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報(bào)告

藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

時(shí)間:2024-09-24 02:55:56 報(bào)告 我要投稿
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藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告(通用7篇)

  在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告對(duì)我們來(lái)說(shuō)并不陌生,寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意內(nèi)容的完整。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告(通用7篇)

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇1

  20xx年可謂醫(yī)藥行業(yè)的政策大年。自20xx年發(fā)布《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及5個(gè)附錄之后,國(guó)家總局于20xx年3月份出臺(tái)了《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,而后又發(fā)布了與醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的一系列法規(guī)。8月份,省食品藥品監(jiān)督管理局發(fā)布了《廣東省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”的管理規(guī)定(試行)》的規(guī)范性文件,明確了“黑名單”的納入范圍及管理措施,對(duì)納入“黑名單”的'生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者計(jì)入重點(diǎn)監(jiān)管信用檔案,并采取增加檢查和抽驗(yàn)頻次,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管,并于12月25日公開(kāi)第一期廣東省食品藥品違法違規(guī)企業(yè)“黑名單”信息,涉及藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品行業(yè)各4個(gè)。

  回顧20xx年質(zhì)量管理部工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  質(zhì)量管理部全年做好日常記錄的檢查工作,具體為:發(fā)貨環(huán)節(jié):是否存在借條發(fā)貨、無(wú)手續(xù)發(fā)貨情況;電子監(jiān)管:采集器導(dǎo)入系統(tǒng)數(shù)據(jù)與GSP系統(tǒng)是否相符,記錄情況;溫濕度:溫濕度自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)是否實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)記錄本月常溫、陰涼、冷庫(kù)情況;退貨環(huán)節(jié):銷(xiāo)退貨未辦手續(xù)的或不符合規(guī)定入倉(cāng)的情況,查庫(kù)存為本月退貨品種;記錄:驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、設(shè)施設(shè)備儀器等記錄有無(wú)錯(cuò)漏、裝訂情況;進(jìn)口藥品、生物制品:當(dāng)月進(jìn)貨是否有藥檢,通關(guān)單,注冊(cè)證,口岸藥檢所藥檢;當(dāng)月進(jìn)貨是否有生物制品批簽發(fā)合格證;近效期藥品:檢查240天近效期藥品是否蓋有近效期標(biāo)識(shí);色標(biāo)管理:庫(kù)房是否按藥品色標(biāo)管理;藥品堆垛,是否嚴(yán)格按照藥品外包裝圖示標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度,防止造成包裝箱擠壓變形。藥品離墻不少于30厘米。收貨環(huán)節(jié):是否嚴(yán)格按照按照要求收貨,冷藏藥品能否提供到貨溫度記錄及運(yùn)輸單;麻黃堿管理:送貨地址,簽收情況檢查,當(dāng)月購(gòu)銷(xiāo)是否存在現(xiàn)金交易;入倉(cāng)單:隨貨同行,單據(jù)有無(wú)錯(cuò)漏,裝訂情況;收集不良反應(yīng)信息:是否有收集本企業(yè)售出藥

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇2

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  春去冬來(lái),寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭;厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,我們質(zhì)量管理的全體人員,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,克服了種種困難,確保了GSP的順利通過(guò)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展,一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的突破,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年質(zhì)量管理主要工作回顧

  20xx年是公司非常不平凡的`一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量管

  理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞GSP認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系,積極認(rèn)真履行GSP賦予的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司GSP認(rèn)證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。

  1、積極推進(jìn)GSP認(rèn)證實(shí)施。

  從1月份起公司啟動(dòng)GSP認(rèn)工作以來(lái),質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系的核心部門(mén),圍繞認(rèn)證大局,積極履行職責(zé)。公司于20xx年1月18日重新調(diào)整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了質(zhì)量管理職責(zé),本人多次參加省、市藥監(jiān)局組織的GSP條款培訓(xùn),多次實(shí)地參觀、考察、學(xué)習(xí)。xxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)針對(duì)GSP重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。

  重點(diǎn)制訂了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)臵方案,對(duì)計(jì)算機(jī)質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)定,并根據(jù)GSP要求和公司實(shí)際需要設(shè)臵了計(jì)算機(jī)崗位人員,明確了操作權(quán)限,對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更新和維護(hù)。制定出了計(jì)算機(jī)工作流程崗位流程圖。

  完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢(xún)、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等GSP認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補(bǔ)充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作,對(duì)購(gòu)、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決,著重強(qiáng)調(diào)GSP認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,盡力改善。

  組織開(kāi)展了四次GSP內(nèi)審,對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改落實(shí)。7月網(wǎng)上成功提交認(rèn)證資料后,在大家的共同努力下,8月底一次性順利通過(guò)了xxx省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收,取得了GSP認(rèn)證證書(shū)。

  2、加強(qiáng)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的指導(dǎo)監(jiān)督。

  根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定,本人20xx年共審批首營(yíng)企業(yè)xxx家,首營(yíng)品種xxx個(gè)品種,并對(duì)購(gòu)貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核,對(duì)近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換,保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。

  準(zhǔn)確及時(shí)的收集了20xx年度的國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計(jì)xxx條,并進(jìn)行分析匯總,反饋給相關(guān)部門(mén)。共傳遞質(zhì)量信息xxx例,確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對(duì)國(guó)家:“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查,我公司全年無(wú)國(guó)家:“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。

  加強(qiáng)對(duì)近效期藥品和不合格藥品的管理工作,負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷(xiāo)毀的監(jiān)督,對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理,減少不合格藥品的產(chǎn)生,全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種,主要原因?yàn)檫^(guò)期所致。

  指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗(yàn)收工作。并指導(dǎo)合理儲(chǔ)存,每月定期對(duì)商品養(yǎng)護(hù)工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗(yàn)收入庫(kù)批次,全部合格。

  3、強(qiáng)化藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程監(jiān)管。

  GSP認(rèn)證結(jié)束后,工作重心由GSP認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來(lái),對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。

  協(xié)助公司辦公室開(kāi)展質(zhì)量教育,培訓(xùn)和其他工作。印制GSP手冊(cè)xxx本,并做員工培訓(xùn)6次(新版GSP零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版GSP經(jīng)驗(yàn)介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》培訓(xùn)等);并出考試題4套(特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版GSP試題等)。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司20xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。(共計(jì)培訓(xùn)xxx人,全部取得上崗證);參加省局、市局新版GSP認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會(huì)議共計(jì)10次。

  協(xié)助零售連鎖公司,幫助解決問(wèn)題。多次到連鎖公司指導(dǎo)相關(guān)門(mén)店資料的準(zhǔn)備與申報(bào),修改等工作。對(duì)連鎖公司進(jìn)行新版GSP認(rèn)證工。

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇3

  公司在20xx年經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,提高質(zhì)量意識(shí)、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格按照藥監(jiān)部門(mén)批準(zhǔn)的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)方式從事藥品經(jīng)營(yíng),規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,良好地實(shí)施公司質(zhì)量體系,確保了藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。編制購(gòu)貨計(jì)劃以藥品質(zhì)量作為重要依據(jù),由采供部編制,質(zhì)管部審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字,采供部實(shí)施。

  一、嚴(yán)格審查供貨企業(yè)

  公司嚴(yán)格按照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及《實(shí)施細(xì)則》的要求把質(zhì)量放在選擇藥品和供貨單位的首位。公司所購(gòu)近藥品都來(lái)自正規(guī)的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),進(jìn)貨前嚴(yán)格審查了供貨方的法定資格、經(jīng)營(yíng)范圍和質(zhì)量信譽(yù)。對(duì)首營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了包括資質(zhì)和質(zhì)量保證能力的審核,審核由質(zhì)量管理部會(huì)同采供部共同進(jìn)行,并經(jīng)質(zhì)量管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。分別建立了供貨企業(yè)質(zhì)量檔案、藥品質(zhì)量檔案以及首營(yíng)品種質(zhì)量檔案。全年審核首營(yíng)企業(yè)52家,首營(yíng)品種327個(gè),藥品質(zhì)量檔案632個(gè)。對(duì)與本公司進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位銷(xiāo)售人員也進(jìn)行合法資格的驗(yàn)證,嚴(yán)格杜絕偽劣藥品進(jìn)入流通領(lǐng)域,從企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的源頭確保消費(fèi)者的合法權(quán)益。

  二、購(gòu)進(jìn)藥品注重質(zhì)量

  驗(yàn)收組嚴(yán)格按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品、銷(xiāo)后退回藥品的質(zhì)量進(jìn)行了逐批驗(yàn)收,藥品養(yǎng)護(hù)組制定了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,對(duì)在庫(kù)藥品按季進(jìn)行循環(huán)檢查,對(duì)質(zhì)量不穩(wěn)定的藥品、易編制的藥品、近效期藥品進(jìn)行了重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。今年藥品總的進(jìn)貨批次為43469次,其中驗(yàn)收合格批次為43469次,入庫(kù)驗(yàn)收合格率為100%。藥品在庫(kù)養(yǎng)護(hù)中,能夠按其性能儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫(kù)中,保證了藥品儲(chǔ)存的'穩(wěn)定性。今年養(yǎng)護(hù)商品44564個(gè)批次,其中一般養(yǎng)護(hù)18244個(gè)批次,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)26320個(gè)批次。

  對(duì)售后的藥品做了質(zhì)量信息反饋,一旦有顧客投訴情況,及時(shí)處理及時(shí)反饋,企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)滿(mǎn)意。

  三、藥品采購(gòu)“以銷(xiāo)定進(jìn)”

  購(gòu)進(jìn)藥品的原則應(yīng)以滿(mǎn)足需要、銷(xiāo)售為前提。依據(jù)公司制定的藥品采購(gòu)管理制度,由采供部編制購(gòu)貨計(jì)劃,質(zhì)量管理部參與審核,公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。對(duì)首營(yíng)品種、首營(yíng)企業(yè)實(shí)行了購(gòu)銷(xiāo)合同管理,并制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證協(xié)議。做到采購(gòu)藥品量足、質(zhì)高、規(guī)格齊、品種對(duì)路、價(jià)格適宜,滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求擴(kuò)大了銷(xiāo)售提高了效益。

  綜上,20xx年的藥品購(gòu)進(jìn)基本符合GSP規(guī)定的要求,沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。但是還存在一些問(wèn)題,個(gè)別首營(yíng)品種采供部審查了資料后,未及時(shí)報(bào)質(zhì)管部審批,合同中質(zhì)量條款不夠詳細(xì),存在個(gè)別廠(chǎng)商委托書(shū)過(guò)期等現(xiàn)象。采供部將首營(yíng)資料收集齊后,報(bào)經(jīng)質(zhì)管部審核。由總經(jīng)理審批,再簽定購(gòu)進(jìn)合同。按照工作流程規(guī)定的時(shí)間要求及時(shí)完成首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的質(zhì)量審核工作。

  在以后的藥品購(gòu)進(jìn)質(zhì)量管理工作中,各部門(mén)還應(yīng)繼續(xù)努力,相互協(xié)作,嚴(yán)把購(gòu)進(jìn)質(zhì)量關(guān)口,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)新的法律法規(guī)、政策的收集和掌握,使來(lái)年的藥品進(jìn)貨質(zhì)量水平更上一個(gè)臺(tái)階。

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇4

  今年以來(lái),在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)的支持配合下,我局認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,落實(shí)全省食品藥品監(jiān)管工作會(huì)議要求,始終堅(jiān)持依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管、全程監(jiān)管、長(zhǎng)效監(jiān)管,著力解決影響和制約食品藥品安全的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,全市食品藥品監(jiān)管工作取得較好成效。

  一、夯實(shí)“三網(wǎng)”基礎(chǔ),食品安全綜合監(jiān)管工作不斷深入

 。ㄒ唬┤嬲归_(kāi)食品安全示范縣(市、區(qū))創(chuàng)建。在全市9個(gè)縣(市、區(qū))廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范縣活動(dòng),有48個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收;大豐市向農(nóng)村推廣食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度;鹽都、亭湖的省級(jí)食品安全示范區(qū)創(chuàng)建工作接受了省級(jí)驗(yàn)收。其他縣(市)也按省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展示范縣(市)創(chuàng)建工作。

 。ǘ┻M(jìn)一步提升“三網(wǎng)”建設(shè)水平。一是監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)更加完善。市、縣政府把食品安全列為“三個(gè)文明”建設(shè)重要內(nèi)容,部分縣(市、區(qū))還實(shí)行“一票否決”制。監(jiān)管責(zé)任網(wǎng)覆蓋率100%。二是現(xiàn)代流通網(wǎng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。全市現(xiàn)有鎮(zhèn)級(jí)店458家、村級(jí)店2435家,鎮(zhèn)村覆蓋率100%。三是群眾監(jiān)督網(wǎng)建設(shè)更具活力。全市共續(xù)聘、新聘協(xié)管員和信息員2611名。

  (三)扎實(shí)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。一是加強(qiáng)奧運(yùn)食品安全保障工作。牽頭組織相關(guān)職能部門(mén)人員對(duì)奧運(yùn)食品供應(yīng)基地進(jìn)行督查指導(dǎo)、駐點(diǎn)巡查。二是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。以糧、油、肉及肉制品等高風(fēng)險(xiǎn)食品為重點(diǎn),開(kāi)展綠色菜籃子安全行動(dòng);開(kāi)展元旦、春節(jié)及高、中考期間專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊違法行為。共檢查食品單位28270戶(hù)次,責(zé)令限期整改530戶(hù)次,查處案件210起,查獲不合格食品1700余袋、假冒白酒300余箱等。三是籌備開(kāi)展應(yīng)急演練。制定食品安全應(yīng)急演練方案,計(jì)劃選擇一個(gè)縣開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng),提高監(jiān)管人員的應(yīng)急處置水平和能力。

  二、落實(shí)綜合措施,藥品日常監(jiān)管工作有序展開(kāi)

 。ㄒ唬├^續(xù)強(qiáng)化全覆蓋監(jiān)管。一是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。制定了駐廠(chǎng)監(jiān)督員管理辦法,向所有生產(chǎn)企業(yè)派出駐廠(chǎng)監(jiān)督員。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)管。開(kāi)展全省萬(wàn)店無(wú)假藥行動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,并向社會(huì)公布。三是加強(qiáng)使用環(huán)節(jié)監(jiān)管。鞏固規(guī)范藥房建設(shè)成果,全市“合格藥房”覆蓋率80%;扎實(shí)開(kāi)展“醫(yī)療器械質(zhì)量管理年”活動(dòng);ADR監(jiān)測(cè)力度不斷加大。全市在線(xiàn)呈報(bào)單位712家,上報(bào)報(bào)告2506份,每百萬(wàn)人口平均病例報(bào)告321.32份,新的、嚴(yán)重病例報(bào)告584份,均居全省首位。

 。ǘ┐罅ν菩羞h(yuǎn)程化、視頻化監(jiān)管措施。藥品遠(yuǎn)程電子監(jiān)管系統(tǒng)的藥械生產(chǎn)企業(yè)覆蓋率達(dá)100%、器械批發(fā)企業(yè)覆蓋率80%、單體藥店覆蓋率100%。啟動(dòng)涉藥單位視頻化監(jiān)管工作。有665家涉藥單位安裝了視頻監(jiān)管裝置。

 。ㄈ┺r(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)得到強(qiáng)化。在已建成4個(gè)“兩網(wǎng)”示范縣基礎(chǔ)上,全力推動(dòng)其余5個(gè)縣(區(qū))的省級(jí)農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”示范縣創(chuàng)建工作。全市協(xié)管員1421人,信息員3170人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店781家,村級(jí)藥店377家。

  三、強(qiáng)化市場(chǎng)整治,藥品稽查執(zhí)法工作成效明顯

 。ㄒ唬┧幤穼(zhuān)項(xiàng)整治工作進(jìn)一步深入。一是開(kāi)展奧運(yùn)藥品專(zhuān)項(xiàng)整治。聯(lián)合公安、工商等部門(mén)開(kāi)展蛋白同化制劑、肽類(lèi)激素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)治理。二是開(kāi)展重點(diǎn)品種專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展基層藥械質(zhì)量大檢查活動(dòng),加強(qiáng)抗震救災(zāi)藥械監(jiān)管。三是開(kāi)展藥品廣告專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展“颶風(fēng)”行動(dòng),加大藥品廣告監(jiān)測(cè)檢查力度。向工商部門(mén)移送違法廣告57件,提請(qǐng)省局暫停銷(xiāo)售16個(gè)品種的廣告藥品,并通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布消費(fèi)警示。

 。ǘ┐蟀敢覆樘幦〉弥卮笸黄啤B氏瘸雠_(tái)了《藥械大案要案查辦獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。共查處藥事案件370起,查獲假劣藥械372種次。查獲一批大案要案,在公安部門(mén)大力支持下,歷時(shí)17天,成功破獲了涉及22個(gè)省(市)、120多個(gè)縣(市、區(qū))、案值1100余萬(wàn)元的“4.19螞蟥眼藥水特大假藥案”。

 。ㄈ┧幤窓z驗(yàn)的技術(shù)支撐作用得到充分發(fā)揮。組織藥檢技術(shù)人員參與一線(xiàn)監(jiān)督抽驗(yàn)工作,開(kāi)辟藥品快檢通道。完成檢品481批,不合格率為23.9%。市藥檢所承擔(dān)了中檢所交辦的20xx版《藥典》中27個(gè)中藥材質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的增訂起草工作。

  四、推進(jìn)依法行政,法治建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng)

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化法制宣傳教育。結(jié)合“五五”普法活動(dòng),組織監(jiān)管人員和涉藥人員認(rèn)真開(kāi)展《江蘇省藥品監(jiān)督管理?xiàng)l例》學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng);通過(guò)廣場(chǎng)咨詢(xún)等方式,廣泛宣傳《條例》知識(shí)。

 。ǘ┰鷮(shí)做好政府信息公開(kāi)工作。對(duì)政務(wù)公開(kāi)審核、聽(tīng)證等制度進(jìn)行修訂,編制了政府信息公開(kāi)指南和目錄;通過(guò)新聞媒體、公示欄等渠道,向社會(huì)公開(kāi)政務(wù)信息。

 。ㄈ┲匾暫图訌(qiáng)依法行政工作。開(kāi)展“嚴(yán)格履職、規(guī)范執(zhí)法”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),規(guī)范行政執(zhí)法行為;編制崗位職責(zé)分解目錄,對(duì)執(zhí)法職權(quán)進(jìn)行分解;全面推行說(shuō)理式行政執(zhí)法文書(shū)。上半年,無(wú)復(fù)議及訴訟案件發(fā)生。

  五、健全內(nèi)控制度,機(jī)關(guān)管理工作有序展開(kāi)

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)政務(wù)協(xié)調(diào)和管理。辦理人大代表建議3件,政協(xié)委員提案4件,滿(mǎn)意率100%;健全信息宣傳網(wǎng)絡(luò),注重工作調(diào)研;完善機(jī)關(guān)接待、采購(gòu)、用車(chē)等管理制度。汶川大地震后,組織全系統(tǒng)干部職工向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,并健全值班制度。

 。ǘ╅_(kāi)展特色宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者維權(quán)意識(shí)。開(kāi)展廣場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)、手機(jī)短信競(jìng)答等活動(dòng),宣傳飲食用藥常識(shí);在“3.15”晚會(huì)上發(fā)布監(jiān)管信息、播放藥品打假專(zhuān)題片;組織人員走進(jìn)政風(fēng)熱線(xiàn),宣傳法規(guī)知識(shí);配合《中國(guó)食品藥品監(jiān)管》雜志做好采訪(fǎng)工作,向全國(guó)藥監(jiān)系統(tǒng)宣傳我市食品藥品監(jiān)管工作做法和經(jīng)驗(yàn)。

  (三)規(guī)范運(yùn)行程序,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平的`提高。一是實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算制度,加大對(duì)大額費(fèi)用支出的事前控制。二是實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)表季度會(huì)審制,準(zhǔn)確掌握各單位資金運(yùn)行狀況和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。三是對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行排查,完成機(jī)關(guān)資產(chǎn)清理工作。

  六、圍繞提高質(zhì)量,主動(dòng)服務(wù)醫(yī)藥企業(yè)科學(xué)發(fā)展

  (一)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。以現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立第一責(zé)任人意識(shí);與企業(yè)建立聯(lián)系制度,幫助企業(yè)查找管理漏洞,完善規(guī)章制度。

  (二)前移監(jiān)管關(guān)口。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)的原輔料、包裝材料實(shí)施事前監(jiān)督,幫助企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)工藝,提高管理質(zhì)量。

 。ㄈ┓⻊(wù)項(xiàng)目建設(shè)。監(jiān)管人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)做好許可申報(bào)工作;對(duì)申辦原料藥生產(chǎn)的醫(yī)藥中間體企業(yè)提出可行性建議,指導(dǎo)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)改造、高起點(diǎn)建設(shè)。

  七、注重素質(zhì)提升,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展“深入解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展”教育實(shí)踐活動(dòng)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大報(bào)告及省市有關(guān)會(huì)議精神的同時(shí),組織機(jī)關(guān)人員就進(jìn)一步服務(wù)發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化依法行政等問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

 。ǘ├^續(xù)開(kāi)展干部輪崗交流工作。調(diào)優(yōu)配強(qiáng)縣級(jí)局領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)1個(gè)縣級(jí)局主要領(lǐng)導(dǎo)、2個(gè)縣級(jí)局的副局長(zhǎng)進(jìn)行了交流輪崗;注重培養(yǎng)選拔青年干部。同時(shí)組織基層干部積極參加省局副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。

 。ㄈ┩七M(jìn)新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建工作。6月份在響水專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全系統(tǒng)新一輪文明行業(yè)創(chuàng)建工作推進(jìn)會(huì)議,要求全系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),確保20xx年把全系統(tǒng)創(chuàng)成省級(jí)文明行業(yè)標(biāo)兵單位。

  八、教育監(jiān)督并重,進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)

  一方面,加強(qiáng)思想教育,造濃廉政氛圍。開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育日、“510”作風(fēng)自警日等活動(dòng),增強(qiáng)干部職工勤政、廉政、善政的自覺(jué)性。全系統(tǒng)有7個(gè)單位為市級(jí)廉政文化示范點(diǎn),1個(gè)單位為省級(jí)廉政文化示范點(diǎn)。

  另一方面,重抓監(jiān)督制約,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。通過(guò)派員參與稽查執(zhí)法、招標(biāo)采購(gòu)等開(kāi)展跟蹤監(jiān)察;通過(guò)資料審查,對(duì)稽查案件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督;參與干部提拔任用活動(dòng),加強(qiáng)干部人事監(jiān)督。二是加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。堅(jiān)持民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨組議事規(guī)則和決策程序。三是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。成立了審計(jì)處,加強(qiáng)對(duì)各單位財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和管理。

  九、創(chuàng)新工作思路,主動(dòng)貫徹落實(shí)年初省局黨組提出的“狠抓落實(shí)”要求

 。ㄒ唬┘皶r(shí)召開(kāi)會(huì)議,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在省局年會(huì)結(jié)束后,我局迅速召開(kāi)黨組會(huì)議,及時(shí)召開(kāi)全系統(tǒng)工作會(huì)議,傳達(dá)、貫徹省局部署,要求全系統(tǒng)干部職工高揚(yáng)“重在落實(shí)”的旗幟,著力克服“散、慢、浮、虛、軟”等不良風(fēng)氣,不折不扣地完成上級(jí)布置的“規(guī)定動(dòng)作”。

  (二)廣泛征求意見(jiàn),實(shí)施重點(diǎn)評(píng)價(jià)。建立黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)評(píng)價(jià)制度,由市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成五個(gè)考評(píng)小組,分別到東臺(tái)、大豐、射陽(yáng)等地黨委、政府、司法機(jī)關(guān)及組織、紀(jì)檢、工商等部門(mén)征求意見(jiàn),既促進(jìn)了與地方部門(mén)的溝通,也規(guī)范了基層局黨員干部從政行為。

 。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查,狠抓措施落實(shí)。為促進(jìn)日常監(jiān)管措施落實(shí),我局主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)有關(guān)人員對(duì)3個(gè)縣、39家藥店管理情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。開(kāi)展“金橋行動(dòng)”,市局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別到涉藥單位開(kāi)展走訪(fǎng)活動(dòng),就機(jī)關(guān)作風(fēng)、服務(wù)發(fā)展等問(wèn)題征求企業(yè)意見(jiàn)。

 。ㄋ模┥罨瘝徫痪毐,提高監(jiān)管能力。以提高實(shí)踐技能為目標(biāo),采取分條線(xiàn)、重實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的辦法,組織全系統(tǒng)干部職工扎實(shí)開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化考核措施,加大獎(jiǎng)懲力度。年初,我局根據(jù)省局的部署和要求,制定出臺(tái)了崗位綜合目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法,層層簽訂責(zé)任書(shū),要求各單位、各部門(mén)排出3—5項(xiàng)爭(zhēng)獎(jiǎng)奪牌的工作,每個(gè)職工與自己“相約”、確定個(gè)人爭(zhēng)先目標(biāo)。

  在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也看到了工作中還存在的問(wèn)題和不足:農(nóng)村地區(qū)的食品安全狀況不容樂(lè)觀;農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”的建設(shè)還有很多工作要做;藥品監(jiān)管機(jī)制有待于進(jìn)一步創(chuàng)新;監(jiān)管隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高等。這些不足和問(wèn)題,需要認(rèn)真研究,切實(shí)加以解決。

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇5

  xxxx年x街道食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)食藥質(zhì)監(jiān)所)始終以“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”為核心工作目標(biāo),在新區(qū)主管部門(mén)、街道黨工委辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有序推進(jìn)“生態(tài)環(huán)境保護(hù)河長(zhǎng)制工作、黑作坊黑窩點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等多項(xiàng)工作,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善監(jiān)管體系,提升監(jiān)管能力,守牢民生福祉底線(xiàn),營(yíng)造良序善治氛圍,確保城鎮(zhèn)安全、社會(huì)安定、居民安寧,F(xiàn)將xxxx年x街道食藥質(zhì)監(jiān)所工作匯報(bào)如下。

  一、提高政治站位,筑牢安全堤壩

  x街道毗鄰x街道,是典型的城郊結(jié)合部。因轄區(qū)內(nèi)有大量閑置房屋,少數(shù)群眾單方無(wú)底線(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益,極易催生引發(fā)黑作坊、黑窩點(diǎn)的存在,監(jiān)管難度大。但食藥質(zhì)監(jiān)所始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,直面監(jiān)管難題,站定安全底線(xiàn)。截止當(dāng)前,x街道未發(fā)生一起重大食品藥品安全、特種設(shè)備安全事故。

  在深入學(xué)習(xí)貫徹主席工作的系列重要指示、黨的十九屆二中全會(huì)、彭清華書(shū)記來(lái)蓉調(diào)研講話(huà)”等等會(huì)議精神的過(guò)程中,食藥質(zhì)監(jiān)所召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“牢牢守住社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、食品藥品監(jiān)管”等“三條底線(xiàn)”的相關(guān)論述,并結(jié)合x(chóng)實(shí)際提出了分類(lèi)施策、臺(tái)賬管理、以案說(shuō)法等工作思路。

  同時(shí),重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作,積極回應(yīng)人民群眾對(duì)美好生活的期盼,開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境四大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),營(yíng)造了安全的食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。堅(jiān)持以x街道辦事處網(wǎng)絡(luò)理政工作要求為指導(dǎo),突出聯(lián)系群眾、依靠群眾的工作作風(fēng),堅(jiān)決破除“喘口氣、歇歇腳”的懈怠情緒,在對(duì)“違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零容忍”的原則下及時(shí)調(diào)解、化解人民內(nèi)部矛盾,筑牢為食品藥品安全“站好崗、服好務(wù)”的思想堤壩。

  二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),街道領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)作用顯著

  (一)強(qiáng)化機(jī)構(gòu)、精心組織

  根據(jù)工作安排,食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)為“x街道食品委員會(huì)辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)食安辦)”、“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室”。x食安委年度召開(kāi)x次專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議,在會(huì)上食安辦總結(jié)報(bào)告每季度街道的食品安全監(jiān)管的形勢(shì)、重點(diǎn)、輿情等情況,街道主要領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取匯報(bào)后,統(tǒng)籌謀劃安排下一階段的重點(diǎn)工作,由食安委各成員單位按分工履職,發(fā)揮了工作會(huì)議“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強(qiáng)化指導(dǎo)、部門(mén)協(xié)作、嚴(yán)格落實(shí)”的作用。

 。ǘ┮(guī)范建所、高效履職

  xxxx年底按照“x+xx”的配備標(biāo)準(zhǔn)完成了“x市規(guī)范化食品藥品監(jiān)督管理所”的創(chuàng)建,并投入經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)在x村x社區(qū)配備專(zhuān)職協(xié)管員共x人,監(jiān)管隊(duì)伍全部參加過(guò)上級(jí)的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),極大充實(shí)了監(jiān)管實(shí)力。專(zhuān)職協(xié)管員在履行屬地村(社區(qū))監(jiān)管職責(zé)的同時(shí),食藥質(zhì)監(jiān)所按“一專(zhuān)多能、一崗多責(zé)”的原則積極培養(yǎng)監(jiān)管人才,x人在食藥質(zhì)監(jiān)所另有分工,履行x街道食品安全委員會(huì)、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作小組等多個(gè)工作機(jī)構(gòu)的職能,發(fā)揮了重要作用。

  xxxx年,x街道多次出色完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù),工作成績(jī)碩果累累。先后榮獲“第xx屆全國(guó)糖酒商品交易行城市管理、市場(chǎng)監(jiān)管保障工作先進(jìn)單位”、“xxxx年度x天府新區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)和表彰。另外,在食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo)下,x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“xxxx年度天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。

  三、創(chuàng)新工作舉措,全面提升監(jiān)管服務(wù)力度

 。ㄒ唬┯赂覔(dān)當(dāng)、積極創(chuàng)新

  食藥質(zhì)監(jiān)所在近幾年經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,整合了以前多個(gè)部門(mén)的職能,監(jiān)管服務(wù)面廣點(diǎn)多,當(dāng)前監(jiān)管服務(wù)對(duì)象單位有綜合市場(chǎng)x個(gè)、食品藥品生產(chǎn)企業(yè)x個(gè)、小作坊x個(gè)、餐飲服務(wù)單位xxx個(gè)、食品流通單位xxx個(gè)、化妝品店xx個(gè)、藥店xx個(gè)、診所xx個(gè)、特種設(shè)備使用單位xx個(gè)、計(jì)量工作單位x個(gè)、食品生產(chǎn)小作坊防反彈點(diǎn)位xxx個(gè),存在“輻射面廣、工作量大、人員不夠、專(zhuān)業(yè)不強(qiáng)”等問(wèn)題。x街道黨工委、辦事處高度重視“食品藥品、特種設(shè)備、質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”等監(jiān)管服務(wù)工作,在食藥質(zhì)監(jiān)所的軟硬件建設(shè)上投入了大量人財(cái)物力。食藥質(zhì)監(jiān)所克服困難勇于擔(dān)當(dāng),積極主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)積極溝通謀求業(yè)務(wù)幫帶指導(dǎo),對(duì)工作人員精細(xì)分工壓實(shí)責(zé)任,扎實(shí)有效地推動(dòng)了“四品一械、特種設(shè)備、計(jì)量管理”等業(yè)務(wù)工作。

  食藥質(zhì)監(jiān)積極謀劃工作創(chuàng)新,xxxx年主要有以下亮點(diǎn):

  1、謀劃快速檢測(cè)室的功能高效運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮快速檢測(cè)檢驗(yàn)作為監(jiān)管工作的重要輔助作用。

  x街道與具備CMA食品檢測(cè)資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)“x眾檢四方檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)有限公司”簽訂了食品安全快速檢測(cè)服務(wù)合同,投入經(jīng)費(fèi)約x.x萬(wàn)對(duì)x街道范圍內(nèi)食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等食用農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)單位和餐飲服務(wù)單位進(jìn)行飲用水水質(zhì)檢測(cè)、獸殘瘦肉精、甲醛、非法添加劑亞硝酸鹽、二氧化硫、過(guò)氧化苯甲酰、尿素、甲醇、地溝油等等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。xxxx年,x街道完成了年度xxx批次的檢測(cè)目標(biāo)任務(wù),對(duì)抽檢結(jié)果及時(shí)公示,要求不合格的單位進(jìn)行整改,對(duì)涉嫌違法的情況及時(shí)上報(bào)上級(jí)執(zhí)法部門(mén)處置。

  2、謀劃綜合市場(chǎng)升級(jí)改造,積極推動(dòng)食品流通二維碼溯源。

  x街道x個(gè)綜合市場(chǎng)修建都存在因建設(shè)年代久遠(yuǎn),建設(shè)理念、配套設(shè)施嚴(yán)重落后,存在較大安全隱患,各項(xiàng)測(cè)評(píng)指數(shù)均不能達(dá)標(biāo),也不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。尤其是在xxxx年x月汛期,晨曦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)約xxx平方的大棚出現(xiàn)垮塌。為改善綜合市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,前期由辦事處副主任沈歷同志牽頭組織食品藥品和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理所、場(chǎng)鎮(zhèn)社區(qū)深入新區(qū)各類(lèi)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,制定市場(chǎng)升級(jí)改造方案并報(bào)送x街道黨工委批準(zhǔn)實(shí)施。

  黨的十九大報(bào)告提出“實(shí)施食品安全戰(zhàn)略,讓人民吃得放心”。為貫徹落實(shí)這一精神,x街道積極推動(dòng)食品二維碼溯源工作的開(kāi)展,食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員主動(dòng)靠前服務(wù),幫助一些文化素質(zhì)較低的經(jīng)營(yíng)單位錄入數(shù)據(jù),付出了大量的勞動(dòng),F(xiàn)在已實(shí)現(xiàn)群眾在晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)去買(mǎi)菜買(mǎi)肉,只要掃描一下攤位前懸掛的二維碼,就可以知道所購(gòu)菜肉的檢驗(yàn)合格情況和產(chǎn)地來(lái)源了。xxxx年,x街道晨曦綜合市場(chǎng)、廟山綜合市場(chǎng)的二維碼溯源率在新區(qū)同類(lèi)的xx個(gè)綜合市場(chǎng)中一直排名穩(wěn)定靠前。

  3、謀劃質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作,打造一批先進(jìn)示范單位。

  食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員長(zhǎng)期深入特種設(shè)備使用單位、計(jì)量工作單位檢查指導(dǎo)工作,竭盡所能為企業(yè)解決了一些困難。例如榮獲xxxx年市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)和x省家庭農(nóng)場(chǎng)省級(jí)示范場(chǎng)的x思源家庭農(nóng)場(chǎng),食藥質(zhì)監(jiān)所工作人員幫助其建立健全了各項(xiàng)計(jì)量管理制度,指導(dǎo)其采取有效措施貫徹落實(shí)誠(chéng)信計(jì)量責(zé)任和加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具和商品量的管理,確保其不出現(xiàn)商品計(jì)量短缺行為。xxxx年,x思源農(nóng)場(chǎng)榮獲“天府新區(qū)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”。另外,還幫助指導(dǎo)了合佳興達(dá)(柏楊湖)、和盛田園東方等兩家企業(yè)成功申報(bào)“支持企業(yè)質(zhì)量提升補(bǔ)助”。

  (二)有的放矢、強(qiáng)化效率

  xxxx年,因政策變化、部門(mén)整合等諸多原因,造成監(jiān)管履職的形勢(shì)形態(tài)發(fā)生了巨大變化。原先紙質(zhì)式的監(jiān)管模式逐漸被現(xiàn)在的電子化網(wǎng)格化監(jiān)管取代,網(wǎng)格化監(jiān)管在食藥質(zhì)監(jiān)所同時(shí)有x個(gè)不同的監(jiān)管平臺(tái),在開(kāi)展監(jiān)管工作時(shí)存在“監(jiān)管耗時(shí)大、對(duì)標(biāo)任務(wù)多、臺(tái)賬建立難”等困難。監(jiān)管任務(wù)和方式呈多線(xiàn)的表現(xiàn)形式,縱向有市級(jí)、區(qū)級(jí)不同的系統(tǒng)平臺(tái),橫向又有安委、食安委不同的工作方式,在監(jiān)管中又要同時(shí)開(kāi)展安全、環(huán)保、消防等多部門(mén)的工作要求,又產(chǎn)生了“工作量巨大、難以準(zhǔn)確對(duì)標(biāo)”等新問(wèn)題。x街道組織召開(kāi)食品安全委員會(huì)專(zhuān)題工作會(huì)x次,食藥質(zhì)監(jiān)所召開(kāi)所務(wù)會(huì)xx次,及時(shí)研判工作形勢(shì),部署安排重點(diǎn)工作;分管領(lǐng)導(dǎo)x副主任多次到食藥質(zhì)監(jiān)所主持所務(wù)會(huì)指導(dǎo)幫帶,一起分析問(wèn)題研討解決辦法,逐漸形成了當(dāng)前“分類(lèi)分項(xiàng)、專(zhuān)人實(shí)施、壓實(shí)責(zé)任、督導(dǎo)落實(shí)”的工作方式,通過(guò)充分發(fā)揮專(zhuān)職協(xié)管員隊(duì)伍的工作效率,較為有效的緩解了困難。

  (三)狠抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)

  x街道食藥質(zhì)監(jiān)所各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),為年度“確保不發(fā)生一起重大食品藥品安全事故、確保不發(fā)生一起重大特種設(shè)備安全事故”的目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

  xxxx年截至當(dāng)前,x街道扎實(shí)開(kāi)展上級(jí)交代的專(zhuān)項(xiàng)整治任務(wù)共xx次,按時(shí)完成“食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、酒類(lèi)產(chǎn)品質(zhì)量安全、餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)自制面制品隱患排查、春秋季校園食品安全、xx屆糖酒會(huì)期間食品安全監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控”等等專(zhuān)項(xiàng)工作,并及時(shí)報(bào)送工作信息;嚴(yán)格落實(shí)群宴的'報(bào)備和檢查,組織工作人員完成對(duì)xxx起群宴的現(xiàn)場(chǎng)檢查,未發(fā)生漏報(bào)、瞞報(bào)情況;對(duì)食品藥品經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè),督導(dǎo)整改到位xx個(gè),同時(shí)也對(duì)特種設(shè)備使用單位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管全覆蓋,在監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xx個(gè),督導(dǎo)整改到位xx個(gè),問(wèn)題閉環(huán)處置率較高;高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展“黑作坊、黑窩點(diǎn)”的專(zhuān)項(xiàng)整治,關(guān)停小作坊統(tǒng)計(jì)在冊(cè)點(diǎn)位共xxx個(gè),按照“屬地村(社區(qū))每月全覆蓋至少檢查一次、食藥質(zhì)監(jiān)所每季度組織抽查”的方法嚴(yán)防反彈,未發(fā)生一起關(guān)停小作坊死灰復(fù)燃,同時(shí)嚴(yán)厲打擊新增黑作坊,共計(jì)搗毀x個(gè),鞏固了x街道環(huán)境治理來(lái)之不易的成果。

  四、堅(jiān)持共建共治,提高監(jiān)管服務(wù)效率

 。ㄒ唬⿵V泛宣傳培訓(xùn)。組織開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)食品安全示范城市”“xxxxx--助力健康中國(guó)夢(mèng) 食藥安全伴你行”、“尚德守法·食品安全讓生活更美好”、“x.xx世界計(jì)量日”、“特種設(shè)備質(zhì)量月”、“野生菌食物中毒防范”等宣傳活動(dòng)x次,發(fā)放宣傳資料共計(jì)xxxxx份,營(yíng)造了食品安全良好氛圍。

 。ǘ┲匾暰W(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作,積極回應(yīng)群眾關(guān)心的食品安全問(wèn)題。工作人員積極主動(dòng)與群眾聯(lián)系溝通,引導(dǎo)食品藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng),及時(shí)化解糾紛矛盾,當(dāng)前共計(jì)完結(jié)處理投訴xx起,未發(fā)現(xiàn)遺留問(wèn)題。同時(shí),為提升公服測(cè)評(píng)水平和發(fā)揮群眾共管作用,食藥質(zhì)監(jiān)所設(shè)計(jì)制作了村(社區(qū))食品安全監(jiān)管信息公示牌,公示牌明確了工作人員和工作職責(zé),并在食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重要場(chǎng)所以及群眾集居地等進(jìn)行張貼公示xxxx份,促進(jìn)食品安全監(jiān)管人員與群眾的聯(lián)系渠道暢通,發(fā)揮社會(huì)共管效應(yīng)。

 。ㄈ┻\(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”,建立共治平臺(tái)。充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),整合x(chóng)“大聯(lián)動(dòng)·微治理”互動(dòng)平臺(tái)和“天天看x”微信平臺(tái),通過(guò)手機(jī)隨手拍和微信紅包激勵(lì),發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和上傳食品藥品安全違法違規(guī)線(xiàn)索,網(wǎng)下及時(shí)出擊處置,營(yíng)造食品安全共管共治共享的良性互動(dòng)氛圍,讓食品安全違法違規(guī)行為暴露在人民群眾的“火眼金睛”面前。

  五、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┦称钒踩[患依然存在。

  1.源頭控制難度大。一是農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管工作點(diǎn)面廣,投入的監(jiān)管難度大。二是農(nóng)業(yè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化水平不高,技術(shù)監(jiān)管基礎(chǔ)條件薄弱。三是農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管體系不健全,村農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全。四是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管及檢驗(yàn)檢測(cè)難度大,設(shè)施設(shè)備和人才嚴(yán)重不足。

  2、業(yè)主食品安全意識(shí)低。一是食品企業(yè)主要為個(gè)體經(jīng)營(yíng),企業(yè)負(fù)責(zé)人管理水平和控制產(chǎn)品質(zhì)量能力差,法制觀念不強(qiáng),管理制度執(zhí)行不力。二是企業(yè)規(guī)模較小,生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)房簡(jiǎn)陋,生產(chǎn)設(shè)備落后,環(huán)境衛(wèi)生較差,從業(yè)人員素質(zhì)低。

 。ǘ昂谧鞣、黑窩點(diǎn)”問(wèn)題尖銳突出。

  因x街道發(fā)展以及生態(tài)環(huán)境治理的需要,食品生產(chǎn)小作坊已全面關(guān)閉,但少數(shù)群眾單方無(wú)底線(xiàn)追求經(jīng)濟(jì)效益,有“黑作坊、黑窩點(diǎn)”存在的可能性較大,同時(shí)存在一定的媒體輿情風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)整治具有“復(fù)雜性、長(zhǎng)期性”的特點(diǎn),需要長(zhǎng)期不懈地開(kāi)展社會(huì)共同防反彈、專(zhuān)項(xiàng)整治等工作。

  六、xxxx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)籌組織效應(yīng)。

  1、強(qiáng)化x街道食品安全委員會(huì)的機(jī)構(gòu)職能,食藥質(zhì)監(jiān)所在年初制定工作計(jì)劃,明確各成員單位職能職責(zé),牽頭組織履行食品安全監(jiān)管。

  2、強(qiáng)化質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)作用,在年初制定工作計(jì)劃,統(tǒng)籌謀劃x街道質(zhì)量工作的規(guī)劃發(fā)展,建設(shè)先進(jìn)質(zhì)量文化、大力夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)、加強(qiáng)質(zhì)量工作組織、提升產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高服務(wù)質(zhì)量、大幅提高工程質(zhì)量、不斷優(yōu)化環(huán)境質(zhì)量以及全民共享質(zhì)量發(fā)展成果。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。

  一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)!坝H民、便民、惠民”是如今建設(shè)服務(wù)型政府以及構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管干部職業(yè)道德重要內(nèi)容。在這一思想指導(dǎo)下,廣大基層市場(chǎng)監(jiān)管干部要自覺(jué)改變居高臨下的職業(yè)優(yōu)越意識(shí),樹(shù)立真誠(chéng)服務(wù)的平等觀念,形成“人人爭(zhēng)當(dāng)好公仆,時(shí)時(shí)尊重經(jīng)營(yíng)戶(hù),刻刻維護(hù)消費(fèi)者”的新風(fēng)尚。

  二是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),結(jié)合工作實(shí)際,努力學(xué)習(xí)最新的科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新理念,掌握新本領(lǐng),摸索新方法,努力推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管的科學(xué)化精細(xì)化管理。堅(jiān)持從攻克難題及實(shí)際需要出發(fā),力求在科學(xué)監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、維權(quán)惠民等方面全方位多角度創(chuàng)新模式,改革辦法。

  三是注重細(xì)節(jié)意識(shí)。重視細(xì)節(jié),體現(xiàn)著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。工作不當(dāng)“馬大哈”,不搞“想當(dāng)然”,思維縝密,謀事周全,行事嚴(yán)謹(jǐn)。把高度重視細(xì)節(jié)的理念融入到市場(chǎng)監(jiān)管工作中,大力實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理,積極探索和掌握市場(chǎng)監(jiān)管工作規(guī)律,善于運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,按照精確、細(xì)致、深入的要求,抓住市場(chǎng)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地采取措施,抓緊、抓細(xì)、抓實(shí),不斷提高管理效能。

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇6

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這近一年的工作中,我們藥劑科認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品藥品監(jiān)督管理局的有關(guān)法律法規(guī),切實(shí)保障了人民群眾用藥安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性、合理性等。在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在有關(guān)部門(mén)和臨床科室的大力支持幫助下,緊緊圍繞藥劑科的工作重點(diǎn)和要求,全科組成人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。將近一年藥房工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  藥房是藥劑科直接面對(duì)護(hù)士、病人的重要窗口,代表醫(yī)院形象,如何方便護(hù)士與病人以及如何提高工作效率是藥房工作的重點(diǎn)。隨著日工作量的增加,為了更好的完善藥房工作,提高工作效率,為了更好的方便護(hù)士、病人,首先做好與護(hù)士、病人的溝通,告知其耐心等待,科內(nèi)人員通力合作將方劑準(zhǔn)確快速地調(diào)配并發(fā)藥。這充分體現(xiàn)了藥房全體人員的`積極性,協(xié)作性,專(zhuān)業(yè)性。

  二、做好藥品計(jì)劃、規(guī)范盤(pán)點(diǎn)藥品。

  按照保證臨床一線(xiàn)用藥的要求,根據(jù)月銷(xiāo)售情況及臨床科室處方調(diào)配情況做好藥品的訂制,每月按時(shí)提交計(jì)劃,以滿(mǎn)足臨床科室藥品供應(yīng)的需求。在這近一年的時(shí)間里,藥房能很好地做到了藥品的供應(yīng)。藥房人員每半年進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),為保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,每次藥品盤(pán)點(diǎn)工作均其安排在臨近下班時(shí)間。為保證信息系統(tǒng)藥品運(yùn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,隨時(shí)核對(duì)計(jì)算機(jī)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,確保盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行順利,庫(kù)存藥品做到電腦數(shù)據(jù)與賬本相符,賬物相符,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。且盤(pán)點(diǎn)藥品做到了心里有數(shù)、擺放合理、整齊劃一。

  三、強(qiáng)化一般藥品管理。

  收到計(jì)劃藥品后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,認(rèn)真查看藥品的有效期并認(rèn)真做好藥品的日常養(yǎng)護(hù)。在工作中根據(jù)季節(jié)的變化和臨床科室的用藥情況及時(shí)調(diào)整購(gòu)藥計(jì)劃少量多次進(jìn)藥,做到藥品常用常新。緊密配合臨床各科室做好各病區(qū)處方和領(lǐng)藥單的調(diào)配工作,確保藥品的質(zhì)量,同時(shí)努力做好合理用藥的工作,完善治療方案的實(shí)施,努力提高自身素質(zhì),以便更好的加強(qiáng)管理,使藥品質(zhì)量得以保障,以保障患者用藥安全性、合理性、有效性。

  四、嚴(yán)抓特殊藥品管理。

  對(duì)“毒麻精放”的藥品應(yīng)嚴(yán)格按“一雙四專(zhuān)交接班”管理。即:專(zhuān)人、專(zhuān)柜、雙鎖、專(zhuān)賬、專(zhuān)用處方、并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。本年度藥房很好的做到了處方、藥品、庫(kù)存的統(tǒng)一性,未出現(xiàn)處方藥品誤發(fā)及藥品缺失等問(wèn)題。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。

  每季度認(rèn)真學(xué)習(xí)藥物知識(shí),嚴(yán)格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調(diào)劑工作制度》《藥房調(diào)劑職責(zé)》的規(guī)定調(diào)劑藥品,堅(jiān)持“四查十對(duì)”嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故,熟練掌握了藥房調(diào)劑工作制度,藥房調(diào)劑職責(zé)。近一年來(lái)做到了全心全意為患者服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,在不斷的實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  六、緊密聯(lián)系臨床,保障安全用藥。

  臨床藥師對(duì)在其它地區(qū)發(fā)現(xiàn)較嚴(yán)重的不良反應(yīng)的產(chǎn)品、批號(hào)即時(shí)發(fā)布到各科室,配合各科室即時(shí)下架。每月發(fā)布藥品的合理使用情況,對(duì)個(gè)別不合理使用情況報(bào)告醫(yī)務(wù)科,醫(yī)務(wù)科全院公布。積極上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和器械不良反應(yīng)報(bào)告,超額完成年度任務(wù)。

  20xx年的工作方向:

  繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)糾正解決。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重,積極參加醫(yī)院以及上級(jí)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增加新知識(shí)。建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實(shí)處,加強(qiáng)規(guī)范化操作,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。對(duì)所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  總之,回顧一年來(lái)的工作,我們會(huì)繼續(xù)遵守各規(guī)章制度,發(fā)揚(yáng)主人翁的思想,刻苦學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,在新的一年里迎接新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們有信心我們做的會(huì)更好。

  藥品季度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告 篇7

  今年第二季度藥品質(zhì)量管理小組對(duì)我院藥品質(zhì)量進(jìn)行了多次抽檢,每月對(duì)各臨床科室備用藥品的管理進(jìn)行了檢查,對(duì)一些存在的安全隱患及時(shí)采取防范措施,避免藥品質(zhì)量問(wèn)題的`發(fā)生,保證了藥品的安全供應(yīng)。

  具體檢查情況如下:

  對(duì)藥庫(kù)、調(diào)劑室藥品進(jìn)行了多次抽檢,共抽檢藥品240個(gè)品種,240個(gè)批次,抽檢合格率100%。藥品管理總體情況良好,但在檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如:

  1、溫濕度登記不及時(shí),部分內(nèi)容有缺項(xiàng)現(xiàn)象;

  2、部分易混淆藥品未設(shè)置易混淆標(biāo)識(shí);

  3、個(gè)別多批號(hào)品種未按效期前后擺放。

  每月對(duì)各臨床科室備用藥品(包括急救藥品、麻精藥品和本科室治療常規(guī)藥品)的管理進(jìn)行了檢查,總體情況良好,藥品分類(lèi)擺放,并有詳細(xì)目錄。但在檢查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。比如:

  1、部分科室各種陳舊警示標(biāo)志未及時(shí)更換;

  2、病區(qū)藥品管理責(zé)任人檢查記錄有內(nèi)容漏項(xiàng)和漏簽名現(xiàn)象。

  3、部分科室急救車(chē)藥品使用后未及時(shí)補(bǔ)充,使用補(bǔ)充登記不全。

  上述問(wèn)題已在檢查時(shí)及時(shí)反饋被檢查科室采取的主要整改措施如下:

  1、督促調(diào)劑室和臨床科室責(zé)任人員及時(shí)完善各項(xiàng)藥品管理登記資料。

  2、督促調(diào)劑室加強(qiáng)易混淆藥品、多批號(hào)品種效期管理,規(guī)范設(shè)置警示標(biāo)志,提醒調(diào)劑人員注意。

  3、督促臨床科室加強(qiáng)急救車(chē)藥品使用后的補(bǔ)充,規(guī)范各種使用登記本的書(shū)寫(xiě),確保詳細(xì)、完整、及時(shí)記錄。

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