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會(huì)計(jì)信息化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的影響及策略
在會(huì)計(jì)這門(mén)學(xué)科中，會(huì)計(jì)電算化的出現(xiàn)使會(huì)計(jì)信息處理有了質(zhì)的飛躍，下面小編為大家呈上一篇關(guān)于會(huì)計(jì)信息化管理的論文。
摘要：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為會(huì)計(jì)的主要發(fā)展方向。我國(guó)的事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也得到了很快的發(fā)展，會(huì)計(jì)信息化在提高會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)，也給事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約帶來(lái)了很大的影響。本文基于這一背景下，探析會(huì)計(jì)信息化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約帶來(lái)的影響，并提出相應(yīng)的策略倡議。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化 事業(yè)單位 會(huì)計(jì)制約 影響 策略
一、引言
會(huì)計(jì)信息化是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會(huì)計(jì)理論實(shí)務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物，其充分利用了計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)大的信息搜集、信息匯總、信息儲(chǔ)存以及數(shù)據(jù)計(jì)算等功能。另外，會(huì)計(jì)信息化還與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)形成了緊密的聯(lián)系，會(huì)計(jì)信息化不僅僅是對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總和處理，其還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)放性、及時(shí)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，將事業(yè)單位的各項(xiàng)信息形成一個(gè)統(tǒng)一體。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，在提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，也帶來(lái)了新的影響和挑戰(zhàn)。本文從會(huì)計(jì)信息化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約帶來(lái)的影響出發(fā)，提出相應(yīng)的策略。
二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的影響
(一)擴(kuò)大了我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的范圍
會(huì)計(jì)信息化使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)突破了以往封閉式的系統(tǒng)環(huán)境，呈現(xiàn)出分散性、共享性和開(kāi)放性的特點(diǎn)。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的范圍不再僅僅局限于單位自身，還擴(kuò)大到事業(yè)單位之間、單位與上級(jí)管理部門(mén)之間。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，事業(yè)單位內(nèi)部的所有人員都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行訪問(wèn)，因此會(huì)計(jì)制約的范圍也要從原有的會(huì)計(jì)人員向事業(yè)單位內(nèi)部全體人員擴(kuò)展。另外，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用也使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約部門(mén)的組織架構(gòu)發(fā)生了新的變化，單位要新增會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)管理的部門(mén)和崗位，組織架構(gòu)的變化也擴(kuò)大了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的范圍。
(二)增加了我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的難度
會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，在提高了事業(yè)單位會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率的同時(shí)，也相應(yīng)地增加了事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的難度。事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算以及財(cái)務(wù)管理等工作由以往的手工完成向會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)自動(dòng)化轉(zhuǎn)變，這使得會(huì)計(jì)制約的重點(diǎn)由以往對(duì)會(huì)計(jì)賬簿的審核以及財(cái)務(wù)人員的制約轉(zhuǎn)向了對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的審查、對(duì)財(cái)務(wù)信息的輸出制約以及對(duì)信息系統(tǒng)和程序的制約等。事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約由對(duì)人的制約轉(zhuǎn)向了對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的制約，由于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的復(fù)雜性以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)放性和可共享性，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的難度大大增加了，單位面對(duì)著信息系統(tǒng)故障、信息安全漏洞等制約難題。
(三)使得我國(guó)會(huì)計(jì)制約的環(huán)境更加復(fù)雜多變
會(huì)計(jì)信息化在事業(yè)單位中的應(yīng)用，使得單位會(huì)計(jì)部門(mén)的內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門(mén)中必須新增會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)人員、數(shù)據(jù)管理人員以及數(shù)據(jù)分析人員等，單位的會(huì)計(jì)崗位也由原有的會(huì)計(jì)核算崗位向信息數(shù)據(jù)錄入、憑證復(fù)合記賬等崗位轉(zhuǎn)變，在這種背景下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門(mén)的職能由原有的核算型向管理型轉(zhuǎn)變。另外，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用，也使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)能夠被各個(gè)部門(mén)的人員共享，從而加大了會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)泄密等風(fēng)險(xiǎn)。在這種背景下，事業(yè)單位的制約環(huán)境變得更加復(fù)雜和多變。
(四)提升了我國(guó)事業(yè)單位舞弊制約的難度
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)條件下，很少有人能夠不留痕跡地進(jìn)行造假和舞弊，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用使得其成為了可能，這讓事業(yè)單位制約舞弊的難度大大增加了。由于儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)能夠被篡改并做到不留痕跡，并且數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)存儲(chǔ)高度集中，事業(yè)單位內(nèi)部人員在未經(jīng)授權(quán)的情況下可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行瀏覽、復(fù)制、偽造甚至銷(xiāo)毀。在這種背景下，利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行舞弊和造假等行為造成的危害和后果比手工系統(tǒng)下更大，因此對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部制約的手段和技術(shù)提出了很高的要求。
(五)對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求
會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用給事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約帶來(lái)了很大的變化，因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。由于事業(yè)單位傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作比較簡(jiǎn)單，導(dǎo)致很多會(huì)計(jì)人員不思上進(jìn)、故步自封，對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展和變化毫不知情，難以勝任會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)部制約工作。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，使得事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員不僅僅要精通財(cái)會(huì)方面的知識(shí)，還要對(duì)IT技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行熟練應(yīng)用，方能夠完成單位的會(huì)計(jì)制約工作。例如，某些事業(yè)單位將專(zhuān)項(xiàng)資金收支管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)責(zé)任考核、成本費(fèi)用制約等工作全面地納入進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，這對(duì)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出了非常高的要求。
三、我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用過(guò)程中存在的理由
(一)我國(guó)事業(yè)單位缺乏合格的會(huì)計(jì)信息化人才
目前，我國(guó)大多數(shù)事業(yè)單位缺乏優(yōu)秀合格的會(huì)計(jì)信息化人才，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化工作的開(kāi)展缺乏人才保障。會(huì)計(jì)信息化對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，財(cái)會(huì)人員不僅需要掌握扎實(shí)的會(huì)計(jì)技能，還要對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有著較為嫻熟的應(yīng)用。而且，由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的更新發(fā)展非�？�，很多會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)在短短的幾年內(nèi)發(fā)生了質(zhì)的變化，這對(duì)于單位財(cái)會(huì)人員的知識(shí)更新能力也提出了非常高的要求。很多事業(yè)單位沒(méi)有重視對(duì)財(cái)會(huì)人員的持續(xù)培訓(xùn)和早教育，導(dǎo)致其難以適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的更新，阻礙了會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用。
(二)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)管理工作比較薄弱
會(huì)計(jì)信息化在事業(yè)單位應(yīng)用推廣之后，事業(yè)單位傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)分工模式將不再適用，很多新的會(huì)計(jì)崗位隨之出現(xiàn)，給單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。目前，我國(guó)很多事業(yè)單位沒(méi)有很好地適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，仍然沿用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理策略管理會(huì)計(jì)信息化工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)電算化工作中漏洞百出。一些事業(yè)單位雖然制定了較為完善的會(huì)計(jì)信息化基礎(chǔ)管理制度，但是由于領(lǐng)導(dǎo)和員工不重視，規(guī)章制度難以得到有效的落實(shí)。例如，一些事業(yè)單位沒(méi)有對(duì)會(huì)計(jì)信息化操作人員實(shí)施嚴(yán)格的權(quán)限限制制度，導(dǎo)致出現(xiàn)越權(quán)使用和篡改數(shù)據(jù)的情況;一些企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化的崗位設(shè)置方面比較混亂，導(dǎo)致權(quán)責(zé)不清晰，工作無(wú)法開(kāi)展。(三)我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在安全隱患
會(huì)計(jì)信息化條件下，事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的環(huán)境更加復(fù)雜多變，給單位的安全管理帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。首先，為了滿(mǎn)足會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的需要，事業(yè)單位需要在財(cái)務(wù)部門(mén)中新增會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)維護(hù)人員、數(shù)據(jù)管理人員以及數(shù)據(jù)分析人員等，單位的會(huì)計(jì)崗位也由原有的會(huì)計(jì)核算崗位向信息數(shù)據(jù)錄入、憑證復(fù)合記賬等崗位轉(zhuǎn)變，在這種背景下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)部門(mén)的職能由原有的核算型向管理型轉(zhuǎn)變;其次，會(huì)計(jì)信息化伴隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的應(yīng)用，由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的開(kāi)放性，給事業(yè)單位的內(nèi)部制約帶來(lái)了很大的難度。事業(yè)單位的很多信息數(shù)據(jù)能夠被各個(gè)部門(mén)人員共享，甚至外部人員也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取企業(yè)的信息數(shù)據(jù)，從而加大了會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)泄密等風(fēng)險(xiǎn)。
四、會(huì)計(jì)信息化背景下完善我國(guó)事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)制約的策略
(一)完善我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的內(nèi)部環(huán)境
事業(yè)單位一定意識(shí)到，會(huì)計(jì)信息化給會(huì)計(jì)制約帶來(lái)很大的影響，從組織架構(gòu)、理念培養(yǎng)等方面為會(huì)計(jì)制約工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先，事業(yè)單位要根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的要求對(duì)會(huì)計(jì)部門(mén)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。會(huì)計(jì)部門(mén)要新增信息系統(tǒng)制約崗位，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理以及升級(jí)等工作;其次，事業(yè)單位要意識(shí)到會(huì)計(jì)信息化條件下會(huì)計(jì)制約工作的重要性，培養(yǎng)單位全體人員的內(nèi)部制約理念，從而使得全體人員都能參與到會(huì)計(jì)制約的進(jìn)程中去，為內(nèi)部制約營(yíng)造良好的環(huán)境。例如，一些事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的全覆蓋，每個(gè)部門(mén)和員工都成為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的分端，在這種情況下，單位每個(gè)員工都成為會(huì)計(jì)制約中不可或缺的組成部分，其一定要認(rèn)識(shí)到自身對(duì)會(huì)計(jì)制約工作開(kāi)展的作用，積極參與到事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約中去。
(二)健全我國(guó)會(huì)計(jì)信息化條件下的風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制
會(huì)計(jì)信息化給事業(yè)單位帶來(lái)了新的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，單位一定要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，健全會(huì)計(jì)信息化條件下的風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制。會(huì)計(jì)信息化條件下新的內(nèi)部會(huì)計(jì)制約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中存在缺陷而導(dǎo)致的潛在風(fēng)險(xiǎn);信息系統(tǒng)操作過(guò)程中可能產(chǎn)生的操作風(fēng)險(xiǎn);信息系統(tǒng)損毀等帶來(lái)了信息丟失風(fēng)險(xiǎn);網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開(kāi)放性帶來(lái)的信息泄露風(fēng)險(xiǎn)等。針對(duì)會(huì)計(jì)信息化條件下的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)，事業(yè)單位要健全風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制，做好風(fēng)險(xiǎn)制約工作。首先，內(nèi)部制約部門(mén)要建立信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)信息系統(tǒng)的安全性進(jìn)行嚴(yán)格地制約，定期對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的軟硬件進(jìn)行檢查，對(duì)重要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份保存，從源頭上制約風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;其次，內(nèi)部制約部門(mén)要引入專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)信息安全人員，對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行維護(hù)和管理，防止出現(xiàn)信息外泄或者被黑客攻擊，確保高校會(huì)計(jì)信息的安全性，降低信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。
(三)提升我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
事業(yè)單位要全面提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，為會(huì)計(jì)制約工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。首先，會(huì)計(jì)信息化條件下，會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)顯得更加重要。信息化系統(tǒng)在提高了會(huì)計(jì)工作效率的同時(shí)，也給會(huì)計(jì)人員假公濟(jì)私創(chuàng)造了新的條件，因此，事業(yè)單位一定要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德建設(shè)，避開(kāi)發(fā)生人為的信息數(shù)據(jù)泄露等情況;其次，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員除了需要扎實(shí)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能外，還要對(duì)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行熟練地掌握，從而能夠適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的影響和變化;另外，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)往往將事業(yè)單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)全面地納入進(jìn)來(lái)，這要求會(huì)計(jì)人員還要掌握相關(guān)的金融、管理、法律、財(cái)政、稅收等知識(shí)，這需要會(huì)計(jì)人員在平時(shí)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)。
(四)強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)
會(huì)計(jì)信息化條件下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的完善重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)上，因此，事業(yè)單位一定要采取措施，完善會(huì)計(jì)信息化環(huán)境下的內(nèi)部制約制度。首先，單位要加強(qiáng)對(duì)交易授權(quán)的制約。交易授權(quán)的主要目的，是為了確保信息系統(tǒng)所處理的所有重大交易都是真實(shí)可靠的，并且符合事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);其次，事業(yè)單位要加強(qiáng)操作與監(jiān)控分離制約。操作和監(jiān)控分離制約能夠?qū)崿F(xiàn)信息系統(tǒng)內(nèi)部的有效牽制，在會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部分離出操作和監(jiān)控兩個(gè)部分，在每一筆業(yè)務(wù)操作的同時(shí)進(jìn)行多方備份，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)會(huì)被同步記錄在監(jiān)控人員的系統(tǒng)中，方便監(jiān)控人員進(jìn)行監(jiān)督和制約;另外，還要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)完全制約。要對(duì)事業(yè)單位的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，嚴(yán)格防止病毒攻擊和非法入侵等行為，要對(duì)重要的數(shù)據(jù)庫(kù)資源進(jìn)行加密和備份，防止因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)故障給單位帶來(lái)的泄密風(fēng)險(xiǎn)。
(五)加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作
內(nèi)部審計(jì)是保證事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約制度能夠有效執(zhí)行、實(shí)施的重要措施，在會(huì)計(jì)信息化條件下，事業(yè)單位要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，引入具有審計(jì)、財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的綜合性專(zhuān)業(yè)人才，定期或不定期地對(duì)單位的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)。會(huì)計(jì)信息化下的內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該包括：定期對(duì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行審計(jì)，對(duì)會(huì)計(jì)處理是否正確合理進(jìn)行審查;對(duì)信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)與書(shū)面資源是否一致進(jìn)行審查;要定期對(duì)數(shù)據(jù)保存的方式是否安全和合法進(jìn)行審查，防止出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)被非法修改的情況;還要定期對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查，確保系統(tǒng)不存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。
五、全文總結(jié)
綜上所述，會(huì)計(jì)信息化是未來(lái)會(huì)計(jì)發(fā)展的必定趨勢(shì)，我國(guó)的事業(yè)單位需要加以重視。事業(yè)單位要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化給內(nèi)部制約的范圍、重點(diǎn)、難度以及人員素質(zhì)等帶來(lái)的影響，及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化過(guò)程中存在的理由。會(huì)計(jì)信息化不僅僅是對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總和處理，其還利用了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)放性、及時(shí)性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)，將事業(yè)單位的各項(xiàng)信息形成一個(gè)統(tǒng)一體。通過(guò)完善事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的內(nèi)部環(huán)境，健全會(huì)計(jì)信息化條件下的風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制，提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作等措施，更好地應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化條件下的會(huì)計(jì)制約工作。最后，作者提出了在會(huì)計(jì)信息化背景下完善我國(guó)事業(yè)單位加強(qiáng)會(huì)計(jì)制約的策略——加強(qiáng)我國(guó)事業(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)工作;強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、維護(hù)和運(yùn)轉(zhuǎn);提升我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。完善我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)制約的內(nèi)部環(huán)境，以及健全我國(guó)會(huì)計(jì)信息化條件下的風(fēng)險(xiǎn)制約機(jī)制。
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