工程竣工交付管理規(guī)定

　　下文是yjbys小編搜集整理的工程竣工交付管理規(guī)定，為規(guī)范項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部移交承接、交工驗(yàn)收流程，落實(shí)房屋建筑工程交房標(biāo)準(zhǔn)，保證交房質(zhì)量，確保向業(yè)主順利交房。希望對(duì)大家有所幫助，歡迎大家閱讀!

　　第一條 目的

　　為規(guī)范項(xiàng)目工程竣工內(nèi)部移交承接、交工驗(yàn)收流程，落實(shí)房屋建筑工程交房標(biāo)準(zhǔn)，保證交房質(zhì)量，確保向業(yè)主順利交房，特制定本規(guī)則。

　　第二條 術(shù)語與解釋

　　(一)工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收：指工程已按國家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收合格，是物業(yè)公司向業(yè)主交房前，地產(chǎn)項(xiàng)目公司向物業(yè)公司移交、交工進(jìn)行的內(nèi)部驗(yàn)收。

　　(二)專用部分：指房屋建筑工程分戶門以內(nèi)部分。

　　(三)共用部位：指樓梯間、共用門廳、單元門、戶外墻面、共用上下水管等。

　　(四)共用設(shè)備設(shè)施：指建設(shè)費(fèi)用已攤?cè)敕课蒌N售價(jià)格的共用的給排水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供熱管道、供氣管道、電梯、天線、照明、鍋爐、供電線路、路燈、消防設(shè)施、安防設(shè)施、綠地、道路、溝、渠、池、井、非經(jīng)營性停車場(庫)、公益性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋等。

　　(五)移交承接驗(yàn)收：指房屋建筑工程的專有部分，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司移交、物業(yè)公司驗(yàn)收承接的過程。

　　(六)交工驗(yàn)收：指房屋建筑工程的共用部位和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施工程，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司向物業(yè)公司交付、物業(yè)公司驗(yàn)收的過程。

　　第三條 適用范圍

　　適用于所有建設(shè)項(xiàng)目工程的內(nèi)部驗(yàn)收過程。

　　第四條 接受原則

　　地產(chǎn)項(xiàng)目公司新建房屋交付物業(yè)公司時(shí)，所交付項(xiàng)目必須具備以下的要求：

　　(一)主體工程通過五大責(zé)任主體正式竣工驗(yàn)收，取得竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

　　(二)取得《建設(shè)工程竣工備案書》或具備地產(chǎn)項(xiàng)目銷售合同約定的交房合格條件。

　　(三)樓宇單體室內(nèi)外施工和公共區(qū)域配套管網(wǎng)工程全部結(jié)束并正常使用。

　　(四)公共區(qū)域不受季節(jié)影響的道路、景觀、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、文化設(shè)施全部施工完畢，安裝到位。

　　(五)主干道、主景觀區(qū)周邊綠化到位。如因季節(jié)原因不能到位，考慮購置臨時(shí)性花木彌補(bǔ)。不能綠化的區(qū)域土地應(yīng)平整到位。

　　(六)正式或臨時(shí)性供電、供電系統(tǒng)至少達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%以上的使用量。

　　(七)小區(qū)配套的電話、寬帶及智能化系統(tǒng)能夠隨時(shí)啟用。物業(yè)服務(wù)所需的崗?fù)�、�?duì)講系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、消防監(jiān)控、安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位，可正常使用。

　　(八)管理區(qū)域內(nèi)無施工單位人員食宿、無建筑垃圾、施工材料現(xiàn)場堆放。

　　(九)所有室內(nèi)衛(wèi)生全部清理干凈，無垃圾、污垢等。

　　(十)管理區(qū)域已進(jìn)行有效封閉。

　　(十一)物業(yè)用房(包括辦公室、倉庫、安管宿舍)已安排就緒。

　　(十二)消防工程施工完成，通過消防驗(yàn)收。

　　(十三)電梯安裝調(diào)試完成，通過驗(yàn)收并投入正常使用。

　　地產(chǎn)項(xiàng)目約定交房時(shí)間如不能滿足以上基礎(chǔ)要求，視為交房不合格。

　　第五條 管理原則

　　實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，確保向業(yè)主交房時(shí)合格率達(dá)到100%，使業(yè)主滿意率達(dá)到95%以上。交房合格標(biāo)準(zhǔn)：物業(yè)驗(yàn)收或業(yè)主驗(yàn)收后認(rèn)為合格并同意簽收房產(chǎn)物業(yè)。

　　第六條 管理職責(zé)/權(quán)限

　　(一)地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)工程移交承接、交工驗(yàn)收的組織工作，落實(shí)整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　(二)集團(tuán)產(chǎn)品中心、各地產(chǎn)項(xiàng)目公司、物業(yè)公司聯(lián)合對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量進(jìn)行排查。

　　(三)物業(yè)公司負(fù)責(zé)工程專有部分的初驗(yàn)、驗(yàn)收承接及向業(yè)主交付、共用部分和小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收及交工后的日常管理工作。

　　第七條 接管內(nèi)容和驗(yàn)收程序

　　(一)房屋建筑工程(專有部分)的移交、(共用部位)交工驗(yàn)收時(shí)間，在向業(yè)主交房前的二個(gè)月進(jìn)行;小區(qū)內(nèi)共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗(yàn)收時(shí)間，在交房前一個(gè)月進(jìn)行，確保在物業(yè)公司向業(yè)主交房前完成移交承接、交工驗(yàn)收。在制定項(xiàng)目的建設(shè)周期、確定交房時(shí)間時(shí)要考慮該驗(yàn)收時(shí)間并予以保證。

　　(二)向物業(yè)公司交付的實(shí)物與資料(同步移交)

　　第一條 鑰匙類:入戶門、單元對(duì)講門、樓內(nèi)防火門、管道井、電表箱、水表箱(柜)、弱電箱、電梯、電梯機(jī)房、各類控制器、控制室、室外照明控制箱等。

　　第二條 數(shù)據(jù)類：水表讀數(shù)、電表讀數(shù)、氣表讀數(shù)(須經(jīng)物業(yè)公司、施工單位共同抄讀)

　　第三條 文件類：各類設(shè)備使用說明書、合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、檢測報(bào)告等;防水部位使用說明;主體竣工驗(yàn)收表、消防驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、電梯驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;試壓、試水、通球驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;質(zhì)量檢查檔案;

　　第四條 各類竣工圖紙、資料。

　　(三)房屋建筑工程移交承接、交工驗(yàn)收(見流程一)

　　1、在工程移交承接(指專有部分)、交工驗(yàn)收(指共用部位)前，地產(chǎn)項(xiàng)目公司內(nèi)部先進(jìn)行質(zhì)量自檢，待認(rèn)為自檢合格、具備移交條件時(shí)，與物業(yè)公司結(jié)合進(jìn)行初驗(yàn)(即分戶驗(yàn)收)，初驗(yàn)中存在的問題，地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)落實(shí)、整改。

　　2、物業(yè)公司初驗(yàn)后在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單(見附件一)上填寫驗(yàn)收意見，集團(tuán)產(chǎn)品中心進(jìn)行抽查。對(duì)抽查發(fā)現(xiàn)的問題，地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)落實(shí)整改，物業(yè)公司負(fù)責(zé)復(fù)驗(yàn)。

　　3、房屋建筑工程的專有部分的移交承接驗(yàn)收

　　3.1 由地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員、地產(chǎn)項(xiàng)目工程人員和物業(yè)公司，對(duì)房屋建筑工程的專有部分進(jìn)行分戶移交承接驗(yàn)收，逐戶形成驗(yàn)收記錄(見附件二)，參與驗(yàn)收人員簽字。

　　3.2 分戶驗(yàn)收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)落實(shí)整改，完成后再由物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)，合格后簽收、承接管理。

　　4、 房屋建筑共有部位的交工驗(yàn)收

　　4.1 由地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織地產(chǎn)項(xiàng)目銷售人員、地產(chǎn)項(xiàng)目工程人員和物業(yè)公司，對(duì)房屋建筑工程的共有部位進(jìn)行逐項(xiàng)檢查、形成驗(yàn)收記錄(見附件三)，參與驗(yàn)收人員簽字。

　　4.2 驗(yàn)收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)，對(duì)存在的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)落實(shí)整改，完成后再由物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)，合格后簽收。

　　5、在房屋建筑工程移交承接、交工驗(yàn)收過程中，要求施工單位和監(jiān)理單位參加，以便及時(shí)落實(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的問題。

　　(四)小區(qū)各共用設(shè)備設(shè)施工程交工驗(yàn)收

　　1、各共用設(shè)備設(shè)施工程的交工驗(yàn)收，在地產(chǎn)項(xiàng)目公司已按照國家規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收、工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

　　2、地產(chǎn)項(xiàng)目公司應(yīng)提前5個(gè)工作日向物業(yè)公司申請(qǐng)交工驗(yàn)收。

　　3、交工驗(yàn)收(見流程圖二)

　　地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)組織地產(chǎn)項(xiàng)目專業(yè)工程師和物業(yè)公司參加的交工驗(yàn)收(施工單位參加，有委托監(jiān)理的、監(jiān)理單位也參加)，形成驗(yàn)收記錄(見附件四)，參與驗(yàn)收人員簽字;對(duì)景觀工程，集團(tuán)產(chǎn)品中心、景觀綠化部參加交工驗(yàn)收過程。

　　驗(yàn)收記錄由物業(yè)公司負(fù)責(zé)整理、統(tǒng)計(jì)，地產(chǎn)項(xiàng)目公司工程部負(fù)責(zé)落實(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。完成后由物業(yè)公司復(fù)驗(yàn)，合格后簽收。

　　(五)按照《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》規(guī)定，地產(chǎn)項(xiàng)目公司向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)主管部門提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，竣工項(xiàng)目全面向業(yè)主交付使用。

　　(六)向業(yè)主正式交房過程，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)，地產(chǎn)項(xiàng)目公司配合。對(duì)業(yè)主提出的質(zhì)量問題，由地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改完畢，對(duì)提出的其他涉及工程的問題，及時(shí)做好解釋工作。

　　第八條 接管標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收依據(jù)

　　(一)接管驗(yàn)收方案依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場考察情況編寫，國家及建設(shè)部頒布的《房屋接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)注》、《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《智能、建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等，將其作為接管驗(yàn)收的依據(jù)。

　　(二)參考《東方今典房地產(chǎn)集團(tuán)工程管理綜合考評(píng)辦法》的內(nèi)容及集團(tuán)相關(guān)管理辦法的文件要求為接管驗(yàn)收的依據(jù)。

　　(三)針對(duì)硬件設(shè)施、設(shè)備遺留問題，一般問題要求地產(chǎn)項(xiàng)目公司一周內(nèi)解決，重大問題要求一個(gè)月內(nèi)解決，確保交房合格率及業(yè)主滿意率。

　　(四)對(duì)于長期解決不了，勢(shì)必會(huì)影響后期物業(yè)管理的問題，將以備忘錄的形式將問題登記后交地產(chǎn)項(xiàng)目公司進(jìn)行備錄并商定解決方案(解決時(shí)限為3～6個(gè)月)。

　　第九條 問責(zé)與處罰

　　在房屋移交、驗(yàn)收過程中，各責(zé)任主體未按本細(xì)則規(guī)定的驗(yàn)收程序執(zhí)行，由此造成的負(fù)面影響，項(xiàng)目公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并根據(jù)情況對(duì)項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　第十條 所有項(xiàng)目在工程質(zhì)保金結(jié)算時(shí)，必須按照東方今典房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司內(nèi)控制度執(zhí)行。

　　第十一條 其他約定

　　(一)房產(chǎn)證應(yīng)按地產(chǎn)項(xiàng)目公司與業(yè)主合同約定時(shí)間內(nèi)辦理。

　　(二)對(duì)于竣工項(xiàng)目的正式用水、用電工程和管理，地產(chǎn)項(xiàng)目公司應(yīng)向相關(guān)部門移交，無法移交與物業(yè)公司協(xié)商解決。

　　(三)業(yè)主收房后項(xiàng)目工程在質(zhì)保期內(nèi)的后期維修問題有地產(chǎn)項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)，管理規(guī)定另行制定。

　　第十二條 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　第十三條 附件

　　(一)附件一：報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單

　　(二)附件二：房屋建筑工程(專有部分)分戶移交承接驗(yàn)收記錄;

　　(三)附件三：房屋建筑工程(共用部位)交工驗(yàn)收記錄;

　　(四)附件四：小區(qū)配套工程(共用設(shè)備設(shè)施)交工驗(yàn)收記錄;

　　(五)附件五：房屋交接流程及標(biāo)準(zhǔn)

　　(六)流程圖一：房屋建筑工程竣工移交承接(交工)驗(yàn)收流程;

　　(七)流程圖二：建設(shè)項(xiàng)目共用設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收流程。

　　房屋交接流程及標(biāo)準(zhǔn)

　　一、房屋專用及共用部位交付

　　1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項(xiàng)目公司指定人員。

　　2、時(shí)間：集中交房前一個(gè)月

　　3、工作內(nèi)容：

　　1)確定業(yè)主正式入住的時(shí)間表;

　　2)審定房屋主體、公共設(shè)施驗(yàn)收交接標(biāo)準(zhǔn);

　　3)約定各類資料移交物業(yè)公司的時(shí)間;

　　4)約定樓宇及公共設(shè)施初次內(nèi)部驗(yàn)收時(shí)間;

　　5)確定上述各部門的工作負(fù)責(zé)人。

　　4、各標(biāo)準(zhǔn)及表格

　　附件 1：房屋單體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　附件2：公共區(qū)域驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　附件3：技術(shù)資料交接時(shí)間表

　　附件4：配套設(shè)施、設(shè)備完工時(shí)間表

　　二、內(nèi)部房屋及公共設(shè)施交接

　　1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項(xiàng)目公司指定人員。

　　2、時(shí)間：約定的房屋內(nèi)部交接時(shí)間前一周;

　　3、工作內(nèi)容：

　　1)檢查各部門準(zhǔn)備情況;

　　2)確定房屋內(nèi)部交接的內(nèi)容及具體時(shí)間表;

　　3)確認(rèn)圖紙資料交接是否完整;

　　4)確定初次驗(yàn)收后房屋維修工作負(fù)責(zé)人及維修時(shí)間;

　　5)約定二次驗(yàn)收時(shí)間;

　　4、各流程及表格

　　附件5：房屋資料交接單

　　附件6：房屋問題統(tǒng)計(jì)單

　　附件7：公共設(shè)施問題統(tǒng)計(jì)單

　　三、正式交接

　　1、成員：銷售部門、工程部門、物業(yè)公司及項(xiàng)目公司指定人員。

　　2、時(shí)間：正式向業(yè)主交付前一周

　　3、工作內(nèi)容：

　　1)檢查各部門準(zhǔn)備情況;

　　2)未完成維修的工作內(nèi)容及完成時(shí)間;

　　3)確定正式交房的流程、時(shí)間、地點(diǎn)及現(xiàn)場布置方案;

　　4)確定各部門交接現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及工作職責(zé);

　　5)確定業(yè)主投訴、報(bào)修的處理流程;

　　6)確定業(yè)主房屋問題賠付流程。

　　4、各標(biāo)準(zhǔn)及流程

　　附件8：業(yè)主確認(rèn)單

　　附件9：業(yè)主投訴、報(bào)修的處理流程

　　四、房屋驗(yàn)收合格后管理程序問題

　　房屋單體及公共配套設(shè)施經(jīng)工程部門與物業(yè)管理部門驗(yàn)收整改合格后應(yīng)交由物業(yè)公司項(xiàng)目部進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　任何公司部門再進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工、整改及物品出入均嚴(yán)格遵守物業(yè)公司所制訂的《工程施工管理規(guī)定》的各項(xiàng)條款，辦理各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)。在工作當(dāng)中遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，服從物管部門的正常管理工作。

　　附件10：《工程施工管理規(guī)定》

　　附件1：房屋主體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　一、主體方面：

　　梁、柱、板結(jié)構(gòu)：

　　1、按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)檢查，無變形、剝落、開裂、傾斜、移位和非收縮性裂縫。

　　2、無鋼筋外露。

　　頂棚：

　　1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無脫皮。

　　2、無裂紋，無滲水痕跡，無霉點(diǎn)、污漬。

　　樓體立面：

　　外立面干凈清潔。外墻漆均勻無明顯裂縫。幕墻表面清潔無破損。外部石材堅(jiān)固無脫落。

　　排水暢通，頂面無積水、不滲漏。排水口、檐溝、落水管安裝牢固，接口嚴(yán)密、無滲漏現(xiàn)象。

　　3、臺(tái)階、踏步高度符合設(shè)計(jì)要求，表面平整無破損。

　　二、內(nèi)墻面、地面：

　　1、抹灰面平整，面層涂料均勻，無漏刷，無大面積空鼓，無面層剝落，無明顯裂縫，無污漬。

　　2、面磚面層

　　A、粘貼牢固，無殘缺、次品。

　　B、面層無裂紋、損傷。

　　C、對(duì)縫砂漿線條順直。

　　3、毛地面平整，無裂紋。

　　4、暗埋的水路、電路有明顯走向標(biāo)志。

　　三、房間尺寸：

　　房間開間、進(jìn)深及房間凈高相對(duì)誤差不超過1㎝

　　四、衛(wèi)生間：

　　1、用水沖倒地面，應(yīng)迅速流向地漏，無積水，倒泛水現(xiàn)象。

　　2、經(jīng)24小時(shí)閉水試驗(yàn)，沒有滲、透、漏現(xiàn)象。

　　五、門窗：

　　1、開啟自如，與墻面接觸牢固，無晃動(dòng)和裂紋出現(xiàn)。零配件裝配齊全，位置準(zhǔn)確，無變形現(xiàn)象。

　　2、木門表面清潔無污點(diǎn)，油漆均勻，門縫線均勻，不掉角，無變形。

　　3、玻璃安裝牢固，無晃動(dòng)現(xiàn)象。玻璃膠縫嚴(yán)密。玻璃表面無明顯操作和刮花痕跡。

　　4、窗臺(tái)排水正常，無向室內(nèi)倒流現(xiàn)象。

　　5、門窗與土建部分結(jié)合處，填充飽滿，無裂縫。

　　6、對(duì)講門通話清晰，無銹跡、劃傷。

　　7、門窗把手安裝牢固，鑰匙數(shù)量正確。

　　六、樓梯、扶手：

　　1、安裝牢固，無晃動(dòng)現(xiàn)象。

　　2、鋼筋無銹跡，無彎曲現(xiàn)象。木扶手表面清潔平滑，油漆表面無脫落、露底現(xiàn)象。

　　3、焊接部位牢固，表面無毛刺，油漆均勻不露底。

　　七、插座：

　　1、安裝穩(wěn)固、標(biāo)準(zhǔn)，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。

　　2、接線正確，可正常使用。

　　3、無用的預(yù)留孔應(yīng)用蓋板封閉，無線頭裸露現(xiàn)象。

　　八、開關(guān)、燈具：

　　1、開關(guān)安裝穩(wěn)固，蓋板表面無污漬及明顯損壞痕跡。

　　2、開關(guān)開啟接觸靈活。

　　3、燈具配件齊全，完好無損，可正常使用。

　　九、供水系統(tǒng)、潔具：

　　1、閥門、管道連接完好，無滲漏、銹跡等現(xiàn)象。

　　2、管道安裝牢固，外觀無損壞，配件齊全。

　　3、水龍頭外觀完好，能正常使用。

　　4、地漏暢通，無滲漏、堵塞等情況。

　　十、室內(nèi)配電箱：

　　1、安裝牢固，配件齊全，各空氣開關(guān)控制正常。

　　2、控制區(qū)域有明顯標(biāo)注。

　　3、型號(hào)、線徑符合設(shè)計(jì)要求。無混接、亂搭現(xiàn)象。

　　4、外觀清潔，無明顯損壞。

　　十一、其他：

　　1、地面埋線有明顯指示標(biāo)志。

　　2、水、電、氣表安裝牢固，無晃動(dòng)。表內(nèi)讀數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。外觀完好無損。

　　3、消防設(shè)備表面清潔完好。配件齊全，滅火器材具備使用要求。

　　附件2公共區(qū)域驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　一、基礎(chǔ)設(shè)施：

　　1、房屋墻體露出地面部分無移位、裂縫、扭曲現(xiàn)象。

　　2、散水坡無下陷、斷裂，面層平整，無積水現(xiàn)象。

　　3、室外公共配套設(shè)施(供水、供電、暖通、消防、燃?xì)�、音響設(shè)施等)有明顯標(biāo)識(shí)，并按要求進(jìn)行保護(hù)。

　　4、各管道、閥門井高于路面。標(biāo)志清晰，井蓋完好無損。

　　二、樓頂：

　　1、樓面防水層、隔熱層表面平整，無裂縫，滲漏。

　　2、排水溝、落水口暢通，管道固定完好。

　　3、樓頂公用設(shè)施完好，正常使用。

　　三、消防、安全管理設(shè)施：

　　1、消防監(jiān)控及安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備型號(hào)與移交清單相符，工作性能良好，反映靈敏，標(biāo)識(shí)清楚，表面完好無損，設(shè)備安裝牢固，機(jī)房干燥、通風(fēng)、采光良好。室外消防、監(jiān)控設(shè)施外觀良好，標(biāo)識(shí)清楚完好，無損壞現(xiàn)象運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

　　2、各消防閥門正常使用。無滲漏、銹死等現(xiàn)象。

　　3、消防栓安裝牢固，配套齊全，能正常使用。

　　四、公用照明、電器：

　　1.變配電設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與移交清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置齊全，機(jī)房配置齊全，通風(fēng)、采光良好，設(shè)備表面油漆完好，無損傷。

　　2.按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行安裝，照明充足。無線頭裸露現(xiàn)象。

　　3.燈具安裝牢固，整齊美觀。配件齊全，燈罩清潔無損傷，燈柱油漆完好。

　　4.各公用照明、景觀系統(tǒng)均能夠分區(qū)控制，分表計(jì)量。

　　5.公共設(shè)施使用的泵機(jī)、電器等數(shù)量、型號(hào)與設(shè)計(jì)相符，運(yùn)行良好。

　　五、綠化：

　　1、按設(shè)計(jì)要求如數(shù)種植花木、植被。

　　2、綠化用水按設(shè)計(jì)要求分布，閥門開關(guān)靈活。無漏水、銹死情況，能正常使用。

　　3、各植被、草坪內(nèi)無大面積黃土裸露，無大面積枯死現(xiàn)象。

　　4、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)按合同要求保證植被的成活。

　　六、道路：

　　1、路面平整，無凹凸不平、空洞等現(xiàn)象。無起砂、斷裂，路石整齊，無缺角破損。

　　2、道磚完整、順直。無斷裂、扭曲。

　　3、雨水井排水順暢，分布合理，管理區(qū)域內(nèi)無大片積水現(xiàn)象。

　　七、停車場：

　　1、露天停車場路面平整，無凹凸不平現(xiàn)象。標(biāo)識(shí)系統(tǒng)完整。

　　2、地下停車場參照《房屋單體驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。

　　八、排水系統(tǒng)：

　　1、井道內(nèi)無垃圾雜物，排水暢通。

　　2、井蓋安裝牢固，完好無損。

　　3、閥門井按設(shè)計(jì)要求，便于安裝、維修。閥門配件無損壞、銹死等現(xiàn)象。

　　九、臺(tái)階、踏步：

　　1、高度按設(shè)計(jì)要求。

　　2、表面平整、無缺角、裂紋

　　十、其他：

　　1、水箱、水箱按設(shè)計(jì)要求，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。表面清潔，無滲漏

　　現(xiàn)象。

　　2、景觀、雕塑外觀完整美觀，表面無破損。水系景觀中配件完好，無滲漏。電器部位保護(hù)措施完善，無漏電現(xiàn)象。

　　3、文體娛樂設(shè)施安裝位置合理，設(shè)備牢固，外觀完好，能夠達(dá)到使用要求。

　　4、各標(biāo)識(shí)系統(tǒng)(交通標(biāo)識(shí)、樓宇標(biāo)識(shí)、提示標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)識(shí))安裝到位，表面清潔美觀，完好無損。

　　5、電梯、中央空調(diào)等大型公共設(shè)施及會(huì)所綜合配套的接管驗(yàn)收另行制訂交接方案。

　　附件10：工程維修施工管理規(guī)定

　　一、適用范圍：對(duì)于已進(jìn)行交接或物業(yè)管理公司已正式接管的管理區(qū)域內(nèi)進(jìn)行土建工程、水電路改造、房屋維修、公共設(shè)施建立改造等各項(xiàng)工作。

　　二、工作流程：

　　1、由項(xiàng)目公司工程部填寫《施工通知單》。

　　2、施工單位持《施工通知單》提前2日到“物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心”辦理如下施工手續(xù)：

　　1)施工單位提供詳細(xì)的“施工說明”，注明需要物業(yè)服務(wù)方面配合的工作。包括停水、停電、道路封閉、堆放材料等項(xiàng)具體時(shí)間、區(qū)域、數(shù)量。

　　2)施工單位負(fù)責(zé)人簽訂《消防責(zé)任書》，《工程施工安全管理責(zé)任書》。

　　3)“物業(yè)服務(wù)中心”向施工單位開具《公共區(qū)域施工許可證》，施工人員辦理《施工證》。

　　4)由“物業(yè)服務(wù)中心”通知項(xiàng)目公司各部門予以配合。

　　三、管理規(guī)定：

　　1、施工單位應(yīng)按《施工通知單》所填寫的各項(xiàng)內(nèi)容，組織人員進(jìn)場施工，按時(shí)完成工程作業(yè)。如特殊原因延長工期，應(yīng)提前通知“服務(wù)中心”辦理延期手續(xù)。

　　2、施工現(xiàn)場按物業(yè)公司的要求進(jìn)行封閉，施工材料按指定位置擺放。

　　3、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入管理區(qū)域及施工現(xiàn)場。因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)提前審報(bào)“服務(wù)中心”。進(jìn)行安全保護(hù)措施后方可進(jìn)入。

　　4、施工當(dāng)中，作業(yè)人員應(yīng)隨身佩帶《施工證》積極配合物業(yè)公司安管、消防人員的正常管理。

　　5、施工住宿人員應(yīng)嚴(yán)格遵守物業(yè)公司有關(guān)安全、消防的管理規(guī)定。

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