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建筑畢業(yè)論文

建筑施工安全管理論文

時間:2024-07-03 13:54:54 建筑畢業(yè)論文 我要投稿

建筑施工安全管理論文范例(15篇)

  在個人成長的多個環(huán)節(jié)中,大家最不陌生的就是論文了吧,論文是學術(shù)界進行成果交流的工具。你所見過的論文是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的建筑施工安全管理論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工安全管理論文范例(15篇)

建筑施工安全管理論文1

  摘要:針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化,做了簡單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當前管理實際來說,照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過還存在不足,需要加以強化,F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐,總結(jié)強化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;規(guī)范化

  據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。

  1建筑施工現(xiàn)場特點

  因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點:①高空作業(yè)內(nèi)容較多,F(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進行,若周圍和臨邊洞口防護不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。

  2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀

  2.1安全檢查不到位

  工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點內(nèi)容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進而引發(fā)安全事故。

  2.2重要危險源處理不當

  一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會存在著各類危險源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說,施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源,比如出現(xiàn)設(shè)計變更時,未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案,使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。

  2.3缺乏安全管理責任機制

  部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責任機制,管理人員的責任制度沒有充分落實,使得部分安全管理無人負責,進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的'情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類違法施工行為。

  2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強

  部分建筑工程施工單位,在實施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責,存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。

  3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略

  從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說,存在著上述問題,主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。

  3.1強化安全培訓教育

  按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點,掌握預防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時,要做好以下要點的把控:①對新進場的人員,要進行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開展的培訓課程,課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設(shè)計的教育培訓內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓教育后,要采取考核措施,檢驗人員學習效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項目部技術(shù)人員負責,落實安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時,由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責,做好施工安全檢查工作。

  3.2強化安全監(jiān)督管理力度

  針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學化程度,督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實,需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責,做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。

  3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建

  開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時,可采取以下措施:①嚴格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實施的過程中,要求施工單位能夠嚴格落實,從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng),做好人員安全防護把關(guān);利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng),實行實名制管理,做好現(xiàn)場人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場,要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準,及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進而制定監(jiān)督以及整改措施,認真落實整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。

  3.4構(gòu)建信息化管理平臺

  信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式,強化安全管理以及布局,及時傳遞安全信息點,將工程實際情況,動態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時解決,提高管理的高效性和準確性。

  4結(jié)束語

  在具體實踐中,要強化安全培訓教育;強化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺。

  參考文獻

  [1]黃廣立.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].建材與裝飾,20xx(43):124~125.

  [2]汪鳴.淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在問題及管理措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),20xx(29):54+56.

  [3]徐進文.探析建筑施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀及完善措施[J].建材與裝飾,20xx(31):149~150.

  [4]單波,夏同強.淺析建筑施工現(xiàn)場大型機械設(shè)備安全管理措施[J].建筑安全,20xx,30(03):60~62.

建筑施工安全管理論文2

  【摘要】本文結(jié)合濟寧市建筑安全監(jiān)督管理實踐,對建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行了思考和探索。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程;安全監(jiān)督;制度建設(shè)

  加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度建設(shè),推進建筑施工安全監(jiān)督管理制度化規(guī)范化,有助于推動企業(yè)向標準化、規(guī)范化邁進,有助于安全生產(chǎn)責任制的落實,有助于安全管理水平的提升,是強化制度管理的重要內(nèi)容,是促進責任主體、健全安全生產(chǎn)責任保障體系的重要手段,是現(xiàn)階段提升安全管理水平的一項“牛鼻子”工作。濟寧市結(jié)合本地實際,在貫徹落實建筑安全監(jiān)督管理制度實踐中進行了思考、探索和創(chuàng)新,現(xiàn)就建設(shè)工程安全措施審查制度、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度、安全達標管理制度、日常監(jiān)督管理制度、監(jiān)督檔案管理制度五項監(jiān)督管理制度進行介紹。

  一、建設(shè)工程安全措施審查制度

  建設(shè)工程安全措施資料審查制度是《建設(shè)工程安全管理條例》中明確規(guī)定的,在辦理施工許可時必須進行安全措施資料審查,第四十二條明確規(guī)定:“建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時,應(yīng)當對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查,對沒有安全施工措施的,不得頒發(fā)施工許可證。”這個制度是一個前置關(guān)口,執(zhí)行好這個制度可以提前介入,提前告知,打好預防針,把工作做到前頭。在這個制度執(zhí)行過程中,針對現(xiàn)階段比較常見的違法先開工工程,我們增加了現(xiàn)場勘驗環(huán)節(jié),把現(xiàn)場勘驗與資料審查結(jié)合起來(見圖1),實現(xiàn)安全監(jiān)督內(nèi)外業(yè)聯(lián)動。對有些違法先開工工程,施工現(xiàn)場必須達到安全文明施工規(guī)范標準后才能辦理相關(guān)手續(xù),防止出現(xiàn)“隱患累積”、“積垢難除”現(xiàn)象。這項制度的申報主體為建設(shè)單位,建設(shè)單位在工程建設(shè)中處于主導地位,監(jiān)理、勘察、設(shè)計及一些平行發(fā)包的施工隊伍,必須發(fā)揮建設(shè)單位的牽頭協(xié)調(diào)作用。充分執(zhí)行好這個制度,可以強化建設(shè)單位安全意識,發(fā)揮好建設(shè)單位作用,更好地實現(xiàn)對建設(shè)單位牽頭的各責任主體的全面監(jiān)督。

  二、安全文明施工措施費監(jiān)督管理制度

  必要的資金投入是做好安全文明施工的前提和基礎(chǔ)。按照有關(guān)文件規(guī)定,在招標中安全文明施工費用已經(jīng)作為不可競爭費用全額計取,但是在實際執(zhí)行過程中,該費用挪作他用或直接讓利、沒有或沒有全部用于安全生產(chǎn)文明施工的現(xiàn)象還比較突出。我市依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定,以市政府辦公室文件形式制定出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理辦法》(圖2),市建委配套出臺了《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費監(jiān)督管理實施細則》。辦法規(guī)定:建設(shè)工程安全文明施工費是指工程施工期間的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)達到現(xiàn)行的建設(shè)施工安全、文明環(huán)境與衛(wèi)生標準的要求,所需購置和更新施工安全防護、文明施工設(shè)施的費用。安全文明施工費由安全施工費、文明施工費、環(huán)境保護費、臨時設(shè)施費組成。工程中標后,施工單位到監(jiān)管銀行(與建設(shè)安全監(jiān)督管理部門簽訂《安全文明施工費協(xié)助監(jiān)管協(xié)議》的商業(yè)銀行)設(shè)立安全文明施工費監(jiān)管賬戶。建立專用賬戶后,建設(shè)單位持建設(shè)工程造價管理機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費審核備案表》,將核定的安全文明施工費存入專用賬戶內(nèi)。施工單位按照《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》對建設(shè)工程項目進行安全生產(chǎn)分階段達標申報,監(jiān)督管理部門組織驗收。工程項目分階段達標合格的,施工單位憑監(jiān)督機構(gòu)出具的《濟寧市建設(shè)工程安全文明施工費支付表》向監(jiān)管銀行申請?zhí)崛‰A段性安全文明施工費。工程項目分階段達標不合格的,監(jiān)督機構(gòu)向監(jiān)管銀行出具返還支付通知,由監(jiān)管銀行將該階段安全文明施工費返還至建設(shè)單位賬戶。這個辦法重點解決了建筑安全生產(chǎn)的資金保障問題。安全文明施工措施費制度的實施,在“不增加工程造價,不改變資金性質(zhì)”的前提下,使建筑施工安全生產(chǎn)管理有了資金保障,安全生產(chǎn)工作有了強有力的抓手,做到了安全文明施工費專戶存儲、分階段提取和使用,有效地避免了安全生產(chǎn)投入不足的現(xiàn)象。這既能極大提高施工企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的積極性,又能增強住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門安全管理工作的力度,為做好我市建筑安全生產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ),必將大大提高我市建筑安全工作水平,減少群眾生命財產(chǎn)損失,是對現(xiàn)有建筑安全監(jiān)管模式質(zhì)的改變和提升,是建筑安全生產(chǎn)管理的治本之策。

  三、安全達標管理制度

  為加強施工全過程監(jiān)管,我們出臺了《濟寧市建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標管理辦法》(圖3),對建設(shè)項目安全生產(chǎn)實行達標管理制度。即依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》等規(guī)范標準和國家、省、市有關(guān)規(guī)定,對建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行分階段監(jiān)督檢查并給出結(jié)論。安全生產(chǎn)達標管理分為階段達標和綜合達標。階段達標包括基礎(chǔ)階段達標、主體施工階段達標、主體完工階段達標和裝飾裝修階段達標;綜合達標為建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)最終達標結(jié)論。工程開工之初,企業(yè)根據(jù)工程實際,結(jié)合自身特點,依據(jù)相關(guān)規(guī)定,制定創(chuàng)優(yōu)達標策劃書,分階段逐步實施既定目標。安全生產(chǎn)分階段達標采取施工企業(yè)自查自評,建設(shè)、監(jiān)理單位檢查,安全監(jiān)督機構(gòu)驗收評定的方式進行。施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)范標準對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行自查自評,建設(shè)、監(jiān)理單位在施工企業(yè)自查自評的基礎(chǔ)上進行檢查,并作出評價意見,當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機構(gòu)組織驗收,并作出階段達標結(jié)論。根據(jù)各階段達標平均分并結(jié)合工程施工期間安全管理、日常監(jiān)督檢查等情況,最終確定工程項目綜合達標評分結(jié)果。我市還將建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)達標情況與安全文明工地評審掛鉤結(jié)合起來,分階段達標驗收,優(yōu)良等次以上才有資格申報省市級安全文明工地;工程管理后期的階段驗收如達不到優(yōu)良等次,也不能授予安全文明工地榮譽稱號。這項制度體現(xiàn)了建設(shè)工程安全管理全過程一貫性的思路。

  四、日常監(jiān)督管理制度

  加強建筑施工日常安全監(jiān)督巡視巡查,形成制度化規(guī)范化程序,對市直工程每月至少檢查一次,對縣市區(qū)開展大檢查不少于2次,督導暗訪不少于3次。實行差別化安全監(jiān)督檢查,對安全管理不到位、存在嚴重安全隱患的工程重點跟蹤督導。針對存在的問題情況,采取安全監(jiān)督員、安全監(jiān)督科室負責人、安全監(jiān)督機構(gòu)負責人以及建設(shè)主管部門負責人分級約談處理制度,確保檢查出來的問題得到解決。檢查內(nèi)容上,從施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實體防護檢查入手,更加重視對建設(shè)、監(jiān)理、施工單位等各方責任主體的安全生產(chǎn)行為的監(jiān)管,標本兼治,不流于形式。針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故易發(fā)生部位及分項工程,開展專項整治,把專項整治和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合。一是深基坑工程隱患排查專項整治。強化深基坑工程設(shè)計方案專家論證評審制度和分段開挖、分段支護與分段驗收的.制度;加強第三方監(jiān)測管理工作,密切監(jiān)控深基坑及周邊建筑物的沉降、位移,確保深基坑及周邊建筑物的安全。二是高大模板、腳手架工程專項整治。對高大模板、腳手架等危險性較大工程施工設(shè)計方案的編制、審查、論證、審批及實施進行嚴格的監(jiān)督管理;強化對高大模板、腳手架工程的日常檢查。三是建筑起重機械設(shè)備專項整治。嚴格落實起重機械使用登記備案制度,加強起重機械的進場、驗收、檢測、使用、拆除等環(huán)節(jié)的監(jiān)管。四是預防高處墜落專項整治。加大建筑物高處懸掛作業(yè)和臨邊防護的安全生產(chǎn)宣傳培訓和監(jiān)督查處力度。五、監(jiān)督管理檔案建設(shè)安全監(jiān)督檔案工作是安全監(jiān)督部門的一項基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)督檔案全面、詳細記載了安全監(jiān)督工作的每一環(huán)節(jié)。一方面記錄監(jiān)督人員對工程的監(jiān)督檢查情況,另一方面可以通過檢查監(jiān)督檔案的內(nèi)容是否齊全、用語是否準確等情況,及時掌握安全監(jiān)督人員對建設(shè)工程的監(jiān)督抽查頻率、工作進度以及掌握國家有關(guān)法律、法規(guī)和強制性標準處理問題的能力。著重抓好以下幾方面工作:1.及時準確地收集安全監(jiān)督檔案資料。我們制定了嚴格的工作流程和制度,進一步明確監(jiān)督員職責,養(yǎng)成邊監(jiān)督邊整理原始資料的好習慣,每天及時整理、收集監(jiān)督資料,并及時歸檔;每月檢查一遍監(jiān)督檔案整理情況,同時采用自查、互查相結(jié)合的方式查漏補缺。2.規(guī)范編制整理安全監(jiān)督檔案資料。根據(jù)監(jiān)督工作的需要,編制監(jiān)督用表,規(guī)范監(jiān)督內(nèi)容,統(tǒng)一資料標準。進一步明確工程安全監(jiān)督檔案必須包括哪些內(nèi)容,檢查怎樣記錄,記錄什么,如何用規(guī)范的詞語填寫檢查和處理意見,做到及時、真實、準確、完整、用語規(guī)范、結(jié)論明確。現(xiàn)場勘驗單、安全措施備案表、安全檢查記錄(包括隱患整改通知單和日常檢查登記表等)、分階段安全達標的記錄及其他資料全部整理進入工程監(jiān)督檔案。3.正確存放使用安全監(jiān)督檔案資料。規(guī)范管理紙質(zhì)監(jiān)督檔案存放和使用登記程序的同時,逐步提高安全監(jiān)督檔案管理電子信息化水平,最終實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)信息化檔案管理,提高工作效率。安全監(jiān)督管理制度的建立和實施,進一步規(guī)范了建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管行為,提高了安全監(jiān)管工作效率,督促各方主體履行相應(yīng)安全生產(chǎn)責任更加有力,為控制和減少建筑施工安全事故的發(fā)生,提供了堅實的制度基礎(chǔ)保障。

建筑施工安全管理論文3

  一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀

  1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠

  在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場,最終導致安全意識薄弱,安全事故頻發(fā)。

  2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不到位

  安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入,是進行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴重的安全隱患。同時,建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認真執(zhí)行。

  3.文明施工的意識淡薄

  部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理;個別在建工程兼作住宿;甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所;部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設(shè)置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。

  二、建筑業(yè)的主要特點

  1.建設(shè)工程是一個龐大的工程

  在項目建設(shè)過程中,為了完成一定的任務(wù),施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系,相互配合。因此,整個系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為,還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說來,施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因,而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導致事故的風險因素非常多,如果不能及時發(fā)現(xiàn)并且排除,也很容易導致安全事故。

  2.工程項目的施工具有特殊性

  所謂特殊性,即沒有兩個完全相同的建設(shè)項目,不同的建設(shè)項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的,同一個建設(shè)項目在不同的建設(shè)階段所面臨的風險也不同。因此,不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發(fā)的重要原因。

  3.建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)

  建筑業(yè)仍舊屬于勞動密集型行業(yè),建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低,其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低,尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū),大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當,這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者,不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失,還給建設(shè)項目本身和全社會造成許多不利的影響。

  三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策

  1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管

  我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進一步健全,同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機制并不完善,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到"有章可循,違章必究",確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。

  2.加強企業(yè)內(nèi)部安全管理

  安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一,但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因為,建筑企業(yè)應(yīng)加強對安全管理的重視,應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個問題得到解決,安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分,發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。

  3.實施具有針對性的安全培訓

  針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓,成功的施工應(yīng)該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項目。為了達到這一目的,必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃,在這個計劃當中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓,在培訓過程中,還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情,同時針對不同管理層次的人員,培訓的要點和方法也應(yīng)不同。比如,對于基層的'普通工作人員接受的培訓,應(yīng)是通俗易懂,實用的,具體的;對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員,應(yīng)按其工作性質(zhì)進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育;對于較高管理層的人員接受的培訓,則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。

  4.提高施工個人的安全意識

  在工程施工當中,是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進行。所以,在工程施工的安全管理當中,如何提高安全意識,使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性,就變的尤為重要。

  5.制定應(yīng)急救援預案

  國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預案。

  總之,安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重,有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個人職責能力的提高,進而樹立正確的安全觀念,采取科學的安全管理措施,完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個安全的工作環(huán)境,避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

建筑施工安全管理論文4

  一、建筑工程施工現(xiàn)場特征

  一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點,其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機械量多。尤其是在當前的情況下,我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,投資規(guī)模也越來越大,造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大,建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計向復雜結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展,由簡單的低層建筑向復雜的高層、超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量,增加了施工難度,從而導致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展,致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進行,在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理,在盲目的情況下就進行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高,主要包括:總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等,這就使得建筑工程分工更明確、更詳細,但是這也極易導致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責不明、管理程序復雜問題。此外,建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進一步加大了管理難度。三是當前,建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工,整體素質(zhì)偏低,流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓,但也僅僅只是流于形式,導致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能,對于施工安全知識知之甚少,也沒有相應(yīng)的防護技能,造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程,受其影響就極易導施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規(guī)范標準也得不到貫徹落實,導致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規(guī)范性,這就進一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。

  二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義

  建筑工程施工是一項危險性較大的工作,影響施工安全的因素較多,極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行,又對建筑市場準入控制進行加強,對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大,但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生,國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度,但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益,對安全生產(chǎn)選擇忽視,監(jiān)管力度大大不足,部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識,在進行具體施工操作時也沒有嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)定進行,施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓,自身安全意識薄弱,以上均是導致安全事故發(fā)生的主要原因,因此,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

  三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題

  一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標準體系不配套、不完善,安全施工標準系統(tǒng)性不強。隨著建筑工程復雜性的不斷提高,多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加,這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度,是一個嚴峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊,造成其施工技術(shù)與管理水平也較差,社會聲譽普遍較低,且在施工中不具備良好的安全意識,經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況,甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的.情況;又因為工程施工人員分屬情況復雜,這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一,導致安全生產(chǎn),統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應(yīng)職責。部分建筑企業(yè)沒有嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事,擅自分包工程,簽訂一些不合理合同,并提出墊資施工,對工程款項進行拖欠,造成建筑施工費用嚴重不足,導致安全防護設(shè)施不完善,極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力;加上為了獲取更大利益,一味趕工期,導致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn),不僅忽視了施工質(zhì)量,更忽視了施工生產(chǎn)安全,最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識,無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時監(jiān)管手段極為缺乏,相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外,安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限,導致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本,部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職,不僅監(jiān)管質(zhì)量,還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的,能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題,因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量,而忽視了安全。

  四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對策略

  一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行,工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任,并落實管理責任。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進去,對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預測,并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度,完善相應(yīng)法律法規(guī),建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度,建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理,加大工人的培訓教育活動,確保做到持證上崗,且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè),不應(yīng)在工程招投標過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進行不良記錄,將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中,進而與市場準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。

  五、結(jié)語

  總之,對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進行分析與探討,具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況,制定合理的管理制度,并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,提出更好的有效管理策略,這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度,確保工程質(zhì)量,還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

建筑施工安全管理論文5

  建筑施工具有難度大、強度高、事故多的特點,正是由于這一個方面的原因,其屬于安全管理的一個重點領(lǐng)域、在建筑施工過程中,存在相對較高的安全事故率,大多數(shù)是由管理不足而引起的、所以,加強建筑施工安全管理,關(guān)系到社會發(fā)展和穩(wěn)定,相關(guān)單位一定要注重該項工作、本文對建筑施工安全管理問題展開探討,闡明其中的有效策略,希望能夠?qū)ㄖ髽I(yè)做好該項工作提供參考依據(jù)、

  一、建筑施工安全管理過程中存在的主要問題

  (一)缺乏足夠的重視

  企業(yè)管理過程中,沒有把建筑施工安全管理放在第一位,沒有充分把握該項工作的重大責任,同時尚未掌握政府在這一方面的規(guī)則制度、法律等,無法去盡快將相友政策制度想哥哥施工現(xiàn)場傳達,更談不上充分執(zhí)行了,缺乏有效的檢查,同時處罰不到位,一些管理者平時只是注重事物工作,僅僅是將文明施工與安全生產(chǎn)停留于口頭上,或僅僅做表面文章以應(yīng)付相關(guān)檢查,最終無法充汁伍障其安全、

  (二)缺乏完善的安全生產(chǎn)責任制

  現(xiàn)階段,安全生產(chǎn)體系僅僅是一個形式,相關(guān)部門名存實亡,安根本不會積極開展這方面的工作、沒有嚴格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,并且沒有逐級落實相關(guān)指標,企業(yè)沒有和職工逐級簽汀責任制,除此之外,還缺乏相應(yīng)的考核、

  (三)相關(guān)從業(yè)者素質(zhì)相對較低

  首先,企業(yè)安全管理工作者相對較少,整體素質(zhì)相對偏低,無法滿足項目管理需求,導致該項工作落實不力、其次,施工現(xiàn)場從業(yè)者總體素質(zhì)相對較低,多數(shù)現(xiàn)場工作者尤其是農(nóng)民工甚至連最為基本的安全知識都沒有,他們的安全意識與技能不高,同時對他們的技能培訓嚴重不足,使得他們?nèi)狈Π踩庾R,不能形成良好的自我保護能力、

  (四)施工技術(shù)欠規(guī)范

  技術(shù)管理屬于建筑項目施工安全管理的重點內(nèi)容,對相關(guān)條例、法律等不熟悉,使得監(jiān)理方在技術(shù)操作管理工作中的作用得不到發(fā)揮,施工現(xiàn)場具有許多安全隱患、比若說,搭設(shè)腳手架欠妥當,有的項目甚至還沒有搭設(shè);塔吊使用不科學;施工現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)不達標;許多臨時用電等不滿足相關(guān),等等、

  (五)施工條件惡劣

  現(xiàn)實中,建筑施工條件相對惡劣,存在諸多不利因素,例如高空作業(yè)、露天作業(yè)、若干工種交叉等,同時該項目的規(guī)模往往比較大,其場地相對較小,使得施工條件變得愈發(fā)惡劣,非常易于發(fā)生一些事故、

  (六)監(jiān)理不力

  當前,一些監(jiān)理方在建筑施工中的`工作落實不力、有的監(jiān)理工作者對安全監(jiān)理的認識不明確,同時他們?nèi)狈ψ銐虻姆e極性,無法積極對施工進行監(jiān)理、監(jiān)理企業(yè)無法在工作中取得好的效果,沒有盡快找出其中的事故隱患,無法盡快督促施工方對其做出相應(yīng)的整改,同時沒有盡快將該情況報給業(yè)主以及主管機構(gòu),使自身的安全監(jiān)理功能無法得到發(fā)揮、

  二、建筑施工安全管理的有效策略

  (一)形成以人為本的新理念,落實安全責任制

  首先,建筑施工安全管理意義重大,關(guān)乎社會穩(wěn)定和發(fā)展,同時決定著施工企業(yè)的不斷發(fā)展、主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想,高度重視施工安全管理,將其當做核心工作來抓、現(xiàn)階段,應(yīng)當加大力度對施工安全管理相關(guān)條例進行宣傳,使施工安全意識不斷提升,使得各個相關(guān)方能夠積極面對該項工作,形成較強的責任感、同時,應(yīng)當加強領(lǐng)導,進一步弄細化安全生產(chǎn)職責,加大管理力度,堅持以人為本,將人的安全放在第一位、其次,以對生命高度負責的態(tài)度,逐漸構(gòu)建起系統(tǒng)全面的安全生產(chǎn)責任制,將責任具體到每一個人,構(gòu)建安全檔案,將安全生產(chǎn)和利益進行有機結(jié)合,使管理進一步規(guī)范,充分確保建筑施工安全。 (二)不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì)

  首先,應(yīng)當提高監(jiān)理工作者素質(zhì),應(yīng)當提前編制監(jiān)理內(nèi)容、及其標準,統(tǒng)一安全監(jiān)理資料,在施工過程中逐漸對其進行規(guī)范,使其監(jiān)管水平不斷提升,使他們樹立良好的安全監(jiān)理意識,從而使其作用得到充分發(fā)揮、其次,不斷提高施工者的綜合素質(zhì),認真做好各項基礎(chǔ)工作,尤其是注意加強對一線工作者的培訓,經(jīng)常性的培訓他們安全理論與基本技能,同時需要培訓他們相關(guān)法律條例,使他們既基本專業(yè)理論和技能,還具有較強的法律意識;除此之外,應(yīng)當對那些特殊工種實施針對性的教育,貫徹執(zhí)行持證上崗制度、

  (三)提供良好的施工條件

  施工條件的優(yōu)劣在很大程度上決定著安全生產(chǎn)的質(zhì)暈,工作者處」相對惡劣條件下工作則非常易于誘發(fā)安全事故、所以,應(yīng)當高度注重這一問題,為他們提供良好的條件、例如,在夏季作業(yè)時,應(yīng)當避開中午的高溫期,在高空作業(yè)時,應(yīng)當做好安全防護措施,布設(shè)防護網(wǎng),當發(fā)生降雨的時候,應(yīng)當停止施工等等,從而為他們的安全提供堅實的保障、同時,施工環(huán)境應(yīng)當選擇較為舒適的色彩,使他們工作的時候能夠盡暈降低他們的眼睛疲勞、除此之外,應(yīng)當盡可能的降低粉塵、噪聲等的影響,以充分確保他們處于較好的條件下工作、

  (四)加強動態(tài)管理

  首先,積極更新觀念,認識到該項工作是一項長期的工作,必須實時進行管理,容不得半點的松懈思想、建筑施工安全管理非常繁瑣,一定要徹底將現(xiàn)階段的陳舊管理機制改變,使其動態(tài)性管理水平不斷提升、其次,及時找出事故隱患并盡快進行整改、施工方負責管理工作的人員應(yīng)當認真總結(jié)實踐經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)施工中的頑疾,在此基礎(chǔ)上,制定針對性的整改方案、在平時施工過程中,當發(fā)現(xiàn)肩事故隱患的時候,應(yīng)當接著分析其中根由,迅速指正,限期整改,并要檢查其整改狀況、

  (五)加強安全監(jiān)督,規(guī)范施工

  安全監(jiān)督不規(guī)范屬于事故發(fā)生的其中一個根源,應(yīng)當切實加強現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)理工作者應(yīng)當根據(jù)相封支術(shù)標準與法律條例,不定期檢查施工現(xiàn)場,并進行指導,使各個流程均能夠根據(jù)相關(guān)規(guī)程進行,比若說科學使用塔吊、合理搭設(shè)腳手架、做好時用電的安全防護等、對施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法操作活動,應(yīng)當會同業(yè)主中位限期讓相關(guān)方進行整改,最大限度地避免因施工工作者的操作失誤而造成的事故、

  (六)加大投人

  首先,業(yè)主單位應(yīng)當加大投人,投人足夠的人力物力來進行施工安全管理工作,會同監(jiān)理方對施工現(xiàn)場進行檢查,責令施工方認真做好安全施工工作、其次,監(jiān)理方應(yīng)當加大投人,配備高素質(zhì)的監(jiān)理人員,同時配備專車,確保每天都在現(xiàn)場進行監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)問題、再次,對于施工方來說,尤其是應(yīng)當高度重視安全工作,加強對安全培訓的投人力度,同時做好各種安全防護,積極引人先進安全、適用的技術(shù)以及設(shè)備,盡快將那些落后的方法與設(shè)備淘汰、這樣,通過相關(guān)方的共同努力,從而使建筑施工順利進行和良性發(fā)展、

  三、結(jié)語

  毋庸置疑,對于建筑業(yè)來說,其生命線是安全生產(chǎn),施工安全事關(guān)重大,關(guān)乎生命財產(chǎn)安全以及整個社會的穩(wěn)定及其健康持續(xù)發(fā)展、近年來,伴隨我國經(jīng)濟狀況的日益提高,政府對建筑安全的重視程度愈發(fā)提升,為進一步鞏固當前取得的成果,充分確保建筑施工安全進行,應(yīng)當把握以下策略;形成以人為本的新理念,落實安全責任制;不斷提高相關(guān)工作者的素質(zhì);提供良好的施工條件;加強動態(tài)管理;加強安全監(jiān)督,規(guī)范施工;加大投人力度、

建筑施工安全管理論文6

  摘要:

  建筑施工現(xiàn)場垂直輸送物料的提升機,構(gòu)造簡單,安裝、使用和拆除方便,是投資少、見效快的設(shè)備,常用于中小型建筑工地。隨著建筑市場的發(fā)展,物料提升機的數(shù)量隨之增加,但對物料提升機的安全管理卻相對滯后,安全事故不斷發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計,近年來發(fā)生在起重設(shè)備事故中,由物料提升機引起的約占30%。加強安全管理勢在必行,從物料提升機的制造、安裝和使用等方面排查存在問題,提出解決對策。

  關(guān)鍵詞:物料提升機;安全管理;對策

  一、物料提升機制造管理。

  1、物料提升機(以下簡稱提升機)制造管理薄弱。

  國家、行業(yè)主管部門對提升機設(shè)計、制造的標準有待進一步規(guī)范。現(xiàn)行的物料提升機多種多樣,安全裝置參差不齊,安全性能指標各異,在設(shè)計和制造上存在著較大的缺陷和安全隱患。現(xiàn)行物料提升機是非標準產(chǎn)品,未納入國家生產(chǎn)許可證產(chǎn)品之列,也沒有完善安全監(jiān)督管理。多數(shù)產(chǎn)品是施工企業(yè)自制、小型生產(chǎn)廠家制造,部分產(chǎn)品由鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)制作,生產(chǎn)廠缺少基本生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,工裝落后,沒有建立健全相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系和內(nèi)控質(zhì)量標準,無法保證其產(chǎn)品質(zhì)量。健全、規(guī)范和完善提升機設(shè)計、制造安全標準,保證施工安全,滿足額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求。提升機應(yīng)有產(chǎn)品標牌,標明額定起重量,最大提升速度、最大架設(shè)高度、制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

  2、提升機架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性差。

  提升機的制造,沒有經(jīng)過正規(guī)的設(shè)計計算,在用料、截面尺寸、形狀等方面均不符合GBJ17《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等國家標準的有關(guān)要求,整機結(jié)構(gòu)的剛度和強度不能滿足施工安全需要。架體多數(shù)不是由標準節(jié)連接組成,而是由單根桿件現(xiàn)場逐件組裝而成。桿件間的聯(lián)接使用普通螺栓,不能形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),在負荷力作用下易造成扭曲變形,甚至傾翻。架體金屬結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性設(shè)計和實驗,確認金屬結(jié)構(gòu)無開焊和無變形方可投入生產(chǎn)。

  3、提升機安全裝置不齊全。

  提升機的安全裝置一般有,安全停靠裝置,斷繩保護裝置,上下極限限位器,超載限位器,吊籠安全門,緩沖裝置等。目前,由于使用的物料提升機存在著裝置不全,安全性能差等問題,導致了物料提升機安全事故不斷發(fā)生,成為安全施工中一個較為突出的隱患。

  二、提升機安裝管理。

  目前,施工現(xiàn)場的提升機安裝人員參差不齊,沒有專業(yè)安裝隊伍安裝,大多數(shù)由施工現(xiàn)場的架子工安裝。由于這些人員不是專業(yè)安裝,沒有經(jīng)過安裝培訓,不懂標準和規(guī)范要求,同時也缺少必要的安裝經(jīng)驗和熟練程度,在安裝過程中存在隱患。安裝人員經(jīng)過培訓,考核合格方可施工。安裝前應(yīng)檢查提升機產(chǎn)品合格證,確認金屬結(jié)構(gòu)的成套性和完好性;提升機構(gòu)完整良好;電氣設(shè)備齊全可靠;基礎(chǔ)位置和做法符合要求;地錨的位置、附墻架連接埋件的位置正確,埋設(shè)牢靠;提升機的架體和纜風繩的位置未靠近或跨越架空輸電線路。必須靠近時,應(yīng)保證最小安全距離,并應(yīng)采取安全防護措施。

  1、提升機應(yīng)安裝附墻裝置。

  《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定,提升機附墻裝置的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求,其間隔一般不宜大于9米,且在建筑物的頂層必須設(shè)置1組,附墻后立柱頂部的自由高度不宜大于6米。當提升機安裝高度大于9米時,應(yīng)及時加設(shè)一道附墻裝置,并應(yīng)隨安裝高度增加加設(shè)附墻裝置,而在實際安裝過程中經(jīng)常是安裝完后再加附墻裝置,出現(xiàn)在安裝過程中架體倒塌事故。另外,附墻裝置與建筑結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)采用剛性連接,并形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu),附墻架嚴禁連接在腳手架上。

  2、提升機吊裝管理不當。

  卷揚機穩(wěn)裝的位置按照要求應(yīng)該滿足“從卷筒中心線到第一個導向滑輪的距離,帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒寬度的15倍,無槽卷筒應(yīng)大于20倍”的要求,同時卷揚機還應(yīng)安裝鋼絲繩防脫裝置。由于施工現(xiàn)場比較狹窄,很多施工現(xiàn)場卷揚機與物料提升機安裝距離達不到這一要求,經(jīng)常由于距離太近而出現(xiàn)鋼絲繩纏繞錯疊和脫離卷筒現(xiàn)象。另外這也不利于司機操作,司機在卷揚機處操作會出現(xiàn)吊籃擋住視線,對吊籃的?课恢谜莆詹粶省K緳C離卷揚機太遠,不能隨時檢查發(fā)現(xiàn)卷揚機工作情況,極易發(fā)生事故。

  3、提升機進料口防護棚搭設(shè)不規(guī)范。

  存在的主要問題是不搭設(shè)防護棚或防護棚搭設(shè)的強度,即防墜落物的沖擊能力不足,另外就是防護棚搭設(shè)的面積不夠。規(guī)范規(guī)定:物料提升機架體地面進料口處應(yīng)搭設(shè)防護棚,以防止物體打擊事故,防護棚使用5CM厚木板或相當于5CM厚木板強度的其他材料。防護棚搭設(shè)要求是低架前后3米,高架5米左右,寬度稍大于架體寬度,防護棚兩側(cè)還應(yīng)掛立網(wǎng)防護,防止人員從側(cè)面進入。

  4、提升機卸料平臺搭設(shè)不規(guī)范。

  卸料平臺搭設(shè)穩(wěn)固與否直接影響到操作工人的安全,這也是井架高空墜落事故的主要原因。嚴格要求來說,卸料平臺應(yīng)該做成獨立式平臺,即該平臺的搭設(shè)只能是單獨從地面立桿搭起或采用與建筑物拉結(jié)的形式,不能與腳手架連在一起,以免影響腳手架的穩(wěn)固。

  5、提升機未安裝超高限位器。

  超高限位器是為防止意外情況下電源不能斷開吊籃仍繼續(xù)上升,造成卷揚機仍繼續(xù)運行拉斷鋼絲繩或拉翻物料提升機。

  6、提升機未立網(wǎng)或立網(wǎng)防護不全。

  物料提升機安裝完后,在其外面應(yīng)搭設(shè)腳手架并張掛立網(wǎng)全封閉防護,以免從運行的吊籃內(nèi)落物傷人。

  7、提升機四門安裝不全。

  物料提升機四門包括進料口防護門,卸料平臺防護門和吊籃前門、后門,現(xiàn)在施工現(xiàn)場的物料提升機大多數(shù)只有吊籃前門,而缺少其他三門。為了使用安全,施工現(xiàn)場應(yīng)保證四門齊全且正常使用。

  8、提升機在安裝完畢后,必須經(jīng)正式驗收,符合要求后方可投入使用。

  同時,使用單位應(yīng)對每臺提升機建立設(shè)備技術(shù)檔案備查,其內(nèi)容應(yīng)包括:驗收、檢修、試驗及事故情況。

  三、提升機使用安全管理。

  提升機使用環(huán)節(jié)的管理十分重要,正確使用和操作提升機,司機要經(jīng)培訓合格,現(xiàn)場安全監(jiān)督要到位。由于建筑工人安全意識較淡薄,缺乏必要的安全知識和安全意識,未進行現(xiàn)場隱患整改,極易造成事故。

  1、提升機司機未培訓合格。

  提升機司機普遍未經(jīng)過培訓合格,無上崗證,非專業(yè)司機現(xiàn)象普遍。司機不固定,經(jīng)常更換,也給提升機的管理帶來很大隱患。由于不了解物料提升機的使用情況,再加上不能及時維修保養(yǎng),設(shè)備會經(jīng)常出現(xiàn)缺陷影響使用,甚至造成事故發(fā)生。

  2、隨意拆除或不使用安全保護裝置。

  比如安全停靠裝置,超高限位器,安全防護欄門等,提升機的安全保護裝置是發(fā)生事故時的第一道防護線,當發(fā)生誤操作或違章作業(yè)時可以及時發(fā)生作用,避免事故的發(fā)生。因此,安全防護裝置不能拆除,F(xiàn)在施工現(xiàn)場對安全?垦b置的使用還不了解,安全停靠裝置是井架運行至各樓層位置裝卸物料時,將吊籠牢固地固定在立柱上,防止吊籠上下擺動及側(cè)向擺動,影響操作人員作業(yè)。

  3、物料放置不規(guī)范。

  物料在吊籠內(nèi)應(yīng)均勻放置,不得超出吊籠外,當物料在吊籠中放置時,應(yīng)采取安全措施,排除運行障礙,并制定防墜落措施,散料應(yīng)裝箱或裝籠,嚴禁超載使用和人員攀越吊籠上下。

  4、信號不好。

  由于提升機司機在地面操作,不象施工升降機那樣司機在吊籠內(nèi)操作,因此司機對物料提升機吊籠內(nèi)操作人員的操作不能準確掌握,經(jīng)常出現(xiàn)?坎粶驶蛉宋闯鰜,吊籠已運行現(xiàn)場,存在很大隱患。

  5、提升機安裝后檢查。

  查看金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形;架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固;附墻架、纜風繩、地錨位置和安裝情況;架體的安裝精度是否符合要求;安全防護裝置是否符合要求;卷揚機的位置是否合理;電氣設(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性;信號及通訊裝置的使用效果是否良好清晰;鋼絲繩、滑輪組的固接情況;提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。

  6、提升機使用前檢查。

  地錨與纜風繩的連接有無松動;空載提升吊籃做一次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好;在額定荷載下,將吊籃提升至離地面1m~2m高度停機,檢查制動器的'可靠性和架體的穩(wěn)定性;安全?垦b置和斷繩保護裝置的可靠性;吊籃運行通道內(nèi)有無障礙物;司機的視線或通訊裝置的使用效果是否清晰良好。確認提升機正常時,方可投入作業(yè)。

  7、提升機定期檢查。

  正常工作狀態(tài)下的提升機,作業(yè)周期超過一年的;閑置時間超過半年重新恢復作業(yè)的;經(jīng)過改進和大修后的;重新安裝后,使用前的;遭受自然災害(如暴風、大雨雪等)可能使結(jié)構(gòu)和提升機構(gòu)以及安全防護裝置遭受損害的。每月檢查內(nèi)容:金屬結(jié)構(gòu)有無開焊、銹蝕、永久變形;扣件、螺栓連接的緊固情況;提升機構(gòu)磨損情況及鋼絲繩的完好性;安全防護裝置有無缺少、失靈和損壞;纜風繩、地錨、附墻架等有無松動;電氣設(shè)備的接地(或接零)情況;斷繩保護裝置的靈敏度試驗。

  提升機由于原理和構(gòu)造簡單,施工現(xiàn)場安全管理和操作往往因其簡單忽視安全生產(chǎn)。加強提升機的安全管理:

  一是要從源頭上強對生產(chǎn)單位的設(shè)計、制造監(jiān)督管理,從生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)杜絕不合格產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。提升機出廠前,應(yīng)按規(guī)定進行檢驗,并附產(chǎn)品合格證。

  二是施工單位在設(shè)備購置時,應(yīng)審核提升機的額定起重量、提升高度、提升速度等參數(shù)的要求;審核提升機產(chǎn)品標牌,制造單位、產(chǎn)品編號及出廠日期。

  三是加強提升機的安裝資質(zhì)管理,由具有相應(yīng)技術(shù)水平的隊伍安裝。

  四是嚴格進行操作人員的培訓,提高操作工人的技術(shù)水平,培訓合格,持證上崗。

  五是強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,制定操作規(guī)程,建立安全生產(chǎn)責任制度、管理制度及檢修制度,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。

建筑施工安全管理論文7

  摘要:通過對建筑工程施工過程中的安全管理工作中存在的問題進行分析,得到提高安全施工的相應(yīng)方法及具體措施,為以后相應(yīng)的安全施工提供一定的理論參考。

  關(guān)鍵詞:建筑施工 安全施工 事故 管理

  建筑工程是我國目前的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),全國各地的建筑工程從興盛轉(zhuǎn)為平緩期,又從平緩期回暖,繼續(xù)轉(zhuǎn)為興盛期。在建筑工程的發(fā)展過程中,由于建筑工程具有建設(shè)周期長、參與人員多、互相交叉作業(yè)種類多等,并且在施工過程中經(jīng)常受外界因素影響,如經(jīng)濟、政治、社會及外界環(huán)境等因素影響,從而導致建筑工程施工過程中存在較大的危險性及不安全因素等,使得安全管理人員的安全管理工作難度加大。

  在我國的安全事故中,建筑工程中的發(fā)生的安全事故總量僅次于交通及煤礦開采領(lǐng)域,位居第三,屬于高危行業(yè),事故多發(fā)行業(yè)。在建筑工程施工過程中的安全事故,由于多數(shù)安全事故是施工人員通過違規(guī)操作而產(chǎn)生的重復性事故,因此多數(shù)事故均可通過加強安全事故教育、高空作業(yè)監(jiān)督等進行預防。建筑工程施工過程中產(chǎn)生的安全事故,影響建筑工程的健康、順利發(fā)展,同時也給施工人員帶來了較大的心理陰影。

  1安全管理中存在的問題

  建筑工程施工過程中的管理工作,最主要的管理工作即為安全管理工作,其次是施工質(zhì)量管理。安全管理工作的質(zhì)量水平?jīng)Q定著施工質(zhì)量水平及施工企業(yè)的盈利水平、形象。因此施工企業(yè)提高對建筑工程施工過程中的管理工作極為必要。目前,建筑工程施工過程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面。

  1.1安全管理員綜合素質(zhì)較低

  安全管理人員是建筑施工企業(yè)中的重要工作人員,安全管理人員的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平高低直接影響建筑施工企業(yè)的總體施工質(zhì)量。

  在我國的大型建筑工程國有企業(yè)中,比較注重安全管理,因此所安排的安全管理人員綜合素質(zhì)較高; 而在我國的小型澆筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,經(jīng)常不設(shè)安全管理人員或安排一些退休的相關(guān)工作人員進行安全管理工作,該項工作在小型建筑工程企業(yè)或不正規(guī)的建筑工程企業(yè)中,成為了一項“閑差”,不注重安全管理工作,從而導致建筑安全事故頻發(fā),成為安全事故產(chǎn)生的高發(fā)企業(yè)。

  1. 2安全管理機制不健全

  安全管理人員進行安全監(jiān)督及管理工作的前提是依據(jù)安全管理機制,只有依據(jù)安全管理機制及相關(guān)制度才能開展安全監(jiān)督及管理工作。但某些施工企業(yè)中往往為降低施工成本或由于其他原因,從而導致施工企業(yè)中無人制定相關(guān)安全管理制度,或安全管理制度執(zhí)行力度不足,最終導致安全管理制度無法執(zhí)行。

  1.3相應(yīng)的監(jiān)督機制不健全

  由于在施工過程中,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站及監(jiān)理單位對其施工質(zhì)量進行監(jiān)督,環(huán)保部門對綠色施工進行監(jiān)督,而對安全施工的管理屬于施工企業(yè)自身進行監(jiān)督,施工企業(yè)及建設(shè)方領(lǐng)導缺乏對施工過程中的安全施工進行有效監(jiān)督管理,領(lǐng)導層進行審查時,項目部組建臨時安全管理人員,監(jiān)督部門僅能做到片面的監(jiān)督,并未能實現(xiàn)實時監(jiān)督,從而導致安全事故在建筑工程施工過程中頻繁發(fā)生。

  2加強安全管理的策略

  2.1建立安全教育培訓機制

  建筑工程施工項目中,主要的.施工人員為農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素養(yǎng)及安全意識低下,使得在施工過程中極易出現(xiàn)安全事故。因此當農(nóng)民工進場時,安全管理人員應(yīng)對農(nóng)民工進行相應(yīng)的培訓,培訓后經(jīng)過考核,考核通過后再進行進場施工。

  進場工作后,安全管理人員應(yīng)定期對農(nóng)民工進行再培訓,再考核,進一步提高農(nóng)民工及相應(yīng)高危工種的安全施工意識。施工單位應(yīng)定期組織安全管理人員進行相應(yīng)的再培訓、再教育,提高安全施工管理人員的安全施工防范意識及最新安全施工的相關(guān)規(guī)定,進一步提高安全施工管理人員的責任意識。

  2.2創(chuàng)新安全管理模式且加強監(jiān)督管理

  在建筑工程施工過程中,提高安全管理的方法不僅需要提高施工人員的安全意識,而且還需將廢舊工程器械、舊材料、舊工藝進行淘汰,綜合作用下才能將安全管理工作做到位。

  建筑工程施工過程中,牽扯的范圍較廣、技術(shù)要點多、施工方法多、施工工種多、從業(yè)人員人數(shù)大,因此在對其進行安全施工管理工作時需突出重點、對關(guān)鍵問題及薄弱環(huán)節(jié)進行管理及控制。

  施工企業(yè)在進行安全管理時,應(yīng)明確各部門及相關(guān)負責人的崗位責任,避免出現(xiàn)事故時產(chǎn)生互相扯皮或推諉現(xiàn)象,為施工企業(yè)負責,對出現(xiàn)安全事故的當事人負責。

  在推進安全施工時,施工企業(yè)應(yīng)賦予所有施工人員監(jiān)督管理權(quán)限,若施工人員發(fā)現(xiàn)某處存在安全隱患或發(fā)現(xiàn)其他施工人員進行高空作業(yè)時未系安全帶或其他違章作業(yè),應(yīng)及時向安全管理人員進行匯報,且施工單位應(yīng)對匯報人員進行相應(yīng)獎勵,提高施工人員的積極性,確保施工順利進行。

  2.3制定建筑施工安全應(yīng)急預案

  加強建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預案的設(shè)計以及實施,是做好建筑工程安全施工的重要方式。

  安全應(yīng)急預案在建筑工程施工各個環(huán)節(jié)的原則基本一致,但是根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié),安全應(yīng)急預案的設(shè)計以及實施也是不同的。

  做好建筑工程施工企業(yè)安全應(yīng)急預案的設(shè)計以及實施,首先要對建筑工程施工進行相應(yīng)的調(diào)查,根據(jù)不同的施工安全程度,進行相應(yīng)的應(yīng)急預案的設(shè)計以及實施,保障建筑工程施工做好基礎(chǔ)。

  其次,加強建筑工程施工設(shè)備保養(yǎng)。各種生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),是建筑工程安全施工的有力保證,定期對建筑工程施工設(shè)備進行相應(yīng)的保養(yǎng),可以提高建筑工程施工速度以及效率。

  2.4加強施工人員職業(yè)安全

  道德教育良好的職業(yè)安全道德是施工人員隊伍素質(zhì)的一種表現(xiàn)。施工人員只有擁有良好的職業(yè)道德,才能夠遵守職場的道德規(guī)范,才能夠按紀律辦事,才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

  為此,企業(yè)可以采用開展各種各個樣的職業(yè)道德教育活動的形式進行,讓施工人員在實際的職業(yè)道德教育活動中進行學習,在實踐活動中獲得知識以及新的體會,從而提高企業(yè)員工的職業(yè)道德水平以及安全管理意識。

  在平常的工作中,施工企業(yè)領(lǐng)導還可以多和施工人員進行交流,對他們進行心理疏導,減輕他們的工作心理壓力,讓他們養(yǎng)成良好的心理素質(zhì),同時也讓他們在施工企業(yè)中有一份歸屬感,從而讓他們更加愿意為施工企業(yè)奉獻,也在一定程度上減少建筑施工安全事故的發(fā)生。

  2.5加強建筑施工全過程

  安全管理建筑工程全過程安全管理是建筑施工企業(yè)有效管理的關(guān)鍵。

  加強建筑工程全過程安全管理是有效提高建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建筑工程全過程安全管理主要從以下幾個方面入手: 第一,建立安全管理交底制度。

  在每一個項目施工之前,安全管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好安全管控工作,做好相應(yīng)的安全管理交底工作: 其次,制定相應(yīng)的安全管理作業(yè)指導書。

  對不同的機械、材料、環(huán)境以及方法進行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導書進行建筑工程安全控制: 再次,執(zhí)行安全管理樣板制度,在進行大面積的建筑施工之前,建筑工程企業(yè)應(yīng)該實施樣板間、樣板房制度,保障房屋建筑工程安全管理得到有效提升。

  3結(jié)語

  建筑安全事故每年都給國家、家庭和個人帶來巨大的損失,但安全事故并非不能預防。盡管我國建筑施工企業(yè)在安全管理方面,積累了豐富的經(jīng)驗,但是在實際的普及應(yīng)用中,很多問題仍然存在。

  為此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該深入研究自身安全管理現(xiàn)狀,創(chuàng)新安全管理策略,為新時期我國建筑施工企業(yè)在安全管理得到進一步發(fā)展,提供借鑒與參考。

  建筑施工安全管理論文參考文獻

  [1]邵培株。房屋建筑施工安全管理研究[J].中華民居(下旬刊),20xx(06):192-193.

  [2]牛艷輝。建筑施工安全管理研究[J].經(jīng)營管理者,20xx(18):290.

建筑施工安全管理論文8

  摘要:簡述了建筑施工安全的重要性,從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構(gòu)及生產(chǎn)責任制不健全、施工現(xiàn)場違規(guī)操作等方面帶來的負面影響,并提出了幾點應(yīng)對措施,有效的降低了施工過程中安全事故的發(fā)生,確保了施工人員安全和減少了相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

  關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境

  近些年來,隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升,各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴建現(xiàn)象,致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動快、工作環(huán)境條件差、勞動強度大等多方面原因,建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此,加強施工現(xiàn)場安全管理,防范和減少安全事故隱患,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項至關(guān)重要的因素。

  1建筑施工過程中存在的問題

  1.1施工人員整體素質(zhì)偏低,管理起來難度較大

  在我國,建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低,一直是施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的一個關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身,其文化水平不高,安全意識缺乏,沒有接受過正規(guī)的安全教育和培訓,在施工過程中對安全問題考慮不周,常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對管理上的缺陷,管理上對人或物的失誤,還有施工現(xiàn)場還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病,這些均為后期的建筑施工過程中埋下了安全隱患。

  1.2建筑施工安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制不健全

  在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過程中,專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量,并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實的施工過程中,扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊,或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓,無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏,工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事,沒有安全生產(chǎn)意識,不知道自己的職責所在,從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實,致使安全生產(chǎn)無法考核。

  1.3建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作

  在施工企業(yè)的施工工程項目部,都有可能存在著深基坑開挖和支護、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現(xiàn)場違規(guī)操作的安全隱患,如基坑開挖支護系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn),腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范,樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場沒有安全警示牌,起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。

  1.4建筑施工安全硬件投入不足

  當前的建筑市場競爭非常激烈,市場競爭的.不平等、不規(guī)范及低價招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來了重大的障礙。使施工單位承包工程越來越難,以致很多建設(shè)項目都是要求施工企業(yè)墊資開工。在施工過程中由于開發(fā)商資金不足拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時到位。迫于施工進度及成本的壓力,有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來增加項目經(jīng)營效益的錯誤觀念,減少現(xiàn)場安全防護的能力。具體表現(xiàn)有:冒險開挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時更換、臨邊洞口的防護設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

  2加強建筑施工安全管理應(yīng)對措施

  2.1全面加強施工人員素質(zhì)培訓,提高現(xiàn)場施工管理水平

  施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場第一線人,其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的管理水平,因此要想提高施工現(xiàn)場的管理水平,必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一,定期進行組織技術(shù)培訓,現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快,有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過技術(shù)培訓給平時生活在施工一線的工作人員進行新知識的普及。要不定期進行施工知識及安全知識考核,讓一線員工知法、懂法、用法,逐步形成科學有效的施工技能。第二,要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì),制定統(tǒng)一的安全工作程序,定期進行安全教育培訓,新施工作業(yè)班組進入施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識,使他們在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,全面提高施工現(xiàn)場管理制度,定期組織檢查驗收,讓施工現(xiàn)場的工作人員從思想上得到認識,才能在平時的日常工作中才能去遵守,才能保證施工現(xiàn)場穩(wěn)步有序的開展工作,同時也降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。

  2.2建立健全施工現(xiàn)場管理制度,落實好安全生產(chǎn)責任制

  建筑施工現(xiàn)場只有通過建立健全安全各項管理制度,以制度管安全,規(guī)范勞動者的行為,才能使安全管理達到制度化、規(guī)范化、標準化。建筑施工現(xiàn)場需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度,現(xiàn)場文明施工管理制度,現(xiàn)場消防及防盜制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現(xiàn)場不僅要有健全的管理制度,還要加大現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行能力的貫徹,對施工現(xiàn)場存在的諸多問題,要進行準確的責任劃分,做到“有問題、比追究、既追究、比落實”。管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全目標,一級管一級,下級向上級負責,把安全施工責任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的良好局面。

  2.3加強安全檢查,消除安全隱患

  首先項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查重點及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時進行處理,真實記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員應(yīng)及時將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體進行通報。對于要求整改的不合格項要及時通知有關(guān)部門,派相關(guān)人員進行復查,經(jīng)檢查合格后,方可消除安全隱患的良記錄,事后要對易發(fā)的事故點作為重點檢查對象。

  2.4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境

  施工現(xiàn)場是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶”,直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實現(xiàn)科學管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點:①施工現(xiàn)場要進行封閉式管理,周邊圍擋要堅固美觀連續(xù)設(shè)置,圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清,現(xiàn)場無揚塵,垃圾杜絕亂堆亂放,設(shè)備進現(xiàn)場無具體倉房而隨意擱置。做到現(xiàn)場機械設(shè)備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場地面的平整,對施工現(xiàn)場的機械區(qū)和主要通道進行混凝土澆筑,避免雨雪天氣地面積水過多嚴重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場應(yīng)做封閉式大門,安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進行合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源,對于落后的施工方法、施工方案進行廢除和淘汰。推動健康綠色施工的發(fā)展。同時還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。

  3結(jié)束語

  總而言之,當今建筑施工現(xiàn)場還存在著多種安全隱患,這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象,也是導致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此,必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現(xiàn)場管理制度、加強安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生率。

  參考文獻

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建筑施工安全管理論文9

  一、當前形勢下建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)狀

  1.建筑施工現(xiàn)場具體管理不得當

  現(xiàn)階段各行各業(yè)競爭激烈,人際關(guān)系復雜的社會導致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán),這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當工地上安全管理員提示一個未戴安全帽的施工人員的時候,施工人員把話當成耳旁風,不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊,小工隊里民工的工資不是直接和建筑公司要,所以不聽勸告,管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會,一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國家檢測標準,亂用一些不合格產(chǎn)品,存在很大的安全隱患。正因為這種社會關(guān)系,讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講,已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來,建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平,但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進的施工隊伍。一個建筑工程需要很多的技術(shù)工人,一些建筑企業(yè)在項目中標后,基本就包給了一些小的建筑隊。集團公司指派幾個安全技術(shù)人員到施工場地指導管理,為了自身的利益,安全方面的資金投入嚴重不足,輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械,造成施工場地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理,技術(shù)水平落后,建筑工程技術(shù)人員嚴重不足,安全管理的人員更是不夠;有些建筑企業(yè)在一個施工工程上的項目經(jīng)理都是分管好幾個工地,管理上不到位,導致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施,沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場地的安全管理人員身兼數(shù)職,根本管理不上,起不了監(jiān)督作用,從質(zhì)量上降了一個層次。建筑公司為了自身利益,編造上級撥款的資金不到位,故意拖欠工資,造成了員工積極性不高,企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán),導致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負支出,使管理上存在安全隱患。

  2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護設(shè)施不足

  施工場地安全設(shè)備滿足不了施工要求,一些建筑安全設(shè)施用了很多年,如防護網(wǎng)、防護欄、安全帶、安全帽等都是從一個工程上拆解之后用于另一個工程上的。設(shè)備陳舊老化,質(zhì)量明顯下滑,外腳手架沒有按照設(shè)計方案的標準進行搭設(shè),橫向掃地桿搭設(shè)不正確,腳手板沒有全部鋪滿,綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差;縱向立桿地基不堅實,架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標準!疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件,員工自我保護觀念差,不按照流程規(guī)范去工作,蠻打蠻干等,一系列的例子說明員工生活在一個隨時有發(fā)生安全的環(huán)境中工作,建筑工地存在安全隱患。近幾年來,一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標中的加分,把公司所有的力量整改到個別工地,為的就是爭創(chuàng)省、市級文明建筑工地。更不敢想象的是,將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了,而被抽減安全生產(chǎn)項目的'工地卻危險重重,甚至沒有了安全防護。

  3.建筑工人的自我防范意識差,缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓

  在建筑施工隊當中,農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊伍中占據(jù)最多;旧蟿趧(wù)市場臨時找來干活施工的,都缺乏安全防護意識。這些安全培訓包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對較低,安全保護意識相對較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中,會不按照上級文件以及規(guī)章制度進行施工。如果沒有拿出時間進行專業(yè)的培訓,那么對農(nóng)民工的工作來說就存在著一個極大的安全隱患。現(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少,幾乎不可能培訓一個工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,致使安全意識在施工隊伍心中淡化。對專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓上也不健全,有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護知識。由此可見,加強建筑施工場地人員的安全培訓迫在眉睫。如果一個工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場沒有安全意識,發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患,對一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹,如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快,全靠車頭帶”,單位領(lǐng)導如果沒有安全這根弦,那基層的施工人員怎能有安全意識。在上級部門檢查中,建筑施工現(xiàn)場時常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn),有的人員戴的不規(guī)范、不標準,即使戴上也起不到安全保護的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故,墜落高度都在2~3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了,是完全可以避免傷亡的。

  二、應(yīng)對建筑施工現(xiàn)場安全問題應(yīng)對管理措施

  1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念

  建筑施工現(xiàn)場的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè),是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故,那公司的形象將會受到嚴重影響。因此,建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想,把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實加強安全管理,為了保護好建筑工人的切實利益,應(yīng)該為建筑工人提供一個相對安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全;禁止在任何人在施工場地吸煙使用明火;定期檢查各個施工線路,避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。

  2.加強建筑企業(yè)領(lǐng)導的安全意識

  建筑企業(yè)的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個建筑工程的前程,對企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認識到安全生產(chǎn)的必要性,給企業(yè)經(jīng)濟帶來長久的發(fā)展。使其落實到行動上,加大對安全事故責任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程,切實樹立起“安全”的觀念,做到行動上、思想上、政策上時時處處重視安全生產(chǎn)工作。

  3.完善安全培訓機制加大建筑施工安全培訓的專項經(jīng)費投入

  首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強政策的學習,讓領(lǐng)導深入了解安全生產(chǎn)的重要性;其次是提高建筑施工人員的安全意識。只有確保這兩大塊,才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓來提高建筑施工人員的安全意識,讓施工隊真正明白安全生產(chǎn)的意義,增強自我保護意識,從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對隨時找來的農(nóng)民工,應(yīng)該及時進行崗前培訓,讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓完成后應(yīng)及時的進行考核,尤其是特種作業(yè)人員,必須合格后持證上崗再進行錄用,切實做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。

  4.建立設(shè)備管理制度,加強對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督

  建筑施工現(xiàn)場應(yīng)該嚴格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度,定期檢查建筑施工現(xiàn)場的各個機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時排除不安全因素。施工現(xiàn)場要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生,嚴格建立施工現(xiàn)場管理體制,加強對有害氣體和廢水噪音的處理能力,把對社會的危害調(diào)整到最低。加大專項資金的投入使用,購買安全設(shè)施,保障建筑施工現(xiàn)場設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度,定期組織檢查各個危險作業(yè)項目,及時填寫安全檢查表,提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度,對整改和登記安全檢查本進行嚴格把控,切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實行項目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施,通過安全檢查及時消除安全隱患,保障建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

  三、結(jié)語

  建筑施工現(xiàn)場的安全是首要問題,施工安全的有效手段是加強安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個弦不放松,嚴格監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。在施工人群中積極宣傳安全意識,重視施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財產(chǎn)安全,全面提高建筑施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)水平。

建筑施工安全管理論文10

  在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的過程中,建筑施工過程中的安全問題越來越突出,嚴重影響到我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展,甚至還會影響到我國社會的和諧發(fā)展。為此,在建筑施工過程中,作為建筑施工管理人員,一定要密切關(guān)注安全管理,制定相應(yīng)的安全管理措施,從而有效避免重大安全事故的發(fā)生。

  一、建筑施工安全管理及其分類

  所謂建筑施工安全管理是指將安全管理的原理以及方法應(yīng)用在建筑施工過程中的一種管理方式。通常情況下,建筑施工安全管理主要包括宏觀建筑施工安全管理以及微觀建筑施工安全管理。宏觀建筑施工安全管理是政府安全生產(chǎn)管理部門和建設(shè)主管部門按照組織結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)等方面對建設(shè)施工進行的安全管理。微觀建筑施工安全管理是指建筑施工單位、監(jiān)理單位、中介機構(gòu)等單位和組織對建筑施工計劃、過程等內(nèi)容的監(jiān)督和管理。從本質(zhì)上講,宏觀建筑施工安全管理是間接管理,它所管理的對象是微觀建筑施工安全管理的管理者;而微觀建筑施工安全管理是直接管理,它管理的對象是建筑施工過程中的具體內(nèi)容。

  二、建筑施工安全管理現(xiàn)狀及問題

  1.宏觀建筑施工安全管理現(xiàn)狀

  (1)國家相關(guān)管理部門職能不清在我國,綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間職能相互交叉,各自的職能不夠明確;安全生產(chǎn)管理部門與社會勞動保障部門相互影響,職能不清。管理職能不清對于建筑安全管理的實施構(gòu)成了巨大的阻礙,工作上相互推諉,對于政策和規(guī)定執(zhí)行不堅決,相互影響導致對工作的效果難以做出客觀的評定,對于安全管理更是疏于監(jiān)督。(2)建筑安全管理職能分散在我市,工傷保險歸社會保障部門管理,消防安全歸公安消防部門管理,建筑起重機械安全檢測歸特種設(shè)備監(jiān)督檢驗中心管理,等等。這些職能管理與安全生產(chǎn)有著密不可分的聯(lián)系,由于管理職能分散,使相互之間的安全管理不能統(tǒng)一協(xié)調(diào),發(fā)揮不出行業(yè)安全管理的效能。

  2.微觀建筑施工安全管理存在的問題

 。1)企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸得到完善,企業(yè)在市場中的主體地位越來越突出。在這種情況下,作為市場主體一部分的施工企業(yè)為了自身利益的最大化,常常降低生產(chǎn)成本,降低安全生產(chǎn)的投入,安全防護用具及設(shè)備費用挪作他用,安全教育形同虛設(shè),導致危險源頭無法控制,安全事故時有發(fā)生。比如:在進行打制鋼筋混凝土方樁的建設(shè)施工過程中,施工企業(yè)常常通過偷工減料來降低生產(chǎn)成本,從而造成安全隱患。按照打制鋼筋混凝土方樁的計算公式:V=S×LV———打制鋼筋混凝土方樁的體積S———打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積L———設(shè)計樁長(包含樁尖長)但是在施工過程中,施工企業(yè)降低打制鋼筋混凝土方樁的橫截面積,從而使打制鋼筋混凝土方樁瘦身,給后續(xù)施工帶來重大安全隱患。

 。2)施工過程缺乏有效的安全管理

  在建筑施工過程中,大多數(shù)施工企業(yè)對建筑施工安全管理認識不足,不能將安全管理與經(jīng)濟利益進行掛鉤,甚至置國家的法律法規(guī)于不顧,只考慮施工企業(yè)自身的經(jīng)濟利益,相應(yīng)的安全管理措施和責任形同一紙空文。在安全生產(chǎn)過程中,沒有形成企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的安全生產(chǎn)保證體系,分級管理形同虛設(shè),導致施工現(xiàn)場安全事故時有發(fā)生。

 。3)施工人員安全管理素質(zhì)不高

  從目前施工企業(yè)管理隊伍來看,專業(yè)技術(shù)管理人員年齡比例出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,絕大部分施工一線專業(yè)技術(shù)管理人員年齡普遍偏大,學歷偏低,知識更新跟不上發(fā)展形勢。在施工過程中,常常憑借自己多年的經(jīng)驗和蠻干行為對施工現(xiàn)場進行管理,因此常常造成安全管理失誤;特別是在結(jié)構(gòu)復雜、施工工藝、施工技術(shù)要求較高的情況下,更是缺乏有效的安全管理,安全風險長期存在。在我國,建筑從業(yè)人員90%以上為農(nóng)民工,工作不固定,沒有經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓和安全教育,特別是對于一些安全技術(shù)要求較高的工種,也常常是無證上崗,違規(guī)操作,導致安全隱患。

 。4)安全管理資料和現(xiàn)場管理脫節(jié)

  一些施工項目未建立安全管理資料,或建立的安全管理資料不全面、針對性不強,項目未按安全專項施工方案施工。特別是一些危險性較大的分部分項工程如深基坑、高大模板、起重吊裝等也無安全專項方案,有的'先施工后補施工方案,且無總監(jiān)審批,一些安全資料和現(xiàn)場不符,其作用只是應(yīng)付檢查,無實際意義。

  三、建筑施工安全管理解決措施

  1.全面扭轉(zhuǎn)安全管理部門職責不清的局面

  扭轉(zhuǎn)國家相關(guān)管理部門職責不清的局面,一是明確綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門之間的關(guān)系、職責及管理目標。二是建立評價機制和制度,層層管理,責任到人,調(diào)動綜合安全管理部門與行業(yè)安全管理部門的主觀能動性。

  2.切實扭轉(zhuǎn)建筑企業(yè)自身存在的問題

 。1)切實保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投資額度

  企業(yè)基于相關(guān)法律法規(guī)要求,建立和實施提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費制度,加大對安全生產(chǎn)方面專項經(jīng)費的投入,有利于明確企業(yè)安全投入主體的責任,改變企業(yè)安全投入不足的狀況,提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。要加大配備足夠的安全設(shè)施,大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)人才,壯大安全技術(shù)隊伍,從根本上保障安全生產(chǎn)工作。

 。2)強化施工過程安全管理

  企業(yè)要進一步完善安全管理制度,健全監(jiān)管體系,落實安全生產(chǎn)責任制度,從而形成有效的安全運行機制,使安全生產(chǎn)工作做到職責明確,行為規(guī)范,秩序井然。要強化企業(yè)法人、項目經(jīng)理、班組長、施工人員“四位一體”的管理體制建設(shè)。各級安全管理層安全生產(chǎn)第一責任人必須按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定履行好安全生產(chǎn)的六項職責,即建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案;及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)事故責任追究制度,發(fā)生事故后要嚴格按有關(guān)規(guī)定進行事故上報和調(diào)查、分析,事故的處理堅持按照“四不放過”的原則落實防范措施和進行群眾教育,從根源上起到舉一反三、警鐘長鳴的作用與效果。

 。3)強化施工從業(yè)人員安全教育培訓制度

  在建筑施工過程中,由于一線施工人員大多都是農(nóng)民工,農(nóng)民工普遍文化水平低,安全技能差,為此建筑企業(yè)要從“生命高于一切”的角度,嚴格安全教育培訓和考核工作,加強安全生產(chǎn)宣傳,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。要把《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》作為安全教育的主要依據(jù),對于從事特殊工種的一線施工人員必須嚴格持證上崗制度。

 。4)突出關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理

  對于施工過程中的關(guān)鍵部位以及關(guān)鍵操作,建筑企業(yè)要大力加強安全監(jiān)控,嚴格規(guī)范操作。在建筑施工過程中,對于特殊環(huán)境下的建筑施工一定要按照特殊工作的操作要求進行嚴格的管理。隨著科學技術(shù)水平的不斷發(fā)展,我國建筑施工會越來越多地使用新技術(shù)、新材料,在這種情況下,作為建筑施工的管理人員,一定要認真加強學習,認真制定相關(guān)管理措施,并嚴格保證各項管理措施的執(zhí)行,只有這樣,才能有效避免建筑施工過程中安全事故的發(fā)生,從而保證我國建筑企業(yè)的良性發(fā)展。

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建筑施工安全管理論文11

  摘要:隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn),有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對我國這方面的管理提出了考驗。盡管我國出臺了相關(guān)的法律法規(guī),相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是,建筑單位缺乏對應(yīng)的意識和規(guī)范合理的管理辦法,導致我國施工問題頻發(fā)。本文先是把我國和國外在這方面的安全管理進行對比,然后在學習國外安全管理優(yōu)點的基礎(chǔ)上,進一步改善我國在建筑施工方面的途徑。

  關(guān)鍵詞:高層建筑施工;安全管理;安全文化;社區(qū)模式

  由于建筑業(yè)具技術(shù)復雜、形式多樣,還伴隨高低處作業(yè)等特點,施工現(xiàn)場安全狀況多變,盡管國家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴格執(zhí)行,安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對高層建筑施工安全管理進行了探討,對一些安全管理問題進行了分析,旨在能改善我國施工安全管理現(xiàn)狀。

  1、國內(nèi)外對施工管理的研究

  1.1國外施工安全的研究概況

  國外的一些學者在高層建筑施工管理方面進行了比較全面的研究。如美國知名專家Hinze,他在調(diào)查建筑安全事故時,發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動率與建筑安全的關(guān)系,得出這樣一個結(jié)論:受雇時間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大,他認為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國外的一些學者從行為因子理論的角度,構(gòu)建了一些理論體系,主要包括以下五項:

 。1)熟知進行行為管理的對象。

 。2)發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

  (3)對這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴格的標準進行評估。

 。4)對上述操作條件的規(guī)范性進行不間斷的評價。

 。5)對施工安全進行周期的反饋。

  依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

  1.2國內(nèi)施工安全的研究概況

  我國在高層建筑安全管理方面研究較晚,成果有限,主要的研究方面有安全管理機制、管理的評價、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機制方面,有專家進行了標準化研究,得出其標準化分為兩個層面,企業(yè)和項目。并且對項目的標準化給出了深入的意見。在安全管理的評價方面,有關(guān)專家對其具體方法進行了細致的探討,提出來關(guān)于場地建筑適宜性安全評價指標體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制,有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實施,那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對我國在建筑業(yè)中因意外事故所導致的經(jīng)濟損失還有傷亡情況進行了一系列的研究。以上可以看出,我國在高層建筑安全管理方面還處于初級階段,相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全,這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

  2、我國高層建筑施工安全管理的'現(xiàn)狀

  2.1高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀

  伴隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高增長的時期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā),越來越多的建筑發(fā)面的負面新聞被報道,商家為了經(jīng)濟利益偷工減料,為了追求工程進度忽視建筑質(zhì)量,為了追求利潤最大化降低安全標準等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個方面。

  1、我國相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善,并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標準需要進一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》。

  2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識水平有限,缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓,使他們時常處于潛在的危險中。

  3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢,這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對其高科技的要求。無形之中增加了危險系數(shù)。

  4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進度而忽視施工的安全管理,導致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴等現(xiàn)象。

  2.2我國高層施工安全管理存在的問題

  一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多,所以事故發(fā)生概率較大,最主要的有以下幾個問題。

 。1)由于高層建筑需要地基深,地基單位的載荷面積大,所以需要大量的人工地基。由于基坑深,要時刻注意周圍可能因為各種原因坍塌導致人員的傷亡。時刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

 。2)高層建筑意味著大量的高空作業(yè),增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

  (3)由于高層建筑常常是在一個垂直空間的上下層同時進行交叉作業(yè),因此在施工過程中,施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

 。4)高層建筑一般工期較長,在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中,高空墜落物事故,交叉作業(yè)物體擊打事故,現(xiàn)場大型機械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

  3、我國高層建筑施工安全管理有待改進的方面

  我國在高層建筑施工安全管理方面有待改進的方面包括以下幾種:

 。1)應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅持“人文關(guān)懷,安全第一,”的方針,積極的對工人進行安全教育,組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓。讓企業(yè)內(nèi)部有一個良好的安全知識文化氛圍。同時企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位,杜絕效率優(yōu)先的意識植入管理層中,建立健全的獎勵懲罰機制來保證安全管理的實施。

 。2)完善相關(guān)的安全管理辦法,我國應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責任制,落實責利對等體系,健全相關(guān)的保險,構(gòu)建完善的安全管理成績評分制等。

 。3)整合構(gòu)建施工安全管理機構(gòu),在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度,對項目安全進行定期的檢查,應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

 。4)加強工人安全意識,積極的組織員工參加安全教育學習相關(guān)的法律法規(guī),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境,定期的組織安全知識考核。同時要對施工的工人進行專門的安全知識和安全技能的培訓,安全生產(chǎn)知識包括高空作業(yè)的知識,大型機械的使用知識,電氣化安全的知識等。

 。5)施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理,制定完善的安全管理計劃。由于在高層建筑施工的工期長,工作量大,人員流動頻繁,諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患,一次構(gòu)建科學合理的安全技術(shù)管理計劃十分重要。計劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細,可操作性強。比如工地上的設(shè)備有專人負責,落實到個人。有專人對電路進行定期的檢查維修,有專人對施工現(xiàn)場進行定時的巡檢,來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

  4、結(jié)束語

  本文通過對比中外在高層建筑施工安全管理中的問題,發(fā)現(xiàn)我國在這方面還存在很多問題,所以本文旨在認清我國在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)我國在這方面存在的問題,借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國在此領(lǐng)域的不足,推進我國在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

  參考文獻

 。1]張彥民,何孝貴,韓同銀.施工安全技術(shù)與管理[M].北京:氣象出版社.20xx,7.

  [2]謝建民等.國內(nèi)外建筑施工安全標準化管理[J].建筑安全,20xx。4.

建筑施工安全管理論文12

  摘要:伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,人們對信息化、電氣化、自動化的需求不斷加深,在建筑工程中對電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高,從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用,一個安全有序的施工,可以更好地保證工程施工的順利進行,促進建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:建筑電氣;工程;安全施工;管理;措施

  1建筑電氣施工管理中的問題分析

  1.1管理制度不完善

  對多數(shù)的施工單位而言,其管理制度并不是十分的完善。我國法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款,一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟效益,從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料,甚至私自改動施工的流程,在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象,這樣對工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外,施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案,在工程項目施工過程中,沒有對工程進行相應(yīng)的監(jiān)管,導致工程存在著質(zhì)量的問題,為后期的安全性埋下了嚴重的隱患問題。

  1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新

  隨著我國快速發(fā)展的同時,促進了電氣工程的快速進步,然而施工單位出于成本方面的考慮,并不愿意投資引進先進的技術(shù)、先進設(shè)備,不愿意出資給工人進行培訓,導致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化,不愿接受新技術(shù)、使用新方法,對新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理,從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

  1.3人員專業(yè)水平參差不齊

  我國建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低,電氣專業(yè)的施工人員也不例外,他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學習方式,而不會主動去查看規(guī)范、學習規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范,這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響,導致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責任心不強、施工監(jiān)管不嚴,施工人員對圖紙和規(guī)范一知半解,隱蔽性的施工中的錯誤不及時糾正,將會出現(xiàn)非常難以補救的問題。

  2提高電氣工程安全施工管理的對策

  2.1完善電氣施工管理制度

  要想保障電氣施工的安全性,需要建立起相應(yīng)的管理制度,通過采取制度對其相關(guān)的單位和工作人員進行約束。首先,要對施工材料的質(zhì)量進行監(jiān)督和把控,保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求,從而提高施工的質(zhì)量;然后,加強施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育,掌握規(guī)范要求,熟悉圖紙,熟悉施工流程,有效地將安裝各專業(yè)有機結(jié)合起來,保證工程的施工可以順利的進行,最后,現(xiàn)場的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì),充分的認識到本職工作的重要性,提高施工現(xiàn)場的巡查力度,特別是加強隱蔽工程的施工監(jiān)管。

  2.2加強施工人員的培訓

  對施工單位來說,要想在激烈的市場競爭中獲得一定優(yōu)勢,必須要提高施工人員的素質(zhì),其重要的途徑之一便是加強培訓。通過有效的業(yè)務(wù)培訓,使施工人員提升專業(yè)水平,熟練掌握先進的技術(shù)和設(shè)備,提高施工的效率;通過經(jīng)常性的安全教育,提高施工人員的安全意識,杜絕安全事故的'發(fā)生;通過責任感的灌輸,使施工人員注重施工質(zhì)量,認真做好相應(yīng)的工作,為安全施工打下基礎(chǔ)。

  2.3注重隊伍建設(shè)

  積極的引進國外先進的技術(shù),用知識和科技武裝施工人員的頭腦,摒棄工程施工是低文化、低水平重復勞動的現(xiàn)狀;注重引入專業(yè)性比較強的人才,鼓勵人員在技術(shù)方面進行不斷的創(chuàng)新,充分的重視人才,為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺;提高施工人員的待遇,保證施工人員勞有所得,穩(wěn)定施工隊伍;開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動,保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

  3電氣施工中安全技術(shù)措施分析

  3.1暗配保護管的安裝分析

  暗配保護管是電氣隱蔽施工中的一項內(nèi)容。施工量大,和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象,或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象,后期的處理會比較困難,增加了工程量和造價。有以下技術(shù)措施。

 。1)了解電氣圖紙的整體情況。認真審圖,了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對圖紙進行詳細研究,制定施工步驟,配合土建做好孔洞的預留和管線的預埋。對有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對施工人員進行技術(shù)交底,提高施工人員對工程的掌握程度。

 。2)預埋管線的施工。預埋管要在打混凝土之前完成,因此必須跟上工期進度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴格按照圖紙選擇;管線的走向嚴格按照圖紙施工。施工中注意管線的彎曲度,彎管器配套使用。管線長度超過一定的長度中間加線盒。管線要固定牢固,防止打混凝土時震動脫落。做好密閉封堵處理,管與管的連接處要打磨光滑,不存在毛刺等。

 。3)做好隱蔽工程驗收工作。施工結(jié)束后,要對敷設(shè)的管線進行認真檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,并進行糾正。做好隱蔽工程記錄,以備日后查驗。

  3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析

  利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價低、壽命長的優(yōu)點。然而,這項工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進行的,如果不注意過程控制,會出現(xiàn)更加難以補救的后果。

 。1)鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中,鋼材的焊接需要注意搭接長度和施焊面數(shù)要符合要求,不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等,都不盡相同。施工中充分認識到,并按要求操作,不能想當然。同時,施工人員要提高焊接水平,防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象,導致鋼材間的連接不牢固,導通不暢。

  (2)做好聯(lián)接導通性測試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后,應(yīng)做導通性測試。如果導通性測試不符合要求,應(yīng)及時采取補救措施,如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護作用,在施工中要保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,確保有效導通,保護人身及設(shè)備安全。

  4結(jié)束語

  通過對上述內(nèi)容進行分析研究后得出,建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多,建筑電氣施工逐漸復雜,對施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量,保證項目如期完成,必須加強電氣工程施工安全管理,提高施工人員安全意識,才能促進電氣安裝工程的順利實施。

  參考文獻:

  [1]馮陽.北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場安全與管理問題分析[J].住宅與房地產(chǎn),20xx(12):180.

  [2]徐洪文.建筑電氣施工中的安全問題及對策探討[J].綠色環(huán)保建材,20xx(3):231.

建筑施工安全管理論文13

  【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進行闡述,并結(jié)合本人的實際工作經(jīng)驗進行解釋,以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故,確保建筑施工順利有效地進行。

  【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文

  【中圖分類號】TU713【文獻標志碼】B

  引言

  縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。

  1.施工升降機主要管理人員

  在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導,但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。

  2.施工升降機安全監(jiān)督管理人員

  安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下功夫,把安全工作做好、做實。

  3.施工升降機操作司機

  據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的'技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:

 。1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應(yīng)當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。

 。2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當立即進行處置。

 。3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。

  4.施工升降機維保人員

  常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。

  5.施工升降機使用人員

  在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導,耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應(yīng)當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。

  6.小結(jié)

  生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要?v觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導,設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導,重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。

  參考文獻:

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建筑施工安全管理論文14

  【摘 要】:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。

  關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施

  1 安全管理工作中存在的主要問題

  1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。

  1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。

  1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。

  1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。

  1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù) 一些施工人員認為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機械、計量設(shè)備、帶電導線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導向,而計算數(shù)據(jù)只是復雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。

  2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識

  要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的'安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:

  一是加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。

  二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。

  三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

  3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人

  施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。

  4 抓好施工前與施工中的安全管理

  工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。

  4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。

  4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:

  (1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。

  (2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。

  (3)做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。

  (4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。

  (5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。

  4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量

  材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。

  4.4 電力、機具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)

  首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。

  5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施

工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。

  6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作

納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:

  第一是制定施工安全管理總結(jié)標準化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。

  第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。

  第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。

  參考文獻:

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  [3]褚一偉.工程項目目標成本管理與財務(wù)風險控制[J].合作經(jīng)濟與科技,20xx(7).

建筑施工安全管理論文15

  【摘要】現(xiàn)代經(jīng)濟的快速發(fā)展加快了我國建筑工程建設(shè)的步伐,建筑施工已經(jīng)成為我國現(xiàn)代化建設(shè)的重要組成部分,而且,隨著時代的發(fā)展,我國對建筑工程項目建設(shè)提出了更高的要求,這對于建筑企業(yè)來說,既是挑戰(zhàn)又是機遇。為了不斷提高整個建筑工程項目質(zhì)量,在項目施工過程中必須加強安全管理,要注意建筑施工安全技術(shù)的科學使用,這對于建筑工程質(zhì)量的保障意義重大。基于此,本文重點分析建筑施工中安全技術(shù)管理。

  【關(guān)鍵詞】建筑施工;安全技術(shù);管理

  安全生產(chǎn)是為了保護勞動者的安全健康,促進社會生產(chǎn)力及社會主義經(jīng)濟的發(fā)展,這與每位老百姓息息相關(guān)。然而,每年的新聞報道中都會出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故,這些不僅造成了國家財產(chǎn)損失與人員傷亡,無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè),更應(yīng)該引起重視。下面,談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

  1.建筑工程施工安全管理概念及重要性

  在企業(yè)管理的過程中,安全管理屬于一個重要的組成部分,安全管理是以安全作為目的,基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中,需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險,避免事故的發(fā)生的概率,減少各種不必要損失,確保職工的健康與人身安全,安全管理有效推動企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益。是圍繞安全進行計劃活動、組織活動、協(xié)調(diào)和控制活動的總稱。建筑行業(yè)因為具有離散性和勞動密集型這些特點,造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中,安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟方面的效益,要想在激烈的競爭中占有一席之地,建筑企業(yè)需要贏得工程項目,在項目中獲取利潤,就需要有效控制成本。在建筑施工中,安全成本占百分之十左右,所以,建筑企業(yè)需要加強安全管理,避免安全事故的發(fā)生,能夠有效控制施工的成本,使企業(yè)獲得更多的利潤。

  2.建筑施工中安全事故發(fā)生的原因

  2.1施工人員缺乏安全意識。建筑施工現(xiàn)場的施工人員缺乏安全意識,他們平時沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護培訓,因此在施工中忽視安全,忽視警告,并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上,我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽,在高空作業(yè)中也沒有做好防護措施,系好安全帶,在操作中也沒有嚴格按照施工規(guī)定來進行,一味地依照自身經(jīng)驗和感覺來進行施工操作。他們這種缺乏安全意識的做法是對他們自身的不負責任,也是對他們家人的'不負責任,往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

  2.2施工現(xiàn)場存在隱患。施工現(xiàn)場對于施工材料的運輸以及擺放問題沒有提前安排好,導致施工現(xiàn)場秩序混亂,從而威脅到施工人員的生命安全。其次,作業(yè)現(xiàn)場中臨邊洞口沒有做好防護,預留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護措施,通道口沒有搭建防護棚。另外,地下室照明光線不足,施工重地沒有標志安全指示牌等等細小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

  2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會的向前進步,對工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變,以前都是在政府官方體制的指導下運作,而現(xiàn)在建筑企業(yè)實行市場調(diào)節(jié)后,建筑企業(yè)在市場中進行自我調(diào)節(jié)和提升,政府部門對其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故,但從中國目前的環(huán)境看,工程建設(shè)遍布各地,各地的管理防范水平不一,監(jiān)管的要求也不同,無法形成一種全國、全行業(yè)通用的準則,出現(xiàn)的管理缺失也相對較多,難以防范安全事故的發(fā)生。

  3.解決對策與措施

  3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復雜,進行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此,需要通過建立起各項有效的安全制度,不斷對建設(shè)生產(chǎn)行為進行規(guī)范,對提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中,安全規(guī)章制度屬于一項十分重要的內(nèi)容,制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對性,并且能夠切實操作。通過建立安全生產(chǎn)制度,能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為,對安全生產(chǎn)實施起到促進的作用,有效提高人員的安全意識,提高企業(yè)安全管理水平,減少或者避免安全事故的出現(xiàn),為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

  3.2建立健全安全保證體系,提高安全管理水平。施工單位需要作好各項安全技術(shù)交底的工作,有效落實專項的防范措施。在工程整個施工過程中,安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個工序各個工種以及施工位置都可能對人身安全造成不利的影響,所以,需要提早進行預防工作,盡量消除安全方面存在的不利因素。同時需要加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作,確保安全生產(chǎn)有效落實。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度,使用定期與不定期的檢查方法,不斷監(jiān)督項目人員的安全工作,有利于及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進行各項安全檢查工作,能夠起到預防的作用。

  3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識。建筑施工現(xiàn)場存在的安全隱患太多,可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害,因此我們需要加強施工人員對于自身保護的意識,具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對施工人員開展安全防護講座,對施工人員培訓安全防護知識,加強施工人員的安全意識,使他們能夠嚴格按照施工規(guī)定來進行操作,并且正確佩戴好安全防護工具,避免因為人為的因素而導致事故的發(fā)生。筆者認為這一項工作政府應(yīng)該配合施工單位強制執(zhí)行,定時進行檢查測試,對于不合格者要實施重罰。

  3.4營造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機械設(shè)備以及材料的擺放問題是營造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn),所以要安排機械設(shè)備所處的位置,同時還要考慮機械設(shè)備回旋半徑的安全防護,避免出現(xiàn)機械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進行周密的規(guī)劃,放置在較為安全的地方,如果堆放不合理可能會發(fā)生坍塌事故,嚴重者還會危害施工人員的生命安全,F(xiàn)場管理混亂,狹小的作業(yè)空間都會導致人與機械設(shè)備的觸碰,從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學系統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理制度,分工分塊地進行管理,高度整治施工現(xiàn)場,定期進行安全隱患的排查,做到人與機械、施工環(huán)境的和諧相處,確保生產(chǎn)安全。

  3.5加強施工監(jiān)管。要切實根據(jù)國家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī),同時結(jié)合此次施工的實際情況,制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責任人要對下面的施工過程進行全程監(jiān)督,各個崗位也要設(shè)立責任人,對于負責的區(qū)域進行實時監(jiān)督,要做到有章可循,有據(jù)可查,各司其職,賞罰分明,只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系,才能確保在施工過程中的零事故,對于施工的進度也要不定期的進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進行整改,對于偷工減料,應(yīng)付了事等做法一定要嚴懲。

  4.結(jié)語

  總而言之,我國建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,因此我們應(yīng)該采取科學合理的施工安全技術(shù)管理,采取先進的理論管理體系,再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù),加強對現(xiàn)場施工的安全管理,定期進行檢查和監(jiān)督,著力減少我國建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率,進一步構(gòu)建和諧社會,促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

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