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工作總結(jié)

學校管理工作總結(jié)

時間:2022-09-25 13:42:34 工作總結(jié) 我要投稿

學校管理工作總結(jié)

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的學校管理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

學校管理工作總結(jié)

學校管理工作總結(jié)1

  一年度的工作即將結(jié)束。回顧一年來,能夠堅持思想政治學習,熱愛本職工作。在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著。

  一、結(jié)合實際,扎實工作。后勤管理工作總結(jié)。

  學校的后勤工作千頭萬緒,如何使學校的后勤工作緊緊圍繞教學工作服務(wù),是我后勤工作的.重頭戲。工作中我注重學校的實際,從一點一滴做起。以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針,樹立全面。協(xié)調(diào)。高效?沙掷m(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本,并與人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障。后勤管理工作總結(jié)。盡力謀取安全效益,扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領(lǐng)后勤一班人從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)支,避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購貨物以三省為學校節(jié)約每一分錢。在學;驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,但工作不怕臟不怕累,從下水道疏通到各種維修,物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn),也改善了學校的辦學條件。

  二。優(yōu)化管理,事事處置以嚴格要求自己。

  一是在主管后勤和蛋奶工程中廉潔自律,物資采購,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅持申請,權(quán)限審批,規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題,工作不推不拖,以身作則不管是分內(nèi)分外的事,遇事辦事,工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。三是深入教學一線聽課,評課,雖然自己是一名后勤工作者,更沒有忘記學習和提高自身的業(yè)務(wù)能力,與教師一道共同探討教學方法,提高教學質(zhì)量。

  總之,在負責后勤工作的一年中,雖然取得了點滴成績,但與學校的要求和期望還是有一定的距離。意識工作頭緒多,有時在安排工作時主次不是很清。二是在校園管理力度上不夠,雖有制度,但落實不力。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

  成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助,通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。

學校管理工作總結(jié)2

  時間總是過得飛快,好像剛剛總結(jié)完上一年的總結(jié),這一年的經(jīng)歷又撲面而來了。如果不把這些經(jīng)歷都總結(jié)記錄下來的話,未來的工作是會在遺忘中停止前進的。為了能夠把未來的工作做得更好,也為了把過去的工作記錄在案,下面我將對我今年的工作做一個總結(jié):

  一、認真負責,管理到位

  在今年的食堂管理工作中,本人還是認真負責管理到位的。這一點不是我光說可以的,是我們學校所有人都可以看得見的。今年為我們學校食堂增加了食堂工作者,也相應(yīng)的為我們學校的學生和老師增加了一些新的菜品,以保證我們學校的每一個人都能夠吃到放心的食物,吃到營養(yǎng)健康的食物。在今年的食堂管理工作中,也是發(fā)生了一些小插曲的,那一次小插曲弄得人心惶惶的,但很快就在本人的`管理下得到了平息,大家又都在學校食堂里安心用餐了。

  二、衛(wèi)生良好,營養(yǎng)健康

  今年我們食堂伙食的衛(wèi)生是大家都可以看得見的透明。今年年初,也就是寒假的時候,我們講食堂的櫥窗都改成了透明的,這讓所有的老師和學生都能夠看見我們后廚的衛(wèi)生情況,這一點既可以保證大家吃到衛(wèi)生放心的食物,也能夠確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現(xiàn)一些不必要的狀況。今年增加的新菜品,都是通過營養(yǎng)師的搭配才推出來的新菜品,為得也就是保證學校里每一個學生和工作人員能夠吃得營養(yǎng),長得健康。

  三、新的方式,新的健康

  在今年的食堂管理工作中,需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的新的方式——我們將食堂內(nèi)部設(shè)置了一個意見區(qū)域,在那里準備了一個匿名的筆記本,可供老師們和同學們以及學校的其他工作人員們給我們提意見。雖然不一定每一條意見,我們都會毫無保留的采納下來,但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用,讓大家都能夠一起來幫助我們食堂的進步。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的,吃得好吃得健康,我們才會有更加強壯的體魄去學習去戰(zhàn)斗!

  以上這些差不多就是我這一年的主要工作內(nèi)容了,把這些記錄在這里,以便我據(jù)此作出相應(yīng)的來年計劃,讓我們食堂的管理工作能夠更上一層樓。

學校管理工作總結(jié)3

  新的學期已經(jīng)過去一個月了,回顧這一個月的工作,有成績也有不足,成績需要我們堅持,不足需要我們反思。尤其是我們領(lǐng)導的工作,更是如此。針對下步工作,我想要重視以下方面。

  一、要加強學習。

  提高業(yè)務(wù)能力和管理水平必須靠不懈的學習。不學習,不但不會進步,反而會倒退。在學習的問題上,應(yīng)注意克服三種傾向:一是覺得自己有文憑,有經(jīng)驗,不用學;二是因為學習是個苦差事,付不得辛苦,不愿學;三是借口工作忙、時間緊,不能學。當然,這一點首先要從我做起。堅持讀書,至少每學期讀一本書。堅持寫作,至少每月寫三篇博文。堅持上網(wǎng),至少每天上一個小時。

  我們工作忙,整天處于高度緊張狀態(tài)之中,抽出一定時間學習確實較困難。但是我們要克服,要努力學好現(xiàn)代管理、法律、特別是政策法規(guī)知識,增強依法治校的觀念,規(guī)范學校辦學行為,工作要講方法、講科學,不要蠻干,盡量爭取少出或不出問題。所以說,領(lǐng)導加強學習是學校工作能夠取得成績的前提。

  二、要加強團結(jié)。

  我們要“有xxx作風,有全局觀念,善于團結(jié)同志”。人心和則事業(yè)興,人心散則事業(yè)衰。團結(jié)出成績、出合力、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。從自身做起,搞好團結(jié),形成合力。不能你拉一伙,他搞一幫。做到誠實,有意見當面說,有看法會上談,問題不怕面對面,爭論圍繞工作轉(zhuǎn)。應(yīng)處理好分工與合作的.關(guān)系,班子成員職責上分,思想上合,角色上分,行動上合,做事上分,目標上合。種了別人的地荒了自己的田不行;自掃門前雪不管他人瓦上霜不行。一個足球隊想要贏得勝利,就需要前鋒、中鋒、后衛(wèi)及守門員全力配合,單槍匹馬、個人英雄主義都行不通,必敗無疑。所以我們工作要互相支持,不要總考慮誰管誰,誰大誰小,工作要取得成績,少了哪塊板都不行,希望你不要讓你自己成為這個水桶的短板。做到有氣量,不爭高低長短;有度量,傾聽各種意見;有膽量,敢于承擔責任。以工作大局為重,以團結(jié)為重,學校的各項工作,每個人都必須無條件,不折不扣地貫徹執(zhí)行,除非你調(diào)離這個單位,否則你別無選擇。我們要在全校樹立團結(jié)干事的思想,使全校凝聚成一個團結(jié)有力的干事集體,心往一處想,勁往一處使,盡心盡力搞好各項教育教學工作,為學校的xxx發(fā)展勤奮努力,共同開創(chuàng)學校工作新局面。

學校管理工作總結(jié)4

  為了進一步深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量和辦學效益,自治區(qū)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定了《廣西壯族自治區(qū)中小學校常規(guī)管理規(guī)定》。我校在教育局的指導下,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領(lǐng)導下,我校組織師生學習《規(guī)定》,并認真貫徹落實,使學校教育教學質(zhì)量、素質(zhì)教育等方面取得了顯著的成績,F(xiàn)在作簡單的總結(jié)。

  一、依法治教、認真貫徹落實《規(guī)定》

  《廣西壯族自治區(qū)中小學常規(guī)管理》出臺后,學校領(lǐng)導立即組織全體師生認真學習討論,首先由學校主要領(lǐng)導將《規(guī)定》在全體教職工傳達,組織教職工學習討論,領(lǐng)會《規(guī)定》的精神,對照本校的實際情況,制定出學校的工作計劃,學校各種規(guī)章制度,教育教學奮斗目標,教導處定出教學工作計劃,教學工作制度,然后各科、各組根據(jù)學校和教導處的計劃制定各組的教學計劃,學,F(xiàn)有工作計劃、教導處教學計劃、上班下班制度、備課、上課、聽課制度,制定了學習制度、安全制度、學習公約等,使學校的管理工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。學校的教育教學質(zhì)量、辦學水平、辦學效益收到了良好的效果。

  二、抓好德育工作,做好教書育人

  我校歷來注重德育工作,把德育工作列入議事日程。學校每年每期都成立德育領(lǐng)導小組,組長由校長親自擔任,付組長由校領(lǐng)導成員組成、組員由各教研組長及班主任組成,校長親自擔任思想品德課,學校制定德育工作計劃,實施德育工作措施,學校規(guī)定每周班會課以德育

  教育為主具體安排列在教導處工作日程表內(nèi),進行愛國主義教育,表揚好人好事,相信科學,進行愛國主義、集體主義、社會主義教育,教育學生認真遵守《中小學生守則》和《中小生日常規(guī)范》,做到班會課有計劃、有主題、有目的思想教育,周周有主題,從而提高了政治思想,改變政治面目。組織全體教師認真學習江澤民同志“三個代表”重要思想,努力實踐三個代表,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,堅信共產(chǎn)主義的信念,提高教書育人的覺悟,忠誠黨的教育事業(yè),教師們愛生敬業(yè),

  學校的三風建設(shè)發(fā)生了深刻的變化。

  三、狠抓教育教學管理、促進教學質(zhì)量的提高

  學校的中心工作是教書育人,教師要教人,學生要學習,形成教與學的關(guān)系,要提高教育教學質(zhì)量,必須狠抓學校的管理工作。

  為了做好學校的管理工作,我們認真組織全體教職工學習《規(guī)定》及學習廣西自治區(qū)事業(yè)單位考核條例,為了規(guī)范教學管理工作,我校根據(jù)本校的實際情況再制定出行之有效的各種規(guī)章制度,比如上下班制度、學習公約、安全公約、備課、上課制度,教案、作業(yè)檢查制度,學校派出專人管理教師的出勤記錄。規(guī)定每個教師開學要寫出教學計劃、教學進度交教導處,教師的教案每月要交教導審查,每學期期中、期終進行公示,讓全體教師參閱評議,這樣大大促進了教師們備好課寫好教案的自覺性,學校的教育教學質(zhì)量有了很大的提高。上期期考各年級平均分語文是:一年級

  88、7分,二年級

  93、6分,三年級

  83、4分,四年級81分,五年級

  82、6分;數(shù)學是一年級89分,二年級85分,三年級82分,四年級82分,五年級81分,全部排在全鎮(zhèn)第一,副科成績?nèi)績?yōu)良。

  減負不減質(zhì),學校嚴格執(zhí)行課程計劃,按照國家九年義務(wù)教育要求全部開足課程,并在三至五年級開設(shè)英語課,能開足課時,按時完成教學計劃。教育質(zhì)量不斷提高是學校重要工作。自從關(guān)于教育問題的談話和《廣西壯族自治區(qū)關(guān)于減輕中小學生課業(yè)負擔的通知》發(fā)表后,我們認真組織師生學習討論,學校立即采取果斷措施,制定有關(guān)減輕學生課業(yè)負擔的方案,具體是一、二年級不準布置課外作業(yè)、三至五年級課外作業(yè)不超過半小時,不準放學后補課,不準利用節(jié)假日補課,強調(diào)教師備好課,上好課,向四十分鐘要質(zhì)量、要效益,做到

  減負不減質(zhì),同時組織開展教學研究課、示范課及電化教學優(yōu)質(zhì)課,嚴格課程管理,展開教學法研究大討論,各級開設(shè)教改試驗班,推動課堂教學改革。

  開展教師繼續(xù)教育,鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)培訓、進修學習,不斷提高實施素質(zhì)教育的'能力和水平,人人完成學分要求,學校有專任教師72人,大專學歷15人,正在函授大專25人,專任教師學歷全部達標,具有一支品德高尚、思想先進、理論深厚、能力突出、特色鮮明的素質(zhì)教育成果豐碩的教師隊伍。從根本上提高學校的教育教學質(zhì)量。

  四、學校建設(shè)、安全衛(wèi)生工作

  學校是育人的地方,是青少年兒童學習、活動的場所,為了讓師生在優(yōu)美的環(huán)境里生活、工作、學習,鎮(zhèn)黨委、政府、學校歷來重視學校的建設(shè),引進外來資金75。5萬元,局、鎮(zhèn)撥小部份資金建設(shè)綜合教學樓,8

  月底建成投入使用,現(xiàn)在學生教室全部樓房化,學校教師集資100萬元建成二十二套教師的住宅樓,大部份教師住上樓房,大大地解決了教師的住房問題。學校的地面進行大部份硬化,部份地方種上了花草樹木,修建舞臺、文化長廊等,大大地改變了學校面貌,促進了學校的發(fā)展。

  學校安全衛(wèi)生工作得到了根治,多年來學校無重大事故的發(fā)生,安全工作校領(lǐng)導全體教職工非常重視,學校成立領(lǐng)導小組,與鎮(zhèn)政府簽訂社會治安綜合治理責任狀,又與教育站簽訂安全責任書,班主任與學生、學生家長簽訂安全保證書,學校統(tǒng)一制定安全公約,制定安全防范措施,安全工作列入值勤領(lǐng)導、教師的重要工作來抓,經(jīng)常對學生進行八防教育,做到天天講安全、人人講安全,安全工作天天檢查,同時還安排2名專職學校治安保衛(wèi)人員,負責學校的安全保衛(wèi)工作。

  體育衛(wèi)生工作做得更好,全校積極貫徹執(zhí)行學校體育衛(wèi)生工作兩《條例》和積極推行《國家體育鍛煉標準》,校舍清潔衛(wèi)生,天天一小掃,一周一大掃,廁所衛(wèi)生工作專人負責,保證沖洗干凈。每周每班安排2節(jié)體育課,1節(jié)眼保健操,2節(jié)外活動課,學,F(xiàn)有4名專職體育教師,保證學生每天有1小時的體育課外活動,每年組織學生參加教育局衛(wèi)生局開展的健康衛(wèi)生檢查,教室清潔衛(wèi)生整齊,為學生創(chuàng)造了良好的學習條件,促進了學生的健康發(fā)展和學習的進步。

  五、收費情況

  抓好后勤管理、財務(wù)公開,各種帳目清楚,沒有違反財經(jīng)紀律,收費項目、標準符合三局有關(guān)規(guī)定要求,沒有亂收費現(xiàn)象,今年各級收費是:一年級書費40.60元,二年級書費35.95元,三年級書費98.25元,四年級書費107.45元,五年級書費107.90元,一至五年級雜費45元,水電費20元,校園安全管理5元,體檢費7元。收上來的經(jīng)費全部繳入財政專戶,?顚S谩

  學校的常規(guī)管理抓得好不好,關(guān)系到學校的生存與發(fā)展。我校在抓常規(guī)管理的實踐中,充分體現(xiàn)了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規(guī)范化,科學化。才能把學校工作搞好。

學校管理工作總結(jié)5

  食堂的工作是一件重要的工作,特別是學校食堂應(yīng)該是重中之重,那么多的學生的飲食都是應(yīng)該去考慮的,通過這一段時間以來的工作,也是接觸到了很多東西,應(yīng)該要去落實好相關(guān)的職責,嚴格按照學校的規(guī)定做好這些,對于這一階段的工作我也應(yīng)該總結(jié)一番。

  在這個過程當中,我還是應(yīng)該要去做出好的調(diào)整,在xx這里這一段時間以來的工作,我也是做出了很多調(diào)整,這一點是非常關(guān)鍵的,按時為學生提供午餐和晚餐,這一點非常的重要,在這一點上面應(yīng)該重視起來,管理好食堂是非常關(guān)鍵的,對于食堂的衛(wèi)生工作,這是非常重要的,在這個過程當中也應(yīng)該做出相關(guān)的調(diào)整,對于食堂的工作應(yīng)該更加上心一點,保證學生吃到的東西衛(wèi)生干凈,對于食堂的工作我還是應(yīng)該做出一定的調(diào)整,我們學校在這一點上面我還是應(yīng)該要做的更加認真一點才是,對此我也應(yīng)該要做的更加認真的一點的,根據(jù)學校的相關(guān)規(guī)定,做好足夠好的工作。

  在食材方面這一點也是非常關(guān)鍵的,應(yīng)該要做出相關(guān)的調(diào)整,這方面應(yīng)該要嚴格一點保證采購的食材是合格的新鮮的,為了讓學生們能夠吃到干凈衛(wèi)生的食物,這也是最基本的一項工作,是接下來應(yīng)該要去完成好的,在工作方面,也應(yīng)該要去落實好相關(guān)的制度,管理好整個食堂是比較重要的,在這個過程當中我也是應(yīng)該要做出一個好的調(diào)整,食堂的`工作這對我也是應(yīng)該要認真的去維持的,接下來的工作當中,這些都是基本的,是需要端正好的態(tài)度,采購食材也是一件重要的事情,我們食堂是平均三天采購一次,這樣也是為了能夠保證食物的新鮮,讓學生們吃起來更加的安心。

  除了這些之外,也應(yīng)該對食堂的工作人員做好相關(guān)的培訓,做好足夠多的事情,在這個過程當中,應(yīng)該要努力去調(diào)整好的,讓食堂的工作人員注重衛(wèi)生,帶好手套,保證在工作的過程當中清潔,干凈,對于接下來食堂的工作還是應(yīng)該要做的更好一點的,持續(xù)去發(fā)揮好相關(guān)的職責,讓學生們能夠在這個過程當中做出一個好的判斷,做好相關(guān)的本職工作,我們也應(yīng)該要去做好相關(guān)的準備工作,落實的更加到位,把日常的工作做的更好一點,這也是對學習應(yīng)該要有的態(tài)度,對此我也是應(yīng)該要去做好相關(guān)的事項。

學校管理工作總結(jié)6

  在寄宿制學校里,學生在校的生活時間約占全天時間的三分之二以上。做好學生的生活管理工作,讓學生在健康、愉悅、和諧的校園環(huán)境里生活、成長,是生活教師應(yīng)盡的責任。辦學以來我校生活組全體老師遵循教育規(guī)律,針對小學生的年齡、認知水平和心理特點,在抓學生生活管理工作中,邊實踐探索,邊交流總結(jié),走出了一條我校學生生活管理新路徑——寄宿制學校學生生活管理“七結(jié)合”。

  定位與轉(zhuǎn)換

  角色是一個人在特定的社會人際環(huán)境中所處的地位和應(yīng)遵循的行為模式。生活教師的角色定位呈多樣性,集教師、保姆、家長和朋友于一身。首先要當好學生的老師,要有淵博的知識和崇高的職業(yè)道德,這是教師角色的榜樣性決定的。生活教師包攬了學生在校的衣食住行,要像保姆一樣對學生關(guān)懷備至,一絲不茍,傾注全部的愛心。還要像家長一樣知其冷暖,供其所需,陪護看病,樣樣操心。生活教師和學生同吃同住,是學生的知心朋友,要把自己真正融入到學生群體當中,建立民主、平等的師生關(guān)系,呵護他們,尊重他們,信賴他們,與他們誠心相處,傾心交談,進行心靈的溝通。

  指導與示范結(jié)合

  生活教師是學生生活的組織者和指導者,要指導學生正確睡眠,規(guī)范床鋪整理和生活用品擺放,以及打掃廁所、宿舍、餐廳衛(wèi)生,指導學生科學選擇飯菜,做到粗細合理搭配,營養(yǎng)均衡,保證飲食健康。更重要的是生活教師要以身作則,率先垂范,從自身做起,從小事做起,要求學生做到的'自己首先做到!凹毠(jié)決定成敗!币谄綍r的言談舉止、待人接物、文明交友乃至于飲食起居等生活細節(jié)方面給學生起榜樣示范和行為導向作用,不口出穢言、粗俗武斷、驕矜蠻橫,努力將自己高尚的道德情操和良好的行為習慣滲透與生活管理的全過程。

  定時與隨機結(jié)合

  生活教師要按時組織學生就寢、就餐、起床和打掃衛(wèi)生,除此而外,生活教師的整個工作充滿了隨機性。要將定時與隨機結(jié)合起來,做到“三到”,“三勤”,即:眼到、耳到、鼻到?谇、腿勤、手勤。在學生就寢期間,要到宿舍多走走,多看看,不定時地查巡,為學生蓋被子,墊枕頭,矯正睡眠姿勢,處理突發(fā)事件,幫助有睡眠障礙的學生及時入睡,叫醒有尿床毛病的學生定時小便。白天,教師還要不停地整理床鋪,做好空氣疏通,室內(nèi)消毒,清掃不干凈的地方,接待來訪的家長。學生就寢時,細心管理好低年級小同學的飯票,幫助他們選擇飯菜。

  常規(guī)與創(chuàng)新結(jié)合

  學生生活管理工作每天一個樣,天天如此,看似平常,但卻蘊含著許多創(chuàng)新因素。要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,不

  斷改進,努力提高管理藝術(shù)和服務(wù)水平。要以學生實際出發(fā),在宿舍內(nèi)開展“一幫一”,“大幫小”,“手拉手”活動和“疊被子、整理床鋪”,“生活用品擺放”競賽活動,培養(yǎng)學生的團結(jié)合作精神和生活自理能力。讓學生每人準備兩雙襪子,勤洗勤換,使學生天天穿干凈襪子,天天有好心情。夏季讓學生帶一雙拖鞋,堅持睡前洗腳,將膠鞋整齊地放在樓道,做到腳不臭,室內(nèi)空氣好。學生入睡時先關(guān)掉日光燈,再開壁燈,讓學生在柔和的光線中甜甜進入夢鄉(xiāng)。

  教育與預(yù)防結(jié)合

  要因地制宜開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動,讓學生搜集、整理節(jié)約名言,尋找節(jié)約小竅門。堅持每周“四個一”評比活動,即節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧食,使學生養(yǎng)成文明節(jié)儉的良好習慣。指導學生巧花零用錢,堅持“三不”即不亂花錢,不集中花錢,不吃零食。開展“我愛室友”和“幫扶捐贈”活動,教育學生樂施好善,富有同情心。要將教育和預(yù)防有機結(jié)合起來,做好各種預(yù)防工作,要仔細觀察每個寄宿生的變化,善于發(fā)現(xiàn)異常,傾聽學生意見,掌握各種情況,做到問題早發(fā)現(xiàn)事情早解決。要經(jīng)常注意傾向性問題,建立問題學生檔案,進行個案跟蹤調(diào)查。對有心理障礙和違紀學生及時進行心理咨詢和教育疏導,幫助其矯正不良行為。根據(jù)不同季節(jié)開展“珍愛生命,預(yù)防疾病”的知識宣傳和安全教育,積極預(yù)防各種傳染病,流行病,提高學生的自我保護意識和安全防范能力。

  班級與宿舍結(jié)合

  班主任和生活教師分工具體,責任明確,學生接送,生活學習管理,工作交接都有嚴格細致的規(guī)定。但學生在校的學習和生活是和諧的,統(tǒng)一的、班主任和生活教師要相互合作,緊密配合,分工不分家,隨時交流與溝通。學生在班上的表現(xiàn)、學習情況生活教師要知曉、學生的就寢、就餐情況和生活習慣班主任要掌握,班上組織的班會課、課外活動邀請生活教師參加,學生就寢、就餐期間,班主任定時巡查、監(jiān)督,做到班舍互動,情況互通,相互研討,共同促進。

  學校與家庭結(jié)合

  生活教師要和家長保持經(jīng)常聯(lián)系,加強和家長的溝通與交流,建立比較完備的寄宿生信息卡,熟悉所有寄宿生特別是單親家庭、留守兒童家庭的聯(lián)系方式,隨時向家長通報孩子的在校情況,爭取家長的配合與支持。讓家長堅持每周給孩子打一次電話,每月給孩子寫一封信。盡量給孩子以溫暖。要抓住每周接送孩子的時間,充分利用這個機會與家長交談,相互交流學校生活管理和家教經(jīng)驗,共同探討教育方法,促進學校與家庭配合,形成工作合力,努力為孩子的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

學校管理工作總結(jié)7

  安全責任重于泰山。為了使師生有一個安全、文明的工作學習環(huán)境,我校在抓好教育教學工作的同時,認真遵照上級職能部門關(guān)于學校安全文明工作的要求,認真做 好安全工作。結(jié)合學校的實際情況,加強安全工作的組織領(lǐng)導,配合政府職能部門做好學校及周邊治安綜合治理,努力創(chuàng)建安全文明校園,F(xiàn)將07年我校安全工作 的情況總結(jié)如下:

  一、加強校園安全文明建設(shè)的組織領(lǐng)導工作。

  1、組織領(lǐng)導機構(gòu)健全。

  學校領(lǐng)導十分重視校園安全文明建設(shè),將學校安全工作列入學校重要議事日程,并成立學校安全工作領(lǐng)導小組:

  組 長:李新建

  副組長:羅海憲 王中祥

  組 員:高志永 左國法 左福永 安海聚 各班主任

  領(lǐng)導小組由校長掛帥,副校長、少隊輔導員任副組長,相關(guān)處室的負責人及各班主任任組員,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。

  2、各處室安全工作職責明確,相互聯(lián)動。

  制定各項規(guī)章制度,以制度化明確各部門的安全責任。如《老師值日責任追究制度》、《學生宿舍管理制度》、《飯?zhí)眯l(wèi)生管理制度》、《各處室管理制度》、《學生體育課安全注意事項》、《學生校內(nèi)一日要求》。

  學校各部門分工合作,共同參與校園安全管理工作。如少先大隊輔導員王中祥老師協(xié)同少隊部值日干部等負責學校日常的安全保衛(wèi)和維持正常生活、教學秩序等;羅 副校長帶領(lǐng)體衛(wèi)處、后勤學生食堂衛(wèi)生和師生體質(zhì)健康;總務(wù)處負責安全設(shè)施建設(shè);教導處、各科任老師等利用學科教學進行安全文明教育等等。

  4、不遺余力,保障學校安全工作的開展。

  學校的發(fā)展規(guī)劃中,我們突出了學校安全文明建設(shè)的內(nèi)容,保證校園安全文明工作萬無一失。先后投入資金添置滅火器,更新體育設(shè)施,加固大門、欄桿等學校重點部位。下一步打算新裝防盜門五個,確保師生生命財產(chǎn)安全。

  二、學校安全保衛(wèi)工作落實,確保校園安全。

  1、學校建立了完善的集人防、物防、技防于一體的校園治安防控體系。一方面,聘請法制副校長和片警,實現(xiàn)學校與公安機關(guān)、社區(qū)治安聯(lián)防機制;落實規(guī)范學校老師值班職責和工作制度及各項安全保衛(wèi)措施。

  2、堅持值班值勤制度。

  包括領(lǐng)導值日、老師值日、學生會干部值日。堅持每天都有人輪值,特別加強節(jié)日及敏感期間的值日。

  3、設(shè)備設(shè)施管理完善,無安全隱患。

  學校嚴格執(zhí)行消防法規(guī)和制度,崗位責任落實,按規(guī)定配足消防器材,并確保設(shè)施有效;師生生活和教學實驗室等易燃易爆危險品管理規(guī)范,無任何消防事故發(fā)生。

  無交通安全事故發(fā)生;校舍無安全隱患;各項教學活動的安全措施完善,工作落實。

  4、突發(fā)事件預(yù)防與處置制度完善。

  學校安全保衛(wèi)工作以校長為核心,由分管安全保衛(wèi)的副校長直接領(lǐng)導,由之日老師負責日常管理,各部門負責人負責各部門日常安全工作,并逐級簽訂安全協(xié)議書, 做到責任分明,分工明確,層層落實。各部門負責人認真做好日常安全工作,積極排查安全隱患。制訂了《鐵李小學安全事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《鐵李小學安全事故 處理辦法》和《學校安全事故匯報制度》,遇突發(fā)性安全事故發(fā)生,部門負責人根據(jù)《預(yù)案》及時處理,馬上向上級匯報,上一級根據(jù)現(xiàn)場情況作出處理,并再續(xù)級 上報,做到上下級密切聯(lián)系,共同協(xié)調(diào)處理。

  三、加強校園安全文明教育。

  1、以愛國主義為核心的民族精神教育深入開展。學校除了按上級要求有計劃組織學生參加各種活動外,堅持每周對學生進行思想教育,并堅持每周升降旗制度,并舉行國旗下講話。

  學校通過校會、級會、班會、組織各種活動及網(wǎng)絡(luò)媒體陣地等對學生積極開展誠信教育,形成了師生人人知誠信、講誠信的良好氛圍。

  學生自覺遵守《中小學生守則》和《日常行為規(guī)范》,有良好的衛(wèi)生習慣和文明舉止,無不良行為。

  2、逢寒、暑假、節(jié)日放假前,我們都通過教工會議、校會、班會形式,或印發(fā)通知,反復(fù)強調(diào)安全問題,做到家喻戶曉,人人皆知,自覺做好人身和財物安全。

  3、成立法制學校,聘請鄉(xiāng)派出所張成志為我校法制副校長。學校與市公安局、消防大隊掛鉤,每學年至少舉辦兩次以上的法制教育,邀請政法部門領(lǐng)導到學校對全 校師生進行法制知識講座,邀請公安部門的.領(lǐng)導利用案例對學生進行剖析教育,使學生學法、知法、守法、用法,培養(yǎng)學生遵守法紀,遠離"黃、賭、毒、邪"。

  4、注重學生心理健康教育。

  四、一年來取得的成績。

  一年來,我們認真貫徹上級部門關(guān)于做好學校安全工作的文件和會議精神,積極配合各職能部門搞好學校周邊綜合治理,依法治校,認真做好學校內(nèi)部維穩(wěn)工作,取得了如下的成績。

  1、一年來學校師生犯罪率為零,沒有發(fā)生一起群體性斗毆事件。

  2、一年來學校沒發(fā)生過任何安全事故。

  3、xx年3月,學校被評為鄭州市教育系統(tǒng)消防安全先進單位。

  五、存在問題。

  1、學校各室門窗質(zhì)量差,防盜性能低。

  2、學校周邊交通安全問題。學校緊鄰交通十字路口,給學生上下學帶來不便。

  六、整改意見。

  1、首先做好自身內(nèi)部管理,發(fā)揮值日領(lǐng)導和老師的作用,值日老師加強值班巡邏,維護良好的教學秩序。

  2、經(jīng)常對學生進行交通安全教育,學生排隊上下學,老師、領(lǐng)導放學護隊,護送學生安全過路。

  一年來,我們認真貫徹國家和上級維穩(wěn)及綜合治理工作的方針政策,機構(gòu)健全,領(lǐng)導重視,制訂徹實可行的管理制度,層層嚴抓共管,確保了學校良好教學的秩序,促進了學校的教育教學工作,為我校的發(fā)展提供了堅實的后盾,維穩(wěn)及綜治工作取得了良好的成績。

學校管理工作總結(jié)8

  本學期,我校在上級的領(lǐng)導下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面,從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學校正常的教育教學秩序,F(xiàn)將本學期的安全工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視 措施有力

  為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,學校把安全工作列入重要議事日程,學校干群認識到位,思想統(tǒng)一,上下齊心,同心同德。學校領(lǐng)導班子能充分認識到學校安全工作的重要性。無論是硬件投入還是一線調(diào)研,無論是安全教育還是防控演練,班子成員始終站在最前沿。與此同時,各崗位責任人也能任勞任怨,用自身扎實的工作作風落實崗位職責,確保了薄弱環(huán)節(jié)的安全。門衛(wèi)、保安、各班主任的工作有條不紊,做好了學校的安全衛(wèi)士。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校校長負責,將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。

  三、加強教育,促進自護

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ),本學期我校以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

  1、認真做好了安全教育工作。3月份學校以"校園安全"為主題,在此期間,學校組織全體教職員工學習安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實開展教育和防范工作。其次,開展豐富多彩的教育活動。學校利用班會、隊活動、活動課等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。在5月學校按開學初制定的.計劃,開展了應(yīng)急逃生演練。學校還利用手抄報、主題板報、懸掛橫幅等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與家長會等形式開展豐富多彩的安全教育。學校還積極推行一周安全提醒,學校利用周一升旗活動時間、各班利用周末安全課時間,小結(jié)一周安全工作。

  2、學校積極推行開學初、放假前、節(jié)假日安全提醒,堅持執(zhí)行安全告知制度,本學期,通過告知書和《致家長的一封信》等形勢學校與家庭、學校與家長建立起了一條暢通的信息網(wǎng),這樣在提高學生自我安全防范意識和自護自救能力的同時讓家長也有所提高,同時也讓家長明確了自身的責任,讓學生家長主動參與到學生的安全管理中來。

  四、加強檢查,及時整改

  1、開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,學校把安全檢查工作作為學校安全重點內(nèi)容之一。開學前,學校對校園內(nèi)各室進行全面的隱患排查。同時,積極配合相關(guān)部門對學校周邊環(huán)境進行檢查。本學期共檢查8次。

  2、每月組織各班班主任對教室的門窗、玻璃、桌凳等進行排查,摸清存在的安全隱患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。

  3、學校食品衛(wèi)生工作,實行校長為第一責任人,副校長具體負責抓落實。食堂炊事員持有效證件上崗,并開展了衛(wèi)生知識培訓;制作流程符合食品衛(wèi)生流程要求,制作環(huán)境干凈衛(wèi)生;砧板生熟分開并貼有明顯的標志;采購時堅持索要票證并登記;主食和副食、輔料的儲存地方達到了餐飲規(guī)范要求。

  4、學校學生營養(yǎng)餐,食品供應(yīng)按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體步驟:由專人負責驗收、食品數(shù)量、質(zhì)量、生產(chǎn)日期,并做好登記。由值周教師發(fā)放食品,(留樣)將驗收合格的食品按班級發(fā)放。任課老師指導學生正確用餐,食品啟封后應(yīng)當場吃完不得延期食用,并督促學生餐后將垃圾分類放入班級垃圾桶,不得亂扔。

  五、存在的主要問題和下步的打算

  1、進一步加強學生的法制教育和心理健康教育。

  2、加強門衛(wèi)及保安人員的管理。

  3、加大食堂監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)食堂健康發(fā)展,提高上伙學生滿意率。

學校管理工作總結(jié)9

  本學期,漢桑城小學在縣教體局和城區(qū)中心校的領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹黨的教育方針,滿懷教育理想,傾注教育感情,得新野之靈氣,秀教育之華章,學校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù)、高位、走強”的發(fā)展態(tài)勢。辦學條件逐步改善,教師隊伍持續(xù)優(yōu)化,管理水平與時俱進,素質(zhì)教育成果豐碩,校園面貌日新月異,育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,逐步展現(xiàn)學校新亮點,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  (一)加強師德建設(shè)促進教師和諧發(fā)展教師的素質(zhì)直接影響著學風和校風,教師的形象直接關(guān)系著學生素質(zhì)的培養(yǎng)。為此學校十分重視師德建設(shè)工作:

  1、加強班子隊伍建設(shè)。學校堅持校長負總責、班子成員各負其責的集體領(lǐng)導責任制。學校班子成員分工根據(jù)各人特長,對應(yīng)分配兼職工作,分工明確,職權(quán)責三位一體,使班子成員有勇氣和信心分頭承擔學校責任,努力鑄造一個負責任的隊伍,求真務(wù)實和凝聚力強的領(lǐng)導集體。

  2、錘煉教師隊伍。學校班子成員有一個共識是“辦好學校、教師是根本”。因此學校重視對教師的政治思想教育,職業(yè)道德教育來抓好師德建設(shè),調(diào)要求教師應(yīng)做到一“專心”二“熱愛”三“做好”。一“專心”是指專心教書育人,不受商品經(jīng)濟大潮的沖擊;二“熱愛”是指熱愛學生,熱愛學校,全心全意撲在教育事業(yè)上;三“做好”是指做好本職工作,做好教師崗位所承擔的社會工作、做好樹立教師作為社會行為規(guī)范典型形象引導工作,常保教育風氣風高氣清。主要從以下幾個方面入手:一是思想上高度重視。先后多次專題開會學習了縣教育局有關(guān)教師作風建設(shè)文件,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。二是開展師德培訓,塑造教師為人師表的良好形象。要求全體教師愛護關(guān)心學生,嚴禁教師體罰和變相體罰學生,禁止教師有償補課、私自為學生亂訂資料。通過開展師德師風自查活動,全體教師進一步轉(zhuǎn)變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學生。學生、家長對教師工作的滿意度有了大幅度提高。三是重視班主任隊伍建設(shè)。學校工作的最后落腳點是教育培養(yǎng)好學生,而班主任這一角色又處在一個非常重要的位置上,因此,我們除了要求班主任做好常規(guī)工作外,還通過各種活動提升他們的育人能力。

  (二)抓德育建設(shè)強化育人意識我校堅持以德育工作為核心,學校為強化德育效果,提高德育實效,以德育活動載體,開展了系列化養(yǎng)成教育活動:

  1、升旗活動堅持不懈:升旗活動是少先隊活動的重要組成部分。本學期開學初,就進行了有序的安排,并做了明確的要求:每次升旗須三個班共同參與,規(guī)范升旗程序,保證升旗效果。2、新隊員入隊活動精心組織:本學年學校在10月13日少先隊第67個“建隊日”組織進行了新隊員入隊活動,共有180余名優(yōu)秀學生加入了少先隊成為光榮的少先隊員,為少先隊補充了新鮮血液。3、少先隊主題隊會活動規(guī)范有序。主題隊會是少先隊活動的有效載體,本學期學校要求主題隊會間周一次,把周一下午第一節(jié)定為隊會時間。本學年先后舉行了以“感恩教師”

  “好習慣,從小事做起” “祖國在我心中” “我愛紅領(lǐng)巾,我愛少

  先隊” “享受閱讀,快樂成長” “遵紀守法、珍愛生命” “我運動、我健康、我快樂”等為主題的隊會活動。各中隊輔導員按照要求,

  積極組織,組織有序,學生參與面廣,材料完善,真正達到了開展主題隊會的目的。

  4、“紀念長征勝利80周年”主題系列活動有效開展。今年的10月22日是長征勝利80周年紀念日,為了讓廣大的少年兒童學習長征精神,繼承先烈遺志,不忘革命精神,爭做時代新人,組織舉行了一系列的活動。

  (1)舉行“緬懷革命先烈,繼承先烈遺志”主題隊會。學長征精神,講長征故事,讓學生們了解長征,認識長征。

 。2)組織少先隊員唱隊歌,重溫入隊誓詞。

  (3)組織五六年級觀看長征影片,在觀看了長征影片《飛奪瀘定橋》時,孩子們一個個看的津津有味,熱血沸騰。

 。4)五六年級長征詩詞《七律長征》誦讀比賽,孩子們富有激情的誦讀感動和震撼著在場的每一位觀眾。

  5、規(guī)范路隊管理。本學期學校細化路隊管理,使學校路隊成為校園一道亮麗的風景線。

  (1)按時放學不拖堂。學校將放學時間分為四個時間段:學前班提前20分鐘,一二年級提前10分鐘,三四年級按時放學,五六年級推遲5分鐘放學。嚴格執(zhí)行放學后20分鐘靜校制度。

  (2)每個班級的路隊組織要求迅速、整齊、有序。

 。3)各班舉好班牌,

  四路縱隊,排著整齊的隊伍,精神抖擻,意氣風發(fā),邊走邊呼班級口號。并且要求路隊出校時不交叉,實現(xiàn)了東、西兩邊快速分流。

 。4)兩位教師一前一后將學生安全護送至校門口外。

 。5)學校兩位值班領(lǐng)導每天對各班的路隊進行督促管理,保證了路隊的規(guī)范有序。

  6、強化養(yǎng)成教育工作。針對基礎(chǔ)教育特點,注重養(yǎng)成教育系列化、序列化。養(yǎng)成教育的主要內(nèi)容就是學生行為規(guī)范的訓練,根據(jù)學生在不同階段的行為表現(xiàn),有針對性的進行重點突破。確定了十個養(yǎng)成教育主題:

 。1)我知道如何進校;

  (2)我能記住家長電話;

 。3)不在校園內(nèi)奔跑;

 。4)我會上下樓梯;

 。5)我會做課間操;

 。6)我會入廁;

 。7)我杜絕零食;

  (8)我有良好禮儀;

  (9)我有良好的衛(wèi)生習慣;

 。10)我知道怎樣防溺水。印發(fā)學生養(yǎng)成教育報告單,制訂了基本標準,明確了每周學習主題,每周學生自評和班主任評價相結(jié)合,對予“待定”原因,學生必須寫清待定原因,并迅速改正,班主任每周利用班會時間對一周的養(yǎng)成教育開展情況進行總結(jié),學校每月進行一次小結(jié)。期中、期末班主任要寫出階段性總結(jié)。

  7、加強學生干部隊伍建設(shè),發(fā)揮班干部的核心作用。學校實行大隊委競選和班委會競選,定期舉辦學生干部例會和培訓,提高了學生自主管理的能力,實行學生值日、值周制、班干部輪換制,形成事事有人管,人人有事管,人人有人管,人人能管人的育人氛圍;

  8、堅持學生行為規(guī)范考核制度。學校開展“文明班集體”競賽活動。對學生的紀律、衛(wèi)生、禮儀、

  考勤、課間操、路隊、安全、文體活動等常規(guī)工作常抓不懈,學校制定詳細的競賽實施方案、考核辦法,一天兩檢查,一天一通報,一周一匯總,評出優(yōu)勝班級,期中、期終評出“文明班集體”和優(yōu)秀班主任。通過一期的努力,養(yǎng)成教育收效應(yīng)該說是比較明顯的,瘋狂打架的少了,奔跑摔傷沒有再發(fā)生,破壞公物的少了,課堂上不積極發(fā)言的人少了,但突出問題仍存在,特別是亂吃零食、亂丟廢紙,下一步將重點關(guān)注。

 。ㄈ┖葑ソ虒W常規(guī)管理全面提高教學質(zhì)量本學期,我校教學教研工作著重落實常規(guī)教學,加強教學研究,以教帶研,以研促教,促進教師專業(yè)發(fā)展,全面提升教育教學質(zhì)量。經(jīng)過全體教職工辛勤努力,圓滿完上級、學校教給的各項任務(wù)。具體措施有:

  一、制定切實可行的教學教研計劃或工作方案,確保教育教學工

  作有章可循、有據(jù)可依。我校結(jié)合縣局及中心校的各項規(guī)定,根據(jù)我校實際認真制定了教學教研工作計劃,各學科、各級段教研工作計劃,培優(yōu)補差計劃,晰思路。學校研究制定了切實可行的行政歷及具有激勵作用的《教師量化考評細則》,學校的`每一項活動都提前制定好方案,比如《“三課”活動方案》、《新教學模式賽課方案》、《“親近母語兒童閱讀課程化”教育教學活動實施方案》、《小組建設(shè)評比方案》、《閱讀考級活動方案》、《畢業(yè)班獎勵方案》等,確保教育教學活動有條不紊的開展、有計劃有步驟的實施,活動前準備充分,活動中記錄及時,捕捉第一手材料,活動結(jié)束總結(jié)到位,每項活動都收到了預(yù)期的效果。

  二、規(guī)范教學秩序、強化教學常規(guī)管理。本學期學校完善教學常規(guī)管理制度,加強教學督導,規(guī)范備、講、批、輔、考、評、補各環(huán)節(jié)要求,狠抓教學常規(guī)工作檢查和落實。

  1、教研活動方面基本做到“五有”:有布置、有檢查、有記載、有總結(jié)反饋、有整改意見。

  2、全面落實教學工作的“十字”方針,即備課有“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。

  3、加強教師集體備課,每周兩節(jié)集體備課,以教研組為單位,集體商討“三疑三探”模式的運用與提升,在進行個性復(fù)備時,要用紅筆圈點,留下復(fù)查痕跡,記錄好反思內(nèi)容。周二、周三集體備課時,會前準備好自己上一周教學中的不足和困惑及本周精備的一節(jié)課,對四環(huán)節(jié)中的重點復(fù)查內(nèi)容記錄在中心發(fā)言人材料上,在發(fā)言時做到有的放矢,突出重點,教師之間實現(xiàn)資源共享,共同提高。六個年級主任利用每周教研會第一時間深入教研組對上周教師教案復(fù)備情況及教后反思(成功、不足、改進)等方面跟蹤落實,記下優(yōu)缺點,一周一檢查,一周一總結(jié);每次評定好等級,記錄在案,每周一例會時間在全體教師會上公布檢查結(jié)果,材料進檔以備將來納入量化考評。

  4、課堂教學上,在學習、借鑒西峽“三疑三探”教學模式的基礎(chǔ)上,梳理出適合學校教學實際的新模式。9月份,語、數(shù)、英均梳理出適合本學科的教學模式,比如語文學科的“五環(huán)三探”教學法、數(shù)學學科的“問題導學”五步教學法、英語學科的“達標導學”教學模式;十月份開展新模式全員賽課活動,人人參與,公正評價。老師真可謂是各盡其能,各顯其才,精彩無限。共評選出“課改先鋒”教

學校管理工作總結(jié)10

  為進一步建立健全崗位設(shè)置管理制度,紅土坡中心學校根據(jù)《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知,抓好建立崗位、人員聘用臺賬管理制度建設(shè),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,及時開展工作

  為確保臺賬管理工作順利開展,我校于20xx年11月10日下午召開崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導小組會議,全體完小校長出席。會議上認真學習了《南華縣人力資源和社會保障局關(guān)于進一步完善事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作有關(guān)問題的通知》和縣教育局相關(guān)通知。并再次明確崗位設(shè)置,以崗定人是大勢所趨,是社會發(fā)展的必然,是推行崗位津貼,調(diào)動廣大教師工作積極性,多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬的具體體現(xiàn),是以調(diào)動廣大教師積極性為目的的一項工作。要求各校點進一步做好宣傳,確保每位教職工熟知此項工作的重要性和長期性。領(lǐng)導小組還對崗位、人員聘用臺賬管理工作做了具體要求。

  二、崗位、人員聘任情況

  我校20xx年聘用崗位總量57個,其中:專業(yè)技術(shù)崗位:小教高級.八級8人,小教高級.九級11人;小教高級.十級9人;小教一級.十一級11人,小教一級.十二級11人;小教二級.十三級4人;工勤技能崗位:中級工四級2人;初級工五級1人。

  三、收集材料,規(guī)范建檔。

  在8月開展人員競聘工作實施過程中,我校已積累了大量工作材料,本次管理工作重點是將各種檔案進行差缺補漏、分類整理。由于措施得當,工作領(lǐng)導小組開展工作較為順利,通過清理,切實掌握了我校在崗位、人員聘用工作上存在的不足,通過差缺補漏,使臺賬得以較為全面的完善,對今后工作的'開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  我校崗位設(shè)置工作在縣人力資源和社會保障局的直接指導下,在學校領(lǐng)導班子的高度重視和全體職工的支持下,崗位設(shè)置領(lǐng)導小組對教職工抱著高度負責的態(tài)度,按照公開、公平、公正、陽光操作的原則,圓滿完成崗位人員聘用管理工作。在今后的工作中,我們將放眼學校的長遠發(fā)展,實行動態(tài)管理,充分調(diào)動教職工的工作積極性,促進學校的又好又快發(fā)展。

學校管理工作總結(jié)11

  學生寄宿制過去只是在高中或部分初中存在。隨著學校布局的調(diào)整,不但初中寄宿制學校的規(guī)模在擴大,我區(qū)還出現(xiàn)了部分寄宿制小學。面對新問題我們認真探索寄宿制學校教育教學管理新方式、新方法。走出了一條適合我區(qū)寄宿制學校教育教學管理的有效模式,現(xiàn)就幾年來的做法總結(jié)如下:

  一、營造優(yōu)美的育人環(huán)境,建設(shè)和諧的校園文化

  教育家夸美紐斯曾經(jīng)說過:“校園應(yīng)當安排得美觀,成為一個快意的場所和對學生富有吸引的地方”。中國古代孟母三遷為子女的成長選擇芳鄰,現(xiàn)代教育心理學家也認為:在人的性格形成過程中,環(huán)境因素影響很大。我區(qū)中、小學現(xiàn)在整體布局科學合理,結(jié)構(gòu)明快,格調(diào)清新,教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū)、休閑區(qū)功能明確,突出了實用性,講究了藝術(shù)性,加強了教育性。學生在校有寬敞的教室,潔凈的宿舍,標準化的餐廳、廚房、澡堂。我們認為:學校一定要給學生一個好的環(huán)境,大力發(fā)展校園文化,讓校園處處講話,對學生進行人性化教育。如多數(shù)地區(qū)中學都在教學樓前制作了學習標兵展示牌,“校風、教風、學風”警示牌。在教室里的墻壁黑板上處處有學生親自動手布置的“學習園地”、“知識窗”、“文化角”,并用彩綾扎的彩帶懸掛在空中,就像雨后的彩虹,光彩耀眼。文化墻上嵌有“教育方針”、“學生守則”、“規(guī)范”、“中國地圖”、“世界地圖”及愛國教育、科學教育的油畫。宿舍樓內(nèi)懸掛有《學生宿舍管理須知》、《安全大于天,生命高于一切》等警言,置有《注意公共衛(wèi)生,預(yù)防各類疾病》宣傳牌。地區(qū)中學在餐廳里有針對性地設(shè)了許多溫馨提示語,如《文明就餐,勤儉節(jié)約》、《不比吃穿,不亂花錢是我們的光榮傳統(tǒng)》、《語言文明,尊老愛幼是我們的優(yōu)良風尚》、《我們的美德:愛惜糧食,節(jié)約水電》、《我們的精神:自立、自強、自信、自愛》。廚房中貼有《質(zhì)量第一,服務(wù)至上》等。通過這些無聲語言,不僅讓學生從中真實地領(lǐng)悟到:怎樣去做人的道理,還有利于規(guī)范自己的言行,增強自我約束,彰顯了校園文化氛圍。

  二、提高教學質(zhì)量意識,樹立教學質(zhì)量是學校生命理念

  校園環(huán)境改變了,只是一所學校的外表體現(xiàn),管理精細到位,服務(wù)深受學生好評,這是一所學校的'內(nèi)在素養(yǎng),而學校的教學質(zhì)量則是學校的生命,所以教學效益便是學校形象與生存的關(guān)鍵。因此我們在抓好寄宿制學校人文環(huán)境建設(shè),強化服務(wù)意識,精細化制度管理的工作中,更注意了教育資源的整合,教學效益的深層研究,師生綜合素質(zhì)的提高。

  1、認真落實國家《課程標準》、教學計劃,開足、開齊部頒課程,開足課時,嚴格按教育局規(guī)定學科課時和作息時間進行教學,無增加學生課業(yè)負擔現(xiàn)象。

  2、認真落實了教學常規(guī),首先是組織教師開學前編制好各學科教學計劃,檢查指導學校教導處擬訂好本學期的教研計劃,以此來指導教師和學校的教學、教研工作。其次是指導、組織教師認真?zhèn)湔n,要求學校堅持每周一對各教師各學科的進行審查,做到不備課不進課堂,教案不合格不上課。其三在各教師的備、講、練、評、輔、考等環(huán)節(jié)上定期進行檢查,隨發(fā)現(xiàn)隨糾正。

  3、要求教師在教學改革上狠下功夫,不斷改進教學方法,培養(yǎng)學生學習興趣,變“要我學”為“我要學”,教給學生學習方法,變“教我學”為“我會學”。

  4、扎實開展校本教研活動,努力提高課堂教學質(zhì)量。如地區(qū)中學的做法:

  一是“一、二、三、四、五、六”工程。即每位教師自選一個教研專題,搞好專題研究的過程記載和資料的收集、整理和反思。

  二是每學期每位教師提供兩節(jié)與自己專題研究相關(guān)的匯報課,供同事們相互研討。

  三是在文、理、綜合三個教研組中開展教學,集體研究和學習交流。

  四是每學期(年)每位教師向國家、自治區(qū)、市、區(qū)級教研部門撰寫報送自己的教學成果,至少1篇被選用。五是各教研組緊扣五法(以老帶新“引導法”、互聽互評“補充法”、共同演練“研究法”、由外向內(nèi)“提高法”、撰寫“鞏固法”)來探討教學中如何實施新課程,運用新理念這一重點,有針對性、系統(tǒng)地開展校本教研活動,提高教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是積極采用電化教學,發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育這一“空中課堂”的優(yōu)勢為教師參與教改和自身充電搭建平臺。

  即運用四結(jié)合:人員結(jié)合,即教師自愿組合,兩人一組,輪流進行。時間結(jié)合,每天中午、晚上和空堂課為教師學習時間,課任教師可利用中午、晚上集中學習,其他教師可利用空堂時間學習。技能結(jié)合,會者為師,年輕教師為師,搞好示范、輔導。內(nèi)外結(jié)合,送派年輕教師到外地學習,回校后舉辦知識講座,做到一人學習,全校受益。

  5、組織學生開展豐富多彩的課外活動,讓學生在學中樂,在樂中學,在樂中增長知識,在樂中陶冶情操。小學生在校時間不得超過六小時,初中學生在校時間不得超過七小時。然而住宿生周一到周五都在學校,怎么解決課余生活呢?我們要求學校實行早自習、晚活動、課外活動、興趣活動、班級活動相結(jié)合的辦法,科學安排學生的在校時間。小學以游戲、看動畫片為主,適當引導學生搞小參觀、講故事等,初中以興趣活動、課外閱讀、課外實踐為主。

  其一,各學校普遍成立了籃球、乒乓球、書法、繪畫、舞蹈、豎笛、健身圈、科技等課外興趣活動小組。每周二、四教師輔導訓練,并通過活動定期展示學生的成果,表現(xiàn)出自己的才藝。一些學生雖然學習成績不是很理想,卻表現(xiàn)出自己在其他方面的濃厚興趣,很多學生的小制作、書法、繪畫在自治區(qū)、市、區(qū)評了獎。有的在讀書活動中明白了只有知識才能改變命運的道理。這些活動的開展,極大地增強了學生課外活動的興趣。

  其二,開發(fā)傳統(tǒng)的活動項目,學生人人參與。我們要求學生人人參與自己喜愛的活動。如跳繩、跳皮筋、踢毽子、丟沙包、放風箏等。學校將這些項目納入課外活動比賽、表演。同時我們還不斷地創(chuàng)新借鑒活動內(nèi)容,比如在校園的空地上繪制各種活動圖案,添置小籃球架,興建快樂體育園地,供學生課外自由活動,活潑可愛的孩子在自娛自樂的活動中健康成長,校園成了孩子的樂園。

學校管理工作總結(jié)12

  20xx年初,根據(jù)學校整體工作規(guī)劃,并結(jié)合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高了學校學生就餐補貼標準,要求對學校食堂加強基礎(chǔ)管理,大力改革,積極創(chuàng)新開拓發(fā)展,強調(diào)職工作為后勤保障必須著重做好服務(wù)工作,確保食品安全衛(wèi)生,職工身體健康,達到“三滿意”。

  在學校領(lǐng)導的關(guān)心扶助下,在行政處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和大力支持下,在學校各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,依靠學校職工的理解支持和全體新老員工的共同努力,較好地完成了全年的各項生產(chǎn)(工作)任務(wù),取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益,也為今后做好服務(wù)工作,積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

  一、全年主要工作指標完成情況:(經(jīng)營收入、經(jīng)費支出、人員培訓、食品安全衛(wèi)生、其他等)。

  二、依靠領(lǐng)導,依靠骨干,發(fā)動職工,整章建制,促進改革創(chuàng)新

  1、從今年4月份起,建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導群體并根據(jù)學校相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”明確工作性質(zhì)工作職責,工作規(guī)范,從組織上,思想上確立了職工要以改革求發(fā)展,以發(fā)展求生存的服務(wù)理念。

  2、今年4月起,下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,規(guī)范排隊秩序,并在學校職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的'外部人員進入操作間等問題。

  3、建立健全主管定期隨訪制度。

  4、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。

  5、最重要一環(huán),從今年8月起在學校領(lǐng)導支持和各部門大力配合下,順利完成學校在職員工就餐卡更新工作,把學校領(lǐng)導對職工的關(guān)心落到實處。

  三、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟,發(fā)揮每個人的積極性克服困難,努力工作,確保食品安全衛(wèi)生。

  在校長和食堂管理人員的直接領(lǐng)導下全體工作人員按各自分工,堅守崗位,盡職盡責地完成日常生產(chǎn)任務(wù)。

  四、領(lǐng)導重視,骨干負責,全員發(fā)動,努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營養(yǎng)衛(wèi)生科學合理新局面。

  五、領(lǐng)導掛帥,骨干把關(guān),全員參與,加強食堂成本核算管理。

  六、一些問題和今后設(shè)想

  1、除應(yīng)對學校正式員工進行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓外,還定向培養(yǎng),簽訂使用合同(協(xié)議)明確責權(quán)利,充分發(fā)揮他們的聰明才智為學校今后發(fā)展做出更大貢獻。

  2、隨著社會經(jīng)濟形勢發(fā)展和人民生活水平不斷提高,學校職工對一日兩餐營養(yǎng)衛(wèi)生科學合理等方面要求也會越來越高,越來越具體,其地位和工作性質(zhì)日益顯現(xiàn)不可或缺的重要性,尤其是在維護學校正常運行的食品安全衛(wèi)生方面,更是具有不可替代的優(yōu)勢。

  3、鑒于食堂現(xiàn)有一些炊機設(shè)備老舊使用多年,失于維修保養(yǎng),其環(huán)保安全耗能方面都有嚴重問題丞待更新,建議學校領(lǐng)導在統(tǒng)籌下年度學校經(jīng)濟規(guī)劃時對此給以一定安排。

  即將過去的一年,學校食堂工作人員團結(jié)一心,全力以赴,在為學校做好保障服務(wù)方面取得一些成績,也積累了很多經(jīng)驗,展望明年,學校食堂工作人員有決心有信心,絕不辜負全學校師生的期望和學校領(lǐng)導的信任,努力開拓創(chuàng)新,進一步做好服務(wù)工作爭取為學校所發(fā)展做出更大的貢獻。

學校管理工作總結(jié)13

  一、思想師德表現(xiàn)

  人的共性決定每個人都希望我們周圍的人善待自己,是個思想道德好的人;人的善良本性也決定希望自己在別人的的眼里是個好人。慶華初中全體教師從本質(zhì)上和總體表現(xiàn)上來說思想師德表現(xiàn)良好;熱愛生活,能做好自己的工作,為家庭幸福奠定基礎(chǔ);熱愛工作,堅守崗位,認真完成自己分擔的本職工作;熱愛集體,能夠充分認識到學校發(fā)生的積極變化和工作成就;熱愛學生,以希望和要求每位學生進步為已任;嚴格管理,干群同事關(guān)系總體團結(jié)和諧,理性交流合作共事,特別應(yīng)該表揚是初中部、斜灘全體教師、小學部及土壩壩子絕大部分教師,都是理性交流、合作共事的典范,特別應(yīng)該表揚的還有部分共產(chǎn)黨員,在矛盾和困難面前,在同事面前,謙虛禮讓;特別應(yīng)該表揚的是中青年教師,他們能夠?qū)W到在矛盾和困難面前沉著應(yīng)對,始終堅持自己以工作為重心不動搖,始終堅持搞好班級管理追求教學質(zhì)量不動搖,始終堅持參加教研撰寫論文,參加教賽參加研究參加培訓不動搖,任憑校內(nèi)外消極思想的消極影響不動搖;特別應(yīng)該表揚的是許多老教師帶病不減工作,帶病努力工作,帶病做好了工作(質(zhì)量特別好);特別應(yīng)該表揚后勤工作中部分的勤勞的服務(wù)者。最后還應(yīng)該表揚不我們學校的領(lǐng)導班子辦公室工作人員,年級組長教研組長,支部團隊工會工作人員……

  一個人沒有正面積極的思想占主導,他慷懶消極嚴重的墮落,一個單位沒有正面積極的占主流這個單位將陷入痛苦而混亂之中。慶華初中有進步有改變有前途,就因為師德思想正在和已經(jīng)走向積極。

  二、業(yè)務(wù)工作

  1、班主任工作:我們學校的班主任和其他學校班主任一樣無疑是很辛苦的,出于本職職責的要求,班主任工作很繁雜很日常很瑣碎。所以有許多的常規(guī)非常規(guī)的工作要做,有許多的校內(nèi)校外的責任要盡;上級許多要求都靠班主任貫徹。就本期來說,初三的春招,兩后生培訓,校內(nèi)環(huán)境整治等,絕大多數(shù)班主任能從自己的本職工作的角度去理解,這是應(yīng)該努力做好的工作。能夠從關(guān)心愛護培養(yǎng)下一代角度出發(fā)盡職盡責,有的班主任認真工作班主任認真工作,哪怕造成一些對自己的誤會也不放棄;有的班主任堅持準時到崗到場,表率作用發(fā)揮得好;有的班主任用心用法,把班上管理得井井有條,班級好成績好清潔衛(wèi)生好。正因為國家看到班主任工作的辛苦,故績效工作統(tǒng)籌部分15%將用班主任?傊芾韺W上說,一個好校長能夠帶出一所好學校,我認為一個好的班主任絕對能夠帶出一個好班級。慶華初中的每一個年級都涌現(xiàn)了清潔好、班風好、成績好的班集體。

  2、教學工作:去年初中三年級的教師所教年級成績居全市第二名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中第一名,為了使全年級初三學生成績不至于落后倒數(shù),本屆初三教師克服底子薄,換教師勤,鞏固率差等重重困難。白天夜晚上課和輔導,終于使本屆初三學生成績有較大弧度的上升,完全能夠擺脫倒數(shù)名次,使學校在本行社會群眾中的形象得以穩(wěn)固。特別應(yīng)該指出的是小學部的一些優(yōu)秀教師,在小學部近好幾年以來成績不理想的狀態(tài),在學校少數(shù)教師受到各種消極因素的影響面對教學松勁放棄的狀況下,在許多人認為小學質(zhì)量無法提高的自卑情緒影響下。用自己所教班級的成績事實證明,小學生的成績是完全能夠提高的。除小學部分優(yōu)秀教師,還有許多教師努力完成自己的本職工作。認真提高教學質(zhì)量,使自己的教學成績始終沒有滑入全市倒數(shù)行列,為使我們整個學校的教學成績向中上靠近立下汗馬功勞。

  3、教育改革:一個人一個單位要緊跟時代,不能保守落后,拿古代的火箭的輝煌在現(xiàn)代導彈面前炫耀。別人學到了先進的東西我們也要去學習,其他學校教師能夠?qū)W到的教學改革,我們學校的教師也有本事學到手。其實學校領(lǐng)導的角度來說,慶華初中為了使大家能夠?qū)W到“特色學校建設(shè)、自學互幫導學法”做了大量的準備工作,組織了許多的專題,播放了課堂教學實錄,發(fā)放了了教改資料,比其他許多學校都做得扎實,許多的教師默默接受著學校的培訓,認真地探索自己學科的教學改革,并在班主任管理中,課堂教學中試行改革。這些積極的現(xiàn)象預(yù)示著,我校許多教師將在特色教改中不致落伍。為了從理論上培訓上總結(jié)學校特色教改經(jīng)驗。許多教師積極參與學校課題研究,為此本期我校“家留家教,家周記寫作指導”已基本結(jié)題。為“三自”研究奠定了堅實基礎(chǔ),許多教師積極撰寫教研論文,邁開了“教學教研”雙腳走路的步子,擴大了學校和自己的知名度,同時也為自己以后的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

  三、校園文化

  如果說教育教學教研工作是一個人一所學校的物質(zhì)基礎(chǔ),那么校園文化則是一個人一所學校的精神面貌,人和學校工作決定著一個一所學校這個身體機體健康與否。校園文化則是一個一所學校的性情與修養(yǎng)。本期以來支部團長師生業(yè)余文化生活豐富多彩,特別應(yīng)該表現(xiàn)的是廣大參與到對學生文體培訓的教師們,是你們使學生的精神面貌得以實現(xiàn)。特別應(yīng)該感謝中年和青年教師義務(wù)舞蹈隊的同志們。是你們向社會展現(xiàn)了慶華初中教師優(yōu)秀精神面貌的一面。還有平時到大眾舞廳去跳舞的教師,平時長期堅持體育鍛煉的教師,組織各種郊游活動的教師,是你們倡導了并帶動著健康積極的生活方式。在慶華初中校園文化氛圍中,最為閃光的是工作中所體現(xiàn)出來的精神面貌。許多的教師把認真工作并且把工作質(zhì)量搞好當成自己的不變追求,無論順利和困難無論從青變老,無論外界如何影響,這就是一種責任感和使命感。一個責任感的人是最優(yōu)秀的,家人喜歡他,單位推薦他,社會贊揚他。隨著慶華初中校園文化精神面貌的積極變化,這所學校真的`會走向輝煌。有了這種基礎(chǔ)和可喜的變化,也激勵著我們領(lǐng)導班子去努力思考。通過支部、團隊、工會、教代會加強規(guī)劃,逐步投入一步一步地把慶華初中建設(shè)得更加美好。

  四、取得的成績

  1、教學方面:上期我校初中部初三均獲教學質(zhì)量三等獎。本期成績占位度出來,從校內(nèi)來看,小一年級楊天蘭的語文,李萍的數(shù)學,二年級胡永平,鄭雪蘋的語文、數(shù)學,三年級賀學文的語文,唐仕艷的數(shù)學,三年級楊益武的科學,四年級唐華的語文,聶廣珍的數(shù)學,徐菲的科學;五年級江山紅、賀麗華的語文,楊會的數(shù)學,江山紅、劉偉的科學。六年級馮艷青的語文,祝明清的數(shù)學,強忠賢的科學均列年級第一名。初中一年級:王強、段證的語文;劉國慶的數(shù)學,何朝云的英語,向秋華的思品,馮孝秋的歷史,王小平的地理,馬燕的生物。初中二年級:徐航的語文,劉霖的數(shù)學,向秋華的英語,姚春香的物理,賀偉的思品,馮丹的歷史,何朝云的地理,徐航的生物。初三:陳東園的語文,譚信華的數(shù)學,何定華的外語,于華菊的物理,羅中秀的化學,林升的政治,馮丹的歷史名列年級第一名。

  2、教研方面:初中劉國慶、陳東園、馬燕、何光富、向秋華、陳麗平;小學:鄧愛華、賀學文、楊益伍、賀麗華、論文獲校級一二三等獎。鄧愛華、江山紅胡永平論文獲教育教學研究會等機構(gòu)評比一二等獎。馬燕《童放的設(shè)計》等3篇文章在華鎣市教研初中教學參加發(fā)表。年度優(yōu)秀:楊益伍、劉國慶、馮孝秋、馬燕、賀學文、鄧愛華、何定華、林升、馮丹、劉偉、江山紅、唐仕艷、劉振興、賀麗華。其中前7位被評為市級優(yōu)秀。

  3、校級優(yōu)秀輔導員:蔣云穩(wěn)、何定華、胡永平、唐仕艷、賀學文、賀麗華、劉振興。(何定華為市級)

  4、市級紅旗中隊和優(yōu)秀班級:劉偉、胡永平、陳東園、劉霖4個班

  5、骨干教師:劉國慶,林升,鄧愛華,蔣銀華課改先進個人

  6、林升被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

  剛才所念的是慶華初中各方面取得優(yōu)異的部分代表。還有90%以上的教師在工作上都做出緊次于他們的好成績。我覺得因為慶華初中的每一位教職工都應(yīng)該感謝他們,而不是嫉妒他們。如果沒有他們,慶華初中將競無光彩,我們的臉上也毫無光彩。

  五、存在的總是及未來的主要工作:

  社會學家研究表明:看一不自身缺點和不足的人最終會被自己的缺點和不足所害。慶華初中在前進的道路上也存在明顯的缺點和不足。如小學部的質(zhì)量不高,如交流問題習慣性地懷疑和情緒化。如個別同志沒有工作質(zhì)量意識,個別同志思想保守排斥教研教改新生事物。在校工作方面,也存在工作部署宣傳不夠造成群眾誤會誤解問題,也有中層領(lǐng)導由于工作忙對個另群眾說話說話語言方面用詞不當,語氣較重的問題。還存在著工作到崗督促較軟的問題;這些都需要大家共同克服努力改進的。勇于正視缺點修正錯誤我們才能獲得進步取得勝利。

  關(guān)于以后的工作:

  1、本著負責任的角度出發(fā),學校繼續(xù)培訓大家服務(wù)大家努力學習特色學校建設(shè)的方法和自學互幫導學法的方法。爭取教師個人不落伍于其他學校的教師不落伍于全市其他學校。通過三年努力把學校打造成一所名符其實的優(yōu)秀農(nóng)村初級中學

  2、學校將依靠上級文件政策規(guī)定,主要依靠民主選取出來的教師地定崗聘任、績效工資政策落實好。通過公開、公正、公平程序。干群群眾從簽訂各自按政策辦事的承諾書等扎實的工作,做好該項工作。

  3、努力探索校內(nèi)自籌資金的使用方法,一方面用于績效工資中沒有納入的工作費用中;一方面用于豐富校園文化生活,一方面用于職工福利!唇處熣f法(學校預(yù)算外收入、績效范籌發(fā)放,沒拿入績效范籌的按政策按上級安排按學校工作實際,如初三該用就用,你說不發(fā)不算數(shù)就是我說了也算數(shù),我們都得按政策辦。

  總之,一個學期以來,全校教職工圓滿地完成了自己的本職工作和學校的工作任務(wù)。我代表全體學生及家長,代表學校向大家表示衷心感謝!暑假將至,祝各位愉快!

學校管理工作總結(jié)14

  在上級主管部門的關(guān)心和指導下,在全面提高教育教學質(zhì)量的宗旨下,本學期開學以來,我校的教學常規(guī)工作,以抓觀念轉(zhuǎn)變、抓業(yè)務(wù)提高、抓常規(guī)落實、抓教學研究為重點,以抓學風、抓教師投入為工作重心,以抓機遇,向內(nèi)使勁為措施,常規(guī)工作得以落實到位。

  本學期開學,我校認真落實課程計劃,嚴格按照課程計劃開齊開足所有的學科,對所有學科作同一要求。對有些師資力量薄弱的學科如音樂、體育、美術(shù)等也根據(jù)每位教師的特長加以安排,并不因為無專職教師而形同虛設(shè)?迫谓處熞W生在教室內(nèi)外的比例,音樂、體育等學科一定要讓學生在教室里,要求任課教師要想辦法,使學生在教室里留得住,組織一些融知識性、趣味性、娛樂性、休閑性于一體的有意義的活動。

  一、常規(guī)工作

  常規(guī)工作,是一個長期的、經(jīng)常性的工作,對常規(guī)工作,老師們都有較強的責任感。能把常規(guī)工作落到實處,這是責任心的體現(xiàn),沒有責任心,就等于紙上談兵。以什么樣的態(tài)度去落實,效果不大一樣。對常規(guī)的落實,大多數(shù)教師都能高標準嚴要求。能夠一件件事地干,一項項工作地做,做到了真正意義上的落實,工作成效明顯。有的老師打破了學校的規(guī)定,常規(guī)工作遠遠超過了規(guī)定的任務(wù)。

  在抓常規(guī)方面,我們在抓落實的同時,注重了時效、注重了細節(jié)。抓落實,速度問題特別重要。講速度,就是講時效。對定下的事,形成共識的事,大多數(shù)老師能做到不等不靠馬上辦,不拖泥帶水,保證了工作質(zhì)量,提高了工作效率。本學期以來,教師們的工作效率都有明顯提高。各種工作都能按時到位,使常規(guī)工作的落實具有自覺性。抓落實,細節(jié)決定成功。教研組長在常規(guī)檢查上都查得比較細,從備教批輔考析等方面,有什么問題都有明確的記載。老師們也做得比較細。從批改上,可以看到,有些教師批改又多又細,對課外作業(yè)、小測試等,都作了認真的批改,遠遠超出了規(guī)定。常規(guī)工作是一個諸多工作的組合、運作和延續(xù),由無數(shù)個細節(jié)連綴而成,相互影響制約。一個細節(jié)有問題,對整體的發(fā)展都會有一定的影響。古人說:“天下事,必作于細”,重視細節(jié),就是尊重客觀規(guī)律,只有抓好了細節(jié),就會有好的結(jié)果。對常規(guī)的落實,教師們既注重強化自己的責任,同時也很重視細節(jié)。責任決定質(zhì)量,速度決定效率,細節(jié)決定整體。本期來,我們可以感到,青年教師如雨,在雨打芭蕉的季節(jié),能奏響新的樂章,能為常規(guī)的落實,進行創(chuàng)造性的工作;老年教師如風,在沒有飄走之前,能成為一幀風景,能為青年教師做出榜樣。

  在常規(guī)的落實上,我們重點抓教師的備、批、輔、考、析、研。要求教師把落實好常規(guī)看成目前提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本學期,我們不僅抓常規(guī)的.完成情況,重在要看實質(zhì):看資料的查閱,查備課中知識內(nèi)容的覆蓋面;備課中對考試精神的貫穿情況;作業(yè)布置是否與備課內(nèi)容相配套,有沒有分層;這些資料上的內(nèi)容是怎樣給學生的,是以小黑板的形式,還是以試卷的形式,是在備課本上體現(xiàn)還是在資料上體現(xiàn);測試數(shù)量是否適度,是否有自己的更為針對性的測試卷;批改試卷的質(zhì)量怎樣,主要是改了多少;布置給學生的課外作業(yè)是否適度,是否增加了學生的課業(yè)負擔,學生在校時間里能否基本做完,檢查是不是扎扎實實地落實了。我們分階段根據(jù)普查情況對教師的常規(guī)進行評分,全面客觀地評價教師的常規(guī)工作。另外,我們加強了教研力度,以教研促教學,不讓教研流于形式。根據(jù)我校教研情況,本期,我們強調(diào)要體現(xiàn)集體力量,形成合力,要求教師不能限于單戰(zhàn),各自為戰(zhàn),不能只滿足于個人經(jīng)驗,要淡化經(jīng)驗意識的滲透,要同化先進的教學理念。對教師教學中存在的不足通過教研活動的形式,幫助解決,不解決,對其要求不能放松,特別是青年教師。目的就是為了提高教師的自身素質(zhì),不濫用資料,向課堂要效率,增加教師的投入,減輕學生的課業(yè)負擔,既要讓不同學生都有所得,同時也要學得輕松,學得愉快,不感到有壓力,讓學生有時間去做自己感興趣的事。

  二、檢閱常規(guī)的最好方式是課堂教學。

  根據(jù)我校目前的課堂教學情況,主要問題是:學生厭學,上課根本不聽;教師上課缺少誘惑力。針對這一實際,本期我們要求教師上課特別要注重課堂情境的創(chuàng)設(shè),從而渲染課堂氣氛,激發(fā)學生的學習興趣。在課堂教學中恰當?shù)貏?chuàng)設(shè)與課題相關(guān)的、盡可能真實的情意,目的是給學生創(chuàng)設(shè)可望可及的建構(gòu)知識的良好環(huán)境,這不但是思維發(fā)展的規(guī)律性要求,也是有效地形成和發(fā)展學生認識結(jié)構(gòu)的需要。一個好的課堂情境的創(chuàng)設(shè)往往能抓住學生的注意力,敲開學生的思維之門,掃除學生心中之疑,使學生在心求通而不得時開其意,口欲言而不能時達其辭。平時我們通過開展教研活動或推門聽課等途徑,了解教師對創(chuàng)設(shè)課堂情境的落實情況。一段時間來,我們看到,課前準備:小黑板不夠用了、教案內(nèi)容豐富了;課中講授:能努力為學生搭建施展才能的平臺,建立對話平臺,注重分層,注意能力的逐步提高。課后檢測:小測試增多了,批改仔細了。在課堂教學中,很多教師讓學生自我努力、自我獲得知識,設(shè)法調(diào)動學生的積極性、主動性,讓學生在做到心領(lǐng)神會,完成知識內(nèi)化、遷移的同時,體驗到了從親歷過程中獲取知識的樂趣,使學生參與了教學的全過程,成績得到了提高,能力得到了發(fā)展,同時也逐步建立起了學習的信心。

  三、取得的成績通過全縣統(tǒng)考,

  本學期成績和全縣東部地區(qū)學校相比仍差距較大,甚至有些班級學生的最高分都比不上人家的人均分,二年級語文成績更是全縣倒數(shù)第一,還有一年級語文、四年級語文、數(shù)學等都是全縣倒數(shù)第二,相對考得較好的就是三年級和五年級,都在全縣倒數(shù)第十幾名,排在全縣中下等水平,相對于我校的成績來說是比較好的了。從人均分上來看,除一年級數(shù)學人均60分以外,其余的科目沒有一科人均分達到及格以上。從這個成績看來,我們的付出還不夠,在下個學期,還要付出更大的努力,才能夠保證實現(xiàn)我校第十二個五年計劃的目標人均分要達到全縣中等學校水平。

  四、存在的不足。

  1、落實常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實方面不能以快制勝,我們常說,事有專管之人,人有專管之責,同樣,時有限定之期,只有抓落實的時效性增強了,常規(guī)工作的開展就不會變得被動。

  2、在常規(guī)落實的實施上,創(chuàng)造性不夠,出現(xiàn)主題外露和主題內(nèi)含的現(xiàn)象。語文教學重視了作文,甚至有時能把周記當著作文樣來重視,但忽視了學生的閱讀,學生對課外知識的涉獵甚少。忽視了對學生思維能力的培養(yǎng),缺乏連續(xù)性,學生的閱讀理解能力,學生的解題技巧和能力都與學生所處的年級所要達到的目標都存在一定的差距。

  3、教研上還不能把其他教師的優(yōu)點化作自己的經(jīng)驗。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學去尋求豁然開朗的內(nèi)心體驗,因此,教師的整體課堂教學質(zhì)量要提高尚需一段時日。

  一次活動的開展,就會有一些促進,我們力爭一如既往地把常規(guī)工作做好,使我校的教學質(zhì)量有一個更大的提高。

學校管理工作總結(jié)15

  抓精細管理,創(chuàng)和諧校園

  近兩年來,在海安鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)人大的關(guān)懷下,在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,全校認真實踐科學發(fā)展觀,不斷更新辦學理念,開拓進取,求真務(wù)實,致力推動學校向前發(fā)展。各項工作取得顯著成效,徹底改變學;A(chǔ)差、底子薄、環(huán)境劣、設(shè)備落后、實力疲軟,境況甚憂的現(xiàn)狀。學校規(guī)模日益壯大、教學質(zhì)量明顯提高、辦學水平逐年提高,學校先后被評為“徐聞縣一級學!薄ⅰ罢拷幸(guī)范化管理學!、“縣文明單位”和“滿意中學”;我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表,20xx年7月,本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽。現(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結(jié)如下,請予審議。

  一、把握教育發(fā)展方向,提出新的辦學理念

  學校團隊堅持“面向世界,面向未來,面向現(xiàn)代化”的教育方針,認真貫徹教育政策,堅定正確的辦學方向,依照《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)治校,嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關(guān)教育教學文件,深入落實《廣東省20xx—20xx年教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎(chǔ)教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設(shè)規(guī)劃,不折不扣地執(zhí)行黨委、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,質(zhì)量為基,總體培養(yǎng),全面發(fā)展”的辦學理念。

  二、加強領(lǐng)導班子和教職工隊伍建設(shè),實行辦學目標管理

  學校注重加強學校領(lǐng)導班子建設(shè),逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導核心。

  (一)是健全組織機構(gòu),落實管理責任。我到學校后,大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領(lǐng)導班子中來,優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。實行集體領(lǐng)導與個人分工負責制,其他班子成員接受行政集體領(lǐng)導,堅決執(zhí)行班子決策,落實分管崗位職責,做到責任明確,分工合作,領(lǐng)導到位,職責到位,管理到位,人人有事管,事事有人管。

  (二)是抓好團結(jié)協(xié)調(diào),推行制度管理。發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的作用,堅持民主集中制原則,重大問題集體討論決定,保證各項決策民主、科學、合理。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,維護班子權(quán)威,尊重成員的不同意見,支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,逐步形成一個相互配合,協(xié)調(diào)共事,心往一處想,勁往一處使的堅強領(lǐng)導集體。我?guī)ьI(lǐng)班子成員先后完善了《中考備考方案》、《全員聘任方案》、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》、《績效工資分配方案》、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》、《班主任量化考核方案》、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,使各項工作都有章可循,有據(jù)可依,使學校目標管理逐步規(guī)范化、制度化和科學化。學校領(lǐng)導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可。

  學校還注重加強教師隊伍建設(shè),積極培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的師資團隊。

  (一)是加強師德師風建設(shè),推行人文管理。利用每周一會的時間,組織教師學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),增強教師法制觀念和從教品德,端正教師職業(yè)行為。學校堅持以人為本,注重人文關(guān)杯,重視情感的傾注,關(guān)注教師的情感世界、價值追求和心靈感受,關(guān)心、關(guān)愛和關(guān)懷教師,讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,自覺安教、樂教和善教。

  (二)是加強教學能力建設(shè),推行目標管理。學校組織各種形式的教師業(yè)務(wù)培訓活動,注重在科組的常規(guī)教學實踐中鍛煉教師的教學能力,在“走出去”的交流活動中拓展教師的教學視野,還積

  極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比。近兩年,我校在縣優(yōu)質(zhì)課比賽中,獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎的有2人,獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎的有5人。

  (三)是加強班主任團隊建設(shè),推行激勵管理。定期召開班主任會議,探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,了解班主任工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,調(diào)動班主任積極性和主動性,發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,實現(xiàn)學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,客觀公正地考核評價班主任的管理效果、教師的教學效果,建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制,嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作,有效調(diào)動全體教師工作積極性;建立健全教職工維權(quán)機制,充分發(fā)揮教育工會的作用,積極維護教職工合法權(quán)益。近兩年來,教師屢獲嘉獎,共獲獎41人次,其中市獎2人,縣獎19人,鎮(zhèn)獎20人。

  三、教務(wù)工作方面:狠抓教學質(zhì)量提高,效果顯著

  學校緊緊抓住教學質(zhì)量這條生命線,加強教學教研工作管理,做到“緊”、“嚴”、“實”、“活”、“效”相結(jié)合,教學質(zhì)量明顯提高。

  (一)是抓常規(guī)教學不放松。扎實抓好教師備課、上課、練習、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié),抓得緊,管得嚴,做得實,做到“教、聽、查、評”“四到位”。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,有效地保證常規(guī)課堂教學質(zhì)量。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅;各級各科期終考試優(yōu)秀率、及格率都提高了幾個百分點。

  (二)是抓教學改革不放松。建立了以教導處為總指揮,科組為主陣地的`校研工作機制,組織探究新課標理念下新的教學模式,以“一上一評”活動為載體,積極開展教研教改活動。教導處訂出《教研教改方案》,各科組根據(jù)方案定出科研專題,寫出實施方案,做到定人、定內(nèi)容、定時間、有計劃、有步驟地逐個落實教研專題。負責實施的教師歸納出階段性的成果,寫出可行性的論文。近兩年獲獎教學論文28篇。

  (三)是抓學科競賽不放松。每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽。如英語科舉行口語對話和演講比賽,從中提高學生英語應(yīng)用能力;語文科舉行朗誦和作文比賽;數(shù)學、物理、化學科舉行知識技能競賽;政治科舉行時事知識競賽等。各學科參加各級比賽,榮獲市獎以上的有12人,縣獎的有35人。

  (四)是抓中考備考不放松。非常重視抓好中考備考工作,抓得緊,做得早,堅持抓長遠,打基礎(chǔ)。從七年級抓起,把握考點、重難點,系統(tǒng)有序地進行備考教學。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,做到早定中考備考方案,早成立中考備考小組,早召開學生備考會、畢業(yè)班教師會和學生家長會,讓教師、學生提早進入備考準備階段,進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài)。同時,組織骨干教師分析研究往年的升學試題,設(shè)計一些針對性很強的練習,強化中考模擬測試訓練,實行月考和聯(lián)考制度,增強學生解題應(yīng)試能力。重視學生模考分析,尋找教與學中存在的問題,多方收集有關(guān)中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,提高備考效率。

  狠抓教學質(zhì)量提高后,效果顯著。每學年度都出色地完成重點高中、普通高中、職中、中技等各層次的招生任務(wù)。自20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關(guān)后,成績一年上一個臺階,到今年20xx年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關(guān),在全縣同類學校中,我校屬于前列、比較突出的學校。近兩年來,考上重點中學137人,其中20xx年8月,我?既胝慷3人,湛附中3人,徐聞中學42人,總分800分以上有9人,高分層人數(shù)排在全縣第三位。20xx年,中考考入湛附中2人,徐聞縣中學52人,縣實驗中學35人。

  四、德育工作方面:重視學生品德教育,創(chuàng)平安和諧校園

  學校堅持以德育為首,以生為本,提高學生自我管理、自我發(fā)展、自我服務(wù)能力,形成良好的校風。

  (一)是加強主題教育,創(chuàng)新德育教育模式。組織開展“愛國主義教育”、“法制教育”、“中學生守則教育”、“中學生日常行為規(guī)范教育”、“環(huán)保教育”、“行為養(yǎng)成教育”、“國旗下講話”等主題教育活動,特別是堅持每周一次的國旗下講話制度,選擇不同主題,由班級輪流主講,已經(jīng)收到了較好的德育效果。堅持開展“心理咨詢”活動,幫助某些學生解開心中不解之結(jié),促進學生身心健康發(fā)展。

  (二)是開展愛心行動,創(chuàng)新評優(yōu)評先活動。創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動,發(fā)動全體同學收集廢紙、廢飲料瓶等,由學生會管理變賣,把所得的款額資助給貧困的同學。同時,每學期都組織師生開展“愛心行動”,前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元;為玉樹災(zāi)區(qū)捐款8000多元;“扶貧濟困日”捐款27905元。本學期為蔡小波老師捐款近20000元。這些活動使學生在愛心行動中學會了關(guān)心他人,感恩社會。受到家長和社會的高度評價。學校結(jié)合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”,10名“十佳行為標兵”,利用賞識教育,以褒揚先進,激勵后進生。

  (三)是跟蹤轉(zhuǎn)化學困生,做好防流控輟工作。學校建立學困生檔案,老師對學困生實行“一幫一”活動。對學困生進行跟蹤教育,動之以情,曉之以理。定期組織法制教育講座,使他們知法、懂法、守法和護法。多年來,學困生轉(zhuǎn)化率達到98%以上,犯罪率為零。按照上級控流指標,及時摸準流失學生具體情況,組織動員流失生及時返校;加強對學生的考勤管理,把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,班主任通過信訪、電訪、家訪與家長聯(lián)系,多方位控制學生流失。近幾個學期學生鞏固率達98%以上。

  學校還十分注重加強平安和諧校園建設(shè),努力營造安全、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境。

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