久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

策劃書(shū)

怎么用wps寫(xiě)策劃書(shū)

時(shí)間:2022-10-08 20:53:26 策劃書(shū) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

怎么用wps寫(xiě)策劃書(shū)

  如何編輯策劃書(shū)呢?下面是YJBYS小編為您精心整理的策劃書(shū)的相關(guān)知識(shí),希望大家喜歡。

怎么用wps寫(xiě)策劃書(shū)

  怎么用用wps寫(xiě)策劃【1】

  下載個(gè)wps,打開(kāi)wps文字,在wps文字處理系統(tǒng)中,你可以隨意的處理文字,比如藝術(shù)字,斜體字,粗體字,wps文字處理系統(tǒng)操作簡(jiǎn)單,比較適合我們使用!

  wps文字編輯方法

  1、

  打開(kāi)一個(gè)策劃的模板,如果沒(méi)有的話先打開(kāi)wps文字處理系統(tǒng),然后編寫(xiě)。

  2、

  今天主要講一講如果沒(méi)有策劃模板怎么寫(xiě)策劃,一個(gè)策劃時(shí)間、地點(diǎn)、可行性分析、目的、意義、背景分析、可行性分析、不確定因素、應(yīng)急預(yù)案、市場(chǎng)調(diào)研分析、效益分析、市場(chǎng)定位、發(fā)展戰(zhàn)略、有swot分析,營(yíng)銷(xiāo)分析,營(yíng)銷(xiāo)策略分析等等。

  3、

  全部寫(xiě)完之后要檢查,注意123級(jí)標(biāo)題的使用,注意對(duì)齊,一個(gè)策劃書(shū)是非常注重嚴(yán)謹(jǐn)性的!

  4、

  保存然后打印就可以了

  項(xiàng)目策劃書(shū)模板【2】

  一、項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹

  二、項(xiàng)目的內(nèi)容

  1、立項(xiàng)依據(jù):

  根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述。

  2、項(xiàng)目意義:

  就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

  3、項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo):

  就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

  4、項(xiàng)目可行性分析:

 、艑(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析,包括項(xiàng)目已有的單位、實(shí)力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì)。

 、凭痛嬖诘膯(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

  5、需求預(yù)測(cè)及分析

 、攀袌(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

 、朴脩(hù)分析

 、鞘袌(chǎng)環(huán)境及前景

  6、完成項(xiàng)目采用的方法。

  就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

  三、項(xiàng)目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項(xiàng)目發(fā)起方的背景:

  就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

  2、項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表:

 、彭(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

  ⑵項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表

  3、項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

  四、市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排

  1、市場(chǎng)的基本情況:

 、旁摦a(chǎn)品的主要用途

  ⑵本地、國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(zhǎng)率,價(jià)格變化等。

  2、該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象,和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額:

 、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

  ⑵單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對(duì)象

 、穷A(yù)計(jì)計(jì)劃份額

  3、產(chǎn)品的客戶(hù)情況,銷(xiāo)售渠道的安排:

 、趴蛻(hù)情況

  就客戶(hù)的情況進(jìn)行說(shuō)明。

 、其N(xiāo)售渠道

  介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。

  4、目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況:

 、牌渌F(xiàn)有生產(chǎn)廠家

  列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 、朴(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的情況

  列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。

  5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

  6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素:

  就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

  五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

  1、項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

 、湃藛T培訓(xùn)

  就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

 、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證

  就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

  4、當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

  5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù):

  6、原材料供應(yīng)的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量:

  7、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場(chǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

  8、計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較:

  9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施。

  六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計(jì)劃和效益分析

  1、項(xiàng)目投資和資金安排:

  2、項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu):

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

  3、希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):

  就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負(fù)債、利潤(rùn)、資金流動(dòng)、效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

  5、影響效益的主要因素。

  七、政府支持、管理和審批

  1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響:

  2、當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持:

  3、該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

  4、該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間。

  八、項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、進(jìn)行項(xiàng)目分解:

  就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。

  3、時(shí)間安排:

  就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

  4、經(jīng)費(fèi)安排:

  就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

  5、人員安排:

  在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

  元旦主題活動(dòng)策劃【3】

  一、活動(dòng)背景

  從以往的經(jīng)驗(yàn)看元旦節(jié)對(duì)于藥店促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)推動(dòng)性不是很大,但機(jī)會(huì)不可放過(guò),將兩節(jié)合并一塊,借機(jī)宣傳并加強(qiáng)藥店影響力度。

  二、活動(dòng)目的

  加強(qiáng)藥店外在形象,擴(kuò)大知名度。

  三、活動(dòng)主題

  送給你家一般的溫暖!

  四、活動(dòng)時(shí)間

  2016年12月24日至2017年1月3日

  五、活動(dòng)方式

  打折、買(mǎi)贈(zèng)、義賣(mài)

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  活動(dòng)一

  1、凡在促銷(xiāo)期間,本店所有感冒類(lèi)藥品均九折銷(xiāo)售,會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

  2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上,可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

  3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

  活動(dòng)二

  本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng),所得利潤(rùn)全部捐于**貧困基金,用于無(wú)錢(qián)就醫(yī)的同胞。

  凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

  七、活動(dòng)宣傳

  宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線電、電視

  八、活動(dòng)預(yù)算

  略

  九、活動(dòng)注意

  1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。

  2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事,加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

  3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備,統(tǒng)一定做。

  http://m.dlqt.com.cn/

【怎么用wps寫(xiě)策劃書(shū)】相關(guān)文章:

wps可行性分析怎么寫(xiě)02-14

wps怎么調(diào)節(jié)論文格式09-13

手機(jī)wps怎么樣修改文檔11-15

wps文字斜杠怎么打出來(lái)11-19

WPS論文參考文獻(xiàn)怎么加10-26

wps文檔怎么轉(zhuǎn)換成pdf10-26

WPS怎么制作個(gè)人簡(jiǎn)歷封面10-06

排球策劃書(shū)怎么寫(xiě)03-15

書(shū)香校園策劃書(shū)怎么寫(xiě)10-07

旅游策劃書(shū)要怎么寫(xiě)10-08