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工作總結(jié)

對學(xué)校的管理工作總結(jié)

時間:2023-03-02 20:20:58 工作總結(jié) 我要投稿

對學(xué)校的管理工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的對學(xué)校的管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)

對學(xué)校的管理工作總結(jié)1

  年根歲尾,學(xué)期也已接近尾聲,又到了盤點一學(xué)期班主任工作得失的時候了。對我而言,班主任工作的經(jīng)驗猶如滄海一粟,但同時又覺得自己收獲頗豐。不管是處理得當(dāng)又或有失偏頗的地方,都讓我累積了寶貴的經(jīng)驗以備后用。下面就本學(xué)期的班主任工作做以下回顧總結(jié):

  一、加強思想教育,教會學(xué)生明辨是非

  對于六年級的孩子來說,正是接受各方面教育的時機,除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會他們認識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。

  1、隨時指點孩子的日常坐立行

  利用班會等時間學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的,什么是不對的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。如:見師長熱情問好,上下樓梯學(xué)會禮讓。教給學(xué)生待人接物的基本禮儀。

  2、以重大節(jié)日為載體,教會學(xué)生明理做事

  我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容,在班會課上做相應(yīng)的安排。比如在x月份進行雷鋒精神宣傳的時候,我就請小朋友事先找找有關(guān)雷鋒叔叔的'資料或書籍,利用班會課來交流小故事,說說我們要學(xué)習(xí)雷鋒叔叔的哪些精神;在進行環(huán)保教育宣傳時,我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀,引發(fā)孩子們環(huán)境危機感,再請小朋友來當(dāng)“環(huán)保小衛(wèi)士“,給環(huán)境保護支招;在進行安全宣傳時,我就結(jié)合日常生活中的事例讓學(xué)生來評一評,說一說,議一議。此外,我還利用班會課,和小朋友們開展各種活動:比如植樹節(jié)時讓他們通過自制小標簽的形式督促自己保護周圍的一草一木;母親節(jié)的時候,讓孩子們給親愛的媽媽或奶奶送份節(jié)日的祝;驇退麄冏骷檬;開展以“爭做文明禮貌小標兵“為教育主題開展了活潑生動的主題班會;把班級分成七個互助小組,讓學(xué)生在互助小組中通過多種形式的互助活動互相幫助,取長補短,共同進步。

  二、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣

  1、課堂紀律。

  首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有努力目標,又有約束力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到做到,言行一致!

  2、課間紀律。

  對于課間紀律稍差,在經(jīng)過提醒之后仍舊不改的小朋友,我也會采取小小的懲罰,比如在他跑得滿頭大汗的時候,我會請他回到自己的座位上休息,當(dāng)然不忘對他說“可以預(yù)習(xí)下節(jié)課要上的內(nèi)容“,有些喜歡打鬧的孩子,我則會請他來幫我做事,比如整理本子,收發(fā)本子,拖拖地,抹抹桌子,換個方式讓他手不閑著,最后也不忘夸一句“你的手真會幫老師做事“這樣做的目的是讓孩子體會到有所作為的快樂,從而進行文明的課間活動。我還把全班x個學(xué)生按學(xué)號編排,輪流做紀律班長,這樣不但能督促本班的紀律情況,而且他們每一個人也能切身體驗到為作為班干部的不易,最主要的是他們每一個人都為班級的榮譽獻了一份力。這樣,一學(xué)期下來,走廊跑跳的明顯少了,而且互相提醒的時候越來越多了。

  3、放學(xué)后的值日情況。

  放學(xué)時的衛(wèi)生由每個小組負責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負責(zé)檢查值日情況。我教會了衛(wèi)生委員,衛(wèi)生委員就像我一樣手把手地來教其他值日生,在她的帶動和指導(dǎo)下,班級的衛(wèi)生越來越好,也很少讓老師操心。

  4、衛(wèi)生方面不放過任何一個細節(jié)。

  講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  (1)個人衛(wèi)生。

  要求衣著整潔,常剪指甲,飯前便后洗手。

  (2)班級衛(wèi)生。

  每天兩次分派值日生清掃,讓大家互相監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行獎勵。同時進行愛護環(huán)境和花草的教育。

  三、及時補習(xí),不讓任一學(xué)生掉隊

  一個班中總是有一些學(xué)生的成績稍差一些,常此以往,定會拖班級的后腿。因此,我會利用一些課間時間來幫助他們,在作業(yè)上有困難的,就一道一道題跟他一起做。當(dāng)然課間的時間基本上是不夠的,因為還要去注意其他小朋友的課間活動情況。因此大多數(shù)情況是在放學(xué)之后或午休時間,單獨留下幾個學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進行補習(xí)。主要是幫助他們完成當(dāng)天的作業(yè)和訂正,還會和他們明確回家作業(yè)的要求,此外再對課文或字詞方面不理解的進行輔導(dǎo)講解。班中還有幾個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣很不好,比如插嘴現(xiàn)象很嚴重,坐立姿勢也不端正,針對這種情況,我主要將他們分散在班級中,有個別特別調(diào)皮的就安排他們坐在最前面,上課經(jīng)常提醒提醒,也便于管理。當(dāng)然我做的還很不夠,有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛,而有時是做了半途而廢的逃兵,因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方,可以說班主任工作是任重道遠。

  總而言之,班主任的工作每天都是新的,每天都需要用心對待,本學(xué)期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關(guān)鍵詞:愛心,細心,耐心,恒心。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)2

  東城中學(xué)教務(wù)處負責(zé)抓教學(xué)工作。一學(xué)期以來,教務(wù)處在學(xué)校黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體任課教師及全體教學(xué)輔助人員的共同努力,順利完成了的各項教學(xué)工作任務(wù),并取得了很好的成績,F(xiàn)就本校的年度教學(xué)工作進行總結(jié),以便明確成績,找出差距,增添措施,更好地開展今后的教務(wù)工作。

  一、抓常規(guī)管理,促教師向課堂45分鐘要質(zhì)量

  1、圍繞教學(xué)這個中心,學(xué)校制定出了較為完善的《四二工工程實施細則》、《教學(xué)目標獎懲條例》、《畢業(yè)年級教師獎懲條例》、《東城中學(xué)勞動紀律》等一系列切實可行的措施、方案來規(guī)范教師的行為,形成競爭機制。

  2、行政領(lǐng)導(dǎo)、年級組長、學(xué)科組長層層分管,形成了處處有人管,事事有人抓的良好教學(xué)氛圍。行政領(lǐng)導(dǎo)常下班聽課每期不少于40節(jié),常常巡視檢查教師到崗情況及課堂秩序;年級組長(教導(dǎo)主任擔(dān)任)率先任一個班的主要學(xué)科的教學(xué)的同時,組織開展本年級的教學(xué)教研工作;學(xué)科組長具體組織本學(xué)科組的教研活動的開展,并負責(zé)對教師備課、批改作業(yè)、聽課的情況進行檢查登記。學(xué)校盡量把學(xué)科組進行細化分工,以便于管理。

  3、組織召開每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。每周規(guī)定星期二下午第三節(jié)為教研活動時間,或集體備課研討,或教務(wù)處組織召開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳達上級有關(guān)文件精神,及時讓教師了解教研動態(tài)和教學(xué)信息。

  4、抓教風(fēng)嚴學(xué)風(fēng)正考風(fēng)。到目前為止,考試仍然是衡量學(xué)生學(xué)習(xí)效果的有效途徑。為了檢驗出真實的教學(xué)效果,教務(wù)處下狠心抓好每一次考試,甚至依照初中畢業(yè)升學(xué)考試的要求進行精心的安排,收效甚佳。

  5、加強督促檢查,作好登記,以備查。教務(wù)處的教務(wù)員查早、中午自習(xí)的輔導(dǎo)教師到崗情況,查一月中教師的備課、聽課、作業(yè)批改情況。

  6、發(fā)揮好全體教輔人員的作用。電教員、實驗員和圖書管理員積極協(xié)助教務(wù)處、配合任課教師完成好每一堂課的教學(xué)任務(wù)。

  二、抓教師隊伍建設(shè),促自身素質(zhì)提高

  1、全體專任教師的學(xué)歷合格率為100%的情況下,鼓勵教師進行本科函授學(xué)習(xí),本年度正在讀本科函授的教師有13余人。學(xué)校還安排骨干教師到重慶等地進行新教材培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有8人次,到縣內(nèi)參加微機培訓(xùn)結(jié)業(yè)的.有7余人次。

  2、開展豐富多彩的教研活動,形成“比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。本年度開展了以下活動:

 。1)開展了“一幫一”助教活動,全體任課教師參加,新教師向老教師學(xué)習(xí)豐富的教學(xué)經(jīng)驗,老教師向新教師學(xué)習(xí)與同代同步的教學(xué)新觀念。

  (2)開展了與兄弟學(xué)校的“聯(lián)誼”活動,本學(xué)年與平灘中學(xué)、高樓中學(xué)、安居中學(xué)的教師互相聽課、評課,學(xué)校間教師相互借鑒經(jīng)驗。

 。3)學(xué)科組中開展了傳統(tǒng)的亮相課、觀摩課、研究課、示范課、優(yōu)質(zhì)課活動,讓每位教師均有“登臺亮相表演”的機會,學(xué)校也可從中發(fā)展發(fā)掘人才。

 。4)堅持開展評選“優(yōu)質(zhì)課預(yù)決賽”活動,讓有才能的教師脫穎而出。

 。5)每個學(xué)科組每期開展了1~2次的中考研究活動和競賽輔導(dǎo)研究活動。

  三、抓科研、教改課題研究,促教師改革創(chuàng)新

  1、承接縣教研室組織的賽課活動。通過這些活動,讓本校教師學(xué)習(xí)縣內(nèi)優(yōu)秀教師的授課經(jīng)驗,讓本校學(xué)生享受到縣內(nèi)優(yōu)秀教師的講解,同時使參加賽課的教師得到鍛煉提高。

  2、鼓勵教師撰寫教研科研論文。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)3

  七月份是我縣今年第二個集中優(yōu)質(zhì)服務(wù)月。這次服務(wù)月工作的效果,直接關(guān)系到全縣今年計劃生育率等主要指標的完成,也在必須程度上影響到明年上半年的工作的主動與被動,意義重大,十分重要。縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作十分重視,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府都能把做好服務(wù)月工作擺上重要位置,縣人口計生委全體同志和全縣計生一條線人員,都能進取工作,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作都取得了預(yù)期的效果。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的服務(wù)月工作從6月下旬已經(jīng)開始,并取得了一些效果,但也出現(xiàn)進度、質(zhì)量不平衡等問題,為了解決這些問題,進一步掀起服務(wù)月高潮,7月10日,在我委會議室召開了全縣人口和計劃生育工作大會,陸靜林副縣長到會并作了重要講話,李主任通報了三月份服務(wù)月工作考核結(jié)果,對當(dāng)前工作作了具體部署。

  七月份雨水充沛,一個月里有三分之二的時間是陰雨天,加上高溫天氣持續(xù)時間長,給集中服務(wù)帶來許多困難。但全縣干群能戰(zhàn)高溫,搶晴天,進取投身服務(wù)月活動,狠抓進度,狠抓質(zhì)量,狠抓重點,工作有聲有色,并完成了序時進度。截止7月31日,全縣應(yīng)服務(wù)58925人,己服務(wù)57854人,服務(wù)率己達。在應(yīng)服務(wù)對象中,有流出對象18504人,截止31日,己回鄉(xiāng)面檢和寄回“避孕節(jié)育情景報告單”17587人,服務(wù)率己達。目前,全縣正在進行緊張的服務(wù)月掃尾階段。

  一、大力推行新型宮內(nèi)節(jié)育器,吉尼環(huán)放置工作取得了突破性進展

  一段時期以來,節(jié)育措施落實工作出現(xiàn)不少問題,一是有部份已經(jīng)生育的婦女長期無措施,而在系統(tǒng)和帳冊上均反映為已經(jīng)有措施。二是一些有超生欲望的人私下取環(huán),變成無措施,導(dǎo)致計外孕的很多發(fā)生,計外生育屢禁不絕。針對這些實際情景,結(jié)合上級要求,我縣從本月開始,大力宣傳新型iud的好處,在全縣推行吉妮環(huán)。截止7月31日,全縣己放置吉妮環(huán)667例,占下達任務(wù)數(shù)的190、03%,超過了任務(wù)數(shù)的90多個百分點。并且此項工作的推廣,促進和帶動了其他工作,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)借此機會,進一步加大征收社會撫養(yǎng)費力度,收到了良好的效果。

  二、做好計劃生育工作計劃,狠抓計外孕處理,確保計劃生育率等主要指標的完成

  服務(wù)月的一項主要任務(wù)是查出并處理計劃外懷孕,這是完成計劃生育率指標的需要,也是平時工作的重要補充和補救。本月份我們繼續(xù)采取下達計外孕處理任務(wù)的辦法來推進此項工作,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認為工作基礎(chǔ)好,沒有計外孕需要處理,我們認真分析形勢,努力做好一些干部的思想工作,使他們認識到計外孕處理的重要性,從而增強工作的自覺性和主動性,努力到達縣下達的任務(wù)要求。截止7月31日,全縣共處理計外懷孕568例,與任務(wù)數(shù)相比,多出56例,全縣僅有一個鎮(zhèn)的計外孕處理率低于任務(wù)數(shù)的6個百分點,有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)超額完成了任務(wù),他們的工作有力地保證了今年計生率指標的完成,也為明年上半年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  在吉尼環(huán)放置和計外孕處理工作中,縣指導(dǎo)站的許多同志付出了艱辛的勞動,作出了進取的貢獻。他們加班加點,廢寢忘食,不僅僅完成了工作任務(wù),并且努力改善服務(wù)態(tài)度,著力提高服務(wù)質(zhì)量,也收到了必須的經(jīng)濟效益,更重要的'是贏得了全縣人民的尊重和贊揚,得到了大家的好評。

  三、其他一些重要工作

  1、7月9日,陸縣長親自主持會辦,處理兩例計外孕問題,明確提出要求,落實職責(zé),限期解決問題。

  2、所有企事業(yè)和有關(guān)單位全面實行法人代表計生工作職責(zé)制,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與企、事業(yè)單位等簽訂計生工作職責(zé)狀500多份,為這些單位和部門的計生工作開展奠定了基礎(chǔ)。

  3、市人口計生委夏主任、韓主任來響,與我縣主要領(lǐng)導(dǎo)商量在機構(gòu)改革中確保計生工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實等問題。

  4、7月18日,市組織25人,到我縣六套鄉(xiāng),對該鄉(xiāng)10個村全部進行了一次出生、措施落實、性別比控制等方面的工作解剖調(diào)研?h分管領(lǐng)導(dǎo)親自陪同市計生委兩位副主任。

  5、7月3日至6日,市對我縣進行半年考核,先后檢查了我縣老舍鄉(xiāng)尚圩村、化工區(qū)王商村、運河鎮(zhèn)二套村和小尖鎮(zhèn)郭莊村。據(jù)了解,市檢查組對我縣今年以來的計生工作表示滿意。

  6、縣計生委和縣計生協(xié)聘請陜西省兩位教授來我縣巡回演講生殖健康科普知識,共在我縣演講14場,聽眾達1000多人次,據(jù)悉這是全國三八婦女健康萬里行活動的一個組成部分,演講收到了良好的效果

  7、為迎接省“三項經(jīng)費”檢查和《兩禁止決定》實施情景檢查,縣計生委統(tǒng)一制作了打擊“兩非”宣傳板面和警示標志,發(fā)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和醫(yī)療衛(wèi)生單位使用,并對社會撫養(yǎng)費征收資料和“兩非”整治資料進行了重新審核過堂、裝訂歸檔,進一步做好了迎查的各項準備工作。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)4

  過去的一年,是我校發(fā)展史上很平凡的一年,但卻是求真務(wù)實改革創(chuàng)新的一年,是優(yōu)化校園環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量的一年。

  一、加強班子建設(shè),轉(zhuǎn)變辦學(xué)思想

  學(xué)校一班人通過不斷地學(xué)習(xí),牢固地樹立了教育為人民服務(wù)的思想,把“著眼孩子的終身發(fā)展,為孩子的終身幸福負責(zé)”作為辦學(xué)理念。把“辦讓農(nóng)民滿意的教育”作為我們追求的終極目標。

  我們依照教育規(guī)律,按照元疃人民的需求來打造學(xué)校的發(fā)展藍圖。我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,從兩支隊伍建設(shè)入手,通過開放民主的管理,創(chuàng)建和諧、進取的人文環(huán)境,塑造一支德高技強、團結(jié)奉獻、勤學(xué)善研的教師隊伍。提升學(xué)校整體形象,讓學(xué)校成為學(xué)生探索求知的學(xué)園、生動活潑的樂園、充滿親情的家園、整潔美麗的花園,增強學(xué)校的生存、發(fā)展能力。

  班子建設(shè)的目標是團結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實、高效。班子建設(shè)實行分級管理,分工負責(zé),團結(jié)協(xié)作的原則。項俊敏副校長分管教學(xué)線,主抓教學(xué)和課改工作,高承榮副校長分管后勤和安全工作。班子建設(shè)堅持每周一次行政會、一月一次校務(wù)委員會制度,貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo),會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學(xué)工作計劃周詳,落實到位,注重實效。

  二、抓大事,確保學(xué)校穩(wěn)定

  安全工作是學(xué)校的頭等大事,穩(wěn)定是改革的基礎(chǔ),穩(wěn)定是效益,穩(wěn)定是生產(chǎn)力,穩(wěn)定孕育著發(fā)展。在安全衛(wèi)生方面,學(xué)校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構(gòu)建全。二是分工負責(zé)、任務(wù)明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的氛圍。四是堅持一月一次以安全教育為主題的班會和學(xué)校一月兩次專題講座制度。五是每學(xué)期召開一次家長會,組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件和《學(xué)生傷害事故處理辦法》,并和家長積極聯(lián)絡(luò),形成了學(xué)校、家庭齊抓共管安全工作的格局。六是認真貫徹衛(wèi)生局和教育局有關(guān)文件精神,按時做好衛(wèi)生防疫工作,認真組織學(xué)生進行體檢和測試。在近一學(xué)年里,全校師生平平安安,學(xué)校內(nèi)外環(huán)境穩(wěn)定。

  我們嚴格執(zhí)行上級有關(guān)政策,堅持收費公示制度和收費管理責(zé)任制,層層把關(guān),人人負責(zé),徹底杜絕了亂收費現(xiàn)象。

  三、圍繞中心,真抓實干,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量新飛躍。

  1、抓好教學(xué)常規(guī),促進教學(xué)改革。

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。認真實施教學(xué)常規(guī)管理,堅定不移地堅持從過程管理入手,嚴格抓好課堂教學(xué)質(zhì)量。在績效工資的分配上,以教學(xué)工作為抓手,深入研究,充分醞釀,堅持量化考核與考績相結(jié)合,制定了符合校情實際的分配方案,穩(wěn)妥地做好了這項敏感而復(fù)雜的工作。

  2、中考成績?nèi)〉眯峦黄啤?/p>

  眾所周知,近些年像我校這樣的`農(nóng)村公辦中學(xué)生存很艱難,可謂舉步維艱,生源數(shù)量急劇下降,生源質(zhì)量每況愈下,盡管如此,20__年中考成績依然取得了歷史性的突破,720分以上3人,社會反響強烈。20__年的驕人成績,讓我及學(xué)校全體教職工,倍受鼓舞,進一步增強了我們辦學(xué)治校的信心。

  四、積極開展心理教育,促進學(xué)生的特長發(fā)展。

  積極開展心理健康教育,以心理健康教育為突破口,在學(xué)科教學(xué)中積極實踐心理健康教育,提高教學(xué)質(zhì)量,塑造學(xué)生良好的人格,實踐“特色辦學(xué)”的辦學(xué)理念。

  重視特色、特長教育,促進學(xué)生的特長發(fā)展。落實“一校一特色”工作,創(chuàng)建校園“合唱團”、橄欖球隊等項目,全力做好體育藝術(shù)“2+1”活動。我校橄欖球隊代表合肥市參加了安徽省比賽,取得了新的突破,學(xué)校積極組織學(xué)生參加縣第四屆中學(xué)生運動會。各項活動做到了有目標、有計劃、重落實、重實效。

  五、精益求精,做好校安工程。

  今年我校校安附屬工程任務(wù)十分艱巨,大門、廁所、自行車棚、新廣場等民生工程既給我們帶來了難得的發(fā)展機遇,同時也對我們的管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。在繁雜且漫長的工程施工過程中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直帶頭堅守在工程第一線,關(guān)注每一個細節(jié),掌握第一手資料。明確成員分工,實行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,一年來,工程進展十分順利,幾項工程都已竣工。市縣領(lǐng)導(dǎo)多次來我校視察,給予了高度評價。

  六、抓住城鄉(xiāng)結(jié)對這一契機,全方位、多層次與合肥六十三中合作,提高學(xué)校管理水平。

  在肥東縣教體局、瑤海區(qū)教體局的有力領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,我校與合肥市第六十三中學(xué)在結(jié)對合作工作中,搶抓機遇,乘勢而上,扎扎實實、積極主動地開展各項工作,工作形式多樣,富有成效。

  1、組織帶領(lǐng)管理團隊赴合肥六十三中參觀學(xué)習(xí)。

  2、派教學(xué)管理人員前去觀摩六十三中期中質(zhì)量分析會。

  3、邀請六十三中專家教師來我校作報告。

  4、全面開展課堂教學(xué)教研交流活動。

  5、兩校合作,探討班級管理新舉措,選派班主任去63中參加主題班會活動。

  6、執(zhí)行縣局安排,派干部去瑤海區(qū)掛職鍛煉。

  7、和六十三中開展集體備課活動,邀請六十三中心理老師來我校作報告。

  通過學(xué)校管理年活動,我們的工作方向更加明確了,工作思路更加清晰了,我校的辦學(xué)水平一定會有新的提升。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)5

  學(xué)校的管理情況決定了一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學(xué)校管理?根據(jù)本人對學(xué)校管理經(jīng)歷和學(xué)習(xí)其它學(xué)校的成功經(jīng)驗,現(xiàn)就如何加強學(xué)校管理談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

  一、制度要健全,執(zhí)行要得力。

  實行常規(guī)管理的重要目的是維護學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序,使全體師生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“時間”,沒有切實可行的規(guī)章制度來約束,便沒有長期一貫的堅持執(zhí)行,沒有一視同仁的嚴格要求,良好習(xí)慣的養(yǎng)成就不會落實到實處。完善各種制度,用合理的制度來制約人,引導(dǎo)人,激勵人。要進行充分的`調(diào)查分析,讓合適的人做合適的事。根據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟、能力高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,做到知人善用、揚長避短、人盡其才。學(xué)校要建立科學(xué)的選人、用人、監(jiān)督、評價等管理制度,實行嚴格的管理程序。

  二、監(jiān)督要到位,反饋要及時。

  在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)一些背離目標的苗頭,偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)事件。有問題并不可怕,關(guān)鍵是要及時發(fā)現(xiàn)并進行有效的調(diào)整,這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教育教學(xué)工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距,要及時察覺問題。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,及時反映,但是在我們的工作中往往存在礙于情面,要么不檢查,要么檢查也是走馬觀花,對于存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè)。從今以后我們要糾正思想,為了學(xué)校、教師、學(xué)生的長遠發(fā)展,做到及時監(jiān)督和反饋,不能怕得罪人。

  三、加強師德教育。

  學(xué)校的一切工作以教學(xué)為主,所以學(xué)校的管理要圍繞這教學(xué)而展開。教師在教學(xué)中處與主導(dǎo)地位,教學(xué)質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們。因此,學(xué)校管理的一個很重要的方面就是對教師的管理。教師教育學(xué)生,不僅僅用自己的知識,更重要的是用自己的品德,用自己的修養(yǎng),用自己良好的行為習(xí)慣。為此,學(xué)校要將師德師風(fēng)建設(shè)常抓不懈,號召全體教師修正自身言行,履行師德規(guī)范。

  四、家校共同管理模式。

  學(xué)生的教育是學(xué)校教育、社會教育、家庭教育的共同作用,其中家庭教育對學(xué)生教育的影響是最大的,父母是每一位學(xué)生的第一任老師。所以在學(xué)校管理中,應(yīng)加強家校聯(lián)系,把家長也加入學(xué)校的管理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教育問題;還要公開老師電話、校長電話,發(fā)放調(diào)查問卷,通過多種形勢的家校交流,拉近距離,理順關(guān)系,充分調(diào)動家長的積極性,真正使學(xué)生家長參與到了學(xué)校管理中來,形成校長、老師、學(xué)生及家長“四位一體”的教育管理格局。

對學(xué)校的管理工作總結(jié)6

  一、學(xué)習(xí)規(guī)范,提高認識營氛圍

  為了認真貫徹落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,積極創(chuàng)建管理規(guī)范達標校,學(xué)校成立了以一把手校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)制定《管理規(guī)范》落實方案,層層落實責(zé)任,全校形成了人人職責(zé)明確,時時規(guī)范管理的良好氛圍。學(xué)校各部門根據(jù)學(xué)校的實際情況制定了切實可行的管理和考核制度,并在對教師與學(xué)校各部門的平時考核和學(xué)期考核、年度考核中作為重要依據(jù),建立長效管理機制。

  《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》頒發(fā)后,我校在學(xué)校醒目位置放大張貼,并及時組織廣大教職工進行認真學(xué)習(xí)和培訓(xùn),樹立規(guī)范管理意識,全體教職工人手一份,按照要求在相應(yīng)功能室里張貼各類管理制度,做到人人學(xué)習(xí)規(guī)范,個個踐行規(guī)范,從上到下認真貫徹執(zhí)行《管理規(guī)范》,并組織了一次教職工《管理規(guī)范》知識測試,優(yōu)秀率達100%。

  二、踐行規(guī)范,齊抓共管構(gòu)和諧

  1、校務(wù)管理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以“嚴、實、新”為校訓(xùn),樹立“一個思想”——全面推進素質(zhì)教育,確立“一個中心”——“質(zhì)量永遠是生命”的意識,以賞識的目光面對學(xué)生的差異,追求“個個成人,人人成才”的信念,以“誠信篤學(xué)”為學(xué)生發(fā)展觀,努力培養(yǎng)“愛國立志,律己修身,人格健全,基礎(chǔ)扎實,學(xué)有特長,全面發(fā)展”的學(xué)生。使學(xué)生學(xué)會認知,學(xué)會做事,學(xué)會生存,保持自己的追求,擁有一個智慧的人生。堅持“務(wù)求人成人,更求人人成材”辦學(xué)宗旨,全面貫徹黨的教育方針,依法治校,依法辦學(xué),民主管理,科學(xué)管理,不亂收費,不分重點班和非重點班,建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度。堅持民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),將教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評價結(jié)果視為領(lǐng)導(dǎo)干部的月津貼發(fā)放的.重要標準。尊重學(xué)生個性,發(fā)展學(xué)生特長,面向全體學(xué)生,讓學(xué)校成為清雅優(yōu)美的“花園”,秉德明智的“學(xué)園”,愉悅舒暢的“樂園”。

  2、教師管理。我校嚴格執(zhí)行教師持證上崗制度,倡導(dǎo)師生同學(xué)習(xí)共成長,鼓勵教師參加各級各類進修培訓(xùn),不斷充實自己。校本培訓(xùn)、集體備課、聽課評課、專家講座、參觀學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等教學(xué)、科研活動開展得扎扎實實,卓有成效,青年教師正在迅速成長。近年來,我校老師有多人在各級教師基本功技能大賽中獲獎,多名教師被評為學(xué)科帶頭人、中青年骨干、教壇新秀等,有近百篇教育教學(xué)論文在盛市獲獎或發(fā)表。我校老師還十分注重師德的修養(yǎng),積極參加政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),以教師職業(yè)道德規(guī)范為準繩,嚴格要求自己。全體教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生人格,不體罰學(xué)生,不搞有償家教,無愧于人民教師這一天底下最光輝的職業(yè)。

  3、教學(xué)管理。我校嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各門課程,嚴格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),以教學(xué)“六認真”的要求規(guī)范教學(xué)行為,嚴格每日校長查課制度,每周校長檢查教案制度,每月檢查學(xué)生作業(yè)制度,及時總結(jié)并分別有校長在教職工會上反饋全體老師都能精心備好每一堂課,悉心輔導(dǎo)每一個學(xué)生,細心批閱每一次作業(yè),真心評價每一位學(xué)生,精心研究每一個課題。各老師都能深入鉆研教材,深入研究學(xué)生,因材施教,不斷改進教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)效益,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),確保初中學(xué)生每天在;顒涌偭坎怀^7小時,高中走讀生在校活動總量不超過8小時,確保學(xué)生每天家庭作業(yè)量最多不超過2小時。扎實開展陽光體育運動,確保學(xué)生每天體育活動達1小時,每月開展一項中心活動,九月份為校田徑運動會,十月份開展了“唱響校園合唱比賽”,十一月份為“小品大賽”,十二月份為校拔河比賽,努力使每個學(xué)生成為身體健康、心理高尚的“陽光孩子”。

  5、安全管理。加強安全工作,加大管理和法制宣傳教育力度,增加安全基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè),認真制定和落實“四防”措施,實行24小時值班制度,來訪人員登記制度,建立校園突發(fā)事件預(yù)警機制,每月一次安全大檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。加強交通安全、飲食衛(wèi)生安全、集體活動安全、防火、防電、防溺水、防雷電等安全教育,增強學(xué)生自救、自護能力。與所有學(xué)生、家長、學(xué)校各職能部門簽定安全責(zé)任書,強化了住宿學(xué)生管理,每天晚上除宿舍管理員睡在宿舍外,學(xué)校安排了一名行政人員睡值班室。同時重視住宿學(xué)生外出管理,科學(xué)設(shè)計了《甘泉中學(xué)住宿生請假回家或中途外出審批表》細化了流程、明確了責(zé)任。

  6、后勤管理。加強后勤管理,力求服務(wù)學(xué)校教育教學(xué),建立健全學(xué)校財產(chǎn)管理制度。食堂從業(yè)人員均持健康證上崗,工作熱情,服務(wù)周到。嚴格按上級要求進行食品采購與儲藏,嚴把質(zhì)量關(guān),執(zhí)行24小時留樣制度,確保師生飲食安全。學(xué)生宿舍布置健康、大方、管理井然、衛(wèi)生,學(xué)生生活滿意、舒暢,家長無后顧之憂。

  7、檔案管理。建立健全教師業(yè)務(wù)、師生健康、教學(xué)、校產(chǎn)等各類檔案,合理分類,裝訂整齊,有專人負責(zé),有一套管理制度和規(guī)定,充分發(fā)揮了檔案室的效能。

  三、排找差距,精致管理上臺階

  總之,面對識管理規(guī)范》的強力推進實施,通過自查發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,例如我們初中少數(shù)班級生員有超過50個人的情況等等。我們將借助《管理規(guī)范》落實的契機,從現(xiàn)在開始、從思想上根本改變觀念,狠抓落實到位,不斷改變工作中的缺漏,靠實每一項工作,精致每一個細節(jié),努力將《管理規(guī)范》落到實處,積極創(chuàng)建和諧校園。

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