評(píng)選方案

時(shí)間：2023-11-06 18:21:49 方案我要投稿

優(yōu)秀員工評(píng)選方案推薦度：
優(yōu)秀員工的評(píng)選方案推薦度：
優(yōu)秀員工評(píng)選方案細(xì)則推薦度：
公司優(yōu)秀員工評(píng)選方案推薦度：
月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案推薦度：
相關(guān)推薦

評(píng)選方案常用(9篇)

　　為了確保事情或工作有效開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的評(píng)選方案9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

評(píng)選方案常用(9篇)

評(píng)選方案篇1

　　一、目的：

　　為了激勵(lì)員工的工作積極性，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)先進(jìn)個(gè)人的風(fēng)采，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣。

　　二、設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)

　�、拍甓葍�(yōu)秀員工

　　⑵年度優(yōu)秀代理人

　�、悄甓葮I(yè)務(wù)明星

　�、饶甓裙芾砻餍�

　　三、評(píng)選范圍和條件

　　（一）評(píng)選范圍：

　　優(yōu)秀員工：公司副經(jīng)理級(jí)以下人員；

　　優(yōu)秀代理人：公司國內(nèi)、國際代理部副經(jīng)理級(jí)以下人員；

　　年度業(yè)務(wù)明星：公司國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級(jí)以下人員；

　　年度管理明星：公司副經(jīng)理級(jí)以上人員；

　　（二）評(píng)選條件：

　　1、優(yōu)秀員工：

　　⑴團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)；

　�、乒ぷ鲊�(yán)以律己，任勞任怨；

　　⑶年度內(nèi)無違紀(jì)記錄，包括警告、書面警告處理；

　　⑷在本職崗位上，業(yè)務(wù)技能嫻熟，能主動(dòng)幫助別人；

　　⑸入職滿6個(gè)月（含）以上（截止日期每年12月31日）；

　　2、優(yōu)秀代理人：

　�、拍甓茸珜懓讣䲠�(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好；

　　⑵熱愛知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

　　⑶有良好的職業(yè)道德，熱情服務(wù)，誠實(shí)守信；

　�、茸袷貓�(zhí)業(yè)紀(jì)律，無違法違紀(jì)行為，無服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。

　　3、業(yè)務(wù)明星：

　�、拍甓葌€(gè)人業(yè)績(jī)前2名（實(shí)收）；

　�、茻釔壑R(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)，愛崗敬業(yè)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感；

　�、怯辛己玫穆殬I(yè)道德，熱情服務(wù)，誠實(shí)守信；

　　⑷遵守行業(yè)紀(jì)律，無違法違紀(jì)行為，無服務(wù)投訴事件發(fā)生。

　　4、管理明星：

　�、咆�(zé)任感強(qiáng)；

　�、瞥墒飒�(dú)立的性格，有主見，堅(jiān)強(qiáng)，并富有個(gè)人影響力；

　�、巧朴谔岢龊侠斫ㄗh和規(guī)劃，還有堅(jiān)持推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的能力；

　�、饶芎侠淼姆艡�(quán)，團(tuán)隊(duì)積極性高；

　�、删哂辛己玫那榫w控制能力，能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象；

　　⑹能尊重別人；

　�、擞辛己玫淖晕艺J(rèn)知與管理。

　　四、獎(jiǎng)項(xiàng)名額

　�、艃�(yōu)秀員工：26 名

　　廣州公司6名；中山公司5名；珠海公司2名；佛山、順德公司3名；江門公司10名（辦公部與財(cái)務(wù)部共選1人；項(xiàng)目部與人力資源部共選1人；業(yè)務(wù)部選1人；商標(biāo)與訴訟部選2人；專利部選2人；國際部選3人）

　�、苾�(yōu)秀代理人：1名

　�、菢I(yè)務(wù)明星：2名

　�、裙芾砻餍牵�1名

　　五、評(píng)選小組人員組成

　�、呕鶎釉u(píng)選小組：a、江門由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組建；b、各分公司由經(jīng)理負(fù)責(zé)在分公司組建c、組建評(píng)選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計(jì))，客觀公正；

　�、聘邔釉u(píng)選小組：總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建，由副總和經(jīng)理組成。

　　六、評(píng)選方法、程序

　　（一）優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　⑴投票方式：采用無記名投票（各分公司全體員工參加本分公司的投票，江門分公司員工參加本部門的投票，投票結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布）；

　�、聘鞣止�/部門根據(jù)投票的情況，依據(jù)得票多少的順序，選出分公司或部門優(yōu)秀員工的候選人（如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)，分公司經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人可以要求重新進(jìn)行投票）；

　�、歉鞣止�/部門將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫在《優(yōu)秀員工申報(bào)表》上，提交人力資源部統(tǒng)一匯總；

　�、热肆︐Y源部將各分公司/部門提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行評(píng)審核定，通過的'，將作為正式優(yōu)秀員工給予登記，作為年終表彰的依據(jù)。

　　（二）年度優(yōu)秀代理人評(píng)選

　�、庞韶�(cái)務(wù)部將全公司年度撰寫案件前三甲的人員名單提交到人力資源部；

　　⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)最多者當(dāng)選，以年度優(yōu)秀代理人給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。

　　（三）年度業(yè)務(wù)明星評(píng)選

　　⑴由財(cái)務(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績(jī)前三甲的人員名單提交到人力資源部；

　　⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)前兩名的當(dāng)選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。

　　（四）年度管理明星評(píng)選：

　　人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處，由總經(jīng)理安排高層（副總級(jí)別以上人員）評(píng)選小組成員進(jìn)行無記名投票，票數(shù)最多者當(dāng)選。以年度管理明星給予登記，并作為年終表彰的依據(jù)。

　　七、獎(jiǎng)品、證書

　　⑴精美獎(jiǎng)品一份，證書一本；

　�、偏@獎(jiǎng)?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰鴥?nèi)旅游一次。

　　八、存底留檔

　　獲獎(jiǎng)?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個(gè)人人事檔案，作為以后晉升、提薪的依據(jù)。

　�。▊渥ⅲ焊鞣止�/部門優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部）

　　xxxxxxxx所有限公司

　　20xx年xx月xx日

評(píng)選方案篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了促進(jìn)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成,為了培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和積極進(jìn)取的精神,激發(fā)班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),經(jīng)學(xué)校研究決定,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,開展文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。

　　二、指標(biāo)分配:小學(xué)部每年級(jí)評(píng)兩個(gè),初中部評(píng)三個(gè)

　　三、評(píng)選周期:每?jī)芍茉u(píng)選一次

　　四、評(píng)比細(xì)則

　　1、班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,班上同學(xué)和睦相處,整個(gè)班級(jí)呈現(xiàn)出積極向上的精神面貌。

　　2、積極參加學(xué)校組織的'各項(xiàng)活動(dòng),能很好地完成學(xué)校交代的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、以班級(jí)量化分為依據(jù)。得分多者獲得流動(dòng)紅旗,得分相同時(shí),扣分少的班級(jí)優(yōu)先;加扣分都相同或都沒有加扣分時(shí),政教處以各值日行政檢查情況為參考作出決定,不設(shè)并列流動(dòng)紅旗。(流動(dòng)紅旗在下一周擁有一周,須懸掛于教室前門外。)

　　4、兩周內(nèi)有下列情況之一者,該班喪失文明班級(jí)評(píng)比資格:

　　學(xué)生有嚴(yán)重違紀(jì),如:打架斗毆、打牌,謾罵、頂撞老師或工友、擅自下河游泳、爬越圍墻、寄學(xué)生就寢后不請(qǐng)假外出、偷摸扒竊、群體鬧事、出現(xiàn)嚴(yán)重安全事故、破壞公物。

　　五.獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　1、凡獲文明班級(jí)稱號(hào)的班級(jí),在下一周發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　2、加班級(jí)量化分5分。

評(píng)選方案篇3

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　通過“十佳責(zé)任學(xué)生”的評(píng)選，挖掘?qū)W生中的動(dòng)人事跡，多渠道的滲透、喚醒責(zé)任意識(shí)，激發(fā)責(zé)任情感，增強(qiáng)對(duì)集體的責(zé)任感、對(duì)家庭的責(zé)任感、對(duì)他人的`責(zé)任感、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感和對(duì)自己的責(zé)任感。

　　二、評(píng)選對(duì)象

　　在校七、八年級(jí)學(xué)生。

　　三、評(píng)選要求

　　具有體現(xiàn)高度社會(huì)責(zé)任感的事跡，體現(xiàn)對(duì)國家、社會(huì)、學(xué)校、生命、自然、親情、友情等的責(zé)任意識(shí)，從平凡中發(fā)現(xiàn)不平凡，從點(diǎn)滴中尋找感動(dòng)。學(xué)生申報(bào)材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，杜絕編撰。

　　四、評(píng)選辦法

　　1、由各班主任在班級(jí)中進(jìn)行宣傳，再由學(xué)生申報(bào)、推薦，班委會(huì)評(píng)議通過，確定本班的“十佳責(zé)任學(xué)生”，并選擇事跡突出的同學(xué)2-3人作為本班候選人，填寫申報(bào)表報(bào)送政體衛(wèi)藝處，參加學(xué)校評(píng)選。完成時(shí)間：5月16日。

　　2、在各班推薦的基礎(chǔ)上，政體衛(wèi)藝處組成評(píng)議小組，評(píng)出學(xué)校的“十佳責(zé)任學(xué)生”。完成時(shí)間：6月1日。

　　3、學(xué)校將對(duì)班級(jí)“十佳責(zé)任學(xué)生”頒發(fā)榮譽(yù)證書，并張榜表彰。對(duì)校級(jí)“十佳責(zé)任學(xué)生”除頒發(fā)榮譽(yù)證書外，還將在全校大會(huì)上表彰。

　　五、評(píng)選類型

　　1、甘于奉獻(xiàn)：熱心公益，不計(jì)所得付出愛心，積極參加志愿服務(wù)。

　　2、忠于職守：認(rèn)真并創(chuàng)造性地完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，是老師的好助手。

　　3、自立自強(qiáng)：勇敢面對(duì)各種打擊和挫折，永不言敗，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn)。

　　4、文明友愛：待人真誠，講誠信，尊敬父母，師長(zhǎng)，與人友好相處，遵守交通規(guī)則。

　　5、創(chuàng)新發(fā)明：有較強(qiáng)的文學(xué)創(chuàng)作或科技創(chuàng)新的意識(shí)和能力，有創(chuàng)新成果。

　　6、熱愛勞動(dòng)：認(rèn)真完成勞動(dòng)任務(wù)，積極參加各種義務(wù)勞動(dòng)。

　　7、愛護(hù)公物：愛護(hù)桌椅，愛護(hù)校園環(huán)境，愛護(hù)清掃工具。

　　8、拾金不昧：拾到物品，及時(shí)上交。

　　9、勤儉節(jié)約：衣著節(jié)儉，節(jié)約水電。

　　10、樂于助人：關(guān)心集體，主動(dòng)為人解難，不計(jì)個(gè)人得失。

　　對(duì)以上十項(xiàng)有一項(xiàng)事跡突出即可申報(bào)，申報(bào)時(shí)請(qǐng)寫明評(píng)選類型，學(xué)校根據(jù)評(píng)選類型進(jìn)行評(píng)選。

評(píng)選方案篇4

　　豐收的20xx即將遠(yuǎn)去，充滿希望的20xx正向我們大步走來，回顧過去，我們共同努力，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏、全面推進(jìn)本公司各項(xiàng)工作。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門及個(gè)人，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，經(jīng)研究決定，特制定本評(píng)選方案。

　　一、評(píng)選原則

　　公平、公正、公開、透明

　　二、評(píng)審團(tuán)成員

　　評(píng)審團(tuán)成員由省公司各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任

　　三、適應(yīng)范圍

　　珍奧集團(tuán)山西辦事處全體

　　四、評(píng)選時(shí)間

　　在20xx年1月15日前，將推薦名單及選票報(bào)送至省公司人力資源部

　　五、評(píng)比辦法、審批程序

　　優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)、優(yōu)秀咨詢專家、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)、銷售精英獎(jiǎng)、年度新星獎(jiǎng)、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)

　　以上獎(jiǎng)項(xiàng)由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門提名，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，填寫《優(yōu)秀部門推薦表》或《優(yōu)秀個(gè)人推薦表》并上報(bào)人力資源部，由評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　服務(wù)之星獎(jiǎng)、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)、優(yōu)秀講座專家等獎(jiǎng)項(xiàng)由各市場(chǎng)投票選舉產(chǎn)生（以市場(chǎng)為單位，所有成員共同商討，最終由辦事處主任[中心市場(chǎng)部長(zhǎng)]進(jìn)行投票），人力資源部報(bào)送評(píng)審團(tuán)根據(jù)參評(píng)條件審批。

　　侯選表及參評(píng)人員名單附后。

　　六、評(píng)選細(xì)則

　　1、優(yōu)秀組織管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：周邊市場(chǎng)2名、中心市場(chǎng)1名

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）授予在本年度各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出眾，對(duì)我公司的發(fā)展起到巨大推動(dòng)作用，對(duì)公司今后市場(chǎng)運(yùn)作有積極借鑒意義的各單位（中心市場(chǎng)以部門為單位）；

　　（2）以全年銷售業(yè)績(jī)、回款數(shù)（全額、及時(shí)[4天內(nèi)]）主要考核指標(biāo)；

　�。�3）服務(wù)站建設(shè)達(dá)標(biāo)，無安全經(jīng)營問題出現(xiàn)；

　�。�4）財(cái)務(wù)管理、消費(fèi)資源管理合理有序，制度建設(shè)完善；

　�。�5）對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4960元的高電位治療儀1臺(tái)。

　　2、優(yōu)秀服務(wù)站獎(jiǎng)2個(gè)

　　評(píng)選范圍：全省各服務(wù)站

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)（如與總部獎(jiǎng)勵(lì)沖突，可得榮譽(yù)，不作物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）符合《珍奧服務(wù)站裝修手冊(cè)》、《珍奧服務(wù)站管理手冊(cè)》的各項(xiàng)指標(biāo)要求；

　�。�2）地面、墻面、展架干凈整潔；

　�。�3）對(duì)顧客服務(wù)周到、熱情，顧客滿意率在95%以上；

　　（4）無顧客投訴；

　　獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4850元的離子水機(jī)一臺(tái)。

　　3、優(yōu)秀講座專家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專家組成員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　�。�2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　�。�3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　�。�4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　　（5）長(zhǎng)期擔(dān)當(dāng)大型聯(lián)誼會(huì)和大型科普講座，對(duì)講座形式時(shí)常創(chuàng)新；

　�。�6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　　（9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　4、優(yōu)秀咨詢專家獎(jiǎng)2名

　　評(píng)選范圍：專家組成員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）在公司工作半年以上；

　　（2）無投訴事件，與顧客、員工關(guān)系融洽，善于轉(zhuǎn)顧客介紹；

　　（3）曾經(jīng)參與過全省或者全國專家互動(dòng)（講座和咨詢）；

　　（4）擔(dān)當(dāng)過員工和新聘專家的產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)；

　�。�5）能及時(shí)主動(dòng)地陪同員工對(duì)顧客進(jìn)行家訪，能適時(shí)地對(duì)顧客進(jìn)行電話回訪；

　�。�6）全年個(gè)人培養(yǎng)十個(gè)以上的有效典型病例；

　�。�7）專業(yè)知識(shí)豐富，善于學(xué)習(xí)，核酸機(jī)理講解透徹生動(dòng)；

　�。�8）能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成；

　�。�9）能圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　5、優(yōu)秀營銷管理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：各市場(chǎng)副經(jīng)理、經(jīng)理助理及營銷部長(zhǎng)。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司有半年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　�。�2）在營銷工作中有突出貢獻(xiàn)，務(wù)實(shí)敬業(yè)，有強(qiáng)烈的'學(xué)習(xí)愿望；

　�。�3）善于總結(jié)，領(lǐng)會(huì)能力強(qiáng)，能夠很好的貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度；

　　（4）深受員工愛戴，所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)成績(jī)突出的營銷管理者；

　�。�5）能夠完成省公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　（6）善于和員工溝通，能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神者；

　�。�7）對(duì)上級(jí)指令能及時(shí)、圓滿完成；

　�。�8）能圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　�。�9）全年人員流失率在20%以內(nèi)；

　�。�10）積極參與員工培訓(xùn)，并指導(dǎo)其提高；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　6、優(yōu)秀辦事處經(jīng)理獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：全省各辦事處經(jīng)理。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在公司有一年（含）以上工作經(jīng)歷，從事領(lǐng)導(dǎo)工作半年以上；

　�。�2）有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，在員工心目中有良好的管理者形象；

　�。�3）能完成20xx年度省公司要求的包括銷售在內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　�。�4）能很好地理解和實(shí)施省公司各項(xiàng)企劃方案；

　�。�5）在20xx年度所在辦事處員工管理有序，無各方面不良事件發(fā)生；

　　（6）在20xx年度所在辦事處內(nèi)部管理體系建設(shè)收效明顯；

　　（7）高度認(rèn)同企業(yè)文化，能與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代。

　　營銷機(jī)構(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)；

　�。�8）能主動(dòng)與分管副總建立通暢的信息溝通渠道，隨時(shí)反應(yīng)所在辦事處相關(guān)情況；

　�。�9）善于處理突發(fā)事件，如管理部門、媒體、顧客投訴等，并積極轉(zhuǎn)化為有利局面；

　�。�10）人品高尚，寬以待人，嚴(yán)以律已，善于創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)文化。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人。

　　7、服務(wù)之星獎(jiǎng)3名

　　評(píng)選范圍：行政后勤部門

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）忠誠企業(yè)，立足本職，勤奮學(xué)習(xí)，有不斷自我超越的進(jìn)取精神；

　�。�2）能主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高專業(yè)知識(shí)；

　　（3）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　　（4）能主動(dòng)為銷售部門服務(wù)，任勞任怨；

　�。�5）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律；

　　（6）人際關(guān)系良好，善于溝通并不斷改進(jìn)工作方法；

　　（7）本年度無重大工作失誤，無重大違紀(jì)記錄；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣/人

　　8、優(yōu)秀行政管理部門獎(jiǎng)2名

　　獎(jiǎng)勵(lì)范圍：行政后勤部門。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：組織獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　　（1）能及時(shí)、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；

　　（2）能積極參與公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，并能積極開展；

　　（3）能圓滿完成部門工作計(jì)劃、任務(wù)；

　�。�4）本部門職員無重大違紀(jì)記錄；

　�。�5）年度部門員工流失率在20%以內(nèi)；

　�。�6）部門工作、決策無重大失誤；

　�。�7）部門內(nèi)部建設(shè)優(yōu)秀且能實(shí)行規(guī)范化管理；

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元人民幣

　　9、銷售精英獎(jiǎng)10名

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營銷人員

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）在所屬部門，20xx年全年月平均銷量排名前三者；

　�。�2）全年銷量在全省排名前10名；

　�。�3）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；且在公司工作滿半年（含）；

　�。�4）顧客轉(zhuǎn)介紹銷量在20%以上，一年內(nèi)顧客流失率低于25%；

　�。�5）售后服務(wù)熱情有致，顧客滿意度在95%以上；

　�。�6）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

　�。�7）對(duì)新員工起到“傳、幫、帶”的作用；

　　以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹饕己酥笜?biāo)：參考團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)、自我管理能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)意識(shí)等因素綜合評(píng)定。

　　獎(jiǎng)勵(lì)辦法：1-5名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金400元人民幣/人

　　6-10名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元人民幣/人

　　10、年度新星獎(jiǎng)（10名）

　　評(píng)選范圍：市場(chǎng)營銷人員。

　　獎(jiǎng)勵(lì)屬性：個(gè)人獎(jiǎng)。

　　評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

　�。�1）加盟公司半年以內(nèi)，且銷量排名在全山西辦事處前10名；

　�。�2）在服務(wù)期間有良好的工作表現(xiàn)及無不良記錄；

　�。�3）熱愛公司，遵守公司紀(jì)律，全年無早退、遲到、曠工現(xiàn)象；

　�。�4）敬業(yè)協(xié)作，深受同事贊許；能較快融入團(tuán)隊(duì)工作；

　�。�5）無重大工作失誤和顧客投訴現(xiàn)象發(fā)生；

評(píng)選方案篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　為大力弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、愛生如子、為人師表的崇高師德風(fēng)尚，創(chuàng)設(shè)積極向上、和諧的育人環(huán)境，引導(dǎo)師生發(fā)現(xiàn)美、贊揚(yáng)美，用身邊的榜樣感動(dòng)自我，感動(dòng)他人。在全校范圍內(nèi)掀起一股弘揚(yáng)師德、歌頌真情、倡導(dǎo)真善美的熱潮。經(jīng)學(xué)校研究，決定開展“十佳教師”評(píng)選活動(dòng)。

　　二、評(píng)選范圍

　　全校教職工。

　　三、評(píng)選條件

　　1．在教學(xué)崗位上兢兢業(yè)業(yè)、用心育人、潛心施教，關(guān)愛學(xué)生，多年如一日，教學(xué)業(yè)績(jī)突出，成為全校教師的標(biāo)桿。

　　2.立足自身崗位，以校為家，默默奉獻(xiàn)、任勞任怨，不倦怠、不懈怠，甚至帶病堅(jiān)持工作，為學(xué)生的成長(zhǎng)，為學(xué)校的發(fā)展恪盡職守。

　　3.注重公平正義，弘揚(yáng)民族大義，以實(shí)際行動(dòng)傳遞社會(huì)正能量。如見義勇為、拾金不昧、抗災(zāi)搶險(xiǎn)、孝敬父母等。

　　4.熱心公益事業(yè)，樂于助人，用自己的力量為社會(huì)、為他人撐起一片天空。如資助貧困學(xué)生、幫助孤寡病殘、參加志愿者活動(dòng)、投身環(huán)保等。

　　四、評(píng)選程序

　　第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（20xx.5.22～20xx.6.8）

　　在公告欄、校園網(wǎng)上公布“十佳教師”評(píng)比活動(dòng)方案，充分發(fā)動(dòng)教職工參與評(píng)選活動(dòng)。

　　第二階段：申報(bào)推薦（20xx.6.8～20xx.6.15）

　　各年級(jí)組從本組教師中推選1名候選人（如確有特別突出的亦可推薦2人），候選人將推薦表、100字的.個(gè)人簡(jiǎn)介和約1200字的典型事跡材料于6月15日前上交校工會(huì)辦，并把電子稿發(fā)至——zz。

　　第三階段：事跡展示（20xx.6.15～20xx.6.20）

　　利用展板在校園展示候選人的先進(jìn)事跡。

　　第四階段：投票評(píng)選（教職工會(huì)議）

　　利用教職工會(huì)組織教師投票選出12名候選人。

　　第五階段：組織考察（時(shí)間另定）

　　由校長(zhǎng)室牽頭組織評(píng)選委員會(huì)成員對(duì)12名候選人進(jìn)行考察.

　　第六階段：票決評(píng)選

　　召開評(píng)選委員會(huì)議反饋考察情況，再由評(píng)選委員會(huì)成員票決選出“十佳教師”名單，其他落選者為入圍獎(jiǎng)。

　　第七階段：公示階段

　　對(duì)“十佳教師”名單進(jìn)行為期一周的公示。

　　第八階段：總結(jié)表彰（20xx年7月）

　　召開大會(huì)，進(jìn)行表彰。對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)證書和獎(jiǎng)金，對(duì)于獲得“十佳教師”者，在上級(jí)部門評(píng)選師德先進(jìn)個(gè)人時(shí)，在同等條件下優(yōu)先推薦。

　　第九階段：后期宣傳，利用校園網(wǎng)、校園櫥窗、校園廣播宣傳當(dāng)選人事跡。

　　五、評(píng)選機(jī)構(gòu)

　　設(shè)立“十佳教師”評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng)：z

　　成員：z

　　評(píng)選委員會(huì)辦公室設(shè)在工會(huì)辦。

評(píng)選方案篇6

　　根據(jù)楚雄州委辦公室《關(guān)于開展“誠信楚雄”創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》精神，為推動(dòng)我州的社會(huì)信用體系建設(shè)，提高企業(yè)誠信意識(shí)、樹立誠實(shí)守信的良好商業(yè)道德風(fēng)尚，創(chuàng)造良好的投資環(huán)境，在全州企業(yè)中開展“十佳誠信企業(yè)”評(píng)比活動(dòng)，根據(jù)活動(dòng)要求及我州實(shí)際，制定本組織方案。

　　一、評(píng)審組織機(jī)構(gòu)

　　為使活動(dòng)按照公開、公平、公正的原則開展，設(shè)立楚雄州“誠信楚雄十佳企業(yè)評(píng)選組織委員會(huì)”，（以下簡(jiǎn)稱組委會(huì)）組委會(huì)由州經(jīng)貿(mào)委、州精神文明辦公室、財(cái)政、州工商局、州技術(shù)監(jiān)督局、州醫(yī)藥管理局、州發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)（物價(jià)）、州國稅局、州地稅局、州公安局、州人民銀行及各專業(yè)銀行等有關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、評(píng)審、認(rèn)定工作。組委會(huì)下設(shè)評(píng)審委員會(huì)和辦公室。

　　1、組委會(huì)人員名單

　　名譽(yù)主任：州委常委、宣傳部長(zhǎng)

　　主任：州人民政府副州長(zhǎng)

　　副主任：州委宣傳部副部長(zhǎng)

　　州精神文明辦公室主任

　　州經(jīng)貿(mào)委主任

　　州工商局副局長(zhǎng)

　　成員：州質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局副局長(zhǎng)

　　州藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)

　　州發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)副主任

　　州國稅局副局長(zhǎng)

　　州地稅局副局長(zhǎng)

　　州人民銀行副行長(zhǎng)

　　州財(cái)政局副局長(zhǎng)

　　州廣播電視局副局長(zhǎng)

　　2、辦公室組成人員

　　辦公室主任：

　　成員：

　　辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)接收登記申報(bào)材料；分類審核材料的真實(shí)性；整理并向評(píng)審委移交參評(píng)企業(yè)申報(bào)材料及材料的得分上報(bào)；負(fù)責(zé)有關(guān)工作銜接及協(xié)調(diào)具體事務(wù)，辦公室設(shè)在州經(jīng)貿(mào)委。

　　3、評(píng)審委員會(huì)組成人員

　　主任：州經(jīng)貿(mào)委主任、工程師

　　成員：州工商局副局長(zhǎng)、州消協(xié)會(huì)長(zhǎng)

　　州鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局副局長(zhǎng)、工程師

　　州地稅局稅務(wù)副局長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)師

　　州工商銀行高級(jí)會(huì)計(jì)師

　　州農(nóng)業(yè)銀行高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

　　中大會(huì)計(jì)師事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師

　　秘書組

　　職責(zé)：本著“科學(xué)、公開、公平、公正”的原則，負(fù)責(zé)對(duì)辦公室提出的申報(bào)材料組織評(píng)審；根據(jù)評(píng)審辦法，客觀、公平評(píng)審；根據(jù)評(píng)審條件進(jìn)行量化評(píng)價(jià)；經(jīng)評(píng)價(jià)后進(jìn)行認(rèn)定。

　　二、參評(píng)范圍

　　在楚雄州轄區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、具有法人資格的國有、集體、非公有制經(jīng)濟(jì)等各種所有制的工商企業(yè)（含省屬、中央屬企業(yè)）均可參加評(píng)選。

　　三、報(bào)名辦法

　　1、通過楚雄州電視臺(tái)、《楚雄日?qǐng)?bào)》刊發(fā)公告，各縣（市）宣傳部、經(jīng)貿(mào)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局組織動(dòng)員企業(yè)積極參與。

　　2、參評(píng)企業(yè)填報(bào)《楚雄州“十佳誠信企業(yè)”申請(qǐng)表》，向縣經(jīng)貿(mào)局申請(qǐng)報(bào)名，縣（市）組成評(píng)審小組進(jìn)行初評(píng)后，提出初評(píng)意見，每縣市推薦1至3戶企業(yè)到州組委會(huì)辦公室報(bào)名，報(bào)名時(shí)需提交以下材料：

　�、佟冻壑荨笆颜\信企業(yè)”申請(qǐng)表》和縣（市）初評(píng)推薦意見；

　　②企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照及法人代碼證書復(fù)印件；

　　③申請(qǐng)報(bào)告（說明企業(yè)近三年經(jīng)營情況及誠信情況）；

　　④20xx年—20xx年末資產(chǎn)負(fù)債表及經(jīng)營情況表；

　�、萦嘘P(guān)部門頒發(fā)的信用資格證書復(fù)印件及當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)的完稅情況證明；

　�、蕻�(dāng)?shù)毓ど�、質(zhì)量監(jiān)督、藥監(jiān)、安全、環(huán)保等部門無重大違法案件處罰的證明材料；

　　四、報(bào)名時(shí)間及地點(diǎn)

　　20xx年8月1日至20xx年8月30日止。

　　報(bào)名地點(diǎn)：各縣（市）經(jīng)貿(mào)局

　　楚雄州經(jīng)貿(mào)委（楚雄市鹿城北路5號(hào)）

　　聯(lián)系電話：組委會(huì)辦公室31224643123647

　　五、評(píng)選辦法

　　1、企業(yè)向縣（市）以上初評(píng)小組提出申請(qǐng)，（省州屬企業(yè)直接向州組委會(huì)申請(qǐng)報(bào)名；

　　2、由縣（市）經(jīng)貿(mào)局牽頭，組成初評(píng)小組，進(jìn)行評(píng)審，推薦1—3戶企業(yè)到州組委會(huì)辦公室報(bào)名；

　　3、組委會(huì)召集評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行初評(píng)，確定30戶左右企業(yè)進(jìn)行調(diào)查；

　　4、在調(diào)查的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)項(xiàng)目量化評(píng)分，取得分最高的前十名作為“楚雄州十佳誠信企業(yè)”進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　六、宣傳及表彰獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、由楚雄州委、州人民政府授予“楚雄州十佳誠信企業(yè)”稱號(hào)；

　　2、發(fā)給獎(jiǎng)金3000元；

　　3、11月在桃源湖廣場(chǎng)召開授牌表彰大會(huì)；

　　4、配合表彰大會(huì)，在桃源湖廣場(chǎng)舉行千名經(jīng)營者“誠信”簽字活動(dòng)和文藝演出，使表彰活動(dòng)宣傳更具廣泛性；

　　5、楚雄電視臺(tái)、楚雄日?qǐng)?bào)、楚雄電臺(tái)設(shè)專題進(jìn)行跟蹤報(bào)道。

　　七、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

　　㈠歷史及現(xiàn)狀：對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)程度和信用狀況

　　1、人力資源。

　　A：吸引人才的能力，員工大專以上學(xué)歷比。B：例維持人才的能力、員工流動(dòng)率。C：發(fā)展人才的能力，培訓(xùn)投入率；

　　2、財(cái)務(wù)能力。

　　A：獲利能力：銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率；

　　B：償債能力：資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率；

　　C：資產(chǎn)運(yùn)用能力：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、

　　存貨周轉(zhuǎn)率；

　　D：公司實(shí)力：資產(chǎn)、銷售額、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品產(chǎn)銷率；

　　3、社會(huì)責(zé)任感。

　　A：對(duì)國家社會(huì)的貢獻(xiàn)；

　　B：環(huán)保意識(shí)：是否達(dá)標(biāo)。

　　4、公司形象。

　　A：企業(yè)整體形象、企業(yè)美譽(yù)度、品牌價(jià)值；B：產(chǎn)品質(zhì)量形象，通過或達(dá)到類似ISO9000認(rèn)證。

　　5、管理水平。

　　A：信息化建設(shè)水平，計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)；B：組織機(jī)構(gòu)效率：人均銷售額、人均利潤(rùn)額；C：管理制度合理性。

　�、嫖磥戆l(fā)展

　　1、發(fā)展?jié)摿Γ盒袠I(yè)發(fā)展前景、銷售增長(zhǎng)率情況；

　　2、企業(yè)自身發(fā)展素質(zhì)及能力：企業(yè)文化、銷售增長(zhǎng)率、資產(chǎn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率；

　　3、創(chuàng)新能力。

　　A：技術(shù)創(chuàng)新，研發(fā)投入率、專利數(shù)，省州科技獎(jiǎng)獲得情況；B：管理創(chuàng)新實(shí)績(jī)。

　　八、宣傳報(bào)道

　　1、活動(dòng)開展前，在楚雄日?qǐng)?bào)、楚雄電視臺(tái)以公告等方式宣傳，并報(bào)道活動(dòng)組織情況，對(duì)評(píng)選過程全程跟蹤報(bào)道，評(píng)選結(jié)果在電視臺(tái)、楚雄日?qǐng)?bào)、電臺(tái)公布，可以商業(yè)運(yùn)作冠于品牌名稱或開展頒獎(jiǎng)活動(dòng)等形式擴(kuò)大影響。

　　2、楚雄州電視臺(tái)對(duì)“十佳誠信企業(yè)”制作專題節(jié)目長(zhǎng)期播放或送省臺(tái)選播。

　　九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

　　1、宣傳費(fèi)：10000元。其中：電視臺(tái)7000元/5次，報(bào)紙3000元／6次；

　　2、十佳企業(yè)獎(jiǎng)金：3000元×10戶=30000元；

　　3、評(píng)審費(fèi)、10000元

　　4、會(huì)議費(fèi)：5000元；

　　5、辦公經(jīng)費(fèi)：5000元；

　　五項(xiàng)合計(jì)60000元，鑒于我州企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，參評(píng)企業(yè)不收取任何費(fèi)用，商業(yè)運(yùn)作吸收贊助解決20000元，請(qǐng)州級(jí)財(cái)政撥補(bǔ)解決40000元。

　　附件：一、楚雄州“十佳誠信企業(yè)”申請(qǐng)表；

　　二、楚雄州“十佳誠信企業(yè)”量化評(píng)分表；

　　楚雄州經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)

　　二○○三年六月三十日

　　楚雄州“十佳誠信企業(yè)”申請(qǐng)表

　　申請(qǐng)單位：（蓋章）申請(qǐng)日期年月日

　　填表說明：1、企業(yè)榮譽(yù)記錄：重大獎(jiǎng)勵(lì)，馳名、著名和重點(diǎn)保護(hù)商標(biāo)資料，企業(yè)或其法定代表人榮譽(yù)記錄。2、企業(yè)不良記錄：偷、逃、騙、抗稅，制假、販假、安全事故，出具虛假資信證明材料，惡意逃廢債務(wù)，利用合同詐騙等違法情況，以及具有違法行為受行政處罰記錄。3、有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算以20xx年為報(bào)告期。

　　附件：考察變量的說明與計(jì)算

　　對(duì)指標(biāo)每一個(gè)參考變量都設(shè)計(jì)具體的計(jì)算方法或公式。根據(jù)參考變量的要求來收集數(shù)據(jù)，將收集到的數(shù)據(jù)按照計(jì)算方法或公式進(jìn)行處理，得到基本數(shù)據(jù)。以下是部分參考變量舉例說明：

　�。�1）維持人才能力相對(duì)應(yīng)的考察變量為員工流動(dòng)率。

　　員工流動(dòng)率的計(jì)算公式是：

　　員工流動(dòng)率=年離職人數(shù)／(（年初雇用人數(shù)＋年末雇用人數(shù)）/2)×100％

　　通常認(rèn)為員工流動(dòng)率過高或過低都不好，它的合理范圍應(yīng)該為5－10。偏離這一范圍越遠(yuǎn)，說明公司公司維持員工的能力越弱。

　�。�2）與獲利能力相對(duì)應(yīng)的考察變量為銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、權(quán)益凈利率。

　　這些考察變量的計(jì)算公式如下：

　　銷售凈利率＝年凈利潤(rùn)／年銷售收入×100％

　　資產(chǎn)凈利率＝年凈利潤(rùn)／（（年初資產(chǎn)總額＋年末資產(chǎn)總額）/2）×100％

　　權(quán)益凈利率＝年凈利潤(rùn)／（（年初權(quán)益總額＋年末權(quán)益總額）/2）×100％

　　這幾個(gè)比率的值越高，說明公司的獲利能力也越強(qiáng)。

　�。�3）與對(duì)國家社會(huì)貢獻(xiàn)相對(duì)應(yīng)的考察變量為社會(huì)貢獻(xiàn)率、向教育慈善機(jī)構(gòu)捐款額。

　　這兩個(gè)指標(biāo)的值越大，說明企業(yè)對(duì)國家社會(huì)的貢獻(xiàn)越大。

　　其中社會(huì)貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式如下：

　　社會(huì)貢獻(xiàn)率=企業(yè)年社會(huì)貢獻(xiàn)總額/（（年初資產(chǎn)總額＋年末資產(chǎn)總額）/2）x100％

　　式中企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn)總額是指企業(yè)為國家或社會(huì)創(chuàng)造或支付的價(jià)值總額，包括工資、勞保退休統(tǒng)籌及其他社會(huì)福利支出、利息支出凈額、增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅、有關(guān)銷售稅金及附加、所得稅及有關(guān)費(fèi)用和凈利潤(rùn)等。社會(huì)貢獻(xiàn)率表示企業(yè)每一單位資產(chǎn)對(duì)國家和社會(huì)所做的貢獻(xiàn)。

　　（4）與企業(yè)整體形象相對(duì)應(yīng)的.考察變量為企業(yè)美譽(yù)度、品牌價(jià)值、罰項(xiàng)支出比率。

　　企業(yè)美譽(yù)度是指公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)同，可以以每百人中對(duì)企業(yè)表示認(rèn)同的人數(shù)來衡量。此處我們以第一輪問卷調(diào)查中所得到的企業(yè)得票率數(shù)據(jù)來衡量。

　　品牌價(jià)值是指權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)公司品牌價(jià)值的評(píng)定結(jié)果。

　　這兩個(gè)指標(biāo)的值越高，說明企業(yè)的整體形象越好。

　　罰項(xiàng)支出比率罰項(xiàng)的計(jì)算公式如下：

　　支出比率＝年罰項(xiàng)支出總額／企業(yè)年收入總額×100％

　　罰項(xiàng)支出總額指企業(yè)支付的各種罰金、罰款、罰息、滯納金、賠償費(fèi)、訴訟費(fèi)等。通常這一比率越高，企業(yè)形象受到的負(fù)面影響也越大。

　�。�5）與信息化建設(shè)水平相對(duì)應(yīng)的考察變量為企業(yè)是否依靠IT技術(shù)建立起自己的SCM、ERP、CRM系統(tǒng)以及系統(tǒng)運(yùn)行狀況如何。SCM系統(tǒng)指（6）企業(yè)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，（7）ERP系統(tǒng)指（8）企業(yè)的企業(yè)資源管理系統(tǒng)，（9）CRM系統(tǒng)是指（10）企業(yè)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。

　　（11）與技術(shù)創(chuàng)新相對(duì)應(yīng)的考察變量為研發(fā)投入率和授權(quán)專利數(shù)。

　　研發(fā)投入率的計(jì)算公式如下：

　　研發(fā)投入率＝企業(yè)年研發(fā)投入總額/企業(yè)年銷售收入總額x100％

　　研發(fā)投入率越高，說明企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新越重視。

　　授權(quán)專利數(shù)指各年獲得專利的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)的累計(jì)數(shù)目和當(dāng)年獲得專利的發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)專利數(shù)的數(shù)目。

評(píng)選方案篇7

　　為做好我校推薦評(píng)選工作，按照市教育局《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》的要求，特制定本方案：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：z

　　副組長(zhǎng)：z

　　小組辦公室成員：z

　　評(píng)選推薦領(lǐng)導(dǎo)小組由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成，評(píng)選委員會(huì)由“特級(jí)教師”、“港城名師”、市“333工程”人員組成。

　　二、評(píng)選辦法

　　根據(jù)連教師【20xx】13號(hào)《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》文件精神，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究，成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組、評(píng)選委員會(huì)、工作小組。工作小組制定推薦評(píng)選方案。

　　評(píng)選委員會(huì)討論并通過學(xué)校推薦評(píng)選操作辦法，即在資格審查通過的基礎(chǔ)上，進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)，同意率達(dá)三分之二以上的申報(bào)人員方可填寫量化自評(píng)表，評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)專家對(duì)申報(bào)人自評(píng)情況進(jìn)行重新核定。評(píng)審委員會(huì)研究確定參加述職人員名單，并結(jié)合學(xué)�？�(jī)效考核方案及申報(bào)人的教學(xué)能力、地區(qū)影響力進(jìn)行綜合鑒定，按照優(yōu)秀、良好、一般，進(jìn)行分?jǐn)?shù)折算。最后根據(jù)總得分進(jìn)行排序，確定并公示上報(bào)人員名單。

　　三、評(píng)選范圍和對(duì)象

　　骨干校長(zhǎng)：學(xué)校在職在崗校級(jí)干部。

　　骨干班主任：學(xué)校在職在崗班主任。

　　骨干教師：學(xué)校在職在崗一線教師。

　　對(duì)原已獲得市“333工程”第一周期第三層次稱號(hào)的人員，在申報(bào)類別不變的情況下采取考核的辦法進(jìn)行確認(rèn)。另文通知。

　　已獲得江蘇省特級(jí)教師、“港城名師”、市“333工程”第一及第二層次稱號(hào)的人員不在相應(yīng)類別的推薦評(píng)選范圍。

　　四、評(píng)選條件和政策要求

　　評(píng)選條件和政策要求以《關(guān)于開展20xx年云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》為準(zhǔn)。

　　五、評(píng)選推薦程序

　　1.符合條件人員向?qū)W校遞交書面申請(qǐng)。

　　2.評(píng)選委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查，召開申報(bào)人員會(huì)議。

　　3.全體教職工對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

　　4.申報(bào)人員填寫量化自評(píng)表，評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組邀請(qǐng)專家對(duì)申報(bào)人自評(píng)情況重新核定，評(píng)選委員會(huì)討論并確定參加述職人員名單。述職人員就近幾年來的教學(xué)實(shí)績(jī)向評(píng)審委員會(huì)述職，評(píng)審委員會(huì)對(duì)述職人員教學(xué)實(shí)績(jī)考核評(píng)定。

　　5.根據(jù)申報(bào)人的`核定自評(píng)積分、民主測(cè)評(píng)分、校內(nèi)教學(xué)實(shí)績(jī)考核的積分總和進(jìn)行排序，確定并公示上報(bào)人員名單，個(gè)人準(zhǔn)備相關(guān)材料。

　　6.上報(bào)市教育局。

　　六、時(shí)間安排

　　10月29日

　　1.傳達(dá)《關(guān)于開展云連港市中小學(xué)高層次人才“333工程”第二周期第三層次推薦評(píng)選工作的通知》精神。

　　2.成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組，制定評(píng)選工作方案。

　　11月8日—9日

　　1.申報(bào)人員遞交書面申請(qǐng)。

　　2.評(píng)選委員會(huì)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。

　　3.召開申報(bào)人員會(huì)議。

　　11月13日—19日

　　1.群眾測(cè)評(píng)。

　　2.申報(bào)人員填寫量化評(píng)分表（復(fù)印件）。

　　3.申報(bào)人員上交量化評(píng)分表及復(fù)印件。

　　11月20日—30日

　　1.邀請(qǐng)專家審核申報(bào)人員的自評(píng)分。

　　2.評(píng)選委員會(huì)根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況以及核定的自評(píng)分確定述職人員名單。

　　3.申報(bào)人員述職，評(píng)選委員會(huì)對(duì)述職人員進(jìn)行考核評(píng)定。

　　12月1日-7日

　　1.根據(jù)總得分排序，確定并公示上報(bào)人員名單。

　　2.上報(bào)人員填寫申報(bào)表和簡(jiǎn)介表。

　　12月10-16日

　　1.推薦上報(bào)人選公示。

　　2.學(xué)校審核申報(bào)人員材料。

　　3.上級(jí)要求裝訂材料。

　　12月18日

　　申報(bào)材料報(bào)送市教育局。

評(píng)選方案篇8

　　一、目的

　　為了全面了解、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。

　　二、評(píng)選名額

　　“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

　　三、評(píng)選辦法

　　1、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

　　此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

　　1）車間及質(zhì)量部由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評(píng)議，確定人選；

　　2）個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn)，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效。

　　2、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

　　評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)公司司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單。

　　四、參加評(píng)選對(duì)象、條件、要求參加評(píng)選對(duì)象：

　　在公司任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）參加評(píng)選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

　　1、遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi)，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

　　2、遵守考勤紀(jì)律，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、喪假除外）。

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤。

　　4、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。優(yōu)選評(píng)選條件

　　在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

　　1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn)。

　　2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的'發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工。

　　3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

　　4、愛護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

　　5、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，工作認(rèn)真，積極主動(dòng)，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　6、嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí)，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故，無違章及處罰記錄。

　　五、優(yōu)秀員工評(píng)選時(shí)間：

　　1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于20xx年1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室。

　　2、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：

　　20xx年1月21日組織公司高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

　　3、表彰時(shí)間：20xx年公司聯(lián)歡會(huì)

　　六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、在公司新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800 元。

　　2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

　　3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。

　　七、注意事項(xiàng)

　　1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

　　2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長(zhǎng)等

　　3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

　　4、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

　　5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

　　6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

　　7、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　八、傾斜原則

　　經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選。

評(píng)選方案篇9

　　一、活動(dòng)目的：

　　“感動(dòng)校園十佳新人新事”評(píng)選活動(dòng)旨在為全體師生搭建一個(gè)能表達(dá)其獨(dú)特個(gè)性與視角的優(yōu)秀人物評(píng)比舞臺(tái)，展示風(fēng)采，樹立榜樣，并通過典型宣傳教育，發(fā)揮典型人物的模范帶頭作用，營造積極向上的'校園文化氛圍。

　　二、活動(dòng)主題：展示師生形象，傳頌感動(dòng)人物，推動(dòng)和諧校園

　　三、參評(píng)對(duì)象：徒司中學(xué)全體師生

　　四、評(píng)選時(shí)間：20xx年12月15日--12月21日

　　五、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)（凡符合以下條件之一者，即可參與評(píng)選）：

　　1．熱愛學(xué)校，有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，用自己的力量推動(dòng)校園和諧發(fā)展；

　　2．積極參加各級(jí)各類比賽并取得優(yōu)異成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)；

　　3．在工作或?qū)W習(xí)中，樂于幫助、指導(dǎo)別人，能發(fā)揮模范帶頭作用；

　　4．無私奉獻(xiàn)，熱心為廣大師生服務(wù)，在師生當(dāng)中具有很高的威信和感召力；

　　5．積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，明禮誠信、拾金不昧、正義感強(qiáng)，敢與不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；

　　6．自強(qiáng)自立，以巨大的勇氣接受挫折與挑戰(zhàn)，用執(zhí)著和堅(jiān)持在逆境中成長(zhǎng)成才。

　　六、活動(dòng)流程：

　�。ㄒ唬┖＿x