久久精品99久久|国产剧情网站91|天天色天天干超碰|婷婷五天月一av|亚州特黄一级片|亚欧超清无码在线|欧美乱码一区二区|男女拍拍免费视频|加勒比亚无码人妻|婷婷五月自拍偷拍

工作計劃

工作計劃

時間:2022-10-11 11:58:40 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃模板錦集九篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候認真思考工作計劃如何寫了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】工作計劃模板錦集九篇

工作計劃 篇1

  一周以來,我按照部門的要求按時上班,開會積極參加,同時也會積極的發(fā)表自己的意見,做部門的參與者,在這周,沒有人員離職,面試了三個新員工,根據(jù)公司的規(guī)定,我們負責給他們培訓,帶領(lǐng)他們熟悉公司。

  一周內(nèi),沒有什么錯誤發(fā)生,統(tǒng)籌好了公司的發(fā)展,做好了各部門之間的協(xié)調(diào),同時我們也開啟了每周列會,作為人事的普通成員,我積極的向這成績優(yōu)異的同時看齊,積極提高自己的業(yè)績,多為公司分擔壓力,多做是,少說話,我們?nèi)耸率枪镜拇竽X,是需要為公司安排很多的工作規(guī)范的。

  按照要求對每一個人員我們都監(jiān)督到位,同時也調(diào)查了不能一周來的發(fā)展情況,部門由于新開工,人員急缺,想要在崗位上發(fā)展更多的人,就必須要在崗位上盡早的提高自己的工作能力,不斷的.提升自己的工作計劃,加大自身建設(shè)。我們需要統(tǒng)計每天公司人員的考勤情況,對于沒有按時打卡和忘記打卡的人員及時提醒和通知。

  在過去一周內(nèi),我們按照不能要求招聘新人基本已經(jīng)完成了任務(wù),對于接下來的培訓計劃,有不能專門的培訓導(dǎo)師來帶領(lǐng)我們培訓,讓更多的人參與進我們公司建設(shè)同時提升我們公司的發(fā)展。

  一個有活力的工作,不但人要有積極性,更要敢于拼搏,雖然我們工作壓力不大,但是對于需要完成的工作任務(wù)我們還是沒有一天耽擱的,一周的任務(wù)完成,下一周的工作做好準備,畢竟我要加大對公司的規(guī)劃和發(fā)展。對于我們公司人事部的情況,加強員工競爭,沒有競爭的工作環(huán)境如同一潭死水,需要我們不斷的激活讓更多的人參與進來讓更多的人主動行動,積極的推動我們公司的發(fā)展,推動部門建設(shè)。

  我們?nèi)松m然面試了一些新人,但是也有很多的簡歷,在一周中,我們基本完成了一周工作規(guī)劃,做好了一周的基本工作,付出了很多汗水但是收獲更多的是對于工作的喜悅,我們工作付出的有價值,沒有浪費我們的汗水。

  對于今后的工作我們每個人都備足了實力,想要在未來的一周內(nèi)做出更好的成績讓自己走的更遠做的更多,這需要我們加強對工作的規(guī)劃,下面是下周的工作計劃。

  1、及時上下班,不遲到不早退。

  2、加大工作管理提高工作效率。

  3、沒人一天完成50分簡歷審核,一周完成所有的簡歷考核。

  4、做好視頻面試準備,同時篩選優(yōu)秀新人。

  5、監(jiān)督各個部門的基本情況,并及時反饋到人事。

  6、做好公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計每天人員考勤情況。

工作計劃 篇2

  加強對物業(yè)管理工作責任目標的管理,客觀、公正、合理地對20xx年度社區(qū)物業(yè)管理工作目標進行考核考評,根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合辦事處實際,制定本辦法:

  一、考評內(nèi)容

  根據(jù)《物業(yè)管理條例》有關(guān)條款規(guī)定社區(qū)在物業(yè)管理工作中的.職能職責和履職情況進行考評。

  二、考評標準

  物業(yè)管理考核100分,年終綜合考核20分。

  三、考核對象

  13個社區(qū)居委會

  四、考評時間

  20xx年12月下旬月

  五、考核辦法

  自查。各社區(qū)居委會參照考評內(nèi)容進行自查并寫出自查報告,一式二份,于20xx年12月15日前報辦事處物業(yè)管理辦公室;

  復(fù)查。在各社區(qū)居委會自查的基礎(chǔ)上,辦事處組織各社區(qū)進行復(fù)查,核實自查情況;

  評定。辦事處物管辦和目標辦對社區(qū)自查和復(fù)查情況進行綜合評定,評定考核分數(shù)、名次、獎懲并進行通報。

工作計劃 篇3

  管理理念:

  我們要保持眼睛健康,視野一定要開闊。只要我們的眼睛能看得遠,我們就永遠不會疲倦。用發(fā)展的眼光來看待學生,其實你會覺得每個孩子都是經(jīng)典樹上沙沙作響的葉子,而不是平庸樹上將要掉落的果實。

  沒有愛就沒有教育。不要一味的斥責孩子,因為“激勵”、“喚醒”才是偉大的教育法。“教師充滿勞績,但還詩意地安居于教育這塊大地上!苯處煛百浫嗣倒,手有余香! 班級概況:

  二年級(3)班現(xiàn)有學生68人,男生34人,女生34人。開學伊始,讓孩子們盡快從寒假的休息狀態(tài)回到教室的學習狀態(tài),從自由散漫回到有規(guī)有矩,懂得尊師守紀,做個文明的孩子,熱愛學習,團結(jié)友愛,誠實守信是工作的`重點。

  一、管理目標

  1、 行為習慣

  培養(yǎng)學生有正確的坐姿,寫字姿勢,握筆姿勢,讀書姿勢,有認真聽講,按時作業(yè),早睡早起、不遲到不早退的好習慣。

  2、 紀律

 。1)培養(yǎng)學生的自律精神,上學放學排路隊,快步輕聲靠右行,兩人成排,三人成行。(2)上課鈴聲響,班里歌聲起。(3)兩操認真做,健康有保障。(4)勞動最光榮,人人要參與。

 。5)打架罵人壞習慣,我們都要遠離它。

  3、 品德

  熱愛祖國、尊敬師長、孝敬父母、團結(jié)同學、互相幫助、熱愛勞動、辨別是非、愛護公物、保護環(huán)境。

  4、 學習

  善于思考、積極發(fā)言、不懂就問、書寫工整、認真改錯、勤于閱讀、溫故知新、勇于創(chuàng)新、培養(yǎng)特長。

  5、 安全

  放學按時回家,不與陌生人交談,不到危險的地方去,學會自我保護和保護他人。

  二、 管理措施

 。ㄒ唬┏R(guī)措施

  1、樹立榜樣、激勵為主,家校配合,齊抓共管,注重家校溝通。

  2、做到“輕聲快步靠右行,兩人成排,三人成行”,排路隊整

  齊有序不講話,集體活動要求全員參與,注重相互配合。

  3、月月有目標,每周有小結(jié),每月有總結(jié) 。重點是為父母做一件好事,為同學做一件好事,為集體做一件好事。

  4、有效利用課堂主陣地,通過引導(dǎo)啟發(fā),啟迪學生自主學習的

  熱情,加強作業(yè)指導(dǎo),科學布置作業(yè),力爭作業(yè)校內(nèi)完成,老師認真批閱。每周背一首古詩,每天讀一頁課外書,做摘抄好詞好句作業(yè)。

  5、進行身邊案例教育,對偏差行為及時糾正,密切了解學生

  行動行為,學生間相互提醒,及時匯報老師,做到安全第一。

 。ǘ┨厣胧

  1、以寫字為基礎(chǔ)特色,老師認真范寫,學生認真練習,老師及時糾錯。合理利用時間,進行寫字比賽,以促學生寫字熱情,部分學生開始學習用鋼筆。

  2、本學期讀書為重點特色,每生每月讀150頁書,每天早讀四人小組讀書交流,互幫互查。

  老師按學號名單進行抽查。合理利用早讀時間加強朗讀。

  3、利用語文課堂每天開展“我讀書,我快樂,每日三分鐘”活動,交流讀書心得,積累的好詞好句,激發(fā)讀書興趣,培養(yǎng)表達能力。

  4、鼓勵學生提高書面表達能力,認真上趣味作文課,作品能見報。

  5、實行班級量化管理制度:

  6、每周選出進步最大的孩子擔任環(huán)保小衛(wèi)士、本班值周生,目的是激發(fā)孩子的責任感和集體意識。

  7、本學期選出飲水機護理員,開窗環(huán)保員,開關(guān)燈節(jié)電員,專門負責節(jié)源工作。

  8、選出兩名勞動委員負責大課間衛(wèi)生環(huán)保工作,選出一名加餐派送員,負責領(lǐng)取加餐。

  9、選出兩名學生組成班干部監(jiān)督委,負責督促班干部。對班干部進行量化管理。此外,鼓勵每位學生都爭當班干部。

  10、綜合實踐活動,分組、 選主題、教師指導(dǎo)、準備、匯報展出。教師抓落實,幫助學困生。

工作計劃 篇4

  在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我們后勤的全體人員認真學習上級有關(guān)教育工作文件精神,貫徹執(zhí)行“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務(wù),為師生生活服務(wù)方向,強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,強化安全衛(wèi)生工作,發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,努力提高自身素質(zhì),不斷增強服務(wù)意識,通力合作,克服困難,使后勤工作保證了教育教學的正常進行。

  我們主要做了以下幾方面的工作:

  1、常規(guī)工作。

  認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保能正常開學,代辦員提前一周將教材分類,并進行分發(fā)。食堂管理人員開學前幾天,打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生,清洗餐具,保證了教師一開學就吃得上放心飯菜。對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈等經(jīng)常進行了認真的`檢查維修,及時配備各種教學設(shè)施設(shè)備,使教學工作正常進行。

  2、進一步完善食堂管理制度,強化質(zhì)量意思和服務(wù)意識,努力為全校師生提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

  食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,有責任心。工作人員能按食堂操作規(guī)則,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜。食堂工作人員以他們的吃苦耐勞的精神和全心全意為師生服務(wù)的思想,贏得了廣大師生的認可。加強監(jiān)督,嚴把進貨關(guān)。食堂買菜,既要購買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜蔬的價格。合理使用好食堂的經(jīng)費,進一步完善了食堂財務(wù)制度。做到食堂帳目分明,帳、物、錢分別管理,做到帳、物、錢相符。

  3、安全管理。

  完善平安校園的相關(guān)材料,接受了區(qū)平安校園檢查,獲得好評。三月份在中國平安財產(chǎn)保險股份有限公司廈門分公司為全校學生投保了校方責任險。本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關(guān)。進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,門衛(wèi)人員盡職盡責,詢問登記來訪人員,有力地維護了學校正常教學秩序,凈化了學校環(huán)境。

  4、嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。

  學校財務(wù)公開、透明,堅持執(zhí)行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時繳交財政專戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,分類分項。4000元以上設(shè)備報上級審核進行統(tǒng)一采購。按上級要求做好工資、績效考評獎勵金、加班工資等的發(fā)放工作。

  5、完善保管室各種制度。

  建立了物品入庫登記制度、物品外借登記制度、低值易耗品領(lǐng)用制度。堅持管好用好學校財產(chǎn),領(lǐng)物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有登記。對所有保管室財物進行了歸類整理,室內(nèi)衛(wèi)生清潔,物品擺放有條理。進一步對固定資產(chǎn)進行管理,清產(chǎn)核資帳物相符。

  6、積極配合學校中心工作。

  本學期“與集美大學簽訂教科研合作協(xié)議”、“合唱隊比賽”“校風檢查”“藝術(shù)節(jié)”等重大活動,后勤人員主動參與,積極配合,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種活動取得良好成果奠定了基礎(chǔ)。

  7、改善學校育人環(huán)境。

  美化綠化校園,陶冶師生情操,通過后勤及有關(guān)人員的努力,學校綠草茵茵,鳳凰花開時校園又是一幅素潔清雅的優(yōu)美圖案。給單調(diào)的學習生活增添了生機。進一步搞好學校的綠化工作。平時督促綠化人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水。

  8、下學期工作的主要點:

  校產(chǎn)教具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、附餐、食堂、餐廳等校產(chǎn)進行清理、盤查、登記造冊。

  存在問題:在開源節(jié)流方面做的不夠。損壞公物現(xiàn)象較嚴重,不注意節(jié)約用水、用電。

  9、暑假及下期工作重點:

  1、落實20xx年財務(wù)預(yù)算。

  2、建立教室、專用室財產(chǎn)管理責任制;

  3、建立班級安全管理責任。

工作計劃 篇5

  一、工作總目標

  學習貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學校有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機構(gòu),按照“誰主管,誰負責”的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責任書,做到各項到位,責任到位。經(jīng)常向家長、學生(工廠對工人)進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強廣大師生員工的'防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。

  二、具體工作和措施

  要定期分析學校的事故隱患,加強研究,即時處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實責任,各項部門安排專門管理人員,堅持“一日三講”制、“一日三查”制,加強學校封閉式管理。加強值班、值日教師的管理。

  2、要定期對實驗室、儀器室等易然、易爆物品進行全面檢查,以及電教室、各班級、辦公室進行全面檢查,加強安全管理。

  3、要對學生進行交通安全教育、預(yù)防和以外事故的發(fā)生(1-3年級禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負),1-3年級學生放學回家時應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學生排隊出大門,以及指定接送地點。4、加強上課安全,完善其制度。特別是加強體育課(課外活動)教師的安全上課意識,不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準離開崗位。5、要加強學值班,值宿工作,強化值班人員們的責任意識,嚴格遵守值班、值宿工作制度,嚴禁社會閑朵人員隨意進入學校、班級。(值班教員保證一天5次以上巡學校任務(wù),并及時記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時的輪流巡管理)。6、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學校危房。7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進課間餐、營養(yǎng)午餐食品,不容許過期,變質(zhì)食品進入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

  8、學校少先隊要積極配合學校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學校治安工作打擊各類擾亂學校秩序的犯罪活動和學校安全、學生安全工作,積極參與封閉式管理活動。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護學校正常教育教學工作。

  9、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度,凡是組織學生到外地參賽或集會、娛樂活動、野游、社會實踐活動、考察等活動的必須經(jīng)校長批準,并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。(必須一名以上校級領(lǐng)導(dǎo)負責)

  10、貫徹執(zhí)行《計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護管理辦法》加強學校計算機信息系的安全管理,有專人負責,堅決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

  1、嚴格把好教師和學生進出入,實行封閉式管理,實行教師沒有組長的批準一律不能擅自出入學校,學生沒有班主任、專師批準不能外出。

  2、加強發(fā)生以外事故或火災(zāi)時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學期初,組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進行速散演練。

  根據(jù)市教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

  三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

  學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:**(校長)全面管理

  副組長:**(工會主席)主管安全成員:**(食品、衛(wèi)生安全)

  **(學生安全)*(設(shè)施安全)各教研組組長

工作計劃 篇6

  200x年是xx志愿服務(wù)事業(yè)的建設(shè)年。我們將圍繞“堅持科學發(fā)展,構(gòu)建和諧xx,把現(xiàn)代化大都市建設(shè)推向新階段”的總目標,突出“與祖國共奮進、與xx齊發(fā)展、與社會同和諧”的主題,明確“亞運先鋒、文明表率、和諧動力”的定位,堅持“前瞻、開放、務(wù)實”的方針,著眼跨越,著實整合,著力創(chuàng)造,努力抓好機制建設(shè)、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)、項目建設(shè),全面迎接20xx年亞運會,引導(dǎo)廣大市民在志愿服務(wù)中實現(xiàn)健康、成長、快樂、美麗、成就的價值追求,將志愿服務(wù)打造公益事業(yè)的第一旗幟、奉獻社會的第一平臺和市民參與的第一選擇,建設(shè)志愿xx,共筑愛心之城,爭當全國志愿者活動排頭兵。

  一、濾布發(fā)展方向

  努力整合政府部門、社會團體及商業(yè)機構(gòu)的資源,強化志愿服務(wù)事業(yè)資源保障;探索充分發(fā)揮個人潛能、積極性與創(chuàng)造力的`動員機制;建立切實幫扶特殊困難群體、有效參與社會領(lǐng)域的工作模式;營造 “人人參與、各方支持”志愿服務(wù)的良好氛圍;形成迎亞運會、講文明、樹新風、促和諧的強大聲勢,為亞運會志愿服務(wù)做好準備;建設(shè)城區(qū)基本覆蓋、需求及時響應(yīng)、服務(wù)專業(yè)高效,與現(xiàn)代化大都市要求相適應(yīng)的工作格局。

  二、工作重點

  (一)狠抓機制建設(shè)

  1、制訂中期發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)xx經(jīng)濟社會發(fā)展總體要求,制訂我市志愿服務(wù)事業(yè)中期規(guī)劃,提出今后一個時期xx志愿者事業(yè)發(fā)展的目標、方向和重點。

  2、推動志愿服務(wù)立法。爭取市人大的參與支持,通過《xx志愿服務(wù)條例》,建立全市統(tǒng)一的志愿服務(wù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu),規(guī)范、保障、促進志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

  3、建立專項保障基金。學習借鑒國內(nèi)外志愿服務(wù)籌資模式,向有關(guān)組織、企業(yè)和個人募集經(jīng)費,拓寬志愿服務(wù)事業(yè)經(jīng)費來源,建立志愿服務(wù)專項基金。

  4、加快服務(wù)站點建設(shè)。以“全面覆蓋、重點保障、橫向到底、縱向到邊”為目標,立足社區(qū)、依靠會員、輻射市民,培訓一批建隊(站)指導(dǎo)員,加快推進全市志愿服務(wù)站點建設(shè)。

  5、建設(shè)綜合服務(wù)平臺。以“志愿在身邊”為目標,進一步完善集志愿者中心、網(wǎng)絡(luò)、電話于一體,方便市民注冊、參與、求助的綜合服務(wù)平臺。

  (二)推進隊伍建設(shè)

  1、強化培訓體系。創(chuàng)辦xx志愿者發(fā)展學院,從師資隊伍建設(shè)、課程設(shè)置、教材編印入手,引進社會前沿的培訓理念及方式,將培訓作為提高凝聚能力、動員能力和組織能力的重要手段,作為志愿者的最大福利。

  2、推進隊伍共建。深化與政府有關(guān)部門、有關(guān)單位的合作,發(fā)揮他們的專業(yè)、資源、陣地等方面的優(yōu)勢,全面合作,深度互動,共建專業(yè)志愿服務(wù)隊。

  3、強化社會動員。推動組織動員和社會動員的有機結(jié)合,分別針對企業(yè)、家庭和個人等不同群體進行專門動員,推動社會各方的自覺參與、深度參與和有效參與。爭取注冊志愿者達到75萬。

  4、重視骨干培養(yǎng)。完善骨干推選、骨干帶動、交流培養(yǎng)等制度,在直屬總隊、區(qū)縣志愿者組織培養(yǎng)一批管理型、動員型、策劃型的志愿者骨干。

  (三)注重項目建設(shè)

  1、亞運服務(wù)計劃。圍繞辦好亞運會開展“牽手奧運”系列活動,通過派遣奧運會志愿者、奧運亞運專項合作、開展前期志愿者招募培訓、英語普及、志愿文化推廣活動,借力奧運推廣亞運,促進志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展。

  2、燎原行動計劃。以全面活躍為目標,促進隊伍、項目和站點的有機結(jié)合,立足社區(qū)推動環(huán)保、助殘、助老、助弱、文化等經(jīng)常性的服務(wù)活動,方便市民就近、就便參與志愿服務(wù)。

  3、山區(qū)服務(wù)計劃。在從化選擇10個左右偏遠鎮(zhèn)村,開展“文明牽手”綜合援助服務(wù),從精神、知識、信息、技術(shù)、物質(zhì)等各方面支持當?shù)匕l(fā)展。

  4、海外服務(wù)計劃。承辦好20xx中國青年志愿者塞舌爾項目。

  (四)創(chuàng)新文化建設(shè)

  1、抓好志愿文化傳播隊伍。高水平建設(shè)好宣講團、藝術(shù)團、通訊社、禮儀隊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)隊,形成志愿文化傳播的骨干力量。

  2、建立專用標識系統(tǒng)。選定并推廣會歌、會服、系列文化傳播用品和標志,探索建立網(wǎng)上和店面相結(jié)合的形象店,建立具有志愿服務(wù)特色的專用識別系統(tǒng)。

  3、創(chuàng)立儀式教育體系。從內(nèi)容、流程、標識等方面全面創(chuàng)立和規(guī)范各級各類活動儀式。

  4、探索志愿文化推廣路徑。借鑒國內(nèi)外有關(guān)機構(gòu)的文化傳播先進理念和技術(shù),探索通過影視、出版、網(wǎng)絡(luò)、文化產(chǎn)品等方式推進志愿文化傳播。

  三、工作要求

  (一)政策先行。

  推動全市各有關(guān)方面按照廣東省志愿服務(wù)工作會議的要求,落實志愿者事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、政策、人員、經(jīng)費等各項保障,推動志愿者事業(yè)的跨越式發(fā)展。

  (二)上下聯(lián)動。

  按照“項目承辦、統(tǒng)籌推進、突出特色”的要求,發(fā)揮全市各級團組織、志愿者組織和各個志愿服務(wù)團體的積極性,形成“各方互動、廣泛參與、全面動員”的生動局面。

  (三)全面合作。

  與政府職能部門、企業(yè)、社會團體開展全面合作,包括項目、隊伍、資源等方面的互動工共享,尋求社會各界在政策、資金、場地等方面的支持,努力形成“人人參與、各方支持”的良好氛圍。

工作計劃 篇7

  公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年,為實現(xiàn)這一目標,根據(jù)集團公司工作會議精神,結(jié)合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際,提出綜合管理與法律事務(wù)基本工作思路:

  一、以QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)為突破口,健全和完善各項規(guī)章制度,提高企業(yè)標準化管理水平。

  初步工作安排:

  (一)、進一步統(tǒng)一思想,加大體系建設(shè)工作力度。

  由于公司機關(guān)搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)都沒有踏上工作進度,特別是內(nèi)控體系建設(shè)工作,由于機構(gòu)變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內(nèi)控項目組要求必須于6月30日前完成內(nèi)控體系建設(shè)工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務(wù)重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領(lǐng)導(dǎo),充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

  1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領(lǐng)導(dǎo)和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務(wù),進一步明確責任,統(tǒng)一思想。

  2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現(xiàn),確保各項貫標工作任務(wù)順利完成。

  3、健全組織機構(gòu),充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務(wù)繁重,目前綜合管理與法律事務(wù)處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調(diào)2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

  (二)、深化培訓,加強現(xiàn)場指導(dǎo)。

  從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現(xiàn)場指導(dǎo)是體系建立實施階段性工作按時、保質(zhì)完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導(dǎo):

  1、貫標骨干的.培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內(nèi)審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內(nèi)部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎(chǔ)上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內(nèi)控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內(nèi)控測試培訓,確保內(nèi)控測試質(zhì)量。

  2、公司領(lǐng)導(dǎo)和兩級機關(guān)工作人員培訓。主要有內(nèi)控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)文件培訓,以保證文件編寫質(zhì)量和實施力度。

  3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應(yīng)急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

  (三)、做好體系設(shè)計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。

  1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實際的體系設(shè)計方案。

  2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎(chǔ)上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內(nèi)部控制體系的要求。

  3、以體系文件為基礎(chǔ),構(gòu)建公司標準化管理體系,制訂相應(yīng)和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

  (四)、狠抓體系運行,開展內(nèi)部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。

  體系建立是基礎(chǔ),規(guī)范運作是關(guān)鍵。在體系試運行一段時間后,開展內(nèi)控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結(jié)體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內(nèi)控項目驗收。

  二、繼續(xù)加強法律事務(wù)管理,建立健全公司內(nèi)部法律保障體系,變事后處理為超前預(yù)防,充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風險。

  初步工作安排:

  (一)、理順法律事務(wù)管理的各種工作關(guān)系和流程,修訂、完善和補充相關(guān)制度,使法律事務(wù)管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

  1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權(quán)管理實施細則等幾個法律業(yè)務(wù)方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經(jīng)不能適應(yīng)公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,急待修改和完善。

  2、此外,還需要補充授權(quán)管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

  3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權(quán)管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內(nèi)控體系建設(shè)同步推進。

  4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內(nèi)深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應(yīng)在框架的基礎(chǔ)上建立風險防控體系。完成時間:根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

 。ǘ、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

  1、擬推行的20個標準合同文本是:建設(shè)工程施工合同(第一批)、加油站資產(chǎn)租賃合同、買賣合同(機電設(shè)備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(第二批)、技術(shù)服務(wù)合同、技術(shù)咨詢合同、委托律師服務(wù)合同、律師服務(wù)保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設(shè)備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產(chǎn)租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

  2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務(wù)部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

  三、以體系內(nèi)審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

  初步工作安排:

  在QHSE管理體系和內(nèi)控體系建立運行的基礎(chǔ)上,開展體系內(nèi)審,將內(nèi)審與日?己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調(diào)研,確定比較合理的目標體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法,制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

  以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎(chǔ)上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎(chǔ)上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。

工作計劃 篇8

  一、營造創(chuàng)建氛圍,樹立創(chuàng)建意識

  村黨支部、村委會認真落實創(chuàng)建計劃,建立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部,在村民中掀起創(chuàng)建文明村、文明長廊、“十星級文明戶”、“平安家庭”、“五好文明家庭”的熱潮,利用有關(guān)會議、黨員干部遠程教育平臺及廣播宣傳創(chuàng)建文明村的重大意義和任務(wù)要求,組織廣大黨員干部、村民統(tǒng)一思想,提高認識,把創(chuàng)建工作宣傳到家喻戶曉。明確創(chuàng)建工作與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,圍繞經(jīng)濟工作抓好創(chuàng)建工作,做到人人懂創(chuàng)建,人人重視創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建,形成創(chuàng)建氛圍,樹立創(chuàng)建意識。

  成立潛口村文明村創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由村黨總支部書記吳敏擔任,副組長由村主任方前裕擔任,組員由村支兩委成員組成。

  二、抓好創(chuàng)建促發(fā)展,努力實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破

  因戶制宜,分類指導(dǎo),積極拓寬農(nóng)民增收渠道,以農(nóng)民增收為突破口,進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,以本村勞務(wù)為主體,發(fā)展苗木、種養(yǎng)、運輸?shù)。發(fā)揮我村能人創(chuàng)業(yè)的特色,努力增加經(jīng)營性、工資性收入,鼓勵引導(dǎo)勞動力轉(zhuǎn)移。村兩委積極引導(dǎo),搞好長效服務(wù),努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展有新飛躍。

  三、抓好村辦實事建設(shè),為創(chuàng)建文明村打下堅實基礎(chǔ)

  抓好建設(shè)規(guī)劃,落實建設(shè)任務(wù),辦好實事工程。

  1、落實完成三眼塘維修、三年水庫的除險加固工程。

  2、加大清潔村莊建設(shè),聘請4名保潔員,新建5座垃圾池,實行生活垃圾集中處理,全面整治村容村貌。

  3、做好生態(tài)村建設(shè),建立長效機制。

  4、做好村內(nèi)民生保障工作,建立大社保工作長效機制。

  四、抓好精神文明建設(shè),加快文明村建設(shè)步伐

  1、加大法制宣傳力度,抓好社會穩(wěn)定綜合治理工作。廣泛開展法制教育,深入進行創(chuàng)建安全文明村活動,普及法律知識,以法治村,以德育人,教育廣大青少年學法、懂法、守法。提高全村村民遵紀守法的`自覺性,及時調(diào)處民事糾紛,將“平安村”工作落到實處,把矛盾化解在基層,提高村民自治能力,推進社會風氣好轉(zhuǎn)。

  2、宣傳計劃生育基本國策,扎實抓好計劃生育工作。強化領(lǐng)導(dǎo),建立組織,配備專職計生助理員,以人為本,積極做好一人一事工作,提倡晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育,保證無計劃外生育。

  3、加強土地管理法的宣傳教育力度,明確土地管理的重要性和必要性,增強廣大村民愛護土地、保護土地的自覺性。堅持農(nóng)民建房上規(guī)劃集中點居住的原則,嚴格履行審批手續(xù)方可建房的原則,杜絕違章建房,做到土地管理制度化、規(guī)范化,真正達到珍惜土地人人有責。

  4、對村民有計劃進行科普教育,積極推廣農(nóng)民致富實用技術(shù);積極開展健康向上的群眾性文化體育活動,健全村圖書館、老年活動中心等文化陣地的設(shè)施。

  爭創(chuàng)文明村是我們今年的重要工作之一,列入議事日程,奮發(fā)進取是關(guān)鍵,奮力拼搏,自我加壓,扎實工作,爭創(chuàng)一流。

工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  以科研興校,科研興教,科研興師為指針,實施課題帶動戰(zhàn)略,走工作科研化,科研工作化的教改之路,促進高品位特色學校創(chuàng)建,推動高素質(zhì)教師隊伍發(fā)展,致力于學生高素質(zhì)形成,使學校教科研工作再上一個臺階。

  二、工作重點

  1、完善制度,促進教師專業(yè)成長;

  2、依托課堂,全面提升教學質(zhì)量;

  3、深入研究,物化課題研究成果。

  三、具體措施

  本學期,為使教科研工作富有成效,學校將開展一系列扎實、有序、靈活、高效的教科研活動,注重一線科研,個性科研,愉快科研。

  1、加強課題研究。學校將把課題研究作為教科研載體,其目的不在于創(chuàng)造多少理論價值,而在于通過有目的有計劃地實施研究,實實在在地解決一些實際問題,探索教育教學規(guī)律。要求大家把教學工作自覺納入教科研軌道,有意識地培養(yǎng)自己的研究習慣,學會在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài)下研究。本學期,一方面我們將根據(jù)學?傉n題省十二五科學規(guī)劃課題《促進小學生深度學習的教師課堂行為研究》分學科制定并實施子課題實施方案,另一方面我們將著力抓好全體教師的四個一工程:即一個研究專題(要求大家根據(jù)學?傉n題以及本學科實際,確立視角小、內(nèi)容實、周期短的小課題,明確自身研究方向),一個筆記(要求記寫實驗隨筆和業(yè)務(wù)筆記,我們要圍繞自己的研究重點,隨時記錄教學故事,捕捉教學智慧火花,不斷升華教育實踐,積累鮮活的個性化實驗素材),一堂實驗課(要求圍繞實驗課題人人展示校級或教研組內(nèi)的研究課,人人參與學校的“課堂教學大比武”活動),一篇成果文(每位教師根據(jù)研究內(nèi)容期末交課題研究成果文和教學案例,由學校統(tǒng)一組織評比考核)?傊,我們要把課題研究融入我們平時的教育教學活動中,不斷發(fā)現(xiàn)新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,闖出新路子。

  2、加強教科研隊伍建設(shè)。學校要努力營造濃厚的教科研氛圍,構(gòu)建一支有發(fā)展后勁的教科研隊伍。一是健全組織,健全校長室—教科室—學科組—教研組的四級網(wǎng)絡(luò)管理體系,確保各項活動扎實有序地進行;二是建立活動制度,堅持每周二、、三下午定期進行業(yè)務(wù)研討活動,每月一次課題研討活動。三是分層推進,對新上崗的青年教師,要求繼續(xù)進行師徒結(jié)對活動,不斷學習實踐經(jīng)驗。中間層教師,引導(dǎo)其圍繞學科建立小課題,開展研究,不斷提高教學水平。有稱號的骨干教師著重反思,總結(jié)教學經(jīng)驗,建立符合教學個性的'課題,通過教育科研,逐漸形成特色,努力打出旗幟。

  3、加強教科研成果的交流推廣。本學期我們將積極參加市教育局有效教育結(jié)題大會,組織教師積極參加各級各類論文征集活動,加強校內(nèi)、校際、地區(qū)間的信息互動,促進大家以前瞻的眼光觀望教科研動態(tài),以開放的姿態(tài)去感受教育新潮。

  4、著手教科研資料建檔工作。從課題計劃、過程實施、成果總結(jié)等方面進行資料搜集、篩選、分類、歸檔,使教科研走上規(guī)范化道路。

  5、完善督查激勵機制。為增強備課、作業(yè)、科研等的實效性實行領(lǐng)導(dǎo)分工月查制度,對備課,希望每位教師通過獨立鉆研,練就理解教材、處理教材的過硬本領(lǐng),設(shè)計出符合新課程理念的富有個性特色的教案來。對作業(yè)批改要有質(zhì)有量。繼續(xù)加大教師的教科研工作在崗位目標考核中的評估權(quán)重,加大教師科研成果的獎勵力度,給教師科研的動力。

  四、具體工作安排

  三月

  1、制定我校教科研工作計劃

  2、召開課題核心組全

  體成員會議

  3、參加市教科研會議

  4、進行課題骨干沙龍活動

  5、組織參加XX市教科研論文競賽

  四月

  1、修改并實施語數(shù)英學科的深度學習子課題方案

  2、骨干教師課堂研究展示活動

  3、參加市局課題結(jié)題活動

  4、課題骨干教師“走進深度學習”沙龍活動

  五月

  1、召開課題核心組成員會議,交流匯報各課題的實施情況

  2、做好XX市科學課題《主動參與式課堂有效學與教研究》階段性匯報

  3、組織“走進深度學習”學術(shù)沙龍活動

  4、組織教學論文參賽

  六月

  1、評比校優(yōu)秀案例、優(yōu)質(zhì)課的評比活動。

  2、課題研究成果校級評比活動(論文、案例、教學敘事)

  3、省教科研重點課題《在課堂教學中幫助學生積累數(shù)學活動經(jīng)驗的研究》中期評估

  4、組織骨干教師“走進深度學習”學術(shù)沙龍活動

  5、統(tǒng)計20xx年度各類教育教學成果

  七月

  1、教科研工作總結(jié)

  2、課題資料歸檔

  3、骨干教師年度考核

  4、出刊《堅凈集》

【工作計劃】相關(guān)文章:

關(guān)于工作計劃范文工作計劃例文04-19

學年工作計劃 學年工作計劃范文03-28

工作計劃(經(jīng)典)09-22

(經(jīng)典)工作計劃10-05

工作計劃07-20

[經(jīng)典]工作計劃12-14

工作計劃(精選)09-26

[精選]工作計劃11-02

工作計劃07-23

工作計劃[經(jīng)典]07-28