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計劃書

招聘計劃書

時間:2023-02-08 11:49:24 梓欣 計劃書 我要投稿

2023招聘計劃書(通用21篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的2023招聘計劃書(通用21篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023招聘計劃書(通用21篇)

  招聘計劃書 篇1

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  廚師3人,5年以上工作經(jīng)驗

  餐廳服務(wù)員10人,1年以上工作經(jīng)驗

  二、信息發(fā)布時間和渠道:

  1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

  2、xxx招聘網(wǎng)站x月x日

  三、招聘小組成員名單:

  組長:xxx(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)

  成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

  xxx(人事部招聘專員)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時間安排:

 。薄N師

  資料篩選人事部招聘專員x月x日止

  初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止

  復(fù)試(實操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

 。病⒉蛷d服務(wù)員

  資料篩選人事部招聘專員x月x日止

  初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止

  復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止

  五、新員工的'上崗時間:

  新招聘的員工于x月x日至x月x日進行試工,為期x個月。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、xx職業(yè)介紹中心0元

  2、xx招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  x月x日:起草招聘廣告

  x月x日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  x月x日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  x月x日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  x月x日:通知應(yīng)聘者面試

  x月x日:進行面試

  x月x日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  x月x日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  x月x日:新員工上班

  招聘計劃書 篇2

  因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,xx省xx集團公司紹興市分公司特向社會公開招聘營業(yè)員若干名,具體要求如下:

  一、招聘范圍:

  紹興市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的待業(yè)人員。

  二、招聘條件:

  1、年齡25周歲以下,身高1.60以上。品貌端正、親和力強、身體健康、遵紀(jì)守法。

  2、大專及以上文化程度。

  3、音質(zhì)條件好,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清楚。

  4、有較強的文字、語言表達(dá)能力和溝通能力。

  5、了解紹興地域基本情況,具有一定的計算機文字輸入能力。

  6、具有良好的.心理素質(zhì)及營銷服務(wù)潛質(zhì)。

  7、有相關(guān)工作經(jīng)驗的成熟人才優(yōu)先。

  三、用工性質(zhì):

  為紹興市勞動保障事務(wù)代理中心合同制員工,派遣至xx省xx集團公司紹興市分公司

  四、待遇:

  工資報酬按照用工單位派遣制員工薪酬管理辦法執(zhí)行。享受養(yǎng)老、醫(yī)療等五大保險及公積金。

  五、報名方式:

  應(yīng)聘者請將本人簡歷(請寫明聯(lián)系電話)、身份證復(fù)印件、失業(yè)證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)件及一寸照片一張,于3月15日前寄至紹興市東街四馬路1號xx集團公司紹興市分公司綜合辦905室收。

  聯(lián)系電話:

  招聘計劃書 篇3

  一、聘請需求

  職務(wù)名稱:銷售代表

  人員數(shù)量:15人

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  1、語言表達(dá)能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標(biāo),有上進心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  工作性質(zhì):全職

  二、信息公布的時刻和渠道

  1、時刻:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

 。1)現(xiàn)場聘請(如校園聘請、人才市場聘請)

  (2)上聘請(如智聯(lián)聘請、等等)

 。3)公布廣告

  三、聘請人員的組成

  組長:負(fù)責(zé)聘請的全部事物

  組員:積極配合與協(xié)助

  四、選拔步驟及時刻和地方安排

  1、篩選簡歷及資料;

  2、初試;

  3、復(fù)試。

  五、聘請工作的具體流程

  1、起草聘請廣告及版面設(shè)計;

  2、與報社和站聯(lián)系;

  3、刊登廣告及在上公布聘請信息;

  4、接待應(yīng)聘者,整理資料進行篩選;

  5、通知應(yīng)聘者面試;

  6、進行初試;

  7、進行復(fù)試;

  8、向經(jīng)過復(fù)試的`人員通知錄;

  9、職員入職。

  六、聘請費用的預(yù)算

  七、聘請中的注意事項

  1、做好聘請前的預(yù)備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,別得與應(yīng)聘者發(fā)生爭吵;

  聘請廣告:

  西安藍(lán)豚絡(luò)科技有限公司

  公司行業(yè):互聯(lián)電子商務(wù)

  公司性質(zhì):民營

  公司職位名稱:銷售代表

  工作性質(zhì):全職

  工作地方:西安市高新區(qū)丈八二路5號

  聘請人數(shù):15人

  學(xué)歷要求:大專及以上

  職位職責(zé):

  1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;

  2、經(jīng)過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;

  4、維護客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。

  任職資格:

  5、語言表達(dá)能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標(biāo),有上進心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;

  8、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領(lǐng)檔次

  2、薪金1600—6000元:試用期無責(zé)底薪1600元+提成+獎金

  3、公司餐補,話費補助,交通補助

  聯(lián)系方式及地址:

  聯(lián)系方式:

  聯(lián)系地址:西安市高新區(qū)丈八二路5號

  招聘計劃書 篇4

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計

  財務(wù)部會計1人(男/女不限)

  行政部人事專員1人(女性)

  庫房維修工:1人(男性)

  排序庫班長2人(男性)

  計劃&點檢員:2人(男/女不限)

  叉車司機:4人(男性)

  排序工:3人(2女1男,男性為重體力)

  合計人數(shù):男(9人)女(5人)

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的.協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。

  初中/高中/本科以上文化,年齡-xx周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:

 、賹20xx年xx~xx月份定為本公司的“招聘宣傳月”;

 、诿恐芏、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:

  ①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

 、谠诮o員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;

 、弁ㄟ^職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;

  ④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;

 、莞魅瞬攀袌稣衅笗;

  6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  招聘計劃書 篇5

  隨著公司規(guī)模不斷擴大,對人才需求日益增加,以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的,獲取公司發(fā)展所需人才,為公司發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、20xx年度崗位需求狀況分析

  20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、開設(shè)新分店人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

 。1)招聘店長、美容導(dǎo)師、美容顧問、美容師、前臺文員、招聘學(xué)員

 。2)20xx年計劃招聘總?cè)藬?shù):120人左右(含學(xué)員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從專業(yè)知識、品德、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  二、人員招聘政策

  1、招聘原則

 。1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。

  2、選人原則

 。1)合適偏高;

 。2)培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

 。3)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

 。1)以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳(招學(xué)員)、勞動中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國美容招聘網(wǎng)(計劃新開通)、58同城、趕集網(wǎng)等。

 。2)校園招聘:廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校(預(yù)計明年x月份,跟進);

  (3)現(xiàn)場招聘:智通人才現(xiàn)場

 。4)其他方式(海報、傳單):去大型的電子廠周圍做宣傳(招學(xué)員)

 。5)補充招聘途徑:內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  三、招聘的實施

  1、第一階段:

  2月中旬至4月,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每1周參加一場;

  (2)聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的.老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;

 。3)發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;

 。4)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。

  2、第二階段:

  4月至10月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

 。2)積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場招聘會;

 。3)尋找大型電子企業(yè),在企業(yè)外做宣傳;(招學(xué)員)

 。4)聯(lián)系前期面試人員,跟進安排復(fù)試。

  (5)積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校,尋求合作的機會。此階段完成年度招聘計劃的40%。

  3、第三階段:

  11月至1月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場招聘會,并做好回訪工作;

 。2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺,積極跟進。

  (3)12月底至20xx年x月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,積極對全年有聯(lián)系的美容人才的跟進。

  (4)做好下一個年度的招聘總結(jié)與計劃工作。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  四、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力,將會告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理入職手續(xù)。

  五、入職培訓(xùn)

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當(dāng)天,應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。

  3、辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程

  六、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認(rèn)真篩選。

  2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮,力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作,并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

  招聘計劃書 篇6

  一、招聘細(xì)則

  在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的`兩名應(yīng)聘者。

  筆試評分細(xì)則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。

  面試評分細(xì)則、面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分?jǐn)?shù)x70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。

  二、人員分組

  組員:陳玲、王婷、何菲菲;

  任務(wù):制作招聘廣告;負(fù)責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;

  任務(wù):收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應(yīng)聘者;保證面試的順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;

  任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作;

  三、活動流程

  1、11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)、招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。

  2、11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況。

  3、11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。

  4、11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。

  5、11月13日簡歷投遞截止日

  6、11月14日筆試組,篩選簡歷,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當(dāng)天晚上6點之前通知進入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

  7、11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M入面試;在當(dāng)天晚上6點之前通知進入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。

  8、11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試工作;招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。

  9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。

  招聘計劃書 篇7

  一、招聘目的:

  1、提高公司知名度,提升企業(yè)形象,增強企業(yè)吸引力;

  2、引進大量綜合素質(zhì)高、可塑性強的基層人員,為內(nèi)部人才的進一步培養(yǎng)和選拔提供保障;3、加大人員動態(tài)補充幅度,增強員工歸屬感,緩解人員大幅流動。

  二、人員需求表(需填寫)

  三、招聘渠道的分析:

  招聘渠道分析比較表

  對于上述的招聘渠道的分析,有以下幾點需要說明:

  A、這是在1、6月份招聘工作所運用到的招聘渠道,網(wǎng)絡(luò)招聘是現(xiàn)在為止最有效有、最快的方法,全年招聘都以這個為主要招聘手段

  B、現(xiàn)場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下,才會采取的.方法,此類方法的效果不大,收到的有用簡歷比較少,而前期投入也過大,所以在一般情況下是不做考慮的。但由于下半年人員流動增大,上半年度公司需求會增加,而市場需求的人員也會隨之增多,所以年前、后或新店開業(yè),現(xiàn)場招聘會成為主流。

  C、內(nèi)部晉升是一個節(jié)約成本的有效方法,但是公司對于員工發(fā)展與職業(yè)生涯的規(guī)劃做得不夠,培訓(xùn)師資以及其他資源公司有所缺乏,所以一旦有空缺大部分需要外招,這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標(biāo)致使人員流失;建議給每位新入職的員工制定一個職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)計劃,為公司提供人才做好奠基。

  D、考慮合理的人才結(jié)構(gòu),對于校園的招聘要充分考慮到學(xué)校、學(xué)歷、專業(yè)、性別、地域因素,避免某一因素過于集中。高校應(yīng)以營銷類、企劃類、經(jīng)濟類、室內(nèi)設(shè)計類等專業(yè)為主。

  E、內(nèi)部員工推薦,因行業(yè)特殊性急需要的專業(yè)人才較多,且公司目前正在擴大規(guī)模經(jīng)營需提前為新公司開業(yè)做好人員儲備,人力資源部將更多運用員工關(guān)系做好推薦優(yōu)秀人才工作,主要是以中高層管理推薦為主要目的。

  F、運用公司官方網(wǎng)站、微信、微博朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

  對于以上的職位錄用應(yīng)聘者時,除要求專業(yè)背景外,同時注重以下幾點:

  1、綜合素質(zhì)與否,是否具有發(fā)展?jié)撡|(zhì);

  2、對于自己的職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)知、責(zé)任感和奉獻精神體現(xiàn);

  3、溝通能力、表達(dá)能力怎樣,團隊協(xié)作精神的表現(xiàn);

  4、學(xué)習(xí)能力和對各種環(huán)境的快速應(yīng)變能力與否;

  5、動手能力要強,做事務(wù)實、講求效率。

  四、時間節(jié)點安排如下表:

  7、9招聘計劃時間節(jié)點表

  五、資源準(zhǔn)備

  1、宣傳準(zhǔn)備

  針對應(yīng)聘者招聘時間短、區(qū)域集中的特點及公司被廣大應(yīng)聘者了解和接受的程度不夠,為保證應(yīng)聘者招聘達(dá)到滿意的效果,在宣傳上應(yīng)重點突出公司企業(yè)形象:

  1、招聘網(wǎng)站:在網(wǎng)站中進行企業(yè)宣傳及招聘宣傳;

  2、宣傳海報:專場招聘或供需見面會前,張貼宣傳海報,懸掛宣傳條幅;

  3、報紙宣傳與幻燈:通過報紙、海報、現(xiàn)場幻燈播放等多種形式全面系統(tǒng)介紹企業(yè)的經(jīng)營理念及機制,重點突出公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

  4、公司網(wǎng)站:在公司網(wǎng)站招聘專欄上介紹公司相關(guān)招聘信息,充分運用微信、微博轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息;

  2、人員準(zhǔn)備

  現(xiàn)場招聘會原則上2人面試,每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放,保證參會人員知曉我司招聘信息。同時發(fā)動公司內(nèi)部對于招聘工作的宣傳,加大熟人推薦的力度。

  六、費用預(yù)算

  此預(yù)算需領(lǐng)導(dǎo)填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認(rèn)安排后,做最終計算;

  招聘計劃書 篇8

  一.公司簡介:(略)

  二.招聘崗位及條件:

  隨著現(xiàn)代化物業(yè)管理的深入發(fā)展,物業(yè)管理體系日益完善,物業(yè)企業(yè)的市場競爭歸根結(jié)底是服務(wù)的.競爭,人才的競爭,人才整體素質(zhì)的高低,是衡量物業(yè)管理水平的尺度。

  為保證物業(yè)公司各部門有序開展,公司決定在xx專院校招聘會上招聘兩名管理人員,一名為資料管理員,另一名為社區(qū)文化管理員。計劃書的制定原則包括滿足崗位需求原則,任人唯賢原則,擇優(yōu)錄取原則,成本控制原則。

  招聘崗位及時間安排:(略)

  三.招聘組成員:

  組長:xx(公司人力資源部部長)

  副組長:xx(公司綜合部部長)

  成員:xx(行政管理部長)

  xx(品牌部長)

  四:招聘信息發(fā)布渠道:

  校園招聘:通過老師介紹和開招聘會。

  五:招聘及錄用流程:

  1.由人力資源設(shè)計應(yīng)聘者申請表,對應(yīng)聘者進行信息采集。

  2.準(zhǔn)備在校園招聘會上面試。

  3.由人力資源員會同各部門主管組織初試,選取合格者進入復(fù)試。

  4.由人力資源員和個部門主管組織復(fù)試,確定最終合格者,報總經(jīng)理審議,批準(zhǔn)。

  5.通知應(yīng)聘者面試結(jié)果,與錄用者簽訂試用合同,并通知上崗時間。

  六:招聘流程安排表:(略)

  七.招聘費用預(yù)算:

  本次招聘需經(jīng)費總額1000元,其中:學(xué)校攤位費:600元,其他費用400元。

  八:員工試用規(guī)定:

  試用人員需簽訂《試用員工勞動合同書》,所有應(yīng)聘人員除總經(jīng)理特批可免于試用或縮短

  試用期外,都必須經(jīng)過二至三個月的試用期后才可考慮聘為證實員工。

  試用期內(nèi)公司認(rèn)為員工不符合公司要求可按規(guī)定解除試用合同。

  招聘計劃書 篇9

  一、企業(yè)簡介(略)

  二、招聘崗位及條件

  1、IT工程師:20名

  計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。

  2、美工設(shè)計人員:3名

  男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。

  3、會計:2名

  會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認(rèn)證、財務(wù)管理技能等方面的.培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。

  4、銷售人員:6名

  大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知

  識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。

  三、招聘組成員

  組長:xx(公司人力資源部部長)

  副組長:xxx(公司綜合部部長)

  成員:xx(銷售部副部長)

  xxx(生產(chǎn)部副部長)

  xx(行政管理科科長)

  四、招聘信息發(fā)布渠道

  1、xx日報;

  2、xxx晚報;

  3、本公司網(wǎng)站:

  4、xx人才網(wǎng)

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費xx元,其中:

  廣告費用xx元;

  招聘人員補助費xx元;

  會議費用xx元。

  六、招聘時間安排

  xx月xx日撰寫招聘廣告

  xx月xx日聯(lián)系刊登廣告x

  xxx月xx日接待應(yīng)聘者

  xx月xx日通知應(yīng)聘者參加筆試

  xx月xx日筆試日

  xx月xx日通知應(yīng)聘面試

  xx月xx日面試日

  xx月xx日發(fā)放錄用通知

  xx月xx日新員工持通知書報到x

  xxx月xx日正式上班(時間安排亦可用表格列明)

  招聘計劃書 篇10

  一、招聘人數(shù)及工種

  根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的.擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

  部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計:財務(wù)部會計1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫房維修工:1人(男性)、排序庫班長2人(男性)、計劃點檢員:2人(男/女不限)、叉車司機:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。

  合計人數(shù):男(9人)女(5人)。

  二、招聘要求及條件

  1、會計要求:從事財務(wù)工作3年以上;精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;

  2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1。0以上,手腳靈活,反映靈敏;

  3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。

  三、招聘時間及方式

  1、招聘信息發(fā)布時間:將20xx年x~x月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。

  2、招聘方式:在周邊地區(qū)大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;各人才市場招聘會;公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

  招聘計劃書 篇11

  一、企業(yè)情況簡介

  北京現(xiàn)代汽車有限公司,成立于20xx年10月16日,是由北京汽車投資有限公司和韓國現(xiàn)代自動車株式會社共同出資設(shè)立的。北京現(xiàn)代項目經(jīng)國家對外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn),由國家工商局授權(quán)北京市工商局登記注冊,注冊資本為18億元人民幣,總投資24億人民幣,中韓雙方各占50%,企業(yè)性質(zhì)為中外合資經(jīng)營企業(yè),合資期限30年。

  北京現(xiàn)代是中國加入世界貿(mào)易組織后批準(zhǔn)的第一個汽車生產(chǎn)領(lǐng)域的合資項目,這個項目得到了中韓雙方的大力支持和高度重視,并被北京市確定為振興北京現(xiàn)代制造業(yè)的`龍頭項目。

  二、人員需求

  本次招聘計劃人數(shù)為31名,其中:

  銷售代表1名,要求:本科以上學(xué)歷,35歲以下

  營銷經(jīng)理助理2名,要求:本科以上學(xué)歷,30歲以下

  行政管理人員3名,要求:大專以上學(xué)歷,女性,30歲以下

  業(yè)務(wù)主管5名,要求:碩士研究生學(xué)歷,具有5年以上管理經(jīng)歷,45歲以下

  銷售人員20名,要求:大專學(xué)歷,45歲以下

  三、招聘小組

  組長:俞婷婷,公司人力資源部部長

  副組長:吳大娟,公司綜合部部長

  成員:

  陳穎,銷售部副部長

  黃曉璐,生產(chǎn)部副部長

  谷茂園,行政管理科科長

  喻飛飛,財務(wù)部副部長

  秘書:孟娜娜(負(fù)責(zé)現(xiàn)場問答記錄)

  四、信息發(fā)布渠道

  1、xx日報;

  2、xx晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費25000元,其中:廣告費用15000元;招聘人員補助費7000元;會議費用3000元。

  六、時間安排

  5月2日,發(fā)布招聘信息

  5月23日,第一輪面試

  5月24日,公布招聘結(jié)果

  6月1日,安排招聘人員上班

  七、面試的問題(舉例:題目自擬)

  1、請給我們談?wù)勀阕约旱囊恍┣闆r

  2、請談一下你對公司的看法,為什么你想來這間公司工作?

  3、如果公司錄用你,你最希望在哪個部門工作?

  4、你愿意被外派工作嗎?你愿意經(jīng)常出差嗎?

  5、我怎樣相信對這個職位你是最好的人選呢?

  6、你對公司的有何印象?

  7、你家在外地,單位無住宿條件,你如何看待?

  8、你有怎樣的工作觀?

  招聘計劃書 篇12

  根據(jù)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)模式設(shè)定,此結(jié)構(gòu)為平臺式,上層結(jié)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),有各部門經(jīng)理主要運作,充分發(fā)揮中高層管理的個人能力的平臺,完成團隊組織、協(xié)作的效能。

  以下是公司運營情況初步設(shè)定的公司結(jié)構(gòu),此架構(gòu)設(shè)定人員需要補充招聘以下管理和專業(yè)人員。

  一、具體職務(wù)和數(shù)量如下:

  副總一名(根據(jù)需要而定),總裁助理一名,人力資源部長,金融事業(yè)管理部。實業(yè)投資管理部,風(fēng)險投資管理部,計劃財務(wù)管理部,法律事務(wù)管理部各設(shè)部長一名。

  (二)招聘方式

  社會招聘;

  二、招聘策略

  社會招聘主要通過參加人才交流會、(北京、上海、深圳等)主要城市刊登招聘廣告、與各大型招聘網(wǎng)站合作、獵頭公司合作、行業(yè)內(nèi)推薦等五種形式。根據(jù)公司現(xiàn)情況建議以公司所在地為主,外地為輔的原則。一是大幅降低人才招聘成本;二是熟悉地方情況和文化,便于溝通。

  1、工薪標(biāo)準(zhǔn)實施階梯式,逐年晉,績效獎金每月歸零制,每月結(jié)算完。工資定額建議參考銀行系統(tǒng)。

  (全員占有績效獎金分配,業(yè)務(wù)單位和非業(yè)務(wù)單位,業(yè)務(wù)人員和非業(yè)務(wù)人員、根據(jù)貢獻不同進行分配,按照3:7原則,提高各部門間協(xié)同水平)。

  2、試用期三個月;

  3、簽訂勞動合同,為期5年;

  三、選擇方式調(diào)整計劃

  xx年金融類選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的`考查辦法,取得了較理想的結(jié)果。

  在xx年首先要完善的選擇程序,并且加強非智力因素的考查,另外在招聘集中期,可以采用“合議制面試”,即副總部門經(jīng)理共同參與面試,以提高面試效率。

  四、考評政策調(diào)整計劃

  每季度對員工進行了績效考評,每位員工都建立考評記錄,并結(jié)合個人職業(yè)生涯規(guī)劃,在個人自我激勵的同時。

  (1)建立考評溝通制度,由直接上級在每月考評結(jié)束時進行考評溝通;

  (2)建立總經(jīng)理季度書面評語制度,讓員工及時了解公司對他的評價,并感受到公司對員工的關(guān)心;

  (3)在各部門試行標(biāo)準(zhǔn)量度平均分布考核方法,使工作人員更加明確自己在團隊中的位置;

  (4)加強考評培訓(xùn),減少考評誤差,提高考評的可靠性和有效性。

  (5)培訓(xùn)政策調(diào)整計劃——公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)三部分。崗前培訓(xùn)在到崗后試用期內(nèi)開始進行,已簽訂正式勞務(wù)合同兩年以上者或工作業(yè)績突出破格提拔人員管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)從開始由人力資源部組織和相關(guān)專業(yè)部門指導(dǎo)共同完成。

  B、人才激勵

  激勵分為物質(zhì)激勵和精神激勵。物質(zhì)獎勵達(dá)到一定程度后會逐步依重精神激勵。除一般激勵措施外,對這個行業(yè)區(qū)別于其他行業(yè)的激勵手段還有——工作自由度、健康關(guān)照、公平原則、和諧環(huán)境。

  C、困難預(yù)測

  1、由于太原市作為中型城市經(jīng)濟狀況、金融環(huán)境、事業(yè)發(fā)展空間、人居條件無法與大型城市相比,會增加高級專業(yè)人才招聘難度。所以只能立足本地人才市場情況,公司平臺透明化和個人職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展空間,并且目前就業(yè)環(huán)境惡化,面對中等以下城市金融行業(yè)發(fā)展需求,通過宣傳,作為待開發(fā)市場,具有一定的吸引力。

  2、根據(jù)太原銀行和金融體系工資平均水平和分類,基本套用國家公務(wù)員工薪體系.將工薪分為基本薪水、績效獎金、年終獎金、和其他補助費用這幾種門類。只有太原商業(yè)銀行這是將其劃入工資定額,除手機費和正常保險外,不再分門類。工薪標(biāo)準(zhǔn)須結(jié)合當(dāng)?shù)睾托袠I(yè)、及公司情況分析后制定。

  3、人才留用問題

  一是對突出成績和人才采用逐步加深階梯式實物獎勵和歸還體系。(獎勵車、房子等實物,若離開公司必須歸還。)

  二是在條件容許的情況下,基于確定的人才股份分紅。

  三是獨立運行平臺,使其能夠施展自己的才華。

  四是根據(jù)每個人不同的需求進行調(diào)整。

  招聘計劃書 篇13

  一、制定計劃的意義

  人員招聘錄用計劃是制定人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀的人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置,為企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的'可靠保證,同時彌補人力資源的不足。

  更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。

  二、招聘原則

  堅持"公開、平等、競爭、擇優(yōu)"的原則,嚴(yán)格把握德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。

  三、準(zhǔn)備階段

  1)參照xx年人員組織機構(gòu)分析,xx年度人員定編xx人。

  需招聘人員求xx人:

  根據(jù)我公司目前人員需求情況,內(nèi)部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。

  2)招聘渠道開發(fā):

  1、網(wǎng)絡(luò)招聘方式現(xiàn)占主要方式,年前年初利用免費招聘網(wǎng)站發(fā)布信息。

  2、人才市場和招聘會:

  由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發(fā)重點放在現(xiàn)場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發(fā)分三步走:

  第一步:通過網(wǎng)路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;

  第二步:實踐調(diào)研:到各個招聘會現(xiàn)場調(diào)研,拿到第一手準(zhǔn)確的實時的信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發(fā)宣傳;–第一輪周期為1個月

  第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優(yōu)秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;

  3、校園招聘

  最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發(fā),3月1日開始展開。

  首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調(diào)研和開發(fā)(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。

  招聘計劃書 篇14

  隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、20xx年度崗位需求狀況分析

  經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):

  1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;

  1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;

  1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;

  1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;

  1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;

  1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。

  1.2招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會

  公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

  1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。

  二、20xx年度招聘需求

  根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  三、人員招聘政策

  3.1選人原則

  3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;

  3.1.2目前公司迫切需要的人才。

  3.2招聘方式

  3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定);

  3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;

  3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;

  3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;

  3.2.5補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。

  四、招聘費用預(yù)算

  五、招聘的實施

  5.1.第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:

  5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;

  5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;

  5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。

  5.2第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;

  5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試;

  5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:

  5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;

  5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺

  5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;

  5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。

  5.4第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;

  5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。

  5.5第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;

  5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;

  5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;

  5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;

  5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  六、錄用決策

  企業(yè)根據(jù)面試的.綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。

  七、入職培訓(xùn)

  7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定

  7.2辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定

  7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。

  八、招聘效果統(tǒng)計分析

  8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;

  8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作

  8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。

  九、招聘原則及注意事項

  9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。

  9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。

  9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。

  招聘計劃書 篇15

  為滿足總公司20xx年度發(fā)展需求,根據(jù)公司員工招聘工作章程。特制定此招聘計劃,現(xiàn)安排如下:

  一、人才需求

  本次招聘總共計劃錄用人數(shù)為21名,其中:

  商務(wù)經(jīng)理1名,要求本科以上學(xué)歷,40歲以下;

  會記主管1名,要求本科以上學(xué)歷,25歲以下;

  市場培訓(xùn)師1名,要求本科以上學(xué)歷,有培訓(xùn)工作經(jīng)驗;

  行政管理人員5名,要求大專以上學(xué)歷,30歲以下;

  業(yè)務(wù)主管3名,要求研究生學(xué)歷,具有3年以上管理經(jīng)歷,40歲以下。

  二、招聘小組

  組長:李響,公司人力資源部經(jīng)理

  副組長:王穗,綜合管理科科長

  成員:孟濤,銷售科主管

  組長:李敏,生產(chǎn)處副處長

  組長:敏冠群,行政管理處主管

  三、信息發(fā)布渠道

  1、無錫日報;

  2、江南晚報;

  3、本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:

  四、招聘工作方案及時間安排

  1、銷售代表

  負(fù)責(zé)人:銷售科主管

  應(yīng)聘資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試)20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  2、會記主管

  負(fù)責(zé)人:財務(wù)處處長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  3、市場培訓(xùn)師

  負(fù)責(zé)人:行政部總監(jiān)

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  4行政管理人員

  負(fù)責(zé)人:行政管理科科長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  5、業(yè)務(wù)主管

  負(fù)責(zé)人:公司人力資源部部長

  資料篩選:20xx年5月26日

  初試(理論知識考試):20xx年5月27日

  復(fù)試(面試):20xx年5月28日

  五、費用預(yù)算

  本次招聘需經(jīng)費xx元,其中:

  網(wǎng)絡(luò)和會場廣告費用xx元;

  招聘人員補助費xx元;

  場地費用xx元。

  六、時間安排

  20xx年5月20日前撰寫招聘廣告

  20xx年5月21~3月25日聯(lián)系刊登廣告

  20xx年5月25日接待應(yīng)聘者

  20xx年5月26日通知應(yīng)聘者參加理論知識考試

  20xx年5月27日理論知識考試日

  20xx年5月27日通知應(yīng)聘面試

  20xx年5月28日面試日

  20xx年6月1日發(fā)放錄用通知

  20xx年6月8日新員工持通知書報到

  20xx年6月9日正式上班(時間安排由各部門負(fù)責(zé)人商議)

  招聘計劃書 篇16

  一、確定招聘原則

  品德優(yōu)良,學(xué)習(xí)能力適應(yīng)能力強。有較強的文字功底,專業(yè)知識扎實,能滿足公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各項工作,服從公司的安排分配,履行各項規(guī)章制度,具有良好的職業(yè)操守,有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情,身體健康。

  二、招聘方式的選用

  網(wǎng)上招聘

  三、招聘信息發(fā)布

  1.公司相關(guān)信息:文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動圖片,讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應(yīng)聘。

  2.崗位職責(zé)及要求描述,盡可能做到詳細(xì)。

  如:大專以上學(xué)歷,營銷策劃類相關(guān)專業(yè)畢業(yè),兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗,有豐富活動策劃提案者優(yōu)先,攜帶相關(guān)作品;出色的文字和語言表達(dá)能力,思維敏捷、視野開闊,具備獨立完整的'策劃、提案、活動執(zhí)行能力;良好的客戶溝通能力及心理承受能力;熟悉掌握辦公軟件的使用;負(fù)責(zé)相關(guān)項目的撰寫、提案及執(zhí)行管理;負(fù)責(zé)客戶和同事間的協(xié)調(diào)溝通,滿足客戶項目要求,順利完成項目執(zhí)行;有較強的邏輯思維能力、創(chuàng)意、策劃能力,并具備良好的溝通表達(dá)能力;有團隊意識,為人親善,脾氣和藹,團結(jié)同事,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,有奉獻精神。

  四、招聘流程

  1.篩選簡歷:嚴(yán)把簡歷篩選關(guān),對于不符合崗位職責(zé)要求的直接淘汰,對于簡歷符合要求的則通過其前工作單位確認(rèn)其信息真實性;

  2.電話通知面試:通知面試前需稍微確認(rèn)有關(guān)的信息,比如說學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。

  3面試:面試組由人事部以及專業(yè)的文案策劃(在本行業(yè)做過為佳)組成。

  根據(jù)應(yīng)聘者提供的資料,主要考察以下幾項:學(xué)歷是否與招聘要求一致 ,工作經(jīng)驗是否為兩年以上,個人經(jīng)歷是否真實, 對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營方針一致,面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析,確定初步選擇意向后,通過特定方式(如心理測試)考核其創(chuàng)新能力,擇優(yōu)錄用。

  4.結(jié)果反饋:面試通過后,根據(jù)情況確定其報到時間,辦理相關(guān)入職手續(xù),試用一個月,試用期對其進行考核跟蹤反饋,合格則轉(zhuǎn)正。

  招聘計劃書 篇17

  一、聘請目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求廚師35年以上工作經(jīng)驗

  餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗

  二、信息公布時刻和渠道:

  1、xxx職業(yè)介紹中心x月x日

  2、xxx聘請站x月x日

  三、聘請小組成員名單:

  組長:xxx(人事部經(jīng)理)對聘請活動全面負(fù)責(zé)

  成員:xxx(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待xxx(人事部聘請專員)具體負(fù)責(zé)聘請信息公布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時刻安排:

  1、廚師

  資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試(面試)人事部部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(實操)餐飲部經(jīng)理x月x日止

 。、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試(面試)人事部經(jīng)理x月x日止復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理x月x日止五、新職員的上崗時刻:

  新聘請的.職員于x月x日至x月x日進行試工,為期x個月。

  六、費用聘請預(yù)算

  1、xx職業(yè)介紹中心0元

  2、xx聘請站信息公布費500元合計:500元

  七、聘請工作時刻表x月x日:

  起草聘請廣告

  x月x日:進行聘請廣告版面設(shè)計x月x日:與職介、站進行聯(lián)系x月x日:職介、站刊登廣告

  x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選x月x日:通知應(yīng)聘者面試x月x日:進行面試

  x月x日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)x月x日:向經(jīng)過復(fù)試的人員通知錄取x月x日:新職員上班人事部

  招聘計劃書 篇18

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求

  廚師35年以上工作經(jīng)驗

  餐廳服務(wù)員1年以上工作經(jīng)驗

  二、信息發(fā)布時間和渠道:

  1、xx職業(yè)介紹中心xx月xx日

  2、招聘網(wǎng)站xx月xx日

  三、招聘小組成員名單:

  組長:(人事部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé)

  成員:(人事部薪酬專員)具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待

 。ㄈ耸虏空衅笇T)具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,應(yīng)聘資料整理、面試安排

  四、選拔方案及時間安排:

  1、廚師

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止

  初試(面試)人事部部經(jīng)理xx月xx日止

  復(fù)試(實操)餐飲部經(jīng)理xx月xx日止

  2、餐廳服務(wù)員

  資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止

  初試(面試)人事部經(jīng)理xx月xx日止

  復(fù)試(面試)前廳部經(jīng)理xx月xx日止

  五、新員工的`上崗時間:

  新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進行試工,為期xx個月。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、xxxx職業(yè)介紹中心0元

  2、招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元

  合計:500元

  七、招聘工作時間表

  xx月xx日:起草招聘廣告

  xx月xx日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  xx月xx日:與職介、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  xx月xx日:職介、網(wǎng)站刊登廣告

  xx月xx日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  xx月xx日:通知應(yīng)聘者面試

  xx月xx日:進行面試

  xx月xx日:進行對廚師的實際操作考試(復(fù)試)、對餐廳服務(wù)員(復(fù)試)

  xx月xx日:向通過復(fù)試的人員通知錄用

  xx月xx日:新員工上班

  招聘計劃書 篇19

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司員工總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等方式共招聘到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總招聘人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續(xù)通過校園招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、社會招聘等方式,招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計招聘人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總招聘人數(shù)的xx以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術(shù)型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門不變。

  3、新項目建設(shè),需要新增編制。

  三、未來人員流失預(yù)測

  1、未來退休人員的預(yù)測

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

  2、未來離職人員的`預(yù)測

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求,對未來人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)管理型人才等。

  (一)專業(yè)型人才

  公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步估計業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

  (三)財務(wù)管理人才

  公司未來幾年內(nèi)將積累大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)管理型人才xx名;

  五、總結(jié)

  xx年招聘任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。

  招聘計劃書 篇20

  一、招聘目標(biāo)(人員需求):

  職務(wù)名稱 人員數(shù)量 其他要求 職位1 x x 職位2 x x 職位3 x x

  二、信息發(fā)布時間和渠道

  1、xx報 x月x日

  2、xx招聘網(wǎng)站 x月x日

  三、招聘小組成員名單

  組長:成員1(人力資源部經(jīng)理)對招聘活動全面負(fù)責(zé) 成員:成員2(人力資源部培訓(xùn)專員)

  具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時間安排

  1、管理職位

  職位1主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日

  初試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)1+人事部領(lǐng)導(dǎo) x月x日 復(fù)試(筆試)主管領(lǐng)導(dǎo)1 x月x日

  2、業(yè)務(wù)類職位

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日 初試(面試)招聘專員 x月x日 復(fù)試(面試)主管領(lǐng)導(dǎo)2 x月x日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領(lǐng)導(dǎo)3 x月x日 面試主管領(lǐng)導(dǎo) x月x日

  五、新員工的上崗時間:

  預(yù)計在x月x日左右。

  六、費用招聘預(yù)算

  1、xx日報廣告刊登費x元

  2、xx招聘網(wǎng)站信息刊登費 x元

  合 計:x元

  七、招聘工作時間表

  x月x日:起草招聘廣告

  x月x日~x月x日:進行招聘廣告版面設(shè)計

  x月x日:與報社、網(wǎng)站進行聯(lián)系

  x月x日:報社、網(wǎng)站刊登廣告

  x月x日~x月x日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進行篩選

  x月x日:通知應(yīng)聘者面試

  x月x日:進行面試

  x月x日:通知通過面試人員進行復(fù)試 x月x日:向通過復(fù)試的人員通知錄用 x月x日:新員工上班

  招聘計劃書 篇21

  一、人力資源現(xiàn)狀分析

  1、公司現(xiàn)有大學(xué)生xx人,占公司職員總?cè)藬?shù)的xx,所占比例較;2、xx年經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請等方式共聘請到大學(xué)生xx人(在職),占xx年總聘請人數(shù)的xx,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經(jīng)過校園聘請、絡(luò)聘請、社會聘請等方式,聘請應(yīng)屆畢業(yè)生,設(shè)計聘請人數(shù)xx人,設(shè)計占下年度總聘請人數(shù)的`xx以上。

  4、社會聘請要緊集中在高層次技術(shù)型、治理型人才。

  二、定崗定編事情

  1、現(xiàn)有生產(chǎn)部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩(wěn)定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應(yīng)有所調(diào)整,個別部門別變。

  3、新項目建設(shè),需要新增編制。

  三、以后人員流失預(yù)測

  1、以后退休人員的預(yù)測

  現(xiàn)公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關(guān)于公司規(guī)模來說,數(shù)量相對較少。

  2、以后離職人員的預(yù)測

  人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產(chǎn)一線工人。

  四、以后新增人員要緊崗位

  為滿腳公司的戰(zhàn)略進展要求,對以后人才的需求將集中在專業(yè)技術(shù)型人才、經(jīng)營型人才、財務(wù)治理型人才等。

 。ㄒ唬⿲I(yè)型人才

  公司預(yù)計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員xx人左右。

  (二)業(yè)務(wù)經(jīng)營型人才

  隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大,公司將拓展銷售領(lǐng)域及市場份額,需引進具有豐富業(yè)務(wù)治理經(jīng)驗且具有市場開拓高級經(jīng)營人才,初步恐怕業(yè)務(wù)經(jīng)營人才xx名。

  (三)財務(wù)治理人才

  公司以后幾年內(nèi)將積存大齡的財務(wù)資源,急需財務(wù)治理型人才xx名;

  五、總結(jié)

  xx年聘請任務(wù)艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓(xùn)成本。

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