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2016執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)制度「樣本」
不同的工作崗位就有不一樣的工作要求,下面是小編為大家推薦的關(guān)于2016執(zhí)行長(zhǎng)、值班長(zhǎng)制度的具體內(nèi)容,歡迎大家閱讀!
一、執(zhí)行長(zhǎng)的產(chǎn)生、職責(zé)及地位
1.住宅(產(chǎn)品)的質(zhì)量依賴于每一個(gè)員工的技術(shù)熟練程度、個(gè)人修養(yǎng)及工地有效、科學(xué)的管理。
2.每一棟住宅在施工過(guò)程中包括以下幾個(gè)方面的工作:
(1)水泥基礎(chǔ);
(2)結(jié)構(gòu);
(3)水電及信號(hào)線路;
(4)室外;
(5)室內(nèi)裝修;
(6)收尾。
3.每項(xiàng)工作都必須在執(zhí)行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行。在沒(méi)有執(zhí)行長(zhǎng)的情況下,員工有權(quán)拒絕工作(拒絕工作期間按出勤支付報(bào)酬)。
4.每項(xiàng)工作的執(zhí)行長(zhǎng),由參與該項(xiàng)工作的員工中最有經(jīng)驗(yàn)者擔(dān)任。執(zhí)行長(zhǎng)的產(chǎn)生采取“摘牌就任制”。“摘牌就任制”指每組成員到達(dá)工地準(zhǔn)備作業(yè)時(shí),由全組成員公認(rèn)的業(yè)務(wù)最熟練的人員摘牌擔(dān)任執(zhí)行長(zhǎng)。“摘牌就任制”采取“認(rèn)牌不認(rèn)人”的原則,即“執(zhí)行長(zhǎng)”的胸牌掛在誰(shuí)的身上就由誰(shuí)說(shuō)了算。
5.執(zhí)行長(zhǎng)每天的工作主要是管理、示范、糾正及監(jiān)督,上午及下午必須抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間在自己所轄班組的各個(gè)崗位上巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并當(dāng)場(chǎng)解決。
6.執(zhí)行長(zhǎng)同時(shí)也對(duì)自己所轄班組員工的施工安全及施工修養(yǎng)有管理權(quán),并有義務(wù)就重大問(wèn)題向上級(jí)立即匯報(bào)。
二、值班長(zhǎng)的產(chǎn)生、職責(zé)及地位
1、無(wú)論工地管理得多么有效,隱患總是存在的。
2、每個(gè)工地定時(shí)由一個(gè)細(xì)心并且有很強(qiáng)觀察力的專門人員巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,是非常必要的。值班長(zhǎng)因此產(chǎn)生。
3、值班長(zhǎng)由執(zhí)行長(zhǎng)輪流擔(dān)任,值班長(zhǎng)值職當(dāng)日是其他執(zhí)行長(zhǎng)的主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、值班長(zhǎng)在天氣正常的情況下,每天在收工前的一個(gè)小時(shí)停止手頭工作,并開(kāi)始值班長(zhǎng)必須完成的工作;認(rèn)真細(xì)致地沿工地及每一幢施工住宅巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,做好記錄,需立即解決的,當(dāng)場(chǎng)解決,需匯報(bào)與通報(bào)的,在當(dāng)天晚上的聯(lián)席會(huì)議上提出。天氣變化異常的季節(jié)(如暴雨多發(fā)季節(jié))巡視次數(shù)需視具體情況增加,做到每次有天氣變化的預(yù)兆時(shí)就提前巡視一次。
5、需檢查的方面如下:
(1)施工安全;
(2)材料防火、防雨、防潮及其他;
(3)窗及門的關(guān)閉及通風(fēng)情況;
(4)水電安全;
(5)其他異常的情況;
(6)統(tǒng)計(jì)出勤人數(shù)及安排休息人數(shù);
(7)在工地《施工責(zé)任書》上簽
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