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市值管理方案建議書
關于市值管理方案建議書可能大家普通有些陌生，那么應該怎么樣去寫呢？下面是小編為大家整理的相關文章，希望大家能夠喜歡哦！
市值管理方案建議書篇一
一、市值管理的概念及挑戰(zhàn)
（一）市值管理概念
市值管理簡單來說就是國家通過財政、產業(yè)、貨幣等宏觀調控政策，來對市場及經濟實施監(jiān)管時，企業(yè)在市值信號基礎上，進行研究與規(guī)劃，進而采用多種科學、合理的企業(yè)管理及經營辦法，使企業(yè)價值能夠得到最大化創(chuàng)造的戰(zhàn)略性管理行為。其中價值最大化實現(xiàn)是市值管理基礎，研究規(guī)劃是市值管理的核心，經營與管理辦法是市值管理的手段，風險控制及價值創(chuàng)造是市值管理的目標。
�。ǘ┦兄倒芾淼奶魬�(zhàn)
市值管理的產生，是我國上市公司經營管理理念的重大轉變，經歷了產品經營管理、商品經營管理、資本運營管理、價值經營管理到市值管理理念這五個重大轉變。市值管理從經營基礎發(fā)展過程中產生以來，給企業(yè)管理者帶來很大的挑戰(zhàn)。
二、市值管理可能存在的認識誤區(qū)
（一）市值=股價×股本
對于上市公司的市值來說，其是股本與股票價格的乘積，從字面意思來看，所謂的市值管理，就是要對企業(yè)股票價格及股本的管理，進而來使企業(yè)能夠將股本做大，將股價得到提升，并將這種市值管理當成企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理，從而容易造成股價操縱過程中的一些犯罪行為的出現(xiàn)，或者盲目擴張股本，給企業(yè)發(fā)展帶來嚴重后果。
�。ǘ┦兄挡顒e=股價差別
股本相同的狀況下，市值的大小深受股價的影響，這一認識的存在，容易將市值管理單純的當成為股價操縱，而沒有對企業(yè)深層次因素進行考慮。而事實上，真實的市值管理并不是去直接管理股價的多少，而是對企業(yè)的盈利、成長及對風險控制等能力的管理，從而能夠使上市公司能夠得到投資者的親睞。
�。ㄈ┦兄倒芾�=迎合市場
企業(yè)在進行市值管理時，應當對企業(yè)所處的經濟環(huán)境、監(jiān)督環(huán)境、政策環(huán)境、股價的變動周期及規(guī)律等因素做到充分的考慮，雖然強調對這些因素的關注，但并不是代表在市值管理當中，就一定要對市場的迎合。正確的做法是結合結合市場因素的變化創(chuàng)新完善市值管理手段，實現(xiàn)市值管理的目標。
�。ㄋ模┦兄倒芾�=中國特色
市值管理，是我國特有國情下國外價值管理理論的一種再造及應用，是我國投資市場環(huán)境發(fā)生變化及創(chuàng)新后的一種戰(zhàn)略性管理行為。由于一些歷史及政策因素的存在，使市值管理稱為我國上市公司的制度選擇，而不是單純的認定為中國特色。
三、上市公司市值管理對策
（一）完善企業(yè)結構，加強股票管理
上市公司的管理及執(zhí)行對投資者的信心會造成直接的影響，進而對企業(yè)從資本市場獲得資本的能力有所影響。企業(yè)結構優(yōu)化及完善，能夠幫助企業(yè)股票價值上市。雖然我國企業(yè)結構改進受到了全流通帶來的影響，然而新環(huán)境的產生，也給企業(yè)治理帶來了一些難題。股權分置主要是對同股同權問題的解決，企業(yè)市場接管機制破壞、股權分散化等問題的出現(xiàn)，都亟待進行解決，因此，企業(yè)在完善結構及股票管理時，需要運用新措施及思維來進行處理。
�。ǘ┘訌娍蛻艄芾�，實現(xiàn)客戶增值
上市公司的客戶關系在管理時需要做到三點，一是要樹立以服務為本、市場為引導、價值最大化為目標的思想，二是要建立一套包含客戶財務、信用等各方面的數(shù)據庫，三是對客戶實施差異化管理。在達到上述三點要求的同時，還需要根據客戶的需求不同，來做到對其服務方案的制定，并在產品及服務質量上做到優(yōu)化，在客戶價值得到提升的同時，做到對客戶忠誠度的提升，并對客戶的潛力進行發(fā)掘，最終能夠使企業(yè)獲得更大的市場份額。
�。ㄈ┘訌娡顿Y者管理，反映企業(yè)內在價值
上市公司在市值管理當中，其中較為重要的一項工作便是對投資者關系的有效管理，企業(yè)在對投資者關系進行管理當中，應該與投資者取得良好的溝通，并將一些信息傳遞給投資者，能夠為其投資創(chuàng)造一定的價值，使其能夠對企業(yè)經營管理有所認可，從而為企業(yè)搭建一條穩(wěn)定、長效的資本補充途徑，做到對企業(yè)市值的最大程度提升。其具體工作開展當中，首先要根據企業(yè)的經營與發(fā)展戰(zhàn)略，來做到對投資者關系管理體系的不斷建立與完善，做到對投資者管理團隊的培養(yǎng)與建設，從而能夠使投資者能夠及時、準確的獲得投資信息；其次要做到對投資者之間交流渠道的不斷托扎，將資本市場所遭受的壓力傳遞給投資者，在對資本市場需求進行掌握的同時，做到對企業(yè)投資文化的有效構建；最后要把握股權投資者與債權投資者對公司的不同偏好，針對不同類型投資者進行有針對性的溝通，構建一個與公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和價值取向一致的目標投資者群，形成股票、債券市場評價與公司業(yè)務發(fā)展之間的良性互動。
四、總結
股權分置改革之后，在新型的市場環(huán)境下，企業(yè)應當做到對市值管理理念的樹立，并能夠以企業(yè)價值最大化為目標，以價值創(chuàng)造為核心，采取有效的經營手段及方法，來做到對企業(yè)所指定的戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，從而使企業(yè)的價值能夠得到提升。
市值管理方案建議書篇二
征求建議書
中國國際經濟技術交流中心
中華人民共和國商務部
項目編號及名稱：00059500
節(jié)能磚與農村節(jié)能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 分包工作范圍
1. 介紹
中國建筑行業(yè)的能耗約占全國能耗總量的30%，建筑行業(yè)已經成為中國的主要耗能行業(yè)之一。農村建筑占全國現(xiàn)有建筑總面積的60%，年增長量占全國的57%。由于圍護結構熱工性能較差，中國農村建筑比城市建筑的能源利用效率低2~3倍。中國農村建筑和制磚行業(yè)存在巨大的節(jié)能減排潛力。為此全球環(huán)境基金、聯(lián)合國開發(fā)計劃署和中國農業(yè)部共同開展了節(jié)能磚與農村節(jié)能建筑市場轉化項目。項目于2010年5月正式啟動，為期5年。
本項目的目標是：通過克服政策、技術、信息和金融等方面障礙，促進節(jié)能磚和節(jié)能建筑在中國農村市場的應用和推廣，從而提高中國農村制磚行業(yè)和建筑行業(yè)能源利用效率、減排溫室氣體。
本項目將在典型氣候帶的八個省份（自治區(qū)）農村地區(qū)選擇有關制磚企業(yè)及其相鄰的鄉(xiāng)村，開展下述4部分活動：1）信息傳播和意識提高；2）政策開發(fā)和制度支持；3）資金支持和改善融資能力；4）建設示范工程和提高技術支持能力。
通過本項目的實施，將顯著提高中國在農村建筑與建材行業(yè)開展節(jié)能減排工作的能力，從而為XXXX與國際社會應對氣候變化、減少溫室氣體排放的努力作出貢獻。
2. 征求建議書目的
征求建議書的目的是向投標人提供諸如技術要求、建議書提交方法等方面的指南。
3. 分包商任務
分包商任務書（TOR），投標建議書說明(RFP)和邀標信為一整套文件。 征求建議書條款
4. 提交確認
投標人應在收到本函后進行確認,并通過在2010年7月9日5:00PM之前將1）意向書、2）公司簡介提交到以下地址表明有意提交建議書：
注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農村節(jié)能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 趙巍女士/唐正先生
北京市朝陽區(qū)農展館南里12號,通廣大廈9001室 郵編：100125 Tel: (8610) 85719632-206
Fax: (8610) 65389346
E-mail: bdpmo@yahoo.cn
5. 建議書咨詢
所有關于征求建議書（RFP）的咨詢都應該以書面的形式并寫清RFP標題、頁碼，分清章節(jié)和段落，提交給：
注意: MOA/UNDP/GEF節(jié)能磚與農村節(jié)能建筑市場轉化項目(MTEBRB) 馬小辰
中國國際經濟技術交流中心(CICETE)
北京市東城區(qū)安定門東大街28號 雍和大廈C座11層 郵編: 100007 Fax: 01084000609
提倡投標人通過電子郵件或傳真的方式進行咨詢。
所有咨詢問題應在2010年7月9日5:00pm之前送達至CICETE。
CICETE對咨詢問題的回應（包括對疑問的解釋，但不會透露提問人的任何信息）都將以書面的形式發(fā)送給所有確認收訖投標建議書的投標方。若CICETE在規(guī)定時間之后收到咨詢，則僅當項目辦和CICETE認為該問題對保證公平競爭至關重要時才會答復。
6. 建議書成本
建議書準備和提交過程中的各種開銷都由投標人承擔，CICETE均不負責承擔。
7. 建議書內容
一份建議書只針對一個合同。每個投標人可以響應的合同數(shù)目不限。建議書中列出的服務必須涵蓋相應TOR中的全部要求。只滿足部分要求的建議書將不予考慮。投標人應認真研究RFP中的說明、格式、條件及技術規(guī)定。如建議書未能達到文件規(guī)定的要求則將會影響對建議書的評估。
8. RFP的修訂
建議書提交截止日期之前，MTEBRB項目辦和CICETE都有權出于自己的原因或為了澄清投標人提出的質疑對RFP進行修改。
修改部分將以書面形式送交給所有此前確認收到RFP的各方。
9．聯(lián)合建議書
為完成某一合同，投標人可以采用聯(lián)合投標或分包給其他公司的形式。若聯(lián)合競標，建議書應該包含相應的協(xié)議。投標方應是共同體的領導者，需有代表所有共同體成員對所有有法律約束性問題的決定權。由聯(lián)合競標團隊遞交的建議書應該有團隊領導人的簽字，同時隨建議書附上一份內部協(xié)議，寫清各成員間的責任分配、合作、報酬等問題。
10．建議書的語言
建議書語言應該是中文。投標人同MTEBRB 項目辦、CICETE之間所有有關建議書的郵件往來和文件應該以中文的形式。投標人提供的印刷資料可以是其他語言，但關鍵部分應該附有中英文翻譯。對建議書的解釋，以中文翻譯為準。
11．版權、專利和其他產權問題
合同執(zhí)行期間或由合同執(zhí)行所產生、制定或收集的或同合同執(zhí)行直接相關的產品、文件和其他材料的所有知識產權和其他所有權（包括但不限于專利、版權和商標）都歸UNDP和XXXX所有。UNDP要求承包商應采取所有必要措施、執(zhí)行所有必要文件確保獲得所有權并按照相關法律將這些所有權轉移給UNDP和XXXX。
12．UNDP或聯(lián)合國名稱及標志的使用
承包UNDP項目不應該被承包商用于廣告宣傳，也不能以任何形式將UNDP或聯(lián)合國的名稱、正式標志或UNDP或聯(lián)合國的縮寫用于商業(yè)目的。
13．文件及信息的保密
本合同下承包商編輯或收到的所有的地圖、圖紙、相片、效果圖、計劃、報告、建議、概算、文檔及其他數(shù)據都視為保密對象。項目結束后應由承包商交于MTEBRB項目辦指定的官員。
在任何時候承包商不應將承包UNDP項目所獲得的、UNDP尚未授權公開的任何信息透露給項目之外的任何個人和政府。在任何時候承包商都不能利用這類信息謀取私人利益。這些義務不會隨著合同的終止而失去效力。
14．爭議
如對RFP中的任何條款的含義產生爭議，MTEBRB 項目辦和 CICETE的書面解釋將作為最終解釋。
15．合同終止
任何一方以某種原因希望終止合同的部分或全部應提前30日向另一方發(fā)出書面通知。
MTEBRB PMO 和 CICETE有權提前15天通知承包商終止合同。此情況下承包商接到終止通知前所發(fā)生的所有合理費用都將由MTEBRB PMO 和 CICETE承擔。
根據此條款MTEBRB PMO 和 CICETE終止合同后，將不再對承包商撥付資金。承包商應迅速采取合理措施停止工作進程，以減少損失和進一步的開銷。
承包商如若出現(xiàn)破產，或被清算，或變得資不抵債，或為其債務人的利益承擔任務，或因承包商資不抵債委托了一家收款機構，MTEBRB
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