跨國公司與投資地關系的實例分析

　　好的畢業(yè)論文是需要畢業(yè)生們?nèi)�身心投入的，但是很多畢業(yè)生都是潦草地寫完，然后上交，最后還是被知道老師打回來重改。其實，畢業(yè)生們確定自己的選題，然后用心去調(diào)查去撰寫就可以了。下面文書幫小編帶來研究生畢業(yè)論文范文一篇，供畢業(yè)生們參考!

       【摘 要】國際直接投資及其載體跨國公司在世界經(jīng)濟舞臺上扮演著越來越重要的角色。我國吸引外資數(shù)量和質(zhì)量都穩(wěn)步上升，但區(qū)位分布極不平衡。跨國公司在我國投資的區(qū)位選擇上表現(xiàn)出一定規(guī)律性，并隨著時間推移出現(xiàn)空間擴散和轉(zhuǎn)移。國外資本的大規(guī)模進入對我國發(fā)達地區(qū)產(chǎn)生了很大影響，這些影響不僅表現(xiàn)在經(jīng)濟方面，對區(qū)域城市空間效應也極為明顯。

　　【關鍵詞】跨國公司;投資地;區(qū)位選擇

　　跨國公司與投資地關系狀況，決定著跨國公司與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的利弊影響以及影響的大小。全球最大的幾百家跨國公司對中國的投資不僅對中國經(jīng)濟整體發(fā)展產(chǎn)生多方面的影響，而且通過其區(qū)位的集中性，對特定區(qū)域產(chǎn)生更為明顯的影響，從而影響中國區(qū)域經(jīng)濟的格局。

　　一、跨國公司在華投資特點

　　1、跨國公司進入中國的主要動機是占領中國市場

　　據(jù)國家統(tǒng)計局1994年對1066家外商投資企業(yè)的隨機抽樣調(diào)查，92%的企業(yè)認為巨大的中國市場是外商投資的主要原因，其他外資進入的動機還包括利用中國的充足人力資源、稅收、優(yōu)惠政策等，以占領中國市場為主要動機的跨國投資，與出口導向型相比，與當?shù)氐穆?lián)系更為密切，對投資的區(qū)域經(jīng)濟的影響也更為明顯。

　　2、跨國公司進入的方式以合資經(jīng)營為主

　　根據(jù)80年代以來外國直接投資統(tǒng)計，多數(shù)年份合資經(jīng)營方式所占比例在50%以上.其他三種方式中，獨資企業(yè)90年代以來發(fā)展較快(所占比例達22%至27%)，合作經(jīng)營和合作開發(fā)所占比例甚小，且呈下降趨勢�？鐕�公司的投資也大抵如此。據(jù)1997年6-8月上海浦東新區(qū)管委會與復旦大學合作對絕大多數(shù)由跨國公司投資的194家投資總額在1000萬美元以上的企業(yè)調(diào)查，合資經(jīng)營占81.4%，獨資企業(yè)占18.6%以合資經(jīng)營為主，帶給合作伙伴介入公司活動網(wǎng)絡的機會。通過合作伙伴原有的生產(chǎn)和服務關系，這種網(wǎng)絡在當?shù)剡M一步發(fā)展，強大的合作伙伴(多數(shù)為大型的國有企業(yè))，還可以通過起擁有的跨國公司所需資源，以及當?shù)厣踔林醒胝�府的特殊關系，在跨國公司交往中為其自身和所在地獲取更大的利益。

　　3、大型跨國公司來源以發(fā)達國家為主

　　上海是世界大型跨國公司進入中國最集中的地區(qū)。截至1997年底，世界最大的100家工業(yè)企業(yè)中有55家進入上海。這55家中93%來自美國、日本和西歐——世界上經(jīng)濟最發(fā)達的三個中心地區(qū)。與此相比較，1979年以來中國外商直接投資來源國別則以發(fā)展中國家(地區(qū))為主，發(fā)達國家為輔;東南亞國家(地區(qū))為主，歐美國家為輔(國家計委對外經(jīng)濟研究所課題組，1996)。由此，可以認為，大型跨國公司在中國的投資，比起一般的外商直接投資更具有轉(zhuǎn)入發(fā)達國家的先進技術和管理方式的前提條件。如果配以其他措施，便會促進這種可能性變?yōu)楝F(xiàn)實。但是，反過來，這些來自經(jīng)濟強國的公司，勢強力壯，雄厚的經(jīng)濟和技術力量易于使其在投資地政府和合作伙伴的交易中，得寸進尺，從而使投資地和合作伙伴受到損失。

　　二、跨國公司與投資地的相互作用

　　跨國公司對投資地的諸多方面的影響，是投資者與投資地諸參與方相互作用的產(chǎn)物�？鐕�公司在投資活動中，與投資地政府有關部門、合資者、同類生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)關聯(lián)企業(yè)、服務性企業(yè)等均發(fā)生一定聯(lián)系。通過這些聯(lián)系，各方相互作用，以其利用對方為自己牟得利益。正是這種相互作用中各方地位的不同，決定了投資地利益得失的大小。

　　1、跨國公司與投資地關系特點

　　(1)互補性�？鐕�公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢又為對方所需求，從而形成雙方的互補關系。這正是其相互作用和建立聯(lián)系的基礎。如跨國公司擁有投資地所需的技術、管理專長、資金及市場營銷能力等，投資地擁有跨國公司所需的市場、自然資源和勞動力等�？鐕�公司力圖通過投資建立分支機構，以獲取投資地的資源、占領該市場;區(qū)域則希望通過跨國投資為其帶來所需的跨國公司優(yōu)勢。

　　(2)競爭性�？鐕�公司在區(qū)域投資的目的，要么為了獲取利潤，要么為了獲取特定資源，要么為了未來發(fā)展戰(zhàn)略，總之是為了公司整體上的最大利益。區(qū)域引進外資的目的，則是為了彌補資金不足，提高技術水平，增加勞動就業(yè)等，總之是為了區(qū)域的利益。雙方為各自的利益而競爭，最后達到雙方都可接受的結果。當然，這種結果并不是雙方利益的絕對折衷，會有一方作出較大讓步，另一方獲得較大利益。

　　(3)變化性�？鐕�公司與投資地的關系隨時間而變化。首先，全球經(jīng)濟環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織結構均在不斷變化著。在西歐、北美和西太平洋沿岸三大經(jīng)濟中心格局中，后者的地位不斷上長。1980-1993年，東亞和西太平洋沿岸國人均GNP年平均增長速度達6.4%，遠遠超出世界各主要區(qū)域�？焖僭鲩L趨勢，增加了這些區(qū)域?qū)�跨國公司的吸引�?經(jīng)濟實力的提高，加強了其對跨國公司的交易力量，而在生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織上，國際化的趨勢越益明顯。甚至有人認為，按這種趨勢發(fā)展下去，將不會再有國家產(chǎn)品、國家技術、國家公司和國家工業(yè)。這些變化，均帶來跨國公司與投資地關系的相應變化。其次，跨國公司在區(qū)域的投資時間也改變著兩者的關系。多數(shù)研究認為，跨國公司在一區(qū)域注入資金建立分支機構之后，其對區(qū)域的交易勢力會逐漸下降，而當?shù)卣�府的交易力量則會上升。當然，也有人持不同觀點，認為跨國公司的相對力量可隨時間而增強。這種分歧有多種原因，產(chǎn)業(yè)部門差異可為原因之一。 　　2、影響跨國公司與投資地關系的主要因素

　　(1)社會政治背景�？鐕�公司與投資地關系隱含著國家間的關系�？鐕�公司的跨國投資活動影響其本國的對外政治和經(jīng)濟戰(zhàn)略;反過來，國家的政治、經(jīng)濟戰(zhàn)略不僅影響跨國公司的投資去向，也會加強或減弱其在與投資地交易時的勢力。在接受投資方面，國家對外開放政策也起著同樣的作用，而投資地政治的穩(wěn)定和社會的安定，也會加強其對跨國公司的交易力量。此外，熟悉對方社會文化特點，在兩者關系中也十分重要�！　�(2)結構狀況。投資地經(jīng)濟和技術結構影響跨國投資企業(yè)與當?shù)亟?jīng)濟的聯(lián)系。一般來說，發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟技術結構易于使跨國投資企業(yè)與其聯(lián)為一體，不發(fā)達地區(qū)則比較困難。比如，外國在美國一些地區(qū)的投資在很大程度上依賴當?shù)赝度牒褪袌�，投資區(qū)域便具一定交易條件;反之，美國在墨西哥邊境投資與當?shù)亟?jīng)濟結構無甚聯(lián)系，其投入品及市場均在美國，跨國公司便擁有較強交易條件。就跨國公司結構而論，垂直一體化聯(lián)系較強者，較難以與當?shù)亟�立供應�?lián)系;反之，主要從事生產(chǎn)鏈中部分經(jīng)濟活動的跨國公司，在生產(chǎn)過程中必須與其它公司發(fā)生聯(lián)系，在一定條件下，易于與投資地企業(yè)建立聯(lián)系。

　　(3)相對地位�？鐕�公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟實力、社會影響等，是決定兩者關系的另一重要因素。有些大型跨國公司擁有超過1000億美元的資產(chǎn)和超過1000億美元的年營業(yè)額，其經(jīng)濟實力和社會影響超過世界大多數(shù)國家。這些公司在與國家(區(qū)域)交易中，往往財大氣粗，具有相當優(yōu)勢。它們常會控制與投資地的關系。當然，國家(區(qū)域)的地位也不一樣。有些國家經(jīng)濟實力雄厚，在世界上具重要影響;有些區(qū)域具有特殊的資源和市場。它們在與跨國公司的交易上并不會過分讓步，最終可達對其有利的結果。與大跨國公司比較，小跨國公司盡管也擁有資金和技術，但不具特殊威懾力量，除非投資地對外資需求心切，它們在與投資地關系上不會明顯控制對方。

　　三、跨國公司的區(qū)域分布

　　第一，東重西輕。在全國累計外國直接投資中地位最重要的省、市，幾乎全部集中于東部沿海地區(qū)，西部地區(qū)在全國引進外國直接投資的地位微不足道。廣東、江蘇、福建、上海、山東為外國直接投資最多的省、市，它們均位于東部地區(qū);沿海地區(qū)12個省份(包括北京)總計占全國利用外國直接投資的近87%。與此比較，廣大中西部地區(qū)18個省、市區(qū)，所占比例僅13%。其中西藏幾乎無外國直接投資，青海、寧夏所占全國的比例僅0.01%和0.03%，甘肅、貴州、內(nèi)蒙古占全國的比例均在0.2%以下。

　　第二，南多北少。在沿海地區(qū)內(nèi)，南部的廣東占外國直接投資的28.8%，福建所占比例也近10%。兩省的數(shù)量與在此以北的從浙江到遼寧的沿海七省、市總計(44%)相差不大。

　　第三，區(qū)域變化。與80年代前半期相比，80年代后半期總體情況表現(xiàn)為：中國南部兩主要吸收外資省份(廣東、福建)在全國的地位有明顯下降;長江三角洲(上海、江蘇、浙江)和環(huán)渤海省市(山東、河北、天津、遼寧、北京)則明顯上升(表3)。90年代，廣東的地位在前期有所下降，后期基本穩(wěn)定;福建地位上升到1992年的高峰后又出現(xiàn)下降。長江三角洲省市上升十分突出，而環(huán)渤海地區(qū)則以波動為主，前半期無顯著上升，后半期波中有升。值得一提的是，上海地位從90年代初期占全國4%～5%成倍上升，1993年占全國11.67%，之后穩(wěn)定在7%～9%。由于上海人口規(guī)模小于其他引資較多的省份，故按人均計算1979-2000年累計外國直接投資值，上海達1697美元，遠高于廣東(1129美元)和其他省市。

　　如果將沿海11個省市按其地理位置劃分為環(huán)渤海地區(qū)、長江三角洲地區(qū)和華南地區(qū)，那么韓國的企業(yè)十分集中于環(huán)渤海地區(qū)，日本企業(yè)次之;美國和德國企業(yè)的地理分布格局基本一致，在環(huán)渤海地區(qū)集中39%左右，在長江三角洲地區(qū)集中30%左右，在華南地區(qū)集中10%左右。這種分布格局，與來自其他國家的研究基本吻合。這些跨國投資企業(yè)的集中區(qū)位，既包含了經(jīng)濟發(fā)展中心區(qū)(如上海、北京、天津等)，又具有邊界鄰近地區(qū)的特征(如山東、遼寧與韓國和日本的鄰近關系)。此外，政治因素(開放程度及優(yōu)惠政策)和社會因素(人際關系)也對區(qū)位選擇有一定影響。

　　參考文獻：

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