全管理培訓內容進行調整，多采用互動的方式進行培訓，調動大家參與培訓工作的積極性。第三，針對培訓工作開展考核，并將考核工作與員工的薪酬待遇等方面直接聯(lián)系，充分的保證培訓工作的效果。

　　3．5、積極宣傳安全文化

　　企業(yè)不僅要采取措施做好教育宣傳工作，還需要積極獎勵遵循安全生產(chǎn)規(guī)范和準則的員工，使其成為其他員工的榜樣，從而不知不覺得影響其他員工，使其安全意識提升，形成正確積極的安全價值觀念，讓自己成為員工們的榜樣，保障物力、財力和人力，將安全經(jīng)費落實，對安全設施進行完善，召開安全生產(chǎn)會議，使得自身給員工留下對安全生產(chǎn)工作十分重視的印象，從而使得員工更加信任領導，幫助其安全價值觀念進一步形成。石油石化生產(chǎn)由于其自身的特殊性，往往存在的危險因素較多，一旦發(fā)生事故給人民生命財產(chǎn)安全帶來的威脅是非常大的，因此，全面的實現(xiàn)石油石化生產(chǎn)企業(yè)施工安全管理分析有著較為重要的理論和實際意義。

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