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方案

停車(chē)場(chǎng)方案

時(shí)間:2024-07-26 14:30:05 詩(shī)琳 方案 我要投稿

停車(chē)場(chǎng)方案范文(精選5篇)

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的停車(chē)場(chǎng)方案范文,希望對(duì)大家有所幫助。

停車(chē)場(chǎng)方案范文(精選5篇)

  停車(chē)場(chǎng)方案 1

  一、停車(chē)場(chǎng)方案質(zhì)制定理念及目標(biāo):

  興水家園位于大興區(qū)義和莊南里一區(qū),林校路69號(hào),有東區(qū)、西區(qū)2個(gè)部分組成,小區(qū)內(nèi)業(yè)主基本為聯(lián)建單位職工。停車(chē)場(chǎng)作為興水家園小區(qū)配套的重要基礎(chǔ)設(shè)施,其運(yùn)行情況及服務(wù)質(zhì)量將直接影響到小區(qū)業(yè)主、來(lái)訪賓客、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的停車(chē)及生活環(huán)境;

  1、我們有著轉(zhuǎn)業(yè)的交通停車(chē)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、和施工隊(duì)伍,可以針對(duì)停車(chē)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定適合的停車(chē)場(chǎng)交通組織規(guī)劃,保證交通暢通,停車(chē)有序:

  2、我們有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)制度和專(zhuān)業(yè)的管理人員,優(yōu)秀的停車(chē)管理人員對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理;

  3、如車(chē)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛發(fā)生刮蹭或丟失,我們將依法對(duì)車(chē)輛進(jìn)行賠償(車(chē)內(nèi)物品不再保險(xiǎn)范圍之內(nèi))減少了事故糾紛和業(yè)主的損失;

  本方案將根據(jù)興水家園停車(chē)場(chǎng)的現(xiàn)況,提出切實(shí)可行的管理方案,并結(jié)合我公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行效率優(yōu)化,使每一位業(yè)主、來(lái)訪賓客、領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部工作人員都能體會(huì)到現(xiàn)代化、規(guī);、的目標(biāo)而努力奮斗!

  二、停車(chē)場(chǎng)基本現(xiàn)況:

  興水家園停車(chē)場(chǎng)分為東區(qū)、西區(qū)2個(gè)部分組成,南水北調(diào)工程由小區(qū)穿過(guò),預(yù)計(jì)工程完工后停車(chē)泊位約500個(gè)左右,根據(jù)物業(yè)要求啟用北門(mén),停車(chē)場(chǎng)進(jìn)口為2進(jìn)2出,擬設(shè)置東門(mén)為小區(qū)入口,北門(mén)為小區(qū)出口;

  三、停車(chē)場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)及管理方案:

 。1)針對(duì)停車(chē)場(chǎng)現(xiàn)狀,若要使停車(chē)場(chǎng)步入規(guī)劃管理軌道,可實(shí)行“三步走”戰(zhàn)略,為來(lái)訪客人、業(yè)主、物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員營(yíng)造一個(gè)安全、整潔、方便、人性化的停車(chē)場(chǎng);

  第一步:加強(qiáng)停車(chē)收費(fèi)工作的前期宣傳工作,對(duì)辦理停車(chē)手續(xù)的業(yè)主車(chē)輛進(jìn)行數(shù)據(jù)存檔工作,保證停車(chē)秩序、第二步:設(shè)置場(chǎng)內(nèi)行車(chē)原則,加大規(guī)范停車(chē)宣傳,提高駕車(chē)人規(guī)范停車(chē)意識(shí)、第三步:停車(chē)場(chǎng)內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域施劃禁停標(biāo)識(shí),打造一流停車(chē)場(chǎng)服務(wù)的同時(shí)防止安全隱患的發(fā)生、另外還可以采取的主要措施有:

  (a)根據(jù)物業(yè)要求小區(qū)進(jìn)出口安裝自動(dòng)刷卡智能停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng),并在車(chē)位內(nèi)安裝車(chē)位鎖,以便小區(qū)業(yè)主固定車(chē)位被占用現(xiàn)象發(fā)生;

  (b)由物業(yè)進(jìn)行小區(qū)停車(chē)收費(fèi)管理工作的前期宣傳,并在公示中注明辦理停車(chē)證的時(shí)間、地點(diǎn)、方式、流程,如采用固定車(chē)位,辦理停車(chē)證的工程中按先辦理停車(chē)證先選擇停車(chē)位的原則,采取被固定車(chē)位隨時(shí)更新小區(qū)車(chē)位示意圖的透明方式,以避免矛盾糾紛的產(chǎn)生;

  (c)小區(qū)內(nèi)公示具體停車(chē)管理辦法,制定地面停車(chē)場(chǎng)停放管理規(guī)定,避免業(yè)主車(chē)輛的無(wú)序停放造成小區(qū)內(nèi)道路的交通堵塞,具體內(nèi)容雙方協(xié)商決定,由于小區(qū)內(nèi)業(yè)主的特殊性,如遇嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主,需由物業(yè)配合進(jìn)行處理;

  (d)小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛統(tǒng)一辦理專(zhuān)用停車(chē)卡,如停車(chē)位供需緊張,小區(qū)停車(chē)位根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)業(yè)主1戶1輛或1戶2輛的原則進(jìn)行停車(chē)卡的辦理;

  (e)、小區(qū)內(nèi)業(yè)主車(chē)輛辦理停車(chē)卡時(shí)需提供本人身份證、房屋證明,經(jīng)物業(yè)方確認(rèn)后方可辦理,以避免非小區(qū)業(yè)主車(chē)輛占用小區(qū)的車(chē)位資源;

  (f)、小區(qū)業(yè)主車(chē)輛本著1車(chē)1卡的原則,憑證進(jìn)車(chē)小區(qū),停車(chē)證不得轉(zhuǎn)借或跨車(chē)號(hào)使用;

  (g)、待東區(qū)、西區(qū)間橋梁工程完成后,要對(duì)小區(qū)內(nèi)停車(chē)場(chǎng)交通組織進(jìn)行規(guī)劃,形成合理交通流,在狹窄路段采用單行方式,避免車(chē)輛占用車(chē)道造成的堵塞;

  (h)對(duì)場(chǎng)內(nèi)的交通標(biāo)識(shí)、標(biāo)線、車(chē)位線進(jìn)行重新施化(可根據(jù)物業(yè)要求對(duì)專(zhuān)用停車(chē)位進(jìn)行車(chē)牌號(hào)的噴涂;

  (i)小區(qū)地面停車(chē)場(chǎng)內(nèi)行車(chē)道、樓門(mén)口實(shí)行禁停,原則上不能停放車(chē)輛,如遇特殊情況需提前通知車(chē)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,并及時(shí)將車(chē)輛停入車(chē)位;

  (j)加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)工作人員培訓(xùn)力度及服務(wù)管理力度,夜間巡視場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛,檢查基本的車(chē)輛情況以及防盜搶事件,并逐步規(guī)范場(chǎng)內(nèi)行車(chē)停車(chē)秩序,提高車(chē)場(chǎng)運(yùn)行效率;

  (k)辦理停車(chē)場(chǎng)公眾責(zé)任險(xiǎn),一旦出現(xiàn)刮蹭事故,啟動(dòng)保險(xiǎn)理賠程序,避免不必要的損失;

  (l)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)長(zhǎng)期停放的包月車(chē)輛,進(jìn)行車(chē)輛的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí),要做好停車(chē)卡到期提醒工作;

  (m)現(xiàn)場(chǎng)工作人員定時(shí)對(duì)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行巡視,做到無(wú)雜物及亂搭亂建影響停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的`正常秩序,如遇到嚴(yán)重違反規(guī)定的業(yè)主,及時(shí)聯(lián)系物業(yè)相關(guān)部門(mén)共同做好業(yè)主的勸阻工作,以避免安全事故的發(fā)生;

 。2)車(chē)輛管理方案

  (a)共同協(xié)商確定內(nèi)部停車(chē)區(qū)域,小區(qū)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)部員工車(chē)輛采取定點(diǎn)停放的方式在專(zhuān)用的停放區(qū)停放;

  (b)固定車(chē)位業(yè)主車(chē)輛持停車(chē)卡進(jìn)出小區(qū),并在其固定車(chē)位內(nèi)停放,不得占用其它業(yè)主車(chē)位及消防通道;

  (c)臨時(shí)訪客車(chē)輛、社會(huì)車(chē)輛由入口領(lǐng)取計(jì)時(shí)卡在不占用固定車(chē)位的前提下在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)停放;

  (d)車(chē)輛停放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

  根據(jù)物業(yè)要求維持原有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主車(chē)輛按一輛車(chē)1000/年的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收;

  四、管理人員配備方案

  備注:每班次由現(xiàn)場(chǎng)工作人員中選派代班一名,配合現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)管理工作:

  根據(jù)我公司對(duì)興水家園的現(xiàn)場(chǎng)勘察,為節(jié)省人員成本,避免停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重虧損,建議小區(qū)內(nèi)夜間配置巡邏崗?fù),同時(shí)關(guān)閉北門(mén)出口。

  五、配套制度方案

 。1)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)

 。2)管理制度匯編

  ◆《停車(chē)?yán)嬉?guī)范》

  ◆《現(xiàn)場(chǎng)工作人員操作規(guī)范》

  ◆《項(xiàng)目部管理規(guī)定》

  ◆《停車(chē)場(chǎng)配置的有關(guān)工具、器材的使用指導(dǎo)》

  ◆《標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)場(chǎng)配置規(guī)定》

  ◆《獎(jiǎng)懲制度文件》

  ◆《員工培訓(xùn)手冊(cè)》

 。3)員工培訓(xùn)與評(píng)估

  培訓(xùn)種類(lèi):共分三種入職培訓(xùn)提高培訓(xùn)晉級(jí)培訓(xùn)

  ◆入職培訓(xùn):全體新入職員工

  ◆提高培訓(xùn):經(jīng)公司考核評(píng)選出的優(yōu)秀員工,由人力資源部統(tǒng)籌安排參加相關(guān)培訓(xùn);◆晉級(jí)培訓(xùn):?jiǎn)T工晉級(jí)前參加相應(yīng)的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可擔(dān)任高一級(jí)職位;

  培訓(xùn)級(jí)別:共分為三級(jí):基層員工班長(zhǎng)主管④項(xiàng)目經(jīng)理

 。4)現(xiàn)場(chǎng)管理措施

  ◆班前會(huì):每天上班前5分鐘召開(kāi)班前會(huì);

  主持人:現(xiàn)場(chǎng)主管;

  參加人員:全體當(dāng)班員工;

  內(nèi)容:安全教育強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律、檢查儀容儀表、布置當(dāng)班工作;

  ◆班后會(huì):每天下班后5分鐘召開(kāi)班后會(huì);

  主持人:現(xiàn)場(chǎng)主管;

  參加人員:全體當(dāng)班員工;

  內(nèi)容:點(diǎn)評(píng)當(dāng)班工作情況,差遺補(bǔ)漏;

  ◆巡視制度:總經(jīng)理每2周巡視一次、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)每周巡視1次,項(xiàng)目經(jīng)理及主管24小時(shí)駐場(chǎng),并且每日每崗巡視至少2次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,處理不好的問(wèn)題及時(shí)上報(bào);

  ◆周質(zhì)詢會(huì):周末各項(xiàng)目部召開(kāi)周質(zhì)詢會(huì),總結(jié)本周工作,表彰先進(jìn),尋找不足,落實(shí)改進(jìn)措施;

  ◆項(xiàng)目部全體員工會(huì)議:根據(jù)工作情況,不定時(shí)召開(kāi)全體會(huì)議,通報(bào)公司情況;

  ◆勞動(dòng)紀(jì)律檢查:根據(jù)工作安排,每月不少于2次,由公司人力資源部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律檢查,記錄并通報(bào)檢查結(jié)果,提出改進(jìn)措施;

  ◆獎(jiǎng)懲:為了激勵(lì)員工的積極性,提高工作效率,公司制定了《員工獎(jiǎng)勵(lì)條例》。

  停車(chē)場(chǎng)方案 2

  一、總體構(gòu)思

  1、根據(jù)工程設(shè)計(jì)的要求,首先要充分體會(huì)設(shè)計(jì)意圖和構(gòu)思,然后根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理工程師的具體要求,對(duì)施工設(shè)計(jì)方案作出充分的組織安排,做到因地制宜,抓質(zhì)量、趕進(jìn)度、創(chuàng)效益。

  2、根據(jù)本工程的`特點(diǎn),為綠化工程,考慮進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行土建施工,放樣定位。同時(shí)對(duì)土方合理調(diào)配,再對(duì)綠化地進(jìn)行劃線定點(diǎn)、種植。

  3、遇到因交叉施工,設(shè)計(jì)方案變更或其他特殊情況致使該段不能繼續(xù)作業(yè)時(shí),及時(shí)與業(yè)主單位和監(jiān)理工程師協(xié)商解決方案,協(xié)調(diào)解決各班組的交替穿插,對(duì)工程質(zhì)量工程工期需很抓把關(guān)。

  二、施工特點(diǎn)

  1、本工程為單獨(dú)綠化工程,線路長(zhǎng),施工難度大,質(zhì)量要求高,設(shè)計(jì)風(fēng)格要求把握準(zhǔn)確。

  2、種植的苗木品種多,種植的技術(shù)要求高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),工程施工穿插性強(qiáng)。因此,本公司擬集中專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)骨干,采用相應(yīng)技術(shù)措施,有步驟,有計(jì)劃地結(jié)合實(shí)施和完成施工任務(wù)。

  三、施工順序

  為保證按期竣工,工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè),合理組織人員、機(jī)具,并保證材料及時(shí)到場(chǎng)。

  施工地塊:

  綠化種植候車(chē)亭草坪鋪設(shè)

  主要施工內(nèi)容:

  1、土方工程:基礎(chǔ)土方、種植土;

  2、綠化種植

  整體施工采取流水作業(yè),詳細(xì)見(jiàn)施工進(jìn)度表。

  四、施工方法

  1、土方工程:挖除廢土、加種植土、夯實(shí)。

  2、綠化種植:劃分為種植環(huán)境處理,綠化放樣,選苗和種植,養(yǎng)護(hù)四個(gè)部分。

  (1)種植環(huán)境處理:

  先進(jìn)行垃圾、雜草的清理,種植土應(yīng)耙細(xì)整平,排水良好;并應(yīng)進(jìn)行土壤消毒,殺滅病菌和害蟲(chóng)后,施適量的基肥。

 。2)綠化放樣:

  以設(shè)計(jì)為依據(jù),先放毛樣,如平面布置與現(xiàn)場(chǎng)不利,應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師,以便設(shè)計(jì)單位作變更設(shè)計(jì)。試放樣經(jīng)認(rèn)可后,正式定點(diǎn)放線。

 。3)選苗與種植:

  嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖規(guī)定的規(guī)格選購(gòu)苗木,并對(duì)選購(gòu)的苗木,在起掘前作現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,認(rèn)真核實(shí)所采購(gòu)苗木的品種、規(guī)格及生長(zhǎng)情況;根據(jù)所選苗木的規(guī)格、品種確定苗木的土球大小、起掘時(shí)間和包扎、運(yùn)輸方法,苗木的栽植應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨養(yǎng)護(hù),苗木起掘后不得暴曬或失水,若不能及時(shí)種植應(yīng)采取保護(hù)措施,如覆蓋、假植。種植前按設(shè)計(jì)要求放細(xì)樣,定好株行距;樹(shù)木栽植槽穴規(guī)格的大小、深淺,按植株的土球直徑適當(dāng)放大;對(duì)地被小苗的種植,在種植前土壤耙細(xì)整平,排水良好,根據(jù)樹(shù)種和氣候等具體情況進(jìn)行適當(dāng)修剪。種植后適時(shí)進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。引道香樟應(yīng)卷干保護(hù)并予支撐固定。

 。4)養(yǎng)護(hù):

  大苗種植后第一次應(yīng)澆透水,以后看天氣情況定期澆水,并用樹(shù)樁打樁固定。一年養(yǎng)護(hù)派專(zhuān)職養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù),保證苗木成活,生長(zhǎng)良好。

  停車(chē)場(chǎng)方案 3

  一、系統(tǒng)概述

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,汽車(chē)數(shù)量急劇增加,對(duì)停車(chē)場(chǎng)地、收費(fèi)管理、安全管理的要求也日益提高,運(yùn)用電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)安全、智能管理成為車(chē)輛管理的主要發(fā)展方向。在常規(guī)的車(chē)輛出入管理系統(tǒng)中,人們采用非接觸式感應(yīng)技術(shù),感應(yīng)距離從5CM—8M不等,以非接觸式的卡作為汽車(chē)身份的最重要的識(shí)別標(biāo)識(shí),雖然可以實(shí)現(xiàn)不停車(chē)出入,但為確?ê蛙(chē)統(tǒng)一的問(wèn)題,通常還需要增加圖像對(duì)比系統(tǒng),即汽車(chē)在離開(kāi)時(shí)由值班人員對(duì)車(chē)輛的進(jìn)出圖像進(jìn)行人工對(duì)比,以確?ê蛙(chē)的準(zhǔn)確和安全。費(fèi)時(shí)費(fèi)力,遇到車(chē)輛進(jìn)出高峰有可能會(huì)出現(xiàn)擁堵的問(wèn)題,且不能解決車(chē)輛進(jìn)出管理中存在的人為因素。車(chē)牌識(shí)別技術(shù)的推出和應(yīng)用,有效的解決了車(chē)輛管理系統(tǒng)中的身份標(biāo)識(shí)問(wèn)題,盡管牌照的字符、顏色、格式內(nèi)容和制作材料多種多樣,但是汽車(chē)牌照號(hào)碼仍是全球范圍內(nèi)最為精確和特定的車(chē)輛的唯一“身份證”標(biāo)識(shí),車(chē)牌自動(dòng)識(shí)別技術(shù)可以在汽車(chē)不作任何改動(dòng)的情況下實(shí)現(xiàn)汽車(chē)“身份”的自動(dòng)登記及驗(yàn)證。

  新型的車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)作為停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的有力補(bǔ)充,從而形成了智能化更高的停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)。車(chē)位引導(dǎo)系統(tǒng)能夠?qū)M(jìn)出停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行引導(dǎo)和管理,本次設(shè)計(jì)系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)的功能是引導(dǎo)人們更加方便快捷地停車(chē),進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)車(chē)輛的管理效能和運(yùn)行效率。

  二、設(shè)計(jì)原則

  在本次停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,我們?cè)谶M(jìn)行方案設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)?yán)格遵照以下原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  技術(shù)先進(jìn)性

  系統(tǒng)采用世界先進(jìn)、成熟的科學(xué)技術(shù),主要設(shè)備應(yīng)采用具有當(dāng)今技術(shù)領(lǐng)先水平的、成熟的及國(guó)際著名品牌的先進(jìn)產(chǎn)品,保證系統(tǒng)的.在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的先進(jìn)性。

  功能實(shí)用性

  在方案設(shè)計(jì)和設(shè)備的選擇上,應(yīng)注重系統(tǒng)功能的實(shí)用性。先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)當(dāng)有利于提高使用者的工作效率和設(shè)備的使用價(jià)值,從而賦予產(chǎn)品以最高的性能價(jià)格比。

  性能可靠性

  系統(tǒng)的高可靠性是對(duì)系統(tǒng)功能強(qiáng)有力的保證。在這方面,我們不僅有技術(shù)成熟、先進(jìn)的可靠產(chǎn)品,更有多年豐富的工程設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn),保證整個(gè)系統(tǒng)成為一個(gè)穩(wěn)定可靠、經(jīng)久耐用的系統(tǒng)。

  操作方便性

  系統(tǒng)還應(yīng)該體現(xiàn)其操作和維護(hù)的方便性,而設(shè)計(jì)的合理性是其主要保證;合理的布線和操作設(shè)置、簡(jiǎn)潔明確的控制程序和操作界面、全面的操作手冊(cè)。

  設(shè)備可擴(kuò)展性

  當(dāng)今社會(huì)發(fā)展日新月異,許多新用途是隨著社會(huì)發(fā)展需要而出現(xiàn)的。系統(tǒng)主要設(shè)備可以通過(guò)軟件升級(jí)方式更新?lián)Q代,可在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持技術(shù)不落后。而且通道接口較多,可以隨著應(yīng)用需求的變化而擴(kuò)展。

  三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  系統(tǒng)構(gòu)架

  四、系統(tǒng)組成

  出入口管理:出入口管理系統(tǒng)主要通過(guò)采用電動(dòng)擋車(chē)器+車(chē)牌識(shí)別模塊設(shè)備的組合,并進(jìn)行對(duì)設(shè)備進(jìn)行整合聯(lián)動(dòng)的方式,來(lái)對(duì)車(chē)輛的進(jìn)出進(jìn)行管制。結(jié)合管制空余車(chē)位數(shù)量,計(jì)算或限制停車(chē)時(shí)間,加強(qiáng)防盜/防作弊的功能,使系統(tǒng)更有效的辯識(shí)和管理進(jìn)出場(chǎng)車(chē)輛。

  停車(chē)場(chǎng)方案 4

  一、主要考慮

 。ㄒ唬┮(guī)劃引領(lǐng),確保計(jì)劃合規(guī)實(shí)施。以構(gòu)建科學(xué)選址、面向長(zhǎng)遠(yuǎn)、精準(zhǔn)落位的公共停車(chē)系統(tǒng)為目標(biāo),與新區(qū)停車(chē)場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃充分對(duì)接,制定永久與臨時(shí)相結(jié)合、合理可落地的近期建設(shè)計(jì)劃。

 。ǘ┟嫦蛐枨,切實(shí)解決停車(chē)問(wèn)題。本方案按照以人為本、供需適宜、統(tǒng)籌兼顧、分期實(shí)施的思路,針對(duì)新區(qū)停車(chē)難問(wèn)題片區(qū),明確近三年公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃,確保20xx年底前新開(kāi)工一批停車(chē)場(chǎng),全面改善新區(qū)停車(chē)環(huán)境。

 。ㄈ┙y(tǒng)籌把控,構(gòu)建完善建管體系。堅(jiān)持統(tǒng)籌利用地下空間、建管并舉、綜合施策、依法治亂的`原則,通過(guò)落實(shí)公共停車(chē)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)用地、加快建設(shè)進(jìn)度、盤(pán)活停車(chē)資源、提升建設(shè)項(xiàng)目落地保障,以構(gòu)建新區(qū)完善的公共停車(chē)設(shè)施建設(shè)管理體系,推進(jìn)新區(qū)靜態(tài)交通系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。

  二、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬┬聟^(qū)公共停車(chē)現(xiàn)狀及問(wèn)題

  截至20xx年10月底,新區(qū)范圍內(nèi)公共停車(chē)場(chǎng)共計(jì)64處,可提供車(chē)位1.86萬(wàn)個(gè)。其中20xx年內(nèi)建成投用的公共停車(chē)場(chǎng)共計(jì)14處,新增車(chē)位3302個(gè)。

  按照城管交通局及各新城、園辦反饋,新區(qū)現(xiàn)存95處停車(chē)矛盾區(qū),將停車(chē)資源供給數(shù)據(jù)與停車(chē)矛盾區(qū)域匹配識(shí)別,其中55處停車(chē)矛盾區(qū)產(chǎn)生原因主要為停車(chē)收費(fèi)不合理、路內(nèi)車(chē)位違規(guī)侵占、違停執(zhí)法不嚴(yán)等管理問(wèn)題。由于供給停車(chē)位不足的“停車(chē)難”片區(qū)共計(jì)40處,主要聚集在居住小區(qū)、辦公、學(xué)校、旅游景區(qū)及部分建成區(qū)周邊,存在停車(chē)缺口9580個(gè)。

 。ǘ┙诠餐\(chē)場(chǎng)建設(shè)計(jì)劃

  近期擬定公共停車(chē)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)44個(gè),提供車(chē)位16114個(gè),集中于20xx年和20xx年啟動(dòng)建設(shè),計(jì)劃總投資13.5億元,建成后可基本實(shí)現(xiàn)新區(qū)停車(chē)位供需平衡。其中20xx年已開(kāi)工15個(gè)公共停車(chē)場(chǎng),可提供5812個(gè)停車(chē)位。具體如下:

  1.20xx年底啟動(dòng)建設(shè)(15處,5812個(gè)車(chē)位,預(yù)計(jì)投資約4.6億):15處設(shè)施中11處為在建,4處為新建。空港新城1處,提供269個(gè)車(chē)位;灃東2處,提供525個(gè)車(chē)位;秦漢5處,提供943個(gè)車(chē)位;灃西2處,提供416個(gè)車(chē)位;涇河3處,提供365個(gè)車(chē)位;園辦2處,提供3294個(gè)車(chē)位。

  2.20xx年啟動(dòng)建設(shè)(29處,10302個(gè)車(chē)位,預(yù)計(jì)投資約8.9億):空港新城5處,提供1879個(gè)車(chē)位;灃東8處,提供4040個(gè)車(chē)位;秦漢6處,提供1644個(gè)車(chē)位;灃西3處,提供900個(gè)車(chē)位;涇河5處,提供1249個(gè)車(chē)位;園辦2處,提供590個(gè)車(chē)位。截止20xx年底,新區(qū)將建成公共停車(chē)場(chǎng)21處,建成公共停車(chē)位7000個(gè)。

  (三)任務(wù)分工

  按照“新區(qū)行業(yè)主管部門(mén)牽頭、新城園辦屬地負(fù)責(zé)”的原則,從“完善停車(chē)設(shè)施規(guī)劃,保障項(xiàng)目建設(shè)用地”,“加快停車(chē)設(shè)施建設(shè),緩解停車(chē)難”,“盤(pán)活停車(chē)資源,提升停車(chē)服務(wù)管理水平”,“完善落地保障,增強(qiáng)宣傳監(jiān)督力度”四個(gè)方面展開(kāi),對(duì)各項(xiàng)任務(wù)逐一明確了牽頭單位及責(zé)任單位。

  停車(chē)場(chǎng)方案 5

  為提升城市管理工作精細(xì)化水平,進(jìn)一步規(guī)范市區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放秩序,結(jié)合我局工作實(shí)際,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  牢固樹(shù)立為人民管理城市的理念,強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),通過(guò)宣傳教育、合理引導(dǎo)和集中整治,非機(jī)動(dòng)車(chē)一律按箭頭指示方向整齊有序停放在非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位線內(nèi),非機(jī)動(dòng)車(chē)售賣(mài)點(diǎn)的車(chē)輛整齊有序擺放,非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位線內(nèi)無(wú)雜物占用,市容市貌和道路交通環(huán)境明顯改善。

  二、工作任務(wù)

  (一)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。印發(fā)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放整治公告,明確非機(jī)動(dòng)車(chē)停放要求和違法車(chē)輛處置方式,并利用微信、微博、金昌廣播電臺(tái)微信公眾號(hào)等新媒體廣泛進(jìn)行宣傳,積極爭(zhēng)取市民群眾的支持與配合,全力營(yíng)造非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治工作的濃厚氛圍。

  責(zé)任單位:法治宣教股

  配合單位:各派駐街道執(zhí)法大隊(duì)

  完成時(shí)限:3月2日—3月8日

  (二)查處違法行為。堅(jiān)持教育和處罰相結(jié)合的原則,采取“一勸”“二鎖”“三學(xué)”“四拉”的方式予以整治(“一勸”:發(fā)現(xiàn)亂停亂放的非機(jī)動(dòng)車(chē)輛,車(chē)主在現(xiàn)場(chǎng)的',由城管執(zhí)法隊(duì)員先進(jìn)行勸導(dǎo);“二鎖”:不聽(tīng)勸說(shuō)、執(zhí)意亂停亂放的,由城管執(zhí)法隊(duì)員實(shí)行原地鎖車(chē),并告知車(chē)主解鎖車(chē)輛需前往區(qū)城管執(zhí)法局辦理手續(xù);“三學(xué)”:車(chē)主本人前往區(qū)城管綜合執(zhí)法局學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和《甘肅省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》后,按程序辦理車(chē)輛解鎖手續(xù);“四拉”:對(duì)于不辦理解鎖手續(xù)的亂停亂放車(chē)輛,將被視為無(wú)主車(chē)輛,由區(qū)城管綜合執(zhí)法局按程序拉運(yùn)至指定位置。)

  責(zé)任單位:各派駐街道執(zhí)法大隊(duì)

  完成時(shí)限:自3月9日開(kāi)始后長(zhǎng)期開(kāi)展

 。ㄈ┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)日常管理,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn),及時(shí)分析和研究整治工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)改進(jìn)措施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制,推動(dòng)非機(jī)動(dòng)車(chē)集中規(guī)范停放管理工作的常態(tài)化。

  責(zé)任單位:辦公室

  配合單位:各派駐街道執(zhí)法大隊(duì)

  完成時(shí)限:3月13日前完成

  三、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放專(zhuān)項(xiàng)整治工作是進(jìn)一步提高城市管理水平,提升城區(qū)良好形象的重要載體。要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),將“馬路辦公”工作機(jī)制貫穿整治工作始終,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公,統(tǒng)籌推進(jìn)整治工作,協(xié)調(diào)解決突出問(wèn)題。各派駐執(zhí)法大隊(duì)要將此次整治工作作為現(xiàn)階段重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí),要有打“持久戰(zhàn)”、“拔釘子”的精神,久久為功,常抓不懈,確保整治效果的常態(tài)長(zhǎng)效。

 。ǘ┮(guī)范執(zhí)法,管罰結(jié)合。對(duì)違法停放的非機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行拖移、暫扣時(shí),應(yīng)充分運(yùn)用執(zhí)法記錄儀,做好執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)的取證工作,并及時(shí)對(duì)車(chē)輛信息進(jìn)行登記;對(duì)于違法車(chē)主的陳述、申辯和質(zhì)疑,要耐心做好法律法規(guī)宣傳和解釋工作。

 。ㄈ﹦(chuàng)新方法,通力協(xié)作。要充分借鑒外地非機(jī)動(dòng)車(chē)管理的成功經(jīng)驗(yàn),提升部門(mén)協(xié)作水平,發(fā)揮城管監(jiān)督指揮中心作用,利用視頻監(jiān)控快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并通知相關(guān)執(zhí)法大隊(duì)處理。辦公室注意收集視頻、圖片等工作信息,全面、系統(tǒng)展現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作成效。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)督查,確保實(shí)效。局督查大隊(duì)要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)督促檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋責(zé)任部門(mén)整改,對(duì)工作不力的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),確保整治工作取得實(shí)效。

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