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財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化
財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化【1】
摘要伴隨著我國現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)以及網(wǎng)絡(luò)都一直都成為了企業(yè)日常管理的戰(zhàn)略手段，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的功能并不是單純的將企業(yè)管理效率提高，還包括通過將企業(yè)的管理民主化和科學(xué)化，最終使企業(yè)能夠進(jìn)行體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新，將企業(yè)核心競爭力進(jìn)行增強(qiáng)，這是一種必然的手段和企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身管理的必經(jīng)之路，本文對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞企業(yè)財(cái)務(wù)管理會計(jì)報(bào)表信息化分析
互聯(lián)網(wǎng)將人類帶入到了一個(gè)嶄新信息化的時(shí)代，這一種信息化的世界趨勢，不僅僅為我國的企業(yè)帶來了很多全新的機(jī)遇，更加為我國企業(yè)帶來了很多挑戰(zhàn)，企業(yè)面對當(dāng)前十分強(qiáng)大和激烈的市場競爭力，必須要將社會環(huán)境很快的變動(dòng)，企業(yè)就需要大量的客戶和信息，還要更新自身管理的觀念，本文就探討財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化。
一、信息技術(shù)時(shí)代對于我國企業(yè)管理產(chǎn)生的影響
(一)信息技術(shù)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段產(chǎn)生的影響
信息技術(shù)使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段逐漸實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，伴隨著我國現(xiàn)代的信息技術(shù)不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)計(jì)算機(jī)逐漸成為了企業(yè)日常管理過程中一項(xiàng)十分重要的管理手段，我們通過應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)，使得企業(yè)的全體員工和管理人員能夠在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)進(jìn)行專用信息處理器來對任何企業(yè)的會計(jì)信息進(jìn)行加工和處理，進(jìn)而達(dá)到對企業(yè)的會計(jì)信息資源能夠充分、準(zhǔn)確并且及時(shí)的應(yīng)用。
(二)信息技術(shù)對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的影響
那些縱橫交錯(cuò)的電子信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)將信息傳遞的方式進(jìn)行了改變，使這些方式從階層等級型轉(zhuǎn)變成為了水平自由型，那些和信息傳遞的方式緊密聯(lián)系的企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)也就逐漸從尖頂金字塔的類型轉(zhuǎn)變成為了扁平的矩陣類型，過去傳統(tǒng)起到上傳下達(dá)重要的作用中層的組織也就消失或者被削弱了，企業(yè)的高層決策人員能夠和基層的執(zhí)行人員建立起一種直接的聯(lián)系，基層的執(zhí)行人員也能夠根據(jù)自身實(shí)際的情況對其進(jìn)行及時(shí)的決策。
(三)信息技術(shù)對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表管理產(chǎn)生的影響
現(xiàn)代的信息技術(shù)將會使得企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理變得越來越重要，與此同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理工作也會越來越輕松，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員也會從自身每天繁瑣的財(cái)務(wù)工作里面得到解放，參與到企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理，然而，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)也能夠更加容易和方便的獲取企業(yè)的會計(jì)報(bào)表信息，進(jìn)而促使自身做出確的決策和選擇。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化分析
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化要求企業(yè)建立起組織結(jié)構(gòu)
所謂的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總目標(biāo)，通過進(jìn)行各個(gè)級別行政組織以及職能部門的設(shè)置，規(guī)定企業(yè)管理人員各自責(zé)任、應(yīng)有利益以及權(quán)限，對企業(yè)各個(gè)部門和相互之間分工協(xié)作的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，對企業(yè)整體活動(dòng)高效率進(jìn)行謀求的一種全新的管理關(guān)系，過去傳統(tǒng)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式主要包括矩陣式組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)、直線職能式組織結(jié)構(gòu)、職能式組織結(jié)構(gòu)以及直線式的組織結(jié)構(gòu)這五種，這些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式分別在不同的時(shí)間段適用于不同類型企業(yè)中，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化目標(biāo)而做出了非常大的貢獻(xiàn)。
但是，在當(dāng)前形勢下，信息技術(shù)高速發(fā)展，市場競爭力十分強(qiáng)大，社會環(huán)境快速變動(dòng)，顧客的需求也逐漸個(gè)性化和多樣化，這就要求企業(yè)必須要尋找更加有效和快速的企業(yè)運(yùn)作的方式方法，因此，也就出現(xiàn)了我們將現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行充分的利用，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營整個(gè)過程成本進(jìn)行一定管理的全新的方法，我們稱其為企業(yè)的全成本管理。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化要求企業(yè)運(yùn)用全成本的管理方法
所謂的企業(yè)全成本管理方法就是指企業(yè)著眼于成本文化長期的一種成本管理方式方法，這一種方法對企業(yè)競爭的戰(zhàn)略、投資計(jì)劃、資源配置計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃以及技術(shù)決策等等都進(jìn)行了綜合的考慮，為現(xiàn)代企業(yè)總體持續(xù)并且長期的增長提供了一個(gè)全新的、綜合的以及相互協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ)。
這里所說的全就是指企業(yè)全體員工都要參加，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行成本管理，因此，企業(yè)的全成本管理核心內(nèi)容就是要對顧客成本的要求進(jìn)行確認(rèn)，并且要對這些要求盡最大全力去滿足。
這就要求企業(yè)必須要具有一個(gè)良好成本管理系統(tǒng)以及企業(yè)全體員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，全成本管理要求企業(yè)的高層管理部門必須要參加到協(xié)調(diào)之中，還要求將其從上到下貫穿在整個(gè)企業(yè)里面。
全成本管理實(shí)施的關(guān)鍵就是人的目標(biāo)、信念和價(jià)值，基本的思想就是企業(yè)的管理所有資源以及對這些資源進(jìn)行消耗的行動(dòng)，雖然企業(yè)的全成本管理對于我國來說已經(jīng)成為了一種新的理論和新的思想，但是，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)一直都在不斷發(fā)展，再加上企業(yè)的信息系統(tǒng)逐漸得到完善和建立，企業(yè)的全成本管理方法一定會得到更加廣泛的應(yīng)用。
(三)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化要求企業(yè)充分授權(quán)
將企業(yè)知識型人才責(zé)任感和參與感進(jìn)行提高，要求企業(yè)必須要根據(jù)自身任務(wù)的要求來將授權(quán)充實(shí)，允許這些人才對他們所認(rèn)為最好的工作方式方法進(jìn)行自主的制定，不應(yīng)該對他們的工作進(jìn)行過細(xì)的監(jiān)督和指導(dǎo)，更加不能夠采取一種行政命令的方式來實(shí)施強(qiáng)制性指令。
與此同時(shí)，我們還要為企業(yè)的知識型人才所獨(dú)立承擔(dān)的具有創(chuàng)造性的工作提供他們所需要的人力、物力和財(cái)力支持，保證他們所進(jìn)行的科技創(chuàng)新項(xiàng)目能夠順利的開展，還可以讓知識型的員工參與到企業(yè)的相關(guān)決策里面，能夠?qū)⑵髽I(yè)對于知識型員工的尊重和信任進(jìn)行充分的表達(dá)，知識型的人才往往具有專業(yè)的技能和知識。
通常情況下他們是最了解問題蔓延的情況以及對問題能夠改進(jìn)的措施和顧客真實(shí)的想法，企業(yè)通過充實(shí)授權(quán)能夠使知識型人才具有更多的自主性和更強(qiáng)的參與感，知識型人才對于工作的責(zé)任感就會大大增強(qiáng)，進(jìn)而能夠?qū)崿F(xiàn)用低廉的成本換取更高的效率。
結(jié)語：近些年來，我國的信息技術(shù)已經(jīng)得到了高速發(fā)展，全球也都掀起了信息化的浪潮，特別是國際互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在世界各個(gè)地區(qū)進(jìn)行了廣泛的傳播和普及，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表信息化管理能夠增強(qiáng)會計(jì)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，最終為企業(yè)決策人員提供一個(gè)強(qiáng)有力的參考依據(jù)。
參考文獻(xiàn)：
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財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的思考【2】
[摘 要]會計(jì)報(bào)表是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)文件,是各方面利害關(guān)系人關(guān)注的焦點(diǎn),因此,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的分析也非常重要。
本文根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的基本特性以及財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表分析的重要性,對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表分析的重要方面進(jìn)行了探討。
[關(guān)鍵詞]財(cái)務(wù) 會計(jì) 報(bào)表 分析
財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表是企業(yè)經(jīng)營者、股東、債權(quán)人及潛在的投資者了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和發(fā)展水平的主要信息來源,因此必須運(yùn)用科學(xué)的方法對其進(jìn)行綜合的分析。
但由于各種因素的影響企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在一定的局限性。
因此,正確的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表分析方法對企業(yè)來說有至關(guān)重要的作用,以下將結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體的探討。
一、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
首先,企業(yè)收入的構(gòu)成。
企業(yè)的收入主要包括主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入。
其中,主營業(yè)務(wù)收入一般使用最近三年的數(shù)據(jù)為好。
在分析過程中還要注意各收入項(xiàng)目在收入總量中所占比重以及企業(yè)營業(yè)收入的地區(qū)構(gòu)成情況、與關(guān)聯(lián)方交易的收入在總收入中的比重。
其次,企業(yè)的盈利能力。
利潤指標(biāo)是企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)指標(biāo)之一,通過對該指標(biāo)的分析,可以了解企業(yè)的盈利水平和企業(yè)發(fā)展前景。
通過觀察營業(yè)利潤、投資收益、補(bǔ)貼收入及營業(yè)外凈收入在企業(yè)利潤總額中所占的份額,還可以評價(jià)企業(yè)利潤來源的穩(wěn)定性。
最后,成本費(fèi)用對企業(yè)利潤的影響。
成本費(fèi)用與企業(yè)利潤成反比,需要對成本費(fèi)用作進(jìn)一步的分解,以便了解各成本費(fèi)用項(xiàng)目所占的比重,從而使企業(yè)管理者可以有的放矢地壓縮有關(guān)開支。
二、資產(chǎn)管理效率分析
對于企業(yè)來說,各項(xiàng)資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)能力的強(qiáng)弱,體現(xiàn)了管理者對現(xiàn)有資產(chǎn)的管理水平和使用效率。
資產(chǎn)使用效率越高,周轉(zhuǎn)速度越快,反映了資產(chǎn)的流動(dòng)性越好,償還債務(wù)的能力越強(qiáng),企業(yè)的資產(chǎn)得到了充分的利用。
第一,對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。
通�？刹捎觅~齡分析法,重點(diǎn)分析應(yīng)收賬款的質(zhì)量狀況,評價(jià)壞賬損失核算方法的合理性,對于呆賬和壞賬,還要具體分析其產(chǎn)生的原因。
第二,對存貨周轉(zhuǎn)率的分析。
主要是將這一指標(biāo)與同行業(yè)和企業(yè)以前年度同期進(jìn)行比較,還要對影響存貨周轉(zhuǎn)速度的個(gè)別因素進(jìn)行進(jìn)一步的分析,以找出影響存貨周轉(zhuǎn)率水平的根本原因。
第三,對投資報(bào)酬率的分析主要是看投資期限和投資回收期,從而可知企業(yè)的投資是否有效,投資風(fēng)險(xiǎn)的程度有多大。
第四,對三大資產(chǎn)(流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn))周轉(zhuǎn)率的分析,主要是看企業(yè)對資產(chǎn)的使用效率,是否有不良資產(chǎn)。
三、償債能力分析
鑒于企業(yè)安全性考慮,償債能力越來越受到股東和投資者的關(guān)注。
企業(yè)的償債能力主要是通過以下方面進(jìn)行:流動(dòng)比率對不同行業(yè)有不同的要求,流動(dòng)性資產(chǎn)主要是現(xiàn)金和變現(xiàn)能力較強(qiáng)的應(yīng)收賬款,其流動(dòng)比率較低也是合理的;速動(dòng)比率1比較適合,但由于流動(dòng)資產(chǎn)中有可能存在賬齡較長的應(yīng)收賬款,企業(yè)的實(shí)際償債能力會受到影響,為彌補(bǔ)該比率的局限性,較客觀的評價(jià)企業(yè)的償債能力,還可以用超速動(dòng)比率來進(jìn)行評價(jià);資產(chǎn)負(fù)債率為60%較適宜,比率過低,說明企業(yè)業(yè)負(fù)債經(jīng)營的意識不強(qiáng),比率過高,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)太大。
對于股東權(quán)益比,該指標(biāo)值大,說明高風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),債權(quán)人利益的保障程度較低,該指標(biāo)的值小,是低風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu);利息保障倍數(shù)說明的企業(yè)利潤償還借款利息以后還有多大盈余,指標(biāo)值越高,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小,償還債務(wù)的能力就越強(qiáng)。
四、現(xiàn)金流量分析
對現(xiàn)金流量表的分析,有助于報(bào)表使用者了解企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出的信息及變動(dòng)的原因,預(yù)測未來期間的現(xiàn)金流量,評價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和償還債務(wù)的能力,判斷企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化對現(xiàn)金收支進(jìn)行調(diào)節(jié)的余地,揭示企業(yè)盈利水平與現(xiàn)金流量關(guān)系。
由于現(xiàn)金流量的客觀性與其他指標(biāo)的相關(guān)性,對現(xiàn)金流量的分析,可以對其他指標(biāo)的分析起到很好的補(bǔ)充作用。
它與銷售收入的比率說明了每實(shí)現(xiàn)一元銷售收入所獲得的現(xiàn)金流量,比率越高,說明企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生現(xiàn)金流量的效果越好,支付能力越強(qiáng);它與與營業(yè)利潤的比率說明了每實(shí)現(xiàn)一元營業(yè)利潤所獲得的現(xiàn)金流量,比率越高,表明企業(yè)實(shí)現(xiàn)賬面中流入現(xiàn)金的利潤越多,企業(yè)的營業(yè)質(zhì)量越高;它與凈利潤的比率說明了每實(shí)現(xiàn)一元凈利潤中所獲得的經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金凈流入的數(shù)量,反映企業(yè)凈利潤的收現(xiàn)水平及企業(yè)分紅派息的能力。
資產(chǎn)的現(xiàn)金凈流量回報(bào)比率,反映了每一元資產(chǎn)所獲得的現(xiàn)金流量;負(fù)債現(xiàn)金流量比率,即經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與平均流動(dòng)負(fù)債的比率,由于有利潤的年份不一定有足夠的現(xiàn)金來償還債務(wù),利用收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)的負(fù)債現(xiàn)金流量指標(biāo),能充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流入可以在多大程度上保證償還當(dāng)期流動(dòng)負(fù)債。
五、對財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表附注的分析
首先,企業(yè)或有事項(xiàng)指可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生損益的不確定狀態(tài)或情形。
因?yàn)榛蛴惺马?xiàng)的后果尚需待未來該事項(xiàng)的發(fā)生或不發(fā)生才能予以證實(shí),企業(yè)一般不應(yīng)確認(rèn)或有負(fù)債和或有資產(chǎn)。
必須在報(bào)表中披露常見的或有事項(xiàng)有已貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票形成的或有負(fù)債、未決訴訟、仲裁形成的或有負(fù)債、為其他單位提供債務(wù)擔(dān)保形成的或有負(fù)債等,這些事項(xiàng)可能導(dǎo)致企業(yè)資金的損失,是企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
其次,資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng),指自年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)報(bào)告批準(zhǔn)報(bào)出日之間發(fā)生的需要調(diào)整或說明的事項(xiàng)。
這些事項(xiàng)對企業(yè)來說有利的和不利的方面,財(cái)務(wù)報(bào)告使用者通過對日后事項(xiàng)的分析,可以快速判斷這些重要事項(xiàng)將對企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益還是企業(yè)將遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。
最后,要著重了解企業(yè)的關(guān)聯(lián)性交易的實(shí)質(zhì),了解企業(yè)被交換出去的資產(chǎn)是否是企業(yè)的非重要性資產(chǎn),被交易進(jìn)來的資產(chǎn)是否能在未來給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
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