五比一創(chuàng)活動總結(jié)報告

　　一車間“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動總結(jié)

　　按照工會《關(guān)于在化工公司開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動的通知》的精神，一車間在各裝置開展了“比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比又好又快、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，勞動競賽緊緊圍繞項目建設(shè)的中交和投料試車工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明為主要目標(biāo)。

　　一、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　為了確保此次活動的順利進(jìn)行，首先，成立了以主任為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間編制了“五比一創(chuàng)”勞動競賽實施方案。張貼于各裝置公示欄，要求各裝置安排專人負(fù)責(zé)，不要走過場、要落到實處，創(chuàng)出實效。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤、檢查，報道和總結(jié)。

　　二、廣泛動員、全面推進(jìn) 今年上半年一車間電石乙炔裝置、VCM裝置、PVC裝置面臨項目中交，項目點較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散，根據(jù)這種情況，車間號召各裝置從中交工作開始開展勞動競賽活動，經(jīng)過半年的努力我車間三裝置于今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克服了冬季氣候環(huán)境惡劣等困難，把投料試車工作擺在首位，裝置員工克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，使裝置投料試車一次成功；開車期間裝置全體成員加班加點，勤勞工作，積極有效的協(xié)調(diào)、組織、管理，克服了該裝置產(chǎn)品乙炔氣易燃易爆、輔助原料氯氣有毒有害以及冬季氣溫低設(shè)備及管線易凍結(jié)儀表信號易失真等困難于11月3日正式投料試車并取得一次成功；VCM和PVC裝置針對項目中交

　　和投料試車前的準(zhǔn)備工作開展了“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動，在車間主任的帶領(lǐng)下，克服了生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備及管線多、安裝精度要求高、調(diào)試周期長等困難如期實現(xiàn)了如期中交并圓滿的完成了投料試車前的準(zhǔn)備工作。車間以這兩項工作為載體在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義，號召廣大員工積極參與到勞動競賽中來，員工積極響應(yīng)。車間鼓勵所有員工，不管是否是技術(shù)人員，都投身到合理化建議活動中。在電石乙炔試車初期，次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過低的緣故，管道被凍結(jié)了，雖然難題出來了，但是裝置員工都不怕，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵下，方法、建議也都跟著出來了，你一條，我一條，一條比一條更合理、更科學(xué)，在數(shù)十分鐘內(nèi)就圓滿的解決了問題，創(chuàng)出了令公司領(lǐng)導(dǎo)驚訝的效果，車間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開展具有車間特色的“流動紅旗”評優(yōu)活動，對車間的規(guī)范作業(yè)收到了意想不到的效果。

　　三、重點突出、成效顯著

　　電石乙炔裝置是這次競賽活動的一大亮點，實現(xiàn)了化工公司氯堿系統(tǒng)首個裝置的投料試車，并一次成功。裝置從今年九月份的項目中交工作開始，裝置員工在操作規(guī)程掌握、實際操作技能和規(guī)范管理等方面，積極開展"五比一創(chuàng)"活動，車間各項活動中爭優(yōu)。

　　自車間開展“五比一創(chuàng)”勞動競賽活動開展以來，捷報頻傳，取得了可喜的成績，在公司組織的各項工作考核中，均名列榜首，屢次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的的表揚(yáng)和稱贊。車間投料試車工作有條不紊的按計

　　劃進(jìn)行。在實施勞動競賽活動的三個月中，車間實現(xiàn)了從試車準(zhǔn)備到投料試車的巨大跨越，取得了進(jìn)度和質(zhì)量的雙豐收�！拔灞纫粍�(chuàng)”勞動競賽活動在一車間全面展開，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī)，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)，為公司爭信譽(yù)、創(chuàng)佳績。

　　理力度，努力適應(yīng)強(qiáng)矩陣管理模式的工作要求。

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