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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

時間:2024-09-25 16:56:24 制度 我要投稿
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安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度1

  第一條在本項目主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展本項目的安全生產(chǎn)管理工作。

  第二條**高速公路路面三分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)具有以下職責(zé)

  (一)宣傳和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);

  (二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

  (三)組織或參與項目部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制及演練;

  (四)組織開展安全教育培訓(xùn)與交流;

  (五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

  (六)制定項目部安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

  (七)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

  (八)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)先表彰工作;

  (九)參加本工程生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

  第三條項目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責(zé):

 。ㄒ唬┎殚啺踩a(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況;

  (二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

 。ㄈ┍O(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責(zé)情況;

 。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護(hù)用品的配備及使用情況;

 。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為安全隱患,有權(quán)當(dāng)場予以糾正或作出處理決定;

  (六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設(shè)施、設(shè)備、器材,有權(quán)當(dāng)場作出查封的'處理決定;

  (七)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度2

  1、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織推動生產(chǎn)經(jīng)營中的安全工作,負(fù)責(zé)制定本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計劃;

  2、協(xié)助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)組織制定本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并進(jìn)行考核;

  3、參與制定安全生產(chǎn)資金投入計劃和安全技術(shù)措施計劃,并具體實施或者監(jiān)督相關(guān)部門落實;

  4、組織制訂或修訂安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

  5、組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助解決檢查出的問題,緊急情況下有權(quán)指令先行停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理;

  6、組織實施安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗;

  7、按規(guī)定監(jiān)督或者及時發(fā)放勞動防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員正確佩帶和使用;

  8、參加傷亡事故的`調(diào)查和處理,進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門制定事故預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  9、本單位確定的其他安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度3

  安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)主要包括:落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度、組織開展全員安全教育培訓(xùn)及安全檢查等活動。專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設(shè)主管部門或者其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格,并取得安全生產(chǎn)考核合格證書在企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員,包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際,適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員,監(jiān)督、指導(dǎo)并評價企業(yè)各部門或分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)管理工作,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故的調(diào)查處理等。

  企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。

  施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時,應(yīng)及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和工程項目經(jīng)理報告;對違章指揮、違章操作的,應(yīng)立即制止。

  建筑施工總承包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)內(nèi)的專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)按企業(yè)資質(zhì)類別和等級足額配備,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力或施工規(guī)模,專職安全生產(chǎn)管理人員人數(shù)至少為:

  (一)集團(tuán)公司--1人/百萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每十億施工總產(chǎn)值·年,且不少于4人

  (二)工程公司(分公司、區(qū)域公司)--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  (三)專業(yè)公司--1人/十萬平方米·年(生產(chǎn)能力)或每一億施工總產(chǎn)值·年,且不少于3人。

  (四)勞務(wù)公司--1人/五十名施工人員,且不少于2人。建設(shè)工程項目應(yīng)當(dāng)成立由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員,專職安全生產(chǎn)管理人員的配置為:

  (一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積:

  1、1萬平方米及以下的工程至少1人;

  2、1萬~5萬平方米的工程至少2人;

  3、5萬平方米以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。

  (二)土木工程、線路管道、設(shè)備按照安裝總造價:

  1、5000萬元以下的工程至少1人;

  2、5000萬-1億元的工程至少2人;

  3、1億以上的'工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。工程項目采用新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,施工現(xiàn)場專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實際情況,在第六條規(guī)定的配置標(biāo)準(zhǔn)上增配。勞務(wù)分包企業(yè)建設(shè)工程項目施工人員50人以下的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)設(shè)2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人以上的,應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的分部分項工程施工危險實際情況增配,并不少于企業(yè)總?cè)藬?shù)的5‰

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)管理制度4

  1目的

  為更好地貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,保障員工的健康和安全,規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及安全生產(chǎn)管理人員配備,以便推動公司安全生產(chǎn)工作的正常開展,根據(jù)國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,制定本制度。

  2適用范圍

  本制度適用于公司內(nèi)部安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配置。

  3編寫依據(jù)

  《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江西省安全生產(chǎn)條例》

  4安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備

  4.1公司成立安全生產(chǎn)委員會

  4.1.1安委會作為公司安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)公司的安全管理。

  4.1.2安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)以公司總經(jīng)理為主任,公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,公司廠辦負(fù)責(zé)分管責(zé)任。各單位負(fù)責(zé)人為安委會成員,是本部門的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。安委會的組成如下:

  主任:總經(jīng)理

  副主任:廠辦

  成員:設(shè)備科科長、質(zhì)檢科科長、財務(wù)科科長、倉管管理員、果奶車間車間主任、利樂車間車間主任、超凈車間車間主任、工會代表、職工代表、女工代表。

  4.1.3安委會職責(zé)

  4.1.3.1審查公司安全工作計劃和實施。

  4.1.3.2審查公司重大安全生產(chǎn)技術(shù)項目。

  4.1.3.3安全生產(chǎn)投入情況。

  4.1.3.4研究和審定公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項。

  4.1.3.5督促落實消除事故隱患的措施。

  4.1.3.6決定安全生產(chǎn)方面的其他重大事項。

  4.1.3.7其他方面

  4.2公司廠辦

  4.2.1廠辦是安委會的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常安全生產(chǎn)管理工作。

  4.2.2廠辦應(yīng)配備不少于兩名安全生產(chǎn)管理人員。

  4.2.3廠辦應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):

  4.2.3.1監(jiān)督、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參與公司安全生產(chǎn)決策

  4.2.3.2參與制定并督促安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的執(zhí)行。

  4.2.3.3開展安全生產(chǎn)檢查,制止和查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的行為。

  4.2.3.4發(fā)現(xiàn)事故隱患,督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員及時整改,并報告公司負(fù)責(zé)人。

  4.2.3.5開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗。

  4.2.3.6參與公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備的安全性能檢測及事故預(yù)防措施的制定。

  4.2.3.7參與公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施的審查,督促勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用。

  4.2.3.8參與組織公司應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。

  4.2.3.9協(xié)助生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理,對事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析。

  4.2.3.10法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)工作。

  4.2.4人員要求

  4.2.4.1高中以上學(xué)歷,具備5年以上基層管理工作經(jīng)歷。

  4.2.4.2必須經(jīng)負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門培訓(xùn)考核合格后方可任職。

  4.2.4.3工作認(rèn)真作風(fēng)正派,忠于職守,適應(yīng)行業(yè)安全管理的需要。

  4.2.4.4熟悉國家安全相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及飲料行業(yè)安全規(guī)章制度,具備飲料生產(chǎn)、電氣、機(jī)械、設(shè)備、交通、防火等方面的知識。

  5管理要求

  5.1安全生產(chǎn)委員會

  5.1.1確定公司安全生產(chǎn)工作重點,組織各項安全制度的貫徹、落實。

  5.1.2組織開展重要的安全檢查和活動。

  5.1.3每季度至少召開一次安全專題會,分析和掌握安全生產(chǎn)動態(tài),確定解決方案。

  5.1.4搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié)。

  5.1.5建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的'安全生產(chǎn)。

  5.1.6負(fù)責(zé)對重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對責(zé)任者的處理意見。

  5.1.7公司其他重要安全工作

  5.2廠辦

  5.2.1在公司安委會領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

  5.2.2制定公司安全生產(chǎn)管理制度,參與編制公司安全技術(shù)措施與計劃方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

  5.2.3經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況,查找安全隱患;制訂隱患排查、治理方案。

  5.2.4配合公司培訓(xùn)主管部門開展安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

  5.2.5監(jiān)督現(xiàn)場的作業(yè)安全,在責(zé)任范圍內(nèi)簽發(fā)危險作業(yè)許可。

  5.2.6定期進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

  5.2.7做好事故處理工作,組織專題事故分析法,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理和教育。

  5.2.8開展應(yīng)急管理工作。

  5.2.9監(jiān)督特種設(shè)備的運行管理工作,并督促設(shè)備科組織特種設(shè)備的定期檢測和年檢工作。

  5.2.10做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)組織和復(fù)審工作,確保持證上崗。

  5.2.11開展職責(zé)范圍內(nèi)和主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作6記錄

  《安全生產(chǎn)委員會任命文件》

  《安委會安全專題會議紀(jì)要》

  《杭州哇哈哈集團(tuán)吉安生產(chǎn)基地安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》

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