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學期校本培訓方案
為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案屬于計劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的學期校本培訓方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學期校本培訓方案1
一、培訓目的
1、不斷更新全校教師的教育觀念,更新教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)。
2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。
3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。
4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。
5、建立本校的校本培訓機制,使校本培訓工作科學化、規(guī)范化、系列化。
二、明確職責
1、領(lǐng)導小組職責
(1)制定本校教師培訓計劃,建立評估考核措施,建立教師參培業(yè)務(wù)檔案。
(2)定期檢查指導培訓教師的學習與教學幫助他們解決學習與教學中的疑惑、困難。
。3)期末總結(jié),教師培訓情況進行評估考核。
2、骨干教師職責:
根據(jù)骨干教師的具體情況,協(xié)助學校承擔教師培訓,上好示范課,明確分工,承擔其他教師的傳幫帶工作。
3、教師職責:
(1)、積極參加學校制定的培訓活動,并在活動中承擔一定的任務(wù)。
。2)、認真學習新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。
。3)新理念要與教學實踐反思相結(jié)合,學習實踐、反思提高,把新課程理念探索的新路子從課堂教學中體現(xiàn)出來。
三、主要內(nèi)容
1、學習《基礎(chǔ)教育課程改革》,探索、研究新課改下的課堂教學途徑。
2、加強對教師現(xiàn)代教育技術(shù)知識的培訓,要求教師普遍掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù)。
3、教科研知識的培訓。逐步培養(yǎng)教師教科研工作的意識、水平和能力。
4、教師基本功的培訓。通過培訓使教師在三筆字、普通話、計算機、教育組織管理等方面有較大的提高。
5、師德培訓。通過各種形式加強教師的師德培訓,培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。
四、培訓方式
1、集中學習和分散學習相結(jié)合,點面結(jié)合。
每學期開學初的教師會上,由教導處布置本學期培訓的重點內(nèi)容要求、方法。通過集體備課,教研活動,專題講座等方式組織教師集中學習。把握好“點”與“面”的關(guān)系,將培訓的主要內(nèi)容合理科學地化解為若干部分,組織教師分塊學習。
2、專家指導
在校本培訓過程中,應(yīng)避免閉門造車現(xiàn)象,主動邀請教科員、優(yōu)秀教師來校指導。
3、充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓。教師可以通過播放課堂實錄,專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓。
4、開展“一幫一”師徒結(jié)對子活動。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的'方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。
五、培訓的原則
1、輔導性原則:校本培訓的內(nèi)容必須符合上級教育行政部門的要求,必須對教育教學工作具有指導性,起到導向作用。
2、靈活性原則:校本培訓的方式具有靈活性,學校要制定出切實、可操作的校本培訓計劃。
3、實效性原則:校本培訓的目標內(nèi)容、方式具有實效性,使教師有實實在在的提高,真正為建設(shè)教師隊伍起到重要作用。
4、針對性原則:校本培訓的內(nèi)容應(yīng)結(jié)合具體教育形勢進行,尤其是應(yīng)針對當前重要的教育教學改革信息進行。
學期校本培訓方案2
一、學校本學期開展校本培訓的目標、重點和支撐條件
。ㄒ唬┕ぷ髂繕
1、使全校教師職業(yè)道德觀有新的加強,青年教師的專業(yè)思想和愛生育人意識有明顯提高。
2、教師的綜合素質(zhì)和實施新課程的能力在總體上適應(yīng)課程改革的需要,實施素質(zhì)教育的理念和能力有所提高。
3、繼續(xù)擴展梯隊結(jié)構(gòu)合理、綜合素質(zhì)較高的骨干教師隊伍,重點培訓培養(yǎng)一批各學段各學科具有較高教育教學水平、在樂清地區(qū)有較大影響力的優(yōu)秀教師。
。ǘ┕ぷ髦攸c
1、開展以盡快適應(yīng)崗位要求為主要目標的新教師試用期培訓工作。認真組織試用期新教師參加規(guī)定的集中和分散培訓活動,學校將扎扎實實開展師徒結(jié)對活動,組織新教師深入學習現(xiàn)代教育教學理論,開展各種教學研討、評比活動,使他們盡快適應(yīng)并勝任教育教學工作。
2、大力開展教師職務(wù)崗位培訓工作。按照教育局的統(tǒng)一要求和部署,將繼續(xù)組織教師參加20xx學年晉升職稱人員的培訓和考核。
3、加強骨干教師培訓,積極實施名師工程。今年將繼續(xù)組織教師參加學科帶頭人和骨干教師的各級各類培訓。
4、繼續(xù)鼓勵教師高一層次學歷進修工作。通過以函授和自考為主要形式和途徑,促進本校教師學歷層次的提高。
5、學校將根據(jù)文件精神,完善校本培訓的組織機構(gòu),制定培訓計劃,充實培訓內(nèi)容,加強對培訓過程的管理、監(jiān)控與評價。
(三)支撐條件:本校設(shè)立了專門的'繼續(xù)教育和校本培訓領(lǐng)導工作小組(見附件),由教導處具體負責繼續(xù)教育和校本培訓工作,有規(guī)范的業(yè)務(wù)學習制度和定期的業(yè)務(wù)學習時間,為教師繼續(xù)教育和校本培訓提供了有力的保障。
二、培訓起止日期、主要內(nèi)容和基本形式
。ㄒ唬┡嘤柸掌冢20xx.2.12-20xx.7.9
(二)主要內(nèi)容:師德培訓、教育科研、信息技術(shù)、心理健康。
(三)培訓形式:集中組織培訓與自學相結(jié)合。
1.專題講座形式:聘請校內(nèi)外教育專家指導教師進行各類專題講座,如:解讀新課程標準,課程改革內(nèi)容,教學模式,考試與評價制度,新課程中的教與學,信息技術(shù)與課程整合,基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展方向,教師修養(yǎng),教師教育能力研究等講座。
2.自學–反思–總結(jié)。
鼓勵教師(尤其是35周歲以下的青年教師)主動自覺地開展閱讀,做好讀書筆記,積極參加各級各類評比活動。
3.實踐與交流形式:(1)開展案例教學分析與研究。(2)開展主題研討,認真組織青年教師教學評優(yōu)課活動,通過說課、聽課、評課活動,集體研究,共同提高。(3) 開展教學論壇,論文評比,課件制作評比,教學基本功競賽等活動。(4) 開展校與校之間的教學交流活動。(5) 開展課題研究,把課題研究融入到自己的課堂教學改革以及課堂教學模式的實踐探究中來。
4.開展“青藍工程”活動。青年教師與校內(nèi)骨干教師或者樂清市內(nèi)名師結(jié)成師徒關(guān)系,每學期由青年教師備一節(jié)課并作課堂展示,由名師評課,力爭提高青年教師的教學水平。
三、完成培訓任務(wù)所采用的相關(guān)措施和辦法
1.提高認識,校本培訓是一種自我需要,努力形成校本培訓良好氛圍。
2.健全規(guī)章制度,建立激勵機制,確保校本培訓的順利開展。
3.增加投入,“走出去,請進來”,建好網(wǎng)絡(luò)平臺,豐富學習資料,提供活動資金,提供培訓物質(zhì)保障。
4.嚴格執(zhí)行相關(guān)校本培訓的考核辦法,使培訓有目標,有計劃,有內(nèi)容,有收獲。
學期校本培訓方案3
一、培訓目標和培訓重點
我校校本培訓工作以更新教育觀念為先導,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以學習、研究新課程教材為重點,以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,以教師參與研究培訓為主要形式,以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向,以提高廣大教師實施新課程能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。
二、主要內(nèi)容和基本形式
主要內(nèi)容:
1、師德培訓
以活動為載體,對教師進行政治思想教育、心理健康教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養(yǎng),塑造良好的教師形象。
2、教育教學能力培訓
以教研組為單位,不斷探索研訓一體化,開展教學研究活動,不斷提高教師的教育教學能力。
3、信息技術(shù)培訓
通過自學與集中培訓相結(jié)合,提高教師熟練操作多媒體及制作多媒體課件的能力;提高教師借助電腦獲取信息、利用信息的能力。
4、教育科研能力培訓
教育科研能力是校本培訓的'一個重要內(nèi)容,學校要樹立教研科研意識,把培訓和教育科研緊密結(jié)合,圍繞新課程的實施,結(jié)合課堂教學,進行教學方法和教育科研基本方法的培訓。要注重教師教學科研意識和能力的培養(yǎng)。引導教師從教學實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷提高教學能力,提高教育科研的專業(yè)技能水平。
基本形式:
1、自主學習:教師自學,學校每學期推薦書目以及教育教學有關(guān)雜志,組織教師認真讀書學習、交流研討。讓讀書成為教師的自覺行動,學習成為教師的濃厚興趣。
2、小組研討:以教研組為單位,定期研討學習體會、研討教學體會、研討課堂教學評價、研討教學管理等。
3、教學觀摩:學校內(nèi)部教師之間,校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,形成制度。
4、參觀考察:組織校內(nèi)、校際之間教師教學交流,傳授好的教學方法和先進的教學理念,外出考察學習,取長補短。
5、專項培訓:根據(jù)不同時期教師繼續(xù)教育的應(yīng)急任務(wù),集中進行短期培訓;對教師職業(yè)道德高尚、教學能力水平突出,有培養(yǎng)前途和潛力的中青年教師。
三、保障措施和預(yù)期效果
保障措施:
1、加強對校本培訓工作的領(lǐng)導
學校是校本培訓基地,建立由校長任組長的校本培訓工作領(lǐng)導小組,依托校內(nèi)教科研機構(gòu),確定專人,具體組織實施校本培訓工作。認真制定校本培訓發(fā)展規(guī)劃與年度培訓計劃,要用現(xiàn)代教育思想指導工作實踐,緊緊圍繞學校發(fā)展和教師需求這個中心,探索符合學校發(fā)展特點的校本培訓模式,為教師專業(yè)化發(fā)展提供廣闊的空間。
2、完善校本培訓的管理體制
學校制定年度培訓計劃,確定培訓內(nèi)容,采取多種形式組織實施。對培訓質(zhì)量、培訓效益要及時進行考評、評估與反思,要建立健全激勵機制,將培訓的考核與期末教師考核結(jié)合起來。
3、落實校本培訓經(jīng)費
學校積極采取措施,保證對校本培訓的經(jīng)費投入。教師外出培訓,應(yīng)按規(guī)定報銷有關(guān)費用;要積極改善辦學條件,配備教學設(shè)施,逐步實現(xiàn)培訓手段的現(xiàn)代化。
預(yù)期效果:
能有效提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,形成自己的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,中青年教師成長快。
校本培訓月行事歷
年月
時間
活動內(nèi)容
責任人
參加對象
20xx.3
3.9——3.30
1、成立校本培訓領(lǐng)導班子、完善管理制度
2、召開教研組長會議布置培訓內(nèi)容與操作流程
3、制定學校與各學科校本培訓計劃
4、教師電子備課檢查
5、五六年級教師公開課
教研組長
全體教師
20xx.4
4.1———4.30
1、組織發(fā)動參加教師論文評選
2、教師全員讀書活動開始
3、三四年級教師公開課
4、心理健康知識專題講座
5、集體備課(語文、數(shù)學、綜合)
教研組長
全體教師
20xx.5
5.1———5.31
1、期中檢測教學質(zhì)量分析
2、教師撰寫讀后感。
3、“簡約課堂”教學專題研討
4、集體備課(語文、數(shù)學、綜合)
5、一二年級教師公開課
教研組長
全體教師
20xx.6
6.1———6.26
1、教科研專題培訓會
2、教科研成果展示
3、各種資料匯總、總結(jié)校本工作
4、期末總結(jié)
教研組長
全體教師
學期校本培訓方案4
一、指導思想
圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以素質(zhì)教育理論為指導,以更新教育觀念為先導,以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以集中培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓和自主培訓為模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
二、研訓重點和主要內(nèi)容
為了貫徹落實《溫州市灣龍區(qū)教育局關(guān)于推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區(qū)中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施意見》、《灣龍區(qū)中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,扎實開展各項工作,提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構(gòu)建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。
研訓重點:
1.在全校范圍內(nèi)鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單--說單--試單--議單--磨單五個個人行為,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。
2.在教研組層面推行三單·五環(huán)教研活動,利用相對應(yīng)的備單--辨單--觀單--調(diào)單--建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業(yè)單的研究和應(yīng)用更系統(tǒng)化和實效化。
3.在三單·五環(huán)教研的基礎(chǔ)上,結(jié)合教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程,幫助教師運用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學,轉(zhuǎn)變學生學習方式,促使學生的自主發(fā)展。
4.通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養(yǎng)一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領(lǐng)作用的.骨干教師隊伍。
5.在線下教研的基礎(chǔ)上,建設(shè)我校教研網(wǎng)絡(luò),依托網(wǎng)站、博客平臺加強進行網(wǎng)絡(luò)互動,使得教師間的交流互動能更即時有效,并讓課題研究活動與教師的內(nèi)在需求緊密聯(lián)系,從而幫助教師解決教學中的實際問題,6.改變評價方式,利用教師團隊考核和個人考核,激發(fā)老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發(fā)我校教師參加研究活動的內(nèi)驅(qū)力,變“自上而下”的校本研修活動為“自下而上”的校本研修活動。
主要內(nèi)容:
1.主題學習培訓
(1)做好三單·五環(huán)教研活動相關(guān)的理論學習、培訓,更新教師教學理念。
(2)在學!皹(gòu)建基于作業(yè)的自主課堂”的項目引領(lǐng)下,組織語文、數(shù)學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學后”作業(yè)的設(shè)計或應(yīng)用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發(fā)展。
(3)學科教師根據(jù)教研組層面研究主題,結(jié)合自身教學問題展開實踐研究。
2.網(wǎng)絡(luò)專題研修
以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開展教研工作,通過對原來網(wǎng)站的改版和完善,給予教研組長更多權(quán)限,將網(wǎng)站建設(shè)和交互博客結(jié)合起來,創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專業(yè)人員及時交流、平等探討的活動平臺和環(huán)境,并為一線教師提供內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進、實用便捷的優(yōu)秀課程資源,促進研修活動的設(shè)計者、研究者與參與者的多元對話。
3.小學語文、數(shù)學信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程
以浙江省項目區(qū)縣教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)為平臺,通過網(wǎng)絡(luò)研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術(shù)設(shè)計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優(yōu)秀課堂應(yīng)用案例,完善本校校本研修模式。
4.組織悅享講壇活動
(1)《溫州市小學各學科教學常規(guī)》自主學習反思活動
(2)信息技術(shù)培訓之視頻制作
(3)中段語文組骨干教師交流活動
(4)音樂組教研理論分享活動
(5)科學組團隊賽課經(jīng)驗分享活動
(6)學校團隊考核活動經(jīng)驗介紹
5.開展閱讀漂流活動,進行“涂書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。
三、保障措施和預(yù)期效果
保障措施
(一)加強研訓管理
1.加強組織領(lǐng)導。根據(jù)灣龍區(qū)教育局和教師發(fā)展中心素質(zhì)提升工程有關(guān)文件的精神和《灣龍區(qū)實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領(lǐng)導小組,并針對此次培訓成立了培訓領(lǐng)導小組和考核小組,制定實施方案和考核方案。落實到人,保證實效。
xx小學校本研訓工作領(lǐng)導小組:
組長:
副組長:
組員:
考核組組長:
副組長:
考核組成員:
2.將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查和總結(jié)工作,保證培訓時間,為教師參加培訓創(chuàng)造必要的條件。
3.教導處、教科室全面承擔教師繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)管理任務(wù),建立與完善培訓檔案。
4.精心選派教師參與區(qū)教師發(fā)展中心組織的各項培訓活動,認真做好復查、驗收的準備工作和培訓的總結(jié)工作。
5.把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課件、學習體會、經(jīng)驗總結(jié)、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的依據(jù)。
6.各培訓項目責任人必須對培訓過程進行全程管理,并作好過程記錄。
(二)落實校本研修考核評估
為了進一步規(guī)范校本研修過程管理,充分發(fā)揮教研、備課組作用,調(diào)動教師參與校本研修的積極性,提高教師專業(yè)素養(yǎng),提高教育、教學質(zhì)量,開創(chuàng)我校教研教改工作的新局面,特制定《灣龍區(qū)實驗小學校本研修月考核評估辦法》,從教師個人研修、教研(備課)組長月工作、教研團隊方面跟進考核。
預(yù)期效果
通過研究,提高教研組長活動策劃能力,促進教師全員參與教研活動,推進教師自主課堂的構(gòu)建,改變教師教學行為;通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養(yǎng)一支自我反思意識強、課題研究能力高、能起引領(lǐng)作用的骨干教師隊伍。
學期校本培訓方案5
一、培訓目標和培訓重點
培訓目標與重點:
以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎(chǔ),落實以下目標:
。ㄒ唬┙虒W特色發(fā)展目標
落實健康特色幼兒園中的課題“室內(nèi)情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎(chǔ)上豐富活動內(nèi)容,爭取能制定創(chuàng)意的“微運動的微課程”教學活動的設(shè)計。整理微運動的內(nèi)容材料,做好課題結(jié)題工作;
。ǘ┙處熽犖榘l(fā)展目標
教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。
管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。
。ㄈ┢渌繕
1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務(wù)。
2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質(zhì)量的學習。
二、主要內(nèi)容和基本形式
(一)培訓主要內(nèi)容:
系列學習活動《幼兒園工作規(guī)程學習》、《共讀規(guī)程》《讀書交流:規(guī)程》《專著學習:規(guī)程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經(jīng)驗分享、試課活動等
(二)培訓基本形式:
集體研討、專家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等
三、保障措施和預(yù)期效果
。ㄒ唬┘訌娪變簣@綜合性管理,完善各項工作
1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設(shè)計,收集材料,做好結(jié)題工作。
2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。
。ǘ┐蛟旌椭C發(fā)展的教師團隊
通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的`良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業(yè)幸福感,成就感。
1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。
2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
。1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)
。2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;
3.建構(gòu)教師學習團隊,形成團隊向心力。
通過團隊建設(shè)活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。
(1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優(yōu)勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;
。2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
。3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
。ㄈ┮詧@本教研為載體,促進教師專業(yè)成長
1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。
2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。
3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。
5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設(shè)計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。
。ㄋ模┯變簣@完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。
學期校本培訓方案6
一、指導思想:
以現(xiàn)代教育理論為指導,以現(xiàn)行教科書為藍本,根據(jù)省教育廳“課內(nèi)比較學”工作相關(guān)精神,以做人民滿意的教師、創(chuàng)人民滿意的學校、辦人民滿意的教育為宗旨,結(jié)合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的.提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應(yīng)新時期教育改革需要的教師隊伍。大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息建設(shè)成果,升華教師職業(yè)境界,促進學生全面發(fā)展,提升學校整體辦學水平。
二、培訓目標:
本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:
、佻F(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):學習國家中長期教育發(fā)展綱要、現(xiàn)代教學理論,法律、教育教學法規(guī)。
、诂F(xiàn)代教學方法、教學模式:努力打造高效課堂;做好青年教師的成長的培訓和骨干教師的培訓;
、劢處熃逃虒W基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:
、墁F(xiàn)代教育技術(shù)與新課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,總結(jié)現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的經(jīng)驗;完善校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在校本培訓工作中的作用。
三、培訓資源
1、教材資源:(1)學校訂購的教育雜志、教育文獻;(2)校本培訓材料;(3)新課程校本教研與課堂教學(實錄)
2、教師資源:(1)本校各科骨干教師;(2)特邀來校的專家、學者;(3)與教科研、教育相關(guān)的專業(yè)人才。
3、設(shè)備資源:(1)多功能教室;(2)圖書室;(3)電子備課室。
4、因特網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)資源:學校教育信息網(wǎng)、育新教育網(wǎng)……
四、校本教研形式
以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動為基本形式
以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,學科組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。
我校校本培訓分國培、校級培訓、教研組培訓、個人自學四個層次進行。
1、國培:具體工作由教育局安排部署,學校具體組織實施。
2、校級培訓形式:
。1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
(2)組織教師參加相關(guān)課題研究。
。3)組織各項教學大比武。
3、教研組培訓形式:
。1)集體備課、聽課、評課。
。2)以教研組(學科組)為單位,開展專題行動研究。各教研組(學科組)每周必須進行一次專題研討和學習活動。
。3)開展校本課程開發(fā)的研究。
4、個人自學主要包括:
(1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。
。2)撰寫教學總結(jié)(手寫稿)。每學期要求每位教師撰寫一篇或一篇以上的教學總結(jié)或教學反思,字數(shù)不少于800字。
五、培訓對象:
全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。
六、組織機構(gòu)與保障措施:
1、成立校本培訓領(lǐng)導小組:負責全校的校本培訓領(lǐng)導協(xié)調(diào)工作。
組長執(zhí)行組長
組員:全體校行政人員
2.構(gòu)建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡(luò),每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào):列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式;
3.建立、健全學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓的計劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。
4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應(yīng)制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應(yīng)包括培訓的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等;
七、具體安排:
見學校日程安排表
學期校本培訓方案7
一、指導思想
以“促進有效學習”為中心,以“學在xx·品質(zhì)教育”和“提高教育教學質(zhì)量”為重點,整體推進“項目學評”和“課堂變革”兩大行動,強化“培訓、研究、指導、管理、服務(wù)”職責,樹立“課程·課堂·課外”意識,做好課程改革、學業(yè)質(zhì)量提升、教師專業(yè)發(fā)展培訓與素養(yǎng)提升行動、教學常規(guī)管理等工作,全面提高我學區(qū)小學教育教學質(zhì)量。
二、工作要點
。ㄒ唬┨嵘虒W質(zhì)量
優(yōu)化教學常規(guī):質(zhì)量是生命,常規(guī)是根本,根據(jù)《xx市中小學常規(guī)教學管理指導意見》、《xx縣中小學教學常規(guī)管理整體優(yōu)化實施辦法(試行)》平教〔20xx〕9號文件要求,指導學校圍繞備課、上課、作業(yè)、復習、檢測、研修、巡課等制定規(guī)范,通過動員發(fā)動、集中學習、交流研討、檢查評比等手段運行規(guī)范,對教師教學常規(guī)量化考核結(jié)果進行抽查,重視考核過程和結(jié)果的反饋、交流和后續(xù)跟進,發(fā)揮教學常規(guī)管理的指導功能,引領(lǐng)一線教師積極對照新常規(guī)以改良自己的教學行為,引導教師向常規(guī)要質(zhì)量,引導學校向管理要質(zhì)量,形成全員上下抓質(zhì)量的氛圍和共識。
。ǘ┥罨n程改革
圍繞“核心素養(yǎng)”這一課程改革關(guān)鍵要素,請進來派出去學習培訓,做好基于核心素養(yǎng)的學校課程頂層設(shè)計,繼續(xù)開展學校課程規(guī)劃論證不斷優(yōu)化。落實好基礎(chǔ)性課程,推進有用拓展性課程建設(shè),探索復習課程、培優(yōu)補差課程、勵志課程、行業(yè)領(lǐng)域課程、習慣養(yǎng)成課程等,結(jié)合學校已創(chuàng)建功能室,豐富優(yōu)化拓展性課程。
(三)明確改革走向,整體推進分項等級綜合評價
從單項測評走向綜合評價;從零散組織走向系統(tǒng)管理;從階段性測評走向日常學習表現(xiàn)評價;從“項目學評”走向課程建設(shè),這是我縣整體推進“項目學評”四大方面的理想走向。
1. 突出重點,深化評價改革。變評價活動為學習活動,使之成為學習“新常態(tài)”;以學校為改革主體,重校本化實踐,開展系列研究;以命題技術(shù)的革新為著力點,突出學生研究和測評工具的研發(fā)。
2.重視過程,著力培養(yǎng)“學力”。以“人人過關(guān)·樂學善學·學力取向·習慣為重”為基本操作要領(lǐng),聚焦學科關(guān)鍵能力,突出學科本質(zhì),著力培養(yǎng)“學力”;重視過程性評價,要發(fā)揮評價主體的各自優(yōu)勢,尤其要發(fā)揮“小評價師”的作用。
3. 建設(shè)隊伍,發(fā)揮團隊優(yōu)勢。發(fā)揮項目研修小組、骨干教師高級研修班等工作團隊在“項目學評”改革實驗中的指導、研究、培訓和服務(wù)等作用;發(fā)揮本校資源優(yōu)勢,進行“校本化測評”的研究和推進課堂教學方式的變革,培植典型,逐步形成教育改革的特色。
。ㄋ模(qū)動課堂變革,關(guān)注學科核心能力
以“項目學評”的研究為載體,開展“學為中心·以評導教·以評促學”課堂教學變革行動,落實xx市第二批課堂變革實驗項目——xx縣小學(低段)區(qū)域試點研究。落實《xx市小學各學科教學常規(guī)》,以“學習活動”為要素,改進備課、上課教學環(huán)節(jié),促進小學課堂教學改革,把學科核心能力和學業(yè)質(zhì)量要求落實到日常教學中。
。ㄎ澹┗跀(shù)據(jù)分析,改進命題與教學
通過數(shù)據(jù)分析、教學調(diào)研、專題會議和研訓活動等形式,發(fā)掘數(shù)據(jù)背后的教學故事,加強對學業(yè)成績影響要素的研究。要十分關(guān)注后20%學生的'發(fā)展,要將檢測數(shù)據(jù)用于排名轉(zhuǎn)變?yōu)樵\斷教學,提高全科合格率。通過對命題的研制、應(yīng)用與反思,關(guān)注評價改革對課堂變革所產(chǎn)生的作用。引導學校、教師分析數(shù)據(jù),反思教學,提高廣大教師的命題水平和教學水平。
(六)教師隊伍建設(shè)
重視新教師培養(yǎng),啟動推薦參加骨干教師評選,發(fā)動參加市縣級課題立項申報、縣20xx年中小學幼兒園教師優(yōu)秀教科研論文評比,縣中小學教師自制多媒體教育軟件評比等。發(fā)揮兩個工作室作用,配合發(fā)展中心做好骨干培養(yǎng)、全員培訓。
。ㄆ撸╆P(guān)注個性發(fā)展,推進綜合性實踐性活動
積極推進 “愛閱讀”、“四小”等綜合性、實踐性活動。繼續(xù)開展小學生 “愛閱讀”主題活動,推薦優(yōu)質(zhì)閱讀書目,開展各類“師生共讀”活動,整合各類教育資源,強化閱讀保障,推進“愛閱讀”課程建設(shè),提高學生閱讀力,濃厚閱讀氛圍,建設(shè)書香校園,激活閱讀的力量,提高學生、教師、家長的人文素養(yǎng)。開展“小數(shù)學家”“小文學家”“小科學家”“小老師”(與“項目學評”活動結(jié)合)等培養(yǎng)活動,優(yōu)化培優(yōu)機制,促進學生全面、個性發(fā)展。
。ò耍┲逃,落實常規(guī)工作
一是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+在教研領(lǐng)域的應(yīng)用優(yōu)勢,重視線上與線下相結(jié)合開展研修活動。二是做好調(diào)研、送教、專題交流會等工作。三是堅持“學力取向、基于課標”的命題思路,提高命題小組成員的命題能力,并參加縣命題評比。四是扎實開展短時培訓和素養(yǎng)提升行動。五是加強學習交流,提高研訓員自身素質(zhì)。
學期校本培訓方案8
一、指導思想:
以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍為目標,以教師的可持續(xù)發(fā)展為本,深入貫徹落實省、市、區(qū)“中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定”的文件精神,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二、工作目標:
1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。
2.培養(yǎng)教師的規(guī)范意識,讓全體教師在規(guī)范中形成特色,在規(guī)范中提升質(zhì)量,在規(guī)范中推進課改。
3.提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng),通過系統(tǒng)的培訓力爭使全體教師能夠使用好電子白板,利用并有效整合好優(yōu)課系統(tǒng)的'教學資源,能夠充分利用電子白板,提高課堂教學效率。
4.加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,解決教師教學實際中的困難和問題,總結(jié)和推廣教學經(jīng)驗,探索教學規(guī)律,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,提升教師的教學反思能力,扎實推進有效教學,全面提升教學質(zhì)量。
5.努力打造名師、學科帶頭人、骨干教師、教學能手、教壇新星等優(yōu)秀教師群體。
6.通過12345培養(yǎng)模式,打造一支優(yōu)秀的向日葵青年教師團隊。
三、主要工作及措施:
1.加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執(zhí)行層,即教導處,其主要職責是:在校長的領(lǐng)導下,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。
2.把握“兩個重點”,即“研與訓”、“教與學”。把比教學活動與校本教研制度建設(shè)、教師專業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來,要在“比”中“研”、“比”中“訓”,要在集體備課、深度教學、常態(tài)講課、集中觀課、反思議課、評課上深入探討、深入研究,要努力促進自己學知識、練硬功、強素質(zhì),夯實教學基本功,不搞形式,不玩“花架子”。要通過“比教學”活動,貫徹“自主、合作、探究”的新課程理念,面向全體學生,引導教師切實轉(zhuǎn)變課堂教學方式,積極建設(shè)高效課堂。
3.內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒結(jié)對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。
4.努力提高校本培訓的效率。學校嚴格按計劃執(zhí)行,根據(jù)校內(nèi)教研活動安排表,每位青年教師在校內(nèi)上一節(jié)研討課,骨干教師上一節(jié)示范課。學校鼓勵教師互相聽課,采取老中青結(jié)合,平行班結(jié)合的形式,互相聽課,評課,并有記錄,教導處組織檢查。組織中青年教師參加優(yōu)質(zhì)課評選活動。此項工作由教導處督促、引導,安排專人考勤考績。學校繼續(xù)抓好青年教師培訓工作,定期檢查備課筆記、作業(yè),查數(shù)量,查質(zhì)量。
5.根據(jù)上級規(guī)定的培訓內(nèi)容同時結(jié)合本校教師實際選擇培訓內(nèi)容和培訓方式,繼續(xù)開展課程有效整合培訓、電子白板應(yīng)用相關(guān)技能培訓;有效教學培訓;中小銜接課題理論培訓,觀看名師授課實錄。
6.規(guī)范學校的校本培訓制度,不斷提高校本培訓的實效性,做到“邊培訓、邊應(yīng)用”、“樹骨干、推典型”,以點帶面,不斷提升教師的專業(yè)化水平。
7.立足“校本”,狠抓“教研”,構(gòu)建以課堂教學為中心的校本研修機制,師訓、教研真正與課堂有機結(jié)合,真正指導幫助教師解決課堂教學中出現(xiàn)的各種“真問題”,通過教師反思、學習、嘗試等步驟,逐步提高課堂教學質(zhì)量。
四、具體工作計劃安排:
。ㄒ唬┤珕T培訓
1.專題培訓:①邀請校外專家進行專題培訓。②個人結(jié)合自己學科及專業(yè)特點自主學習。
(2)深度學習培訓:借助市教研中心專家進行指導培訓學習。
課堂培訓:
(1)將課堂觀摩與課堂比賽相結(jié)合,組織系列活動。各組可將課堂內(nèi)觀、賽課、電子書包課等活動相結(jié)合。
。2)進行問診式、研究式課堂教學活動。教導處將對部分教師的課堂進行問診;對骨干教師的課堂進行教、評價有效性研究,將取得的優(yōu)秀做法在全校內(nèi)進行推廣。
。3)專家指導。邀請部分教研員到校指導課堂教學、集體備課活動。
3.教師藝體特長培訓:加強對教師人才庫的專項培訓,甄選校優(yōu)秀的藝體老師和聘請專業(yè)教師定期走進校園,對教師一專多能人才庫進行分類培訓,采用集中培訓與分散訓練相結(jié)合的方式,提升教師的藝體素養(yǎng)和藝體技能水平。
4.信息技術(shù)培訓:定期開展電子書包實驗研究,組織研討活動,組織老師參加“信息技術(shù)課堂大賽”和“優(yōu)課”評比活動,從而保證更多教師能積極參與使用電子書包;開展優(yōu)課系統(tǒng)使用與推廣的培訓;在智慧云平臺上組織希沃白板課件、優(yōu)課課件、動畫演示大師課件等高端課件的評比活動;在智慧云平臺上組織“多版本教材有效融合的教學設(shè)計”評比活動,鼓勵教師在優(yōu)課平臺上查閱各種版本的教材。
(二)骨干培訓
1.“蒲公英學習營”繼續(xù)參與網(wǎng)上的蒲公英學習,每隔一周的周三晚上進行一個半小時的網(wǎng)絡(luò)學習,順延一周的周三進行校內(nèi)學習交流活動,教師們積極聽講、線上學習、交流,線下分享,優(yōu)秀者選做向日葵團隊培訓師。
2.外出學習。不定期組織領(lǐng)導、校骨干教師外出培訓,參加市級以上培訓的教師要完成學習簡報,返校一周內(nèi)上交教導處。簡報內(nèi)容為活動(培訓)照片+照片介紹+成果推介+個人總結(jié),學校會組織在一定范圍內(nèi)進行匯報交流活動。
3.學校組織骨干教師與青年教師的師徒結(jié)對活動。骨干教師與青年教師每周對聽一節(jié)課。期末,骨干教師要給青年教師寫成長鑒定。在指導青年教師的過程中,骨干教師的業(yè)務(wù)也得到了提高。
。ㄈ┫蛉湛麍F隊培訓
按向日葵培訓配檔進行每周四的培訓活動。我校的向日團隊建設(shè)一直都做的很扎實,本學期,繼續(xù)將優(yōu)秀做法堅持做好做亮做出實效。
1.師傅引領(lǐng):學科師傅全程參與指導備課、聽課、作業(yè)批改等工作。每周至少要跟蹤聽課兩節(jié),并給出詳細的課堂評價。徒弟們將每次師傅的評課內(nèi)容記錄在向日葵課堂診斷記錄表上,認真反思,對教學設(shè)計進行二次修改,后面附上課堂診斷記錄表。
2.五個一活動:每兩周一次課后札記、每月一次教材研討培訓、每學期聽一節(jié)名優(yōu)教師錄像觀摩課、每學期上一堂“照鏡子”錄像課、每學期上一次匯報展示課。
3.四項教學能力提升活動:一是教材梳理、二是進行期末試卷的題型分析、三是利用寒暑假時間精心備課,開學后進行模擬講課、四是進行教學單項技能賽(板書設(shè)計、導入技能、多媒體技能、結(jié)束技能、情境評課等)。
4.讀書悅享:學期中期舉行一次悅享會,并與朗讀相結(jié)合進行交流展示。
學期校本培訓方案9
為了提升我校教師的教育理念、提高教師的專業(yè)技能,同時也為了更加貼近老師們的需要,特制訂我校教師校本培訓計劃。
一、指導思想:
以建設(shè)一支道德高尚、業(yè)務(wù)精良的屯小教師隊伍為目標;以提高教師的整體素質(zhì)為主線;以多形式、多層次、學用結(jié)合、講求實效為原則,構(gòu)建我校合理的教育培訓體系,努力開創(chuàng)我校教師培訓新格局。
二、培訓對象:
全體教師
三、培訓要求:
1、培訓的.內(nèi)容以學分形式出現(xiàn)。每參加一次培訓,就得相應(yīng)的學分。學期結(jié)束后,核算培訓的總分,60為合格,70-80為良好,90分為優(yōu)秀,作為學期末校本培訓考核的依據(jù)。每位教師根據(jù)學校要求和自己的情況選擇相應(yīng)的培訓內(nèi)容。
2、參加培訓時,請到教導主任處簽到,以簽到為準,不得代簽;不遲到、不早退。
3、培訓對象多是自愿參加著,請老師們結(jié)合自己的時間和需要進行選擇,培訓期間不做與培訓無關(guān)的事情。
四、培訓菜單:
時間地點培訓人或負責人培訓內(nèi)容培訓對象分值
10月17日 15:55-16:30四13教室王傳鈞寫好粉筆字自愿參加者10分
10月22日 16:10-17:00報告廳何傳蘭班級管理與小干部培養(yǎng)自愿參加者10分
10月31日 13:10-13:50機房胡安兵ppt以及視頻制作自愿參加者10分
11月5日 16:10-17:00報告廳童培教師專業(yè)發(fā)展指導各相關(guān)學科教師10分
11月19日 16:10-17:00待定教研組長負責觀看學科名師課堂教學光盤自愿參加者10分
11月21日 13:20-14:00美術(shù)教室周文如何畫好簡筆畫自愿參加者10分
11月26日 16:10-17:00報告廳胡昕小學語文教學藝術(shù)自愿參加者10分
12月10日 16:10-17:00報告廳許金芝情緒管理和自我減壓自愿參加者10分
12月12日 13:00-14:00報告廳盧淑娟觀看教育電影《地球上的星星》自愿參加者10分
紅衛(wèi)路小學教導處
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